导图社区 结构思考力(第5章)描述问题定方向
这是李忠秋老师《结构思考力》一书中第五章的内容,该部分主要讲了结构思考力的三层次模型及5W2H框架,并结合丰田的案例,告诉读者如何去深入思考,透过现象看本质。
这是老喻人生算法课的最后总结,主要讲了这几个方面: ①人生的两类问题 ②向扑克高手学习应对不确定性 ③提升决策能力的五个级别
这是老喻人生算法课B计划的【贪婪】,这一讲主要讲了我们人生的半径算法,即:扩大认知半径、明确能力半径、减小行动半径。
这是粥左罗老师《高手之路》的第二章,这一章主要讲了: ①直奔高手:如何筛选4个级别的可信之人并向他们学习 ②付费学习:做好“时间买手” ③以快为快:快慢结合,如何以快为快地学习 ④以慢为快:快慢结合,如何再以慢为快地学习 ⑤结合实践:如何在整个学习过程中始终用实践检验学习效果
社区模板帮助中心,点此进入>>
论语孔子简单思维导图
《傅雷家书》思维导图
《童年》读书笔记
《茶馆》思维导图
《朝花夕拾》篇目思维导图
《昆虫记》思维导图
《安徒生童话》思维导图
《鲁滨逊漂流记》读书笔记
《这样读书就够了》读书笔记
妈妈必读:一张0-1岁孩子认知发展的精确时间表
Part 03.结构思考力的应用
第五章 描述问题定方向
作者 | 李忠秋
制图 | Amor小凯
软件 | 亿图脑图MindMaster
日期 | 2024年8月5日
导入
结构思考力三层次模型
理解
描述问题定方案
重构
基于目标定主题
确定目标
设计序言
设定主题
纵向结构分层次
自上而下
自下而上
横向结构选顺序
演绎结构
归纳结构
呈现
形象表达做演示
卖点包装
形象表达
作者推荐书籍
《结构思考力II:透过结构看问题解决》
XXXXXX
第一节 用5W2H框架描述问题
5W2H框架
注意点
结构化表达的前提——有方案时,想清楚说明白
要事先准备好方案,才能适用该思考框架
参考案例
第二节 明确问题的根本原因
关于How与Why
How与Why的区别
How
表面原因
外部原因,自身不可控
无需解决
Why
根本原因(本质)
需要解决
如何寻找 根本原因
参考丰田公司5Why分析法的案例
为什么会有油污?
机器漏油
为什么机器会漏油?
垫圈老化
为什么垫圈会老化?
正常3年老化,但这个1年就老化
为什么垫圈会提前老化?
质量差
为什么会采购原料差的垫圈?
要控制成本
为什么要控制成本……