导图社区 管理“大家族”
管理就是整合资源，多快好省地实现组织目标的实践活动。管理大梳理：包括管理、管理学概念；管理时间、空间；管理各维度；管理对象；管理内容等。
这是一篇关于粽子型管理模式的思维导图，主要内容包括：注意事项，推广难度，底层逻辑，分配机制，运行效果，组织架构，产生背景。
APS高极计划与排程是制造业企业管理的工具。系统地展示了APM系统的各个方面及其在整个企业运营中的应用。
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管理就是整合资源，多快好省地实现组织目标的实践活动
管理学
管理学是一门研究人类社会管理活动中各种现象及规律的学科
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管理的空间维度
全球范围内的国际事务管理
多边事务
双边事务
一定疆域范围内的行政管理
国家、省、市、县、镇、街道、村
机关（院区）事务管理
企业（厂区）管理
项目管理
管理的时间维度
时间管理
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海关管理
公平竞争管理
安全管理
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国防管理
科技发展管理
行业管理
依据GB/T 4754-2011《国民经济行业分类》
20个门类
96个大类
近千个中类
近万个小类
企业管理
公众（上市）企业
国有企业
混合所有制企业
中外合资企业
民营企业
个体企业
管理内容划分
以企业管理为例
职能管理
政商管理
法务管理
公共关系
市场管理
公司形象管理
客户资源管理
销售渠道管理
经销商
分销商
代理商
销售实务管理
售前
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售后
合同管理
交付管理
投诉管理
满意度管理
技术管理
研发管理
运维管理
技术服务管理
生产管理
质量管理
成本管理
资源管理
信息管理
人力资源管理
招聘、解聘
培训、培养
任免、调配
考核、激励
物流管理
采购管理
运输管理
库存管理
资金管理
投融资
预决算
税务筹划
经济性分析
