做事流程

这是一篇关于做事流程的思维导图，主要包含为什么要制定流程、制定流程的好处、如何制定和具体流程等内容。

做事流程

• 做事就是执行，并且多次执行，并且要主动思考为什么要这样做，下一步如何设计，接下来怎么做。多想几步。
  • 按流程做事要形成习惯
  • 可以通过他人的视角看到自己的不足的地方，学习他人的经验为自己所用
  • 流程要简单且易执行
  • 流程的关键在于及时，迅速有效并有反馈
• 为什么要制定流程
  • 制定流程可以随时反馈当下的情况
  • 更清楚自己想要的是什么，随时紧盯自己的目标
• 制定流程的好处
  • 不在同一件事情犯同样的错误
  • 清楚自己的精力值，合理分配时间
    • 流程中包含人和事，缺一不可
  • 知己知彼，修炼内心
    • 想清楚事情的前因后果，来龙去脉。在做事的过程中锤炼心智和让个人成长更快
  • 知道如何做才能更好，注重细节
    • 在做事的流程中存在很多的细节，环环相扣。细节处理好才会有好的结果。流程制定也就是把细节梳理，知道哪些地方须做到极致，哪些地方可以带过。
• 如何制定？
  • 紧盯目标：当前的目标或期望是什么？
  • 评估结果：目标与实际的结果相比有哪些亮点和不足？
  • 分析原因：事情成功与失败的根本原因是什么？从主观和客观两方面分析
  • 总结经验：改进措施，提出新的方案
• 具体的流程
  • 紧盯目标：最初的目标罗列出来，一项一项的去做
  • 对比执行结果：结果与目标一致，结果超越目标，结果比目标相差很大
  • 回顾过程：从过程中去发现问题，可以找一个你认为优秀的人去讨论并找出解决方案
  • 自我总结：要客观的评价，哪些事情是可控的，哪些是不可控的。是自己的问题还是别人的问题，
  • 以假设的方式去总结：可以站在不同的角度去思考，突破个人局限性
  • 总结做事规律:多做，多总结就能形成条件反射
  • 同类型的错误归档：每日进行复盘总结
• 总结规律后得出的三原则
  • 做这类事情的错误是偶发性的？如果是偶然事件，那可以原谅，如果是频发的，就得进入逻辑分析层面。要有验证过程，并降低频率
  • 做错事是人的执行问题还是做事流程设定有问题？在分析的时候要总结客观的规律，人是变量的，而做事流程是可以有规律的。抓住规律及本质才能把事做好
  • 做事的流程要在实际的工作中反复验证才能得出结论，