导图社区 《结构思考力II:透过结构看问题解决》第5章:制定计划,实施计划
这是李忠秋老师《结构思考力II》一书的第5章,这一章主要讲了三个方面: ①应用工具,分解任务(包括:工作分解结构、项目分解结构、组织分解结构) ②估算任务时间,对任务进行统筹管理 ③利用PDCA循环模型,制定计划。
编辑于2024-11-08 11:11:34这是《牛人创富心法》一书的第四章,这一章主要讲了关于成交的一些法则、成交的艺术和技巧。比如搭建智囊团、打造里程碑等。《牛人创富心法》是一部汇聚众多现实世界中取得卓越成就牛人智慧结晶的实用创富指南,书中核心内容围绕学习成长、社交拓展、表达成交以及精力与金钱管理等多个关键维度展开。在学习成长方面,强调“以教为学”的强大力量,通过输出倒逼输入,像运用费曼学习法,借助社群分享、直播、写作等形式,把所学知识用自己的语言梳理并传播出去,既能检验自身对知识的掌握程度,又能加深理解,同时倡导靠近有成果的“明师”,减少自我摸索的时间成本,快速汲取精华实现高效成长;社交拓展上,明确指出筛选对的人是关键,秉持“对的人滋养,错的人消耗”的理念,拒绝无效社交,主动靠近创富成功且幸福的人,学习模仿并创新,还强调付费升级圈子以获取优质资源与信息;表达成交环节,突出表达力即影响力,牛人们凭借公众演讲、写作、销讲等多元方式传递自身价值,并且坚信“敢卖比会卖更重要”,为读者构建了一套全面且极具可操作性的创富体系,助力每个人在创富道路上少走弯路,实现财富与人生的双丰收。
这是《牛人创富心法》的第三章,这一章主要讲了表达的艺术,包括:①目标清晰②主动表达③去攻击化④形式多样等等。《牛人创富心法》是一部汇聚众多现实世界中取得卓越成就牛人智慧结晶的实用创富指南,书中核心内容围绕学习成长、社交拓展、表达成交以及精力与金钱管理等多个关键维度展开。在学习成长方面,强调“以教为学”的强大力量,通过输出倒逼输入,像运用费曼学习法,借助社群分享、直播、写作等形式,把所学知识用自己的语言梳理并传播出去,既能检验自身对知识的掌握程度,又能加深理解,同时倡导靠近有成果的“明师”,减少自我摸索的时间成本,快速汲取精华实现高效成长;社交拓展上,明确指出筛选对的人是关键,秉持“对的人滋养,错的人消耗”的理念,拒绝无效社交,主动靠近创富成功且幸福的人,学习模仿并创新,还强调付费升级圈子以获取优质资源与信息;表达成交环节,突出表达力即影响力,牛人们凭借公众演讲、写作、销讲等多元方式传递自身价值,并且坚信“敢卖比会卖更重要”,为读者构建了一套全面且极具可操作性的创富体系,助力每个人在创富道路上少走弯路,实现财富与人生的双丰收。
这是《牛人创富心法》一书的第二章,这一章主要讲了关于社交的一些技巧,主要包括:学会送礼、打造人设、敢面对自己、注意筛选、展现诚意、善于提问、及时赞美、做震撼事件等.《牛人创富心法》由晴山与洛柒联合著作,是一本聚焦普通人创富实战的指南,区别于空洞的财富理论,两位作者结合自身创富经验与大量真实案例,摒弃“一夜暴富”的浮躁思维,传递“踏实积累、长期盈利”的核心逻辑,旨在帮助有创富需求的人打破认知局限、规避创富误区,掌握可落地的财富积累方法,实现从“赚钱”到“值钱”的跃迁。书中核心内容围绕认知升级、自我深耕、人脉经营、行动落地四大核心维度展开,既有底层逻辑的拆解,也有具体实操的指导,兼具实用性与指导性。《牛人创富心法》没有华丽的辞藻,全是晴山与洛柒两位作者实战经验的提炼,核心就是教会读者:创富的本质是认知、能力、人脉与行动的结合,唯有打破认知壁垒、深耕自身价值、经营优质人脉、坚持落地执行,才能逐步积累财富,实现财务自由与人生价值的双重提升。全书内容通俗易懂、可操作性强,无论是创业新手还是想要提升财富水平的普通人,都能从中获得启发与帮助。
