导图社区 结构思考力(第5章)描述问题定方向
这是李忠秋老师《结构思考力》一书中第五章的内容,该部分主要讲了结构思考力的三层次模型及5W2H框架,并结合丰田的案例,告诉读者如何去深入思考,透过现象看本质。
周岭老师《认知驱动》一书的读书笔记,共6个章节(价值篇、身份篇、心理篇、策略篇、战略篇、成事篇),另外附加一节作者的结语,呼吁读者揣摩创造的意义并予以实践。 本书共计23张导图。
这是吴军老师在得到上的课程《逻辑思维训练50讲》的【推理逻辑链条】部分的内容。这部分主要讲述了表达与逻辑的一致性、自相矛盾的解释、以及如何利用真值表和命题来判断一些案例的真伪性等。
这是东尼·博赞老师《思维导图完整手册》的第4章。这一部分主要讲解了制作思维导图应当具备的一些思维。
这是赵博平老师《新媒体写作》一书的第二章,这一章主要讲了写作前如何寻找选题的六条途径,以及7大底层逻辑,同时也展示了一些常见的“变式”写法.
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Part 03.结构思考力的应用
第五章 描述问题定方向
作者 | 李忠秋
制图 | Amor小凯
软件 | 亿图脑图MindMaster
日期 | 2024年8月5日
导入
结构思考力三层次模型
理解
描述问题定方案
重构
基于目标定主题
确定目标
设计序言
设定主题
纵向结构分层次
自上而下
自下而上
横向结构选顺序
演绎结构
归纳结构
呈现
形象表达做演示
卖点包装
形象表达
作者推荐书籍
《结构思考力II:透过结构看问题解决》
XXXXXX
第一节 用5W2H框架描述问题
5W2H框架
注意点
结构化表达的前提——有方案时,想清楚说明白
要事先准备好方案,才能适用该思考框架
参考案例
第二节 明确问题的根本原因
关于How与Why
How与Why的区别
How
表面原因
外部原因,自身不可控
无需解决
Why
根本原因(本质)
需要解决
如何寻找 根本原因
参考丰田公司5Why分析法的案例
为什么会有油污?
机器漏油
为什么机器会漏油?
垫圈老化
为什么垫圈会老化?
正常3年老化,但这个1年就老化
为什么垫圈会提前老化?
质量差
为什么会采购原料差的垫圈?
要控制成本
为什么要控制成本……