商业计划书大纲如何撰写

这是一份商业计划书撰写大纲的提要，包括项目概况、用户痛点、行业分析、产品优势、竞品分析、商业模式、运营现状、核心团队、发展规划、融资计划等多个部分。使用模板可以极大地提高效率，用户不需要从头开始设计结构和内容，只需在模板的基础上填写或添加自己的信息即可，这样可以节省大量的时间和精力，欢迎参考使用!持续分享给大家……

商业计划书大纲如何撰写

• 6
  • 商业模式
  • 用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利，如果有，用数据图表证明，如果没有，注明何时会以怎样的方式盈利
• 7
  • 运营现状
  • 用图表展示出项目运营的进展和数据，如开发阶段/已有数据/用户量/活跃度等
• 8
  • 核心团队
  • 可以是：创始人、联合创始人、CXO等
  • 核心团队不易过多，介绍2-4人最为合适，适当补充相关行业经验人士
• 9
  • 发展规划
  • 使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标，从三个阶段来写，短期、中期、长期。
• 10
  • 融资计划
  • 写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历
• 5
  • 竞品分析
  • 列出竞品ABC，并分别分析出各自优势、劣势和禅意，其中包括直接竞争对手和间接竞争对手
• 4
  • 产品优势
  • 1、具体描述产品的情况
  • 2、产品形式：如微信公众号、APP等
  • 3、核心功能：如社交、交易等
  • 4、产品优势：如便捷、垂直等
• 3
  • 行业分析
  • 分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。
• 2
  • 用户痛点
  • 分别列出用户最重要的痛点关键词ABC，表面该用户群有此类需求（需求要合理且强烈）。
• 1
  • 项目概况
  • 项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在XX领域解决XX问题

商业计划书大纲如何撰写

• 6
  • 商业模式
  • 用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利，如果有，用数据图表证明，如果没有，注明何时会以怎样的方式盈利
• 7
  • 运营现状
  • 用图表展示出项目运营的进展和数据，如开发阶段/已有数据/用户量/活跃度等
• 8
  • 核心团队
  • 可以是：创始人、联合创始人、CXO等
  • 核心团队不易过多，介绍2-4人最为合适，适当补充相关行业经验人士
• 9
  • 发展规划
  • 使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标，从三个阶段来写，短期、中期、长期。
• 10
  • 融资计划
  • 写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历
• 5
  • 竞品分析
  • 列出竞品ABC，并分别分析出各自优势、劣势和禅意，其中包括直接竞争对手和间接竞争对手
• 4
  • 产品优势
  • 1、具体描述产品的情况
  • 2、产品形式：如微信公众号、APP等
  • 3、核心功能：如社交、交易等
  • 4、产品优势：如便捷、垂直等
• 3
  • 行业分析
  • 分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。
• 2
  • 用户痛点
  • 分别列出用户最重要的痛点关键词ABC，表面该用户群有此类需求（需求要合理且强烈）。
• 1
  • 项目概况
  • 项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在XX领域解决XX问题