人才金字塔图

看看你属于第几流人才？区分了不同层级的人才，如怨妇、行动派、战术家、战略家、觉醒者、领袖人才，随着金字塔层级的上升，所需的能力、技能和职责水平也逐渐提高。

人才

• 第5流人才 别名：怨妇 所处理解层次：环境 典型思考模式：都是你们的错！
  • 当问题发生的时候，他首先会把问题归结成「因为环境的不好」而产生的问题
  • 解决问题的途经
    • 从改变环境的角度去思考
      • 因为他们的理解层次处在了最低的「环境层」，他们对世界的理解被死死的困在了这个层次，并不是他们想抱怨，而是在他眼里，除了看到环境之外，再也无法看到其他的了
• 第4流人才 别名：行动派 所处理解层次：行动 典型思考模式：我还不够努力！
  • 当问题发生的时候，他首先会把问题归结成「因为我的努力还不够」而产生的问题
  • 解决问题的途径
    • 从「行为」这个层面去寻找解决办法，看看还有什么事情是可以去做，去改变的
      • 努力，的确是成功的一个必要条件，但远远不是充分条件
• 第3流人才 别名：战术家 所处理解层次：能力 典型思考模式：方法总比问题多！
  • 机器和互联网的本质是扩展了你的能力。你能用更简单、更高效的方式解决同样的问题，有选择便是有能力。
  • 理解层次处在「能力」层次的人，当问题发生的时候，首先会把问题归结成是「因为我的能力不足」而产生的。
  • 解决问题的途径
    • 在「能力」这个层次里去寻找更好的「方法」来解决问题
      • 这类人有非常强大的学习能力和应用能力，能把学习到的知识，转化为可操作的方法，进而改善效率，解决问题。
      • 我应该要站在巨人的肩膀上，学习更成熟的经验和方法，然后再来解决这个问题。
  • 缺陷：需要先想清楚要解决的问题是什么，不同选择意味着不同人生走向，每一个选择，都意味着人生的不同走向
• 第2流人才 别名：战略家 所处理解层次：BVR（信念/价值观/规条） 典型思考模式：什么才是更重要的？
  • BVR人才
    • B（Belief）：信念，你相信什么是对的？
      • 世界观
    • V（Value）：价值观，你认为A和B哪个更重要？
      • 价值观
    • R（Rule）：规条，做人做事的原则
      • 来自于信念和价值观
  • 「能力」层让你把事情做对，而「BVR」层则帮你选择做对的事情。
  • 解决问题途径
    • 分清主次，能把握现象背后的本质 思考「哪个是最重要的问题？」、「除了我看到的这些问题，还有什么更重要的问题是我没有看到的？」
  • 缺陷
    • 主观性较大
• 第1流人才 别名：觉醒者 所处理解层次：身份 典型思考模式：因为我是XXX，所以我会XXX
  • “你是谁？你想成为一个怎么样的人？”不同身份层次，选择不同
    • 角色是被动的，是别人给你的；身份是主动的，是你自己想成为的。
  • 身份=存在感知层，知道去角色化，突破角色的束缚，以真实自我成长
  • 当你想清楚自己的「身份」定位后，就应该围绕它配套相应的BVR，再构建你的能力圈，并做出相应的计划与行动，你就会成为第一流的人才！
• 顶级人才 别名：领袖/伟人 所处理解层次：精神/使命 典型思考模式：人活着就是为了改变世界！
  • 精神：你与世界的关系，你的人生使命
    • 所有的思考，都围绕着2个字「利他」，我如何选择能够让更多的人获益？如何才能够推动时代的进步？如果能达成这些，我愿意用我的所有来交换，包括我的生命...
• 如何才能成为顶级人才？
  • 你需要对你的人生做顶层设计，直接让自己成为一流人才或者顶级人才！从精神层开始往下规划
  • • • 从自己理想的「精神层次 / 身份层次」发展出来的人生规划，可能会与你的现实生活有很大的不同，将更具挑战性，但却能让你身心统一，因而能激发出你更强大的潜能！
• 层层递进，逐层上升