人力资源OA蓝图2021.8.12

这是一篇关于人力资源OA蓝图2021.8.12的思维导图。 坚持按照集团统一的人力资源政策、制度和业务流程设计系统蓝图，制定统一标准模板，对有效的业务实践做法和建议，在蓝图设计中予以吸收和采纳

人力资源蓝图

• 人才选拔管理
  • 招聘管理
    • 招聘需求流程
  • 招聘&选拔过程
    • 简历登记流程（初试）
      • 各个面试阶段表单做统一模版，根据不同阶段带出相关阶段的面试意见与记录
    • 招聘实施流程（复试）
    • 录用审批流程（录用）
    • 入职审批流程（到岗）
    • 知识库索引：1、岗位说明书（根据推荐复试岗位带出）2、任职资格（根据推荐复试岗位带出）3、结构化面试表（根据推荐复试岗位带出）
  • 人才库管理
    • 面试登记库
      • 通过面试阶段字段实现简历流向
    • 复试库
    • 录用库
    • 储备人才库
      • 按阶段进行不同程度的维护动作，并且录用维护的记录及转化结果
  • 新员工入职一个月跟进交付
    • 做为非正式员工入职后，一个月跟进记录&输出记录
• 员工发展管理
  • 组织&人才规划
    • 组织架构管理
      • 编制申请流程、组织架构发文等
    • 岗位任职资格管理
      • 任职资格考核申请流程
    • 岗位说明书
  • 胜任资格
    • 入职资格
    • 胜任力资格
  • 入职转正
    • 转正申请流程（提前转正&按时转正）
  • 辅导
    • 入职辅导
      • 开发：入职辅导计划触发流程
    • 轮岗辅导
      • 开发：轮岗资源需求申请流程、轮岗考核&输出流程
    • 继任者辅导
      • 开发：继任者规划、路径设计、学习培训、“半年度输出2年计划”流程
    • 带教师
      • 开发：带教师“帮扶”计划&记录流程
  • 培训学习&成长发展
    • 新员工136输出计划
      • 培训输出阶段自动触发，带出1-3-6阶段输出结果及评价
    • 轮岗成长计划
      • 记录轮岗的课程学习记录及考核输出
    • 回炉学习计划
      • 销售市场人员入职1-3-6月学习记录及学分
    • 部门内训
    • 全员周三培训
  • 培训开发与实施
    • 培训开发申请流程、实施流程
  • 知识库索引：1、培训制度2、轮岗制度3、入职辅导书4、培训学习计划5、轮岗申请表&轮岗路径6、继任者路径规划图
• 绩效管理
  • 素质能力测评
  • 价值观测评
  • 通过时间节点自动触发至员工自评
  • 季度绩效考核
  • 年度绩效考核
  • 开发：绩效沟通模型，将绩效沟通与绩效考核进行关联
  • 任职资格考核
  • 组织绩效测评
  • 卓越绩效测评
  • 361考核管理
    • 开发：展示同序列岗位下361排名结果
  • 知识库索引：1、调薪制度2、关联员工个人年薪绩效方案
• 企业文化管理
  • 月度奋斗事迹
    • 事迹提报
    • 评选过程：将评委设票的理由镶嵌在各个事迹后
    • 事迹发布
  • 奋斗者积分
  • 文化活动管理
    • 司庆
    • 年会
    • 社团活动
    • 拓展
    • 团建
    • 采用项目阶段推进，从申请--实施--反馈
  • 知识库索引：1、月度奋斗事迹评选制度2、奋斗者积分体系
• 员工关系管理
  • 薪酬管理
  • 福利管理
    • 组合福利
    • 团建福利
  • 劳动合同管理
    • 劳动合同续签
    • 返聘
    • 解聘
  • 竞业限制管理
    • 竞业限制申请
      • 根据离职申请（限岗位）触发竞业限制申请流程
    • 竞业限制执行
      • 显示所有正在执行的竞业限制人员的执行情况、已执行月份、未执行月份等信息
  • 人事关系管理
    • 入职、离职、异动、晋升、转正流程
  • 知识库索引：1、薪酬制度2、相关福利制度3、劳动合同管理制度&个人劳动合同签订记录4、竞业限制协议
• 构建“发展积分”
• 奋斗者积分模型