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这是《牛人创富心法》一书的第四章,这一章主要讲了关于成交的一些法则、成交的艺术和技巧。比如搭建智囊团、打造里程碑等。《牛人创富心法》是一部汇聚众多现实世界中取得卓越成就牛人智慧结晶的实用创富指南,书中核心内容围绕学习成长、社交拓展、表达成交以及精力与金钱管理等多个关键维度展开。在学习成长方面,强调“以教为学”的强大力量,通过输出倒逼输入,像运用费曼学习法,借助社群分享、直播、写作等形式,把所学知识用自己的语言梳理并传播出去,既能检验自身对知识的掌握程度,又能加深理解,同时倡导靠近有成果的“明师”,减少自我摸索的时间成本,快速汲取精华实现高效成长;社交拓展上,明确指出筛选对的人是关键,秉持“对的人滋养,错的人消耗”的理念,拒绝无效社交,主动靠近创富成功且幸福的人,学习模仿并创新,还强调付费升级圈子以获取优质资源与信息;表达成交环节,突出表达力即影响力,牛人们凭借公众演讲、写作、销讲等多元方式传递自身价值,并且坚信“敢卖比会卖更重要”,为读者构建了一套全面且极具可操作性的创富体系,助力每个人在创富道路上少走弯路,实现财富与人生的双丰收。
这是《牛人创富心法》的第三章,这一章主要讲了表达的艺术,包括:①目标清晰②主动表达③去攻击化④形式多样等等。《牛人创富心法》是一部汇聚众多现实世界中取得卓越成就牛人智慧结晶的实用创富指南,书中核心内容围绕学习成长、社交拓展、表达成交以及精力与金钱管理等多个关键维度展开。在学习成长方面,强调“以教为学”的强大力量,通过输出倒逼输入,像运用费曼学习法,借助社群分享、直播、写作等形式,把所学知识用自己的语言梳理并传播出去,既能检验自身对知识的掌握程度,又能加深理解,同时倡导靠近有成果的“明师”,减少自我摸索的时间成本,快速汲取精华实现高效成长;社交拓展上,明确指出筛选对的人是关键,秉持“对的人滋养,错的人消耗”的理念,拒绝无效社交,主动靠近创富成功且幸福的人,学习模仿并创新,还强调付费升级圈子以获取优质资源与信息;表达成交环节,突出表达力即影响力,牛人们凭借公众演讲、写作、销讲等多元方式传递自身价值,并且坚信“敢卖比会卖更重要”,为读者构建了一套全面且极具可操作性的创富体系,助力每个人在创富道路上少走弯路,实现财富与人生的双丰收。
这是《牛人创富心法》一书的第二章,这一章主要讲了关于社交的一些技巧,主要包括:学会送礼、打造人设、敢面对自己、注意筛选、展现诚意、善于提问、及时赞美、做震撼事件等.《牛人创富心法》由晴山与洛柒联合著作,是一本聚焦普通人创富实战的指南,区别于空洞的财富理论,两位作者结合自身创富经验与大量真实案例,摒弃“一夜暴富”的浮躁思维,传递“踏实积累、长期盈利”的核心逻辑,旨在帮助有创富需求的人打破认知局限、规避创富误区,掌握可落地的财富积累方法,实现从“赚钱”到“值钱”的跃迁。书中核心内容围绕认知升级、自我深耕、人脉经营、行动落地四大核心维度展开,既有底层逻辑的拆解,也有具体实操的指导,兼具实用性与指导性。《牛人创富心法》没有华丽的辞藻,全是晴山与洛柒两位作者实战经验的提炼,核心就是教会读者:创富的本质是认知、能力、人脉与行动的结合,唯有打破认知壁垒、深耕自身价值、经营优质人脉、坚持落地执行,才能逐步积累财富,实现财务自由与人生价值的双重提升。全书内容通俗易懂、可操作性强,无论是创业新手还是想要提升财富水平的普通人,都能从中获得启发与帮助。
《结构思考力Ⅱ:透过结构看问题解决》
电子工业出版社
2021年10月出版
第5章:制订计划,实施计划
作者 | 李忠秋
制图 | Amor小凯
软件 | 亿图脑图MindMaster
日期 | 2024年10月25日
应用工具,分解任务,将方案细化为工作计划
工作分解结构(Work Breakdown Structure, WBS)
原理
把一整套动作拆解成小的动作模块,每个模块的动作都做到位了,那么整个动作就完成了,问题也就解决了
案例
比如机械制造中的细节操作
钢板切割、零件焊接……
项目分解结构(Project Breakdown Structure, PBS)
