导图社区 结构思考力(第3章)重构——线性思维结构化
这是李忠秋老师《结构思考力》第三章的内容,主要讲述了如何将大脑中思考出来的东西,进一步优化结构,以简单明了的方式让读者记住。
编辑于2024-08-07 10:32:24这是东尼·博赞老师《思维导图完整手册》一书的第3章,这部分讲述了思维导图的一些误区(主要是展示了哪些并不算严格意义的思维导图,并简单进行了说明),以帮助读者更好地避开作图误区。
这是东尼·博赞老师《思维导图完整手册》一书的第2章。这部分主要讲了制作思维导图的一些简单技巧及要点,并简单说明了思维导图的六个常用场景,以帮助读者更好地理解思维导图这个工具。
这是吴军老师在得到上的课程《逻辑思维训练50讲》的第四部分——明确逻辑关系。这部分主要讲了常见的五种逻辑关系运算及真伪性特点,此外还介绍了两种可视化逻辑推导工具——韦恩图和真值表。
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这是东尼·博赞老师《思维导图完整手册》一书的第3章,这部分讲述了思维导图的一些误区(主要是展示了哪些并不算严格意义的思维导图,并简单进行了说明),以帮助读者更好地避开作图误区。
这是东尼·博赞老师《思维导图完整手册》一书的第2章。这部分主要讲了制作思维导图的一些简单技巧及要点,并简单说明了思维导图的六个常用场景,以帮助读者更好地理解思维导图这个工具。
这是吴军老师在得到上的课程《逻辑思维训练50讲》的第四部分——明确逻辑关系。这部分主要讲了常见的五种逻辑关系运算及真伪性特点,此外还介绍了两种可视化逻辑推导工具——韦恩图和真值表。
Part 02.结构思考力的方法
第三章 重构——显性思维结构化
作者 | 李忠秋
制图 | Amor小凯
软件 | 亿图脑图MindMaster
日期 | 2024年8月4日
导入
“论证类比”解读
论
解释:结论先行
一次表达只支持一个思想,且要出现在开头
证
解释:以上统下
任何一个层次上的思想,都必须是其下级思想的总结概括
类
解释:归类分组
每组中的思想,都必须属于同一个范畴
比
解释:逻辑递进
每组中的思想,都必须按照逻辑顺序排列
注意点
使用要分场合
该用的
商务场合
职场汇报
不该用的
家庭日常
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第三章 重构——显性思维结构化
作者 | 李忠秋
制图 | Amor小凯
软件 | 亿图脑图MindMaster
日期 | 2024年8月4日
第一节 论:一次表达,一个主题,说在开头
国人更需要结论先行训练
结构思考力
先框架后细节
先总结后具体
先结论后原因
先重要后次要
中国企业急需推广!
消灭上级的“不耐烦”,要从“结论先行”开始
关于“结论先行”
意义
结论先行,是自上而下表达方式的体现
结论先行的本质是对下文的概括和总结
案例
找共性,得结论
为了提高产品销售量,我们应当: ①欢迎老客户体验我们的新产品 ②引导客户购买相关互补的产品 ③鼓励客户向朋友分享产品的使用感受
为了提高产品销售量,我们应当对老客户进行二次营销/提高老客户的复购率
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Part 02.结构思考力的方法
第三章 重构——显性思维结构化
作者 | 李忠秋
制图 | Amor小凯
软件 | 亿图脑图MindMaster
日期 | 2024年8月4日
第二节 证:结论在上,理由在下,相互联系
符合以上统下才能保证表达的效果
正确的结论在上
内容要对应
案例
六条论据
规模带来效益
新产品拥有专项奖励
公司考核会向新产品倾斜
收益高
信息交叉验证,透明度高
贷后检查集中,易操作
追加担保有抓手
风险可控
修改前
新产品收益高
只能概况①②③
修改后
收益高、风险可控,应大力推广新产品
有理由支撑的结论才有说服力
应用
优质的PPT汇报,标题就是一个合格的结论,正文是论据、理由等支撑性语句
以上统下的特点符合实践要求
结构思考力的炼成
不是凭空创造出来
而是从实践中来,再到实践中去
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第三章 重构——显性思维结构化
作者 | 李忠秋
制图 | Amor小凯
软件 | 亿图脑图MindMaster
日期 | 2024年8月4日
第三节 类:合理分类,不重不漏,简化问题
分类可以简化问题,提升效率,传承智慧
关于XX问题,我有三点建议——分类可使沟通更有效率
这个事情可以从几个方面来考虑——分类使思考更有效率
分类可以将隐性经验变为可复制、可传承的显性智慧
分类源于人类大脑的基础能力和思维偏好
分类要点
控制类目数
大脑记忆最轻松的:1组
大脑比较容易记住的:3组
大脑短期记忆的极限均值:7±2组
思维培养
小孩子要从小培养分类思维
案例
玩具分类
材质
颜色
大小
学习用品分类
笔
钢笔
圆珠笔
铅笔
测量工具
直尺
三角尺
量角器
书
语文
数学
英语
MECE原则,是清晰分类需要严格遵循的原则
MECE概念
Mutually Exclusive Collectively Exhaustive
相互独立,完全穷尽
MECE解读
相互独立
问题的细分是在同一维度上
有明确区分、不可重叠(无重复)
完全穷尽
全面、周密
MECE用处
让我们把握问题的关键
让我们对工作更有掌控感
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第三章 重构——显性思维结构化
作者 | 李忠秋
制图 | Amor小凯
软件 | 亿图脑图MindMaster
日期 | 2024年8月5日
第四节 比:递进排列,根据逻辑,明确顺序
对同一件事,排列顺序不一样,性质可能就不一样
时间顺序
按照时间先后顺序分类,逐一进行
彼此可能存在或不存在因果关系
参考结构
过去→现在→未来
总结→形势思考→计划
流程1→流程2→流程3
例如
日程表
甘特图
解决问题的X个步骤
达成目标的X个阶段
绩效改进的X个环节
结构顺序
将整体分为不同部分,化整为零
参考结构
从外到内
从上到下
顺时针
逆时针
从整体到局部
例如
公司组织架构图
优秀员工的七种品质
重要性顺序
将事物按重要性分类,水平比较
参考结构
特别重要
比较重要
不重要
例如
传染病防治工作
政策制定
与公众沟通
信息及时发布
公众反馈渠道
疫情检测
病例统计
变异情况
防治
预防手段
控制传染源
治疗技术
优秀案例
时间
结构
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