罗振宇2024年跨年演讲

这是一篇关于罗振宇2024年跨年演讲的思维导图，主要内容包括：时间的价值与长远规划，AI 时代思考，拓展社交圈子，不浪费与新营销思路，创新教育模式，行动的力量。

罗振宇2024年跨年演讲

• 行动的力量
  • 核心观点：行动就创新、一具体就深刻、一困惑就出门。
  • 案例：麒麟大口茶创始人林森面对人工成本高，行动创新商业模式，一家茶饮店只需一个人当班就能运行。
• 创新教育模式
  • 核心观点：孩子教育方式需创新，接近社会生活，培养好奇心和创造力。
  • 案例：北京第一实验学校李希贵校长创新教育模式，课间缩短至 5 分钟，无固定教室，安排自主时间，减少霸凌、拖堂等问题，锻炼学生自理能力。
• 不浪费与新营销思路
  • 核心观点：反对浪费落实行动，所有行业应将知识服务作为产品附加值。
  • 案例：越汇食品站着办公，厂区仅一个保洁员，推销商品时带锅碗瓢盆现场制作品尝，还帮客户节省成本、改进码货方式等，以知识服务实现营销。
• 拓展社交圈子
  • 核心观点：拓展社交圈子，回到真实朋友关系。
  • 案例：安利纽崔莱推销员陈大哥组织爬山、露营等聚会拓展社交顺便卖货。
• AI 时代思考
  • 核心观点：缺的是指挥人的能力即明确表达需求的能力。
  • 案例：绿洲资本张津剑把 AI 看成名牌大学毕业高材生，需人指挥。
• 时间的价值与长远规划
  • 核心观点：顺着时间线认真做事，拥有超级确定性
  • 案例：罗振宇计划重启罗辑思维视频《文明》栏目，从公元 1000 年讲到 1912 年。