人力资源管理

一级人力资源管理师知识体系图---配套第四版教材，人力资源管理（Human Resource Management，简称HRM）人力资源：是指在一定范围内的人，所具有的劳动能力的总和

人力资源管理

• 人力资源规划
  • 企业人力资源战略规划
    • 战略性人力资源管理概述
    • 人力资源战略规划的制定
    • 人力资源战略规划的管理
  • 企业集团的组织结构设计
    • 企业集团管控与组织结构的设计
    • 企业集团总部组织结构的设计与再造
  • 企业集团人力资本战略管理
• 招聘与配置
  • 岗位胜任特征模型的构建与应用
  • 人才测评技术与应用
    • 角色扮演法
    • 公文筐测试法
    • 沙盘推演测试法
    • 无领导小组讨论法
  • 企业人才的招募与甄选
    • 基于工作分析的人才招募与甄选
    • 基于胜任特征的人才招募与甄选
    • 企业人才的录用、反馈与评估
    • 企业人才招聘风险的防范与管控
  • 企业人力资源的优化配置
• 培训与开发
  • 战略导向的企业员工培训开发体系
    • 体系的构建
    • 体系的运行模式
  • 企业文化与成果转化
    • 企业培训文化的营造
    • 企业培训成果的转化
  • 企业员工创新能力培养与开发
    • 思维创新
    • 方法创新
  • 企业员工职业生涯规划与管理
    • 企业员工职业生涯分阶段管理
    • 各类专业人才职业生涯路径设计
    • 组织职业生涯规划实施效果的评估与调整
    • 组织职业生涯规划管理体系的构建与完善
• 劳动关系管理
  • 集体协商
  • 重大突发事件管理
  • 劳动争议诉讼
  • 构建和谐劳动关系
    • 确立企业内容部劳动关系协调机制
    • 工作压力管理
    • 员工援助计划
    • 工会只与企业社会责任运动
    • 国基劳动立法
• 薪酬管理
  • 薪酬制度设计
    • 战略性薪酬管理
    • 薪酬水平与薪酬策略
    • 企业集团薪酬管理
  • 薪酬激励模式的选择与设计
    • 经营者年薪制的设计
    • 专业技术人员薪资制度设计
    • 团队薪酬的设计
    • 奖金制度设计
    • 股票期权与期股制度设计
    • 员工持股计划的设计
  • 企业福利制度的设计
  • 薪酬制度的评价与完善
• 绩效管理
  • 战略性绩效管理系统
    • 系统的设计
    • 系统的运行
  • 绩效管理工具
    • 概述
    • 目标管理
    • 杠杆管理
    • 关键绩效指标法
    • 经济增加值法
    • 绩效棱镜法
    • 平衡积分卡
    • 目标与关键成果法
  • 组织团队的绩效考评
    • 组织绩效的考评
    • 团队绩效的考评