导图社区 如何突破具有中国特色的财务
不能理解,就不能融入。你有自己的观点吗?你会推销你的观点吗?从现在做起,从财务职业问题做起!
这份由武老师主讲的“实用的财务规划”思维导图,为大家清晰地勾勒出了财务规划的核心框架和关键要素。从年度业绩目标到投融资事项,再到财务基本规划,每一个维度都紧密围绕企业的财务健康与持续发展展开。
包含税务工作架构模式、财务部在税务工作中的职责、税务会计岗、财务经理岗、财务经理人的税务技能框架。
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财务中国特色与突破法则------朱春燕学习笔记
为什么财务的“中国特色”如此重要
财务主流的认知获取方式
学校教育
工作实践
不深入把握生存环境
对公司问题的认识理想化
对财务人员工作的认识
对职业能力的认识
与财务相关的六大中国特色
第一:管理者的中国特色
企业家
中层管理者
第二:领导者的追求
上市
赚快钱
第三:法律环境
立法
执法
政策
第四:营商环境
潜规则泛滥,灰色操作比比皆是
公私不分
企业明显的家族特性
激烈无比的同质化竞争
花样翻新的网络经济
不稳定的员工队伍
第五:财务职场与教育的中国特色
1.出发点:合法合规
2.出发点:独立客观公正
3.出发点:以西方教材为基础
4.出发点:超然的反映与监督职能
第六:财务人的中国特色
真正能帮到企业家的不多
你的专业,很大程度上是不够用的
影响老板
系统设计
说服和帮助同僚
面对其他各种特色
人性与职场
财务的职场素养和要求
思考能力
沟通能力
推动能力
执行能力
企业家与管理者的行为出发点
如何考量第一性需求
自我实现
被尊重
情感归属和需要
安全需要
生理需要
外部影响
财务人应对
对内
考虑好要做什么,怎么做
沟通获得理解和支持
落地操作
出发点是满足企业家的要求
对外
无法利用,才遵守
利用规则,要求更高
出发点不是遵守规则,而是利用规则
职场潜规则
会叫的孩子有奶吃
会表现的孩子有奶吃
干活不由东,累死也无功
能干不一定会被看到
说有时候胜过做
强者欺负弱者
做事同时做人
站队
职场表面规则
多干少说
只要好好干就行
办事应该按规矩办
听话,领导怎么交代就怎么干
财务最负责,最为企业着想
财务做事就得公正