《故事力》技巧

这是一篇关于故事力技巧的思维导图，主要内容包括：3套通用故事 模板，故事主干，与他有关，制造冲突技巧，画面感。强调了故事在沟通和传播中的核心作用，不仅在于信息的传递，更在于情感的共鸣、价值观的表达和信任的建立。通过对细节的精细处理和冲突的设计，可以创造出引人入胜、令人信服的故事。

故事力 技巧

• 故事主干
  • 故事核心 -价值观（why）
    • ①了解你要表达的道理，再构思你的故事
      • 逼自己用一句话来概括你想要表达的内容
    • ②根据故事的主线选择冲突和背景
    • ③对选择问“为什么”，答案就是价值观
    • ④背景信息的铺垫
  • 表现内容（what）
  • 表现形式（how）
• 3套通用故事 模板
  • 建立关系的5个阶段
    • 认识你、记住你、认同你、信任你、选择你
      • 用内在（核心价值观+内在动力）获取信任
  • 麦肯锡信任公式
    • 信任=资质*可靠性*(亲近程度/自我取向)
      • 自我取向是否以自我为中心，是分母
  • 三套获取信任的模板
    • “我很牛”的故事
      • 彰显能力
    • “我为什么”的故事
      • 体现动机和心意
    • “我的改变”的故事
      • 用失败或成功的经历 来表现学习与成长
  • eg.
    • 三个故事模板 注意事项
      • 我很牛
        • 突出故事的冲突： 我如何解决了麻烦
      • 我为什么
        • 体现价值观： 我做决策的时候更看重什么
      • 我的改变
        • 在于反思： 学习和领悟到了什么让我有变化
• 画面感
  • 感官描述（V-视觉，A-听觉，K-动感触觉，S-嗅觉）
  • 关键细节的描述—让对方产生“脑补”效果
    • 关键人物描述
    • 关键动作
    • 关键场景
  • 加入对话
    • 对话下出现在关键时刻： 冲突开始到高潮部分
    • 虚拟一个“导师”/对手，与之对话
    • 与自己内心的对话
      • 把思维和决策过程中的内心斗争暴露给观众
  • 善用金句
• 制造冲突技巧
  • ①制造吸引人的冲突
    • 足够分量的冲突
    • 基于选择的冲突
      • 陷入两难选择的境地
  • ②有共鸣的冲突
    • 主人公在个性、能力、动力三个维度有不足 （解决冲突有难度）
  • ③升级冲突
    • 剥洋葱-层层递进
  • ④设计故事
    • 根据需要对细节调整或夸张化处理
• 与他有关
  • ①共同经历、背景、目标
  • ②共同感受
    • 失败的感受，更能引发共鸣
  • ③共同的价值观
    • 故事的灵魂
    • 爱、坚持、努力、目标导向
  • how 如何做
    • ①了解对方关心什么，害怕什么
      • 兴奋点
      • 恐惧点
    • ②同理心激发共鸣
      • 尊重的好奇心
      • 核对验证
      • 深度倾听
      • 放下自己