2024一建机电实务-第7章-机电工程企业资质与施工组织

这是一篇关于第7章-机电工程企业资质与施工组织的思维导图，主要内容包括：【选择】项目的组织结构模式各自的特点（职能组织结构模式、线性组织结构模式和矩阵组织结构模式），【案例】设备采购合同履行环节，【案例】材料采购合同的履行环节，【案例】机电工程项目的建设类型（新改扩复迁）判断应用，【选择】竣工档案的移交要求，【案例】竣工档案的保管期限，【案例】施工单位提出设计变更申请的。

第7章-机电工程企业资质与施工组织

• 7.1 机电工程企业资质（24年新增）
  • 1.机电工程施工总承包资质标准及承包工程范围
    • （1）机电工程施工总承包资质分为一级、二级、三级。
    • （2）机电工程施工总承包资质标准要求：
      • 企业的净资产。
      • 企业的主要人员配置。
      • 企业的工程业绩。
      • 例如，机电工程施工总承包一级资质标准：
        • 企业净资产1亿元以上。
        • 企业主要人员：机电工程、建筑工程专业一级注册建造师合计不少于12人，其中机电工程专业一级注册建造师不少于9人。技术负责人具有10年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有机电工程相关专业高级职称。
        • 企业工程业绩：近5年承担过单项合同额2000万元以上的机电工程施工总承包工程2项，工程质量合格
    • （3）机电工程承包工程范围
      • ①一级资质。可承担各类机电工程的施工。
      • ②二级资质。可承担单项合同额3000万元以下的机电工程施工。
      • ③三级资质。可承担单项合同额1500万元以下的机电工程施工。
  • 2.石油化工工程施工总承包资质标准及承包工程范围
    • （1）石油化工工程施工总承包资质分为特级、一级、二级、三级。
    • （2）石油化工工程施工总承包资质标准要求：
      • 企业的净资产。
      • 企业的主要人员配置。
      • 企业的工程业绩。
      • 例如，石油化工工程施工总承包一级资质标准：
        • 企业净资产1亿元以上。
        • 企业主要人员：机电工程专业一级注册建造师不少于15人。
        • 技术负责人具有10年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有工程序列高级职称。
        • 企业工程业绩：近5年承担过下列2类中的1类工程的施工，工程质量合格。
      • ①单项合同额1亿元以上的中型石油化工工程施工总承包或主体工程承包3项。
      • ②单项合同额3500万元以上的石油化工主体装置（可含附属设施）检维修工程3项。
    • （3）承包工程范围
      • ①一级资质。可承担各类型石油化工工程的施工和检维修。
      • ②二级资质。可承担大型以外的石油化工工程的施工、各类型石油化工工程的检维修。
      • ③三级资质。可承担单项合同额3500万元以下、大中型以外的石油化工工程的施工，以及大型以外的石油化工工程的检维修。
  • 3.电力工程施工总承包资质标准及承包工程范围
    • （1）电力工程施工总承包资质分为特级、一级、二级、三级。
    • （2）电力工程施工总承包资质标准要求：
      • 企业的净资产。
      • 企业的主要人员配置。
      • 企业的工程业绩。
      • 例如，电力工程施工总承包一级资质标准：
        • 企业净资产1亿元以上。
        • 企业主要人员：机电工程专业一级注册建造师不少于15人；
        • 技术负责人具有10年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有电力工程相关专业高级职称。
        • 企业工程业绩：近5年承担过下列5类中的2类工程的施工：
          • 累计电站装机容量180万kW以上；单机容量20万kW机组累计6台；
          • 220kV送电线路累计600km；220kV电压等级变电站累计8座；
          • 220kV电缆工程累计100km。
    • （3）承包工程范围
      • ①一级资质。可承担各类发电工程、各种电压等级送电线路和变电站工程的施工。
      • ②二级资质。可承担单机容量20万kW以下发电工程、220kV以下送电线路和相同电压等级变电站工程的施工。
      • ③三级资质。可承担单机容量10万kW以下发电工程、110kV以下送电线路和相同电压等级变电站工程的施工。
  • 4.冶金工程施工总承包资质标准及承包工程范围
    • （1）冶金工程施工总承包资质分为特级、一级、二级、三级。
    • （2）冶金工程施工总承包资质标准要求：
      • 企业的净资产。
      • 企业的主要人员配置。
      • 企业的工程业绩。
      • 企业的净资产1亿元以上。
      • 企业主要人员：机电工程、矿业工程专业一级注册建造师合计不少于15人，其中机电工程专业一级注册建造师不少于10人。
      • 技术负责人具有15年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有冶金工程相关专业高级职称。
      • 企业工程业绩（略）
