导图社区 社区新零售
社区新零售
这是一篇关于社区新零售的思维导图，涵盖了多个与社区相关的服务和活动，包括社区共享、社区养老、房产增值、社区众包、快送、社区旅游、社区金融、上门服务、社区医疗、汽车服务等。
编辑于2024-10-15 10:47:47- 零售
- “错误”的行为
作者已经尽可能的用简单的案例描述行为经济学，但对门外汉来说依然是个痛苦的事情。导图内的内容不单单为书籍中提到的内容，并通过理解和查阅相关资料整理出一些案例和实际应用的技巧。在阅读本书的时候也发现了一个“简单”的道理，在零售行业里为什么互联网能力一骑绝尘的把线下实体店生意抢走，书里提及的方法已经多数被互联网快速应用，并形成了精准且是降维打击的能力，线下实体店的生意差，是流量的问题同时也是无法在某一模式下快速复制的能力所局限，比如：禀赋理论里，损失是消费者不能接受的，那么互联网就开始了先试用后付款的方式（0元购），线下实体店受制于物理半径问题，应用这一场景只能形成小规模的效益，无法和互联网的快速传播相提并论。书籍里提及的理论目前看已经算是大规模应用了，那么线下实体店想突破只能降维打击在二、三线市场内。对于自己这样的“消费者”理解这些理论，可以避免在商业中少中一些陷阱，但作为“非理性人”的快乐同样也就没有了。看自己的格局而定吧。我可以不使用这些技能，但我必须要有这些技能，这就是这本书，对我的影响！
- 社区新零售
这是一篇关于社区新零售的思维导图，涵盖了多个与社区相关的服务和活动，包括社区共享、社区养老、房产增值、社区众包、快送、社区旅游、社区金融、上门服务、社区医疗、汽车服务等。
- 零售的哲学
2014版，重读了《零售的哲学》这本书，一边阅读一边回顾了在零售行业15年的点点滴滴，很多内容在现在来看都是让人收益匪浅，在初版的那个时代应该零售行业的人都不会那么关注它的出现，在那个卖方市场的时代，捡钱都来不及哪有时间在学习和思考？路已然走过，回过头看看那个依然不存在的辉煌，内心依然唏嘘不以。时光无法倒退，已走过的路也无法回去，抬头看未来，应该有更好的明天。
社区新零售
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- “错误”的行为
作者已经尽可能的用简单的案例描述行为经济学，但对门外汉来说依然是个痛苦的事情。导图内的内容不单单为书籍中提到的内容，并通过理解和查阅相关资料整理出一些案例和实际应用的技巧。在阅读本书的时候也发现了一个“简单”的道理，在零售行业里为什么互联网能力一骑绝尘的把线下实体店生意抢走，书里提及的方法已经多数被互联网快速应用，并形成了精准且是降维打击的能力，线下实体店的生意差，是流量的问题同时也是无法在某一模式下快速复制的能力所局限，比如：禀赋理论里，损失是消费者不能接受的，那么互联网就开始了先试用后付款的方式（0元购），线下实体店受制于物理半径问题，应用这一场景只能形成小规模的效益，无法和互联网的快速传播相提并论。书籍里提及的理论目前看已经算是大规模应用了，那么线下实体店想突破只能降维打击在二、三线市场内。对于自己这样的“消费者”理解这些理论，可以避免在商业中少中一些陷阱，但作为“非理性人”的快乐同样也就没有了。看自己的格局而定吧。我可以不使用这些技能，但我必须要有这些技能，这就是这本书，对我的影响！
- 社区新零售
这是一篇关于社区新零售的思维导图，涵盖了多个与社区相关的服务和活动，包括社区共享、社区养老、房产增值、社区众包、快送、社区旅游、社区金融、上门服务、社区医疗、汽车服务等。
- 零售的哲学
2014版，重读了《零售的哲学》这本书，一边阅读一边回顾了在零售行业15年的点点滴滴，很多内容在现在来看都是让人收益匪浅，在初版的那个时代应该零售行业的人都不会那么关注它的出现，在那个卖方市场的时代，捡钱都来不及哪有时间在学习和思考？路已然走过，回过头看看那个依然不存在的辉煌，内心依然唏嘘不以。时光无法倒退，已走过的路也无法回去，抬头看未来，应该有更好的明天。
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