导图社区 做事流程
这是一篇关于做事流程的思维导图,主要包含为什么要制定流程、制定流程的好处、如何制定和具体流程等内容。
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做事流程
做事就是执行,并且多次执行,并且要主动思考为什么要这样做,下一步如何设计,接下来怎么做。多想几步。
按流程做事要形成习惯
可以通过他人的视角看到自己的不足的地方,学习他人的经验为自己所用
流程要简单且易执行
流程的关键在于及时,迅速有效并有反馈
为什么要制定流程
制定流程可以随时反馈当下的情况
更清楚自己想要的是什么,随时紧盯自己的目标
制定流程的好处
不在同一件事情犯同样的错误
清楚自己的精力值,合理分配时间
流程中包含人和事,缺一不可
知己知彼,修炼内心
想清楚事情的前因后果,来龙去脉。在做事的过程中锤炼心智和让个人成长更快
知道如何做才能更好,注重细节
在做事的流程中存在很多的细节,环环相扣。细节处理好才会有好的结果。流程制定也就是把细节梳理,知道哪些地方须做到极致,哪些地方可以带过。
如何制定?
紧盯目标:当前的目标或期望是什么?
评估结果:目标与实际的结果相比有哪些亮点和不足?
分析原因:事情成功与失败的根本原因是什么?从主观和客观两方面分析
总结经验:改进措施,提出新的方案
具体的流程
紧盯目标:最初的目标罗列出来,一项一项的去做
对比执行结果:结果与目标一致,结果超越目标,结果比目标相差很大
回顾过程:从过程中去发现问题,可以找一个你认为优秀的人去讨论并找出解决方案
自我总结:要客观的评价,哪些事情是可控的,哪些是不可控的。是自己的问题还是别人的问题,
以假设的方式去总结:可以站在不同的角度去思考,突破个人局限性
总结做事规律:多做,多总结就能形成条件反射
同类型的错误归档:每日进行复盘总结
总结规律后得出的三原则
做这类事情的错误是偶发性的?如果是偶然事件,那可以原谅,如果是频发的,就得进入逻辑分析层面。要有验证过程,并降低频率
做错事是人的执行问题还是做事流程设定有问题?在分析的时候要总结客观的规律,人是变量的,而做事流程是可以有规律的。抓住规律及本质才能把事做好
做事的流程要在实际的工作中反复验证才能得出结论,