  • 5.建筑机电安装工程专业承包资质标准及承包工程范围
    • （1）建筑机电安装工程专业承包资质分为一级、二级、三级。
    • （2）建筑机电安装工程专业承包资质标准要求：
      • 企业的净资产。
      • 企业的主要人员配置。
      • 企业的工程业绩。
      • 例如，建筑机电安装工程专业承包一级资质标准：
        • 企业净资产2000万元以上。
        • 企业主要人员：机电工程专业一级注册建造师不少于8人。
        • 技术负责人具有10年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有机电工程相关专业高级职称。
        • 企业工程业绩：近5年承担过单项合同额1500万元以上的建筑机电安装工程2项，工程质量合格
    • （3）承包工程范围
      • ①一级资质可承担各类建筑工程项目的设备、线路、管道的安装，35kV以下变配电站工程，非标准钢结构件的制作、安装。
      • ②二级资质可承担单项合同额2000万元以下的各类建筑工程项目的设备、线路、管道的安装，10kV以下变配电站工程，非标准钢结构件的制作、安装。
      • ③三级资质可承担单项合同额1000万元以下的各类建筑工程项目的设备、线路、管道的安装，非标准钢结构件的制作、安装。
  • 总结：机电工程企业资质
• 7.2 施工项目管理机构
  • 7.2.1 施工项目的类型及建设程序
    • 1.机电工程项目的类型
      • 3）机电工程项目的建设类型
    • 2.采购阶段项目管理的任务
      • 3）采购合同管理
        • （1）材料采购合同的履行环节：
          • 产品的交付、交货检验的依据、产品数量的验收、产品的质量检验、采购合同的变更等。
        • （2）设备采购合同履行环节：
          • 到货检验，
          • 损害、缺陷、缺少的处理，
          • 监造，施工安装服务，
          • 试运行服务等。
    • 3.施工阶段项目管理的任务
      • 1）施工进度管理【进度管理的闭口流程】
        • （1）施工总进度计划由总承包单位编制。
          • 总进度计划要告知各参建的分包单位，
          • 各分包单位按总进度计划编制各自承担的单位工程或分部工程进度计划。编制的计划要符合承包合同约定的工期目标要求，并报总承包单位审核确认。
        • （2）总承包要实施对进度计划的跟踪、监督、检查、调整
      • 4）施工安全管理
        • （1）机电工程项目建设总承包单位负责建设全过程的安全管理总体策划，并制订全场性的安全管理制度，经批准后监督执行。
        • （2）工程分包合同应明确分包单位的安全管理职责。
          • 分包单位应依据所承担工程的特点，①制订相应的安全技术措施，②报总承包单位审核批准后执行。
    • 4.试运行及验收阶段项目管理的任务
      • 1）试运行管理
        • （1）试运行准备：①技术准备；②组织准备；③物资准备。
  • 7.2.3 施工项目的组织结构模式和承包模式
    • 1.项目的组织结构模式
      • 常用的机电工程项目组织结构模式有
      • 职能组织结构模式、线性组织结构模式和矩阵组织结构模式。
      • 1）职能组织结构模式
        • 在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的项目部下达工作指令，因此，每一个项目部都可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令，就会产生多个矛盾的指令。一个项目部的多个矛盾的指令会影响项目施工管理实施
      • 2）线性组织结构模式
        • 在线性组织结构中，施工企业的每一个部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行
      • 3）矩阵组织结构模式
        • 矩阵组织结构是一种较新型的施工管理组织结构模式。在矩阵组织结构中，下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。矩阵组织结构适宜用于比较大的机电工程项目
• 7.3 施工组织设计（10~15分）
  • 1.施工组织设计的类型
    • 1）按编制阶段分类
      • 可分为标前施工组织设计和标后施工组织设计两种类型。
      • （1）标前施工组织设计又称施工组织设计纲要，是项目投标阶段依据初步设计和招标文件编制，对投标项目的施工布局做出总体安排以满足投标需要，是原则性的施工组织规划。
      • （2）标后施工组织设计是项目实施阶段依据施工组织设计纲要、施工图设计和合同文件编制，对实施项目的施工过程做出全面安排以满足履约需要，是可操作的施工组织规划。
    • 2）按编制对象分类
      • 可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和专项工程施工组织设计三种类型。
      • （1）施工组织总设计：是以整体工程或若干个单位工程组成的群体工程为主要对象编制，
      • （2）单位工程施工组织设计：是以单位（子单位）工程为主要对象编制
