导图社区 马斯洛需求理论
这是一篇关于马斯洛需求理论的思维导图,主要内容包括:评价,应用,内容,简介。马斯洛需求理论,也被称为马斯洛需求层次理论(Maslow's Hierarchy of Needs),是由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛(Abraham Maslow)在1943年提出的。这一理论将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为不同的等级,通常被描绘成金字塔内的等级结构。以下是马斯洛需求理论的详细概述。
这是一篇关于法院起诉流程的思维导图,主要内容包括:6、申请执行,5、申请再审和审诉,4、受审,3、开庭审理,2、庭前准备,1、立案受理。
这是一篇关于会员卡的思维导图,主要内容包括:推销,激励制度,培训,优惠活动,服务,产品。会员卡是商家为了促进客户忠诚度、增加回头客而发行的一种凭证。包含客户的个人信息、积分记录、优惠权益等,旨在为客户提供专属服务和优惠。
这是一篇关于定投指数基金的思维导图,主要内容包括:基金定投,止盈,不止损,主题,投资,微笑曲线,理财。定投指数基金是一种投资策略,它结合了指数基金和定投的优势,旨在通过长期、定期的投资来分散风险、降低投资成本,并获取市场平均回报。
社区模板帮助中心,点此进入>>
妈妈必读:一张0-1岁孩子认知发展的精确时间表
人际关系处理
人际交往思维导图
人生导航
处理人际关系6项原则
进行头脑风暴的准则的思维导图
自卑与超越
超强思维训练课
逻辑填空
东尼博赞简介
马斯洛需求理论
简介
美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛,1943年《心理学评论》的论文(人类激励理论)中所提出 于1954年的书籍著作《动机与人格》当中完整阐述
是解释人格的重要理论,也是解释动机的重要理论。其提出个体成长的内在动力是动机。而动机是由多种不同层次与性质的需求所组成的,而各种需求间有高低层次与顺序之分,每个层次的需求与满足的程度,将决定个体的人格发展境界。需求层次理论将人的需求划分为五个(六个)层次,由低到高,并分别提出激励措施,其理论的一个基本假设就是“人是一种追求完全需求的动物”
内容
自我超越需求:充分的满足了自我实现的需求时,所出现短暂的“高峰”通常都是出现在艺术家、或是音乐家身上(忘我)
自我实现需求:对于真善美至高人生境界获得的需求 激励措施:设计工作时运用复杂情况的适应策略,给有特长的人委派特别任务,在设计工作和执行计划时为下级留有余地
求知、求美需求:对真实、美感的渴求,逐步上升到5
尊重需求:自尊与他尊、成就、名声、地位和晋升机会等 激励措施:公开奖励和表扬,强调工作任务的艰巨性以及成功所需要的高超技巧,颁发荣誉奖章、在公司刊物发表文章表扬、优秀员工光荣榜
高级需求:主要靠内部因素驱动
社交需求(情感与归属需求):友谊、爱情以及亲密关系的需求 激励机制:提供同事间社交往来机会,支持与赞许员工寻找及建立和谐温馨的人际关系,开展有组织的体育比赛和集体聚会
安全需求:人身安全、经济安全 激励机制:强调规章制度、职业保障、福利待遇,并保护员工不致失业,提供医疗保险、失业保险和退休福利、避免员工收到双重的指令而混乱
生理需求:是级别最低、最急迫的需求,如:食物、水、空气、睡眠 激励机制:增加工资、改善劳动条件、给予更多的业余时间和工间休息、提高福利待遇
基本需求:外因可以满足
应用
产品定位、市场营销
企业经营消费者满意(CS)战略
自我实现→满足对产品有自己判断标准的市场,消费者拥有自己固定的品牌 需求层次越高,消费者就越不容易被满足。
尊重需求→满足对产品有与众不同要求的市场,消费者关注产品的象征意义
社交需求→满足对“交际”有要求的市场,消费者关注产品是否有助提高自己的交际形象
安全需求→满足对“安全”有要求的市场,如消费者关注产品对身体的影响
生理需求→满足最低需求层次的市场,消费者只要求产品具有一般功能即可
经济学上“消费者愿意支付的价格≌消费者获得的满意度”,满足消费者需求层次越高,消费者能接受的产品定价也越高。市场的竞争,总是越低端越激烈,价格竞争显然是将“需求层次”降到最低,消费者感觉不到其他层次的“满意”,愿意支付的价格当然也低。
人力资源、管理心理学、薪酬制定.....
评价
积极方面
1.马斯洛提出人的需要有一个从低级向高级发展的过程,这在某种程度上是符合人类需要发展的一般规律的
2.马斯洛的需要层次理论指出了人在每一个时期,都有一种需要占主导地位,而其他需要处于从属地位。这一点对于管理工作具有启发意义
3.马斯洛需要层次论的基础是他的人本主义心理学,人的内在力量不同于动物的本能,人要求内在价值和内在潜能的实现乃是人的本性,人的行为是受意识支配的,人的行为是有目的性和创造性的
消极方面
1.需要层次理论存在着人本主义局限性,需求归类有重叠倾向,需要满足的标准和程度是模糊的
2.人的动机是行为的原因,而需要层次理论强调人的动机是由人的需求决定的
3.需要层次理论具有自我中心的倾向