导图社区 XX集团组织结构
XX集团组织结构
这是一篇关于XX集团组织结构的思维导图，主要内容包括：研发技术中心，总经理办公室，供应链中心，营销中心，制造运营中心，人力资源管理中心，金融中心。每个中心下设不同的部门，如供应链中心包括采购部、合同部和物流部，金融中心部门、财务部、投资与融资部等。
编辑于2024-10-30 17:18:21
- 每日每周复盘
这是一篇关于每日每周复盘的思维导图，旨在帮助用户通过每日和每周的总结来提高工作和学习效率。该复盘模板包括待办事项的进度跟踪、完成情况的亮点与缺点分析、原因分析，以及具体行动的方向改进。通过“坚持、改进、停止、开始”四个维度，用户可以大声总结经验，发现不足并制定新的改进措施。下方的“经验收获”部分帮助用户记录总结结果，最后设定了第二天或下一周的目标，以持续推动个人或团队的进步。
- 待办事项清单
这是一篇关于待办事项清单的思维导图，帮助用户有效地规划和管理每天的任务。清单分为三个主要部分：本日任务、本日紧急任务和本日复盘。本日任务部分列出提高当天必须完成的三件重要事项，确保用户优先关注的重点任务；本日紧急任务则按紧急程度和重要性排列，帮助用户合理安排时间，处理紧急事件的效率。此外，复盘部分采用“KISS复盘”模型”框架，通过“坚持、改进、开始、停止”四个维度引导用户进行每日盘历。
- 曼陀罗九宫格法——年度计划
这是一篇关于曼陀罗九宫格法——年度计划的思维导图，帮助用户从多个方面设定2024年的年度目标。这份九宫格计划图将人生的不同维度分为经济、阅读、考取计划证书、工作、健康、兴趣等九大板块，每个板块内具体细分了子目标，如每日读书、考取会计证、学习理财管理方法和建立个人账户等。通过这种九宫格分配方式，用户可以将年度目标进行分类和分割，有效地平衡生活的各方面，并确保全面发展。
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- 每日每周复盘
这是一篇关于每日每周复盘的思维导图，旨在帮助用户通过每日和每周的总结来提高工作和学习效率。该复盘模板包括待办事项的进度跟踪、完成情况的亮点与缺点分析、原因分析，以及具体行动的方向改进。通过“坚持、改进、停止、开始”四个维度，用户可以大声总结经验，发现不足并制定新的改进措施。下方的“经验收获”部分帮助用户记录总结结果，最后设定了第二天或下一周的目标，以持续推动个人或团队的进步。
- 待办事项清单
这是一篇关于待办事项清单的思维导图，帮助用户有效地规划和管理每天的任务。清单分为三个主要部分：本日任务、本日紧急任务和本日复盘。本日任务部分列出提高当天必须完成的三件重要事项，确保用户优先关注的重点任务；本日紧急任务则按紧急程度和重要性排列，帮助用户合理安排时间，处理紧急事件的效率。此外，复盘部分采用“KISS复盘”模型”框架，通过“坚持、改进、开始、停止”四个维度引导用户进行每日盘历。
- 曼陀罗九宫格法——年度计划
这是一篇关于曼陀罗九宫格法——年度计划的思维导图，帮助用户从多个方面设定2024年的年度目标。这份九宫格计划图将人生的不同维度分为经济、阅读、考取计划证书、工作、健康、兴趣等九大板块，每个板块内具体细分了子目标，如每日读书、考取会计证、学习理财管理方法和建立个人账户等。通过这种九宫格分配方式，用户可以将年度目标进行分类和分割，有效地平衡生活的各方面，并确保全面发展。
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