      • （3）专项工程施工组织设计：又称分部（分项）工程施工组织设计，是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制
  • 2.施工组织设计编制原则
    • 1）合规性原则
    • 2）先进性原则
    • 3）科学性原则
    • 4）经济性原则
    • 5）适宜性原则
  • 3.施工组织设计编制依据
    • （3）工程文件：施工图纸、技术协议、主要设备材料清单、主要设备技术文件、新产品工艺性试验资料、会议纪要等。
  • 4.施工组织设计编制内容
    • （5）施工准备与资源配置计划：
      • 施工准备包括技术准备、现场准备和资金准备；
      • 资源配置计划包括劳动力配置计划和物资配置计划。
  • 7.施工组织设计的实施
    • （1）施工组织设计一经批准，施工单位和工程相关单位应认真贯彻执行，未经批准不得擅自修改。
      • 对于施工组织设计的重大变更，须履行原审批手续。
      • 所指的重大变更包括：
        • 工程设计有重大修改；
        • 有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；
        • 主要施工方法的重大调整；
        • 主要施工资源配置的重大调整；
        • 施工环境的重大改变等。
    • 【例-多选题】项目施工过程中，发生（ ）情况时，项目负责人应主持对施工组织设计进行修改或补充。
      • A.工程设计图纸的细微更正
      • B.适用标准的废止
      • C.施工方法有重大调整
      • D.施工资源配置有重大调整
      • E.施工延期造成季节性施工方法变化
      • 答案：BCDE
  • 7.3.2 施工方案的编制与实施
    • 1.施工方案的类型
      • 2）安全专项施工方案
        • （1）安全专项施工方案的编制
          • 施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前组织工程技术人员编制专项施工方案。实行施工总承包的，应由施工总承包单位组织编制。危大工程实行分包的，其安全专项施工方案可由专业分包单位组织编制。
        • （2）安全专项施工方案的审核、实施
          • ①专项施工方案应当由施工单位技术负责人审核签字，加盖单位公章，并由总监理工程师签字、加盖执业印章后方可实施。
          • ②危险性较大的分部分项工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的，专项施工方案应当由总承包单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审核签字，并加盖单位公章。
          • ③对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。专家论证前专项施工方案应当通过施工单位审核和总监理工程师审查。
        • （3）专家论证后的实施要求
          • ①论证意见为“修改后通过”的，施工单位应当根据论证意见修改完善后，重新履行审批程序。
          • ②论证意见为“不通过”的，施工单位修改后应当重新组织专家论证。
    • 5.专项施工方案的编制要求
      • 2）专项施工方案编制的主要内容
        • （4）施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、操作要求、检查要求等
      • 3）机电安装工程中涉及的超过一定规模的危险性较大的分部分项工程
        • （1）起重吊装工程：采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上。
        • （2）起重机械安装和拆卸工程：起重量大于等于300kN，或搭设总高度大于等于200m，或搭设基础标高大于等于200m。
        • （3）钢结构安装工程：跨度大于等于36m。
        • （4）大型结构整体顶升、平移、转体等施工工艺：重量大于等于1000kN。
    • 6.施工方案优化
      • 2）施工方案经济评价的常用方法是综合评价法
        • 综合评价法公式：
          • • 式中E—评价值；
            • n—评价要素；
            • A—方案满足程度（%）；
            • B—权值（%）。
        • 用上述公式计算出最大的方案评价值E，就是被选择的方案。
      • 4）施工方案的技术经济比较
        • （1）技术先进性比较
          • 比较各方案的技术先进水平；
          • 技术创新程度；
          • 技术效率，如吊装技术中的起吊吨位、每吊时间间隔、吊装直径范围、起吊高度等；焊接技术中能否适应母材、焊接速度、熔敷效率、适应焊接位置等；
          • 创新技术点数；
          • 实施的安全性
        • （2）经济合理性比较
          • 比较各方案的一次性投资总额；
          • 资金时间价值；对环境影响的程度；
          • 产值贡献率；
          • 对工程进度和费用的影响；
