头脑风暴法

项目管理中运用头脑风暴法组织会议针对某一主题，营造自由愉快、畅所欲言的气氛，让所有参加者自由提出想法或点子，并以此相互启发、相互激励、引起联想、产生共振和连锁反应，从而可以诱发更多的创意及灵感。

头脑风暴法

• 1、准备阶段
  • 设定解决问题：
    • 头脑风暴法是一种集体创新方法，通过群体讨论和想法分享以生成新的观念
  • 要达到的目标：
  • 参会人员：
    • 会议人数
    • 会议时间
    • 会议地点
  • 要解决的问题是：
  • 供参考的资料有：
• 2、热身阶段
  • 会议的规则：
  • 大家提出的问题：
    • 介绍时须简洁、明确，不可 重新表述问题过分周全，否则，过多的信息会限制人的思维，干扰思维创新的想象力。
• 3、明确问题
  • 主持人介绍：
    • 存在的问题
    • 目前已有的方案
    • 已有方案的缺陷
    • 是否有更好
• 4、重新表述问题
  • 对问题的理解：
  • 对发言整理归纳：
  • 创新的思路：
  • 启发性的表述：
• 5、畅谈阶段
  • • 引导发言：
    • 自由发挥：
    • 互相启发：
    • 相互补充：
    • 畅所欲言：
    • 整理归纳：
• 6、筛选阶段
  • 主持人向与会者了解新想法：
  • 补充的会议记录：
  • • 整理若干方案：
    • 讨论次数最多的方案：
    • 讨论次数一般的方案：
    • 讨论次数最少的方案：
  • 确定1-3个最佳方案：