原理
把大项目拆成一个个小项目,把大的产品拆成一个个小的子产品,把每个子产品做好,大产品也就做好了,问题也就解决了
不太关注细节和具体动作,只关注在某个时间点应产生什么样结果
案例
某个项目的最终交付物是一支包装好的圆珠笔
一个带着包装的圆珠笔可以被拆解成下列组件: 包装、笔头、笔帽、笔杆、笔芯 ①可以将圆珠笔分解成5个子交付物 ②继续拆解:做笔帽需要什么动作和步骤?做笔芯需要什么动作和步骤?……以此类推
某企业定制台历作为礼品赠送客户
①判断最终交付物是“向客户邮寄台历” ②分解台历的子交付物:Logo、制作台历的成本审核表、台历包装等 
组织分解结构(Organization Breakdown Structure, OBS)
原理
负责把与解决问题相关的所有人员组成的一个大组织,分解成一个个小组织,每个小组织完成其负责的工作后,整个工作就完成了,问题也就解决了
案例
给飞机加钢板需要安排材料运输小组、设备操作小组
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《结构思考力Ⅱ:透过结构看问题解决》
电子工业出版社
2021年10月出版
第5章:制订计划,实施计划
作者 | 李忠秋
制图 | Amor小凯
软件 | 亿图脑图MindMaster
日期 | 2024年10月25日
估算任务时间,对任务进行统筹管理
导入
统筹管理的总体流程
估算各项任务的耗时
确定任务与任务之间的顺行或并行关系
画出甘特图
用专家估算法估算各项任务的耗时
专家估算法
概念
“专家”不是实际意义的专家,而是指完成任务的人
操作
把任务向所有参与的人讲清楚
每人独立写出估算结果
前提条件:没有任何人干扰
大家一起对比各自的结果
要求
大家工作能力相当
大家对整个事了解程度清晰一致
只有符合这两个要求,才能得出一个比较接近的、理性的数值
确定任务与任务之间的顺行或并行关系
时间分配
顺行
概念
一次只做一件事情,一件件地有序完成
适用情况
有严格逻辑顺序的细分任务
必须借助同一人/设备才能启动/完成的两项细分任务
并行
概念
一些事情可以同时进行,最大幅度节约时间,提高效率
适用情况
举例
想喝茶,先把水烧着,烧水的同时去找茶叶
画出甘特图
甘特图构图
每张甘特图包括纵轴和横轴两条线
横轴表示时间
纵轴表示项目/任务/事件
用横线表示各项任务的起止时间和延续长度
示例
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《结构思考力Ⅱ:透过结构看问题解决》
电子工业出版社
2021年10月出版
第5章:制订计划,实施计划
作者 | 李忠秋
制图 | Amor小凯
软件 | 亿图脑图MindMaster
日期 | 2024年10月26日
执行计划
导入
重要启示
制订的计划无论有多完美,如果无法执行,那就没有任何效果
PDCA循环
概念解释
P
Plan
计划
战略、目标和计划的确定
D
Do
执行
根据已知信息、现有资源,设计方案,进行具体运作
C
Check
检查
总结计划执行的过程和结果,识别对错,明确效果,找出问题
A
Act或Adjust
调整
对检查结果进行处理
强化优点
弥补缺点
往复循环
行动需要克服拖延
行动动机
公式
摆脱拖延症
适度的乐观自信
从小事做起,降低行动的初始阻力
多读一些励志故事,让自己变得积极向上
想象将事情做完后的样子,用假想的成功对抗行动阻力
找到事情的价值
收拾房间,美其名曰“给亲人和朋友提供一个温暖的家”
价值感高的石匠会认为自己做石匠不是养家糊口,而是在“建造一座大教堂”
防止分心
将产生诱惑的物品移除
换一个更加简洁的工作环境
和家人商量好工作期间的家庭秩序
补充内容
检查容易被忽视的内容
及时反馈
告知信息
指导改正
处理环节承上启下
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