          • 综合性价比。
  • 7.3.3 施工技术交底
    • 2）施工技术交底的要求
      • （7）技术交底必须在施工前完成
      • （2）具有针对性和可操作性。
      • （4）技术交底的层次、阶段及形式应根据工程的规模和施工的复杂、难易程度及施工人员的素质来确定。
      • （6）技术交底以书面文件为准
      • （9）技术交底完成后，交底双方负责人在交底记录上签字确认。
  • 7.3.4 设计变更管理
    • 1.设计变更的分类
      • 1）按照引起设计变更的责任方分类
        • （1）设计原因的变更
          • ①设计原因的变更是指设计单位对设计存在的设计缺陷、设计漏项、设计错误、设计改进等方面而提出的设计变更。
        • （2）非设计原因的变更
      • 2）按照设计变更的内容性质分类
        • （1）重大设计变更
          • 重大设计变更是指变更对项目实施总工期和里程碑产生影响，或改变工程质量标准、整体设计功能，或增加的费用超出批准的基础设计概算，或增加了已批准概算中没有列入的单项工程，或工艺方案变化、扩大设计规模、增加主要工艺设备等改变基础设计范围等原因提出的设计变更。
        • （2）一般设计变更
          • 一般设计变更是指在不违背批准的基础设计文件的前提下，对原设计的局部改进、完善。
        • 【例-多选题】下列工程变更中，属于重大设计变更的是（ ）。
          • A.增加单项工程
          • B.工艺方案变化
          • C.满足用户需求
          • D.扩大设计规模
          • E.灯具位置改变
          • 答案：ABD
      • 1）施工单位提出设计变更申请的变更程序
        • （1）施工单位提出变更申请报监理单位审核。
        • （2）监理工程师或总监理工程师审核技术是否可行、施工难易程度和工期是否增减，造价工程师核算造价影响，审核后报建设单位审批。
        • （3）建设单位工程师报建设单位项目经理或总经理同意后，通知设计单位。设计单位工程师同意变更方案后，实施设计变更，出变更图纸或变更说明。
        • （4）建设单位将变更图纸或变更说明发至监理工程师，监理工程师发至施工单位。
  • 7.3.5 施工资料及信息化管理
    • 7.机电工程项目竣工档案管理要求
      • 2）竣工档案规定
        • 竣工档案按规定分保管期限、密级保管。
        • 应根据卷内文件的保存价值在永久保管、长期保管、短期保管三种保管期限中选择划定。
          • 永久保管指工程档案无限期地、尽可能长久地保存下去；
          • 长期保管指工程档案保存到该工程被彻底拆除；
          • 短期保管指工程档案保存10年以下。
        • 当同一案卷内有不同保管期限的文件时，该案卷保管期限应从长。
        • 密级应在绝密、机密、秘密三个级别中选择划定。当同一案卷内有不同密级的文件时，应以高密级为本卷密级。
      • 7）竣工档案的验收与移交
        • （1）工程档案的编制不得少于两套，
          • 一套应由建设单位保管，
          • 一套（原件）应移交当地城建档案管理机构保存。
        • （3）施工单位向建设单位移交工程档案资料时，应编制《工程档案资料移交清单》，双方按清单查阅清点。
          • 移交清单一式两份，移交后双方应在移交清单上签字盖章，双方各保存一份存档备查
        • 【例-多选题】关于工程竣工档案编制及移交正确的是（ ）。
          • A.项目的竣工档案一般不少于3套
          • B.档案的原件由建设单位保管
          • C.施工单位应编制工程档案移交清单
          • D.双方在清单上签字盖章
          • E.档案资料移交清单一式三份
          • 答案：CD
• 考点
  • 【选择】机电工程施工总承包资质标准及承包工程范围
  • 【选择】石油化工工程施工总承包资质标准及承包工程范围
  • 【选择】电力工程施工总承包资质标准及承包工程范围
  • 【选择】冶金工程施工总承包资质标准及承包工程范围
  • 【案例】施工组织设计按编制对象分类（总设计、单位工程、专项工程）的判断应用
  • 【选择】施工组织设计编制原则（5条）
  • 【案例】工程文件包括哪些
  • 【案例】施工准备与资源配置计划的内容包括哪些
  • 【选择】重大变更包括哪些
  • 【案例】安全专项施工方案的审核、实施（超危大工程专家论证）
  • 【案例】机电安装工程中涉及的超过一定规模的危险性较大分部分项工程的判断及应用
  • 【案例】综合评价法的计算
  • 【选择】施工方案的技术经济比较
  • 【选择】会区分重大设计变更和一般设计变更
  • 【案例】施工单位提出设计变更申请的变更程序
  • 【案例】竣工档案的保管期限
  • 【选择】竣工档案的移交要求
  • 【案例】机电工程项目的建设类型（新改扩复迁）判断应用
  • 【案例】材料采购合同的履行环节
  • 【案例】设备采购合同履行环节
  • 【选择】项目的组织结构模式各自的特点（职能组织结构模式、线性组织结构模式和矩阵组织结构模式）
• 案例
• 选择