导图社区 2024年11月系统集成项目管理工程师第一批次
2024 年 11 月 9 日系统集成项目管理工程师第1批次考试考点大揭秘!涵盖众多知识点与案例分析。为帮助第2~4批次考生复习,我用思维导图清晰呈现考点结构。助你高效复习,轻松应对考试。快来获取,开启成功备考之旅!
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【政务AI大模型应用指南】网信办发布2025年部署路线图,助力智慧政府建设! 核心内容:围绕“安全合规、集约高效”原则,提出政务AI模型五大应用场景(政务服务、社会治理等),明确“统筹部署数据治理迭代优化”全流程规范重点措施:强化数据分级保护、建立动态监测评估体系,同步推进保密管理、用户反馈与模型更新,确保技术赋能与风险防控并重实施保障:通过标准化建设、跨层级协同和典型案例推广,推动AI在政务领域安全可控落地。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
2024年11月第一批次
选择题
IT
第1章信息技术
数字化转型上云用数赋智
第2章信息技术发展
英语题 - AI(深度学习)
第3章信息技术服务
IT 服务生存周期 - 运营提升
IT 服务的特征
第4章信息系统架构
系统架构之微服务
安全架构之WPDRRC 模型
第5章软件工程
需求分析
部署方式统一
第6章数据工程
数据备份之增量备份
数据脱敏原则
数据标准化
第7章系统集成
COM 具备的特征
第8章安全工程
项目管理
整合
成果移交
进度
三点估算之三角分布
工期 + 自由时差
成本
英语题 - 挣值概念
挣值计算 SPI
质量
质量管理作用、三个元素
资源
团体章程的内容
沟通
沟通方式
风险
期望货币价值
风险定性定量分析区别
其它
管理知识输入
综合
第16章监理基础知识
监理支撑要素
第17章法律法规
子主题
案例分析
案例一: 整合管理
项目整合管理存在问题分析
整合管理七个过程及所属过程组
WBS、质量相关判断题
案例二: 风险管理
风险管理不足之处分析
可预测风险分类填空题
面对机会/风险的应对措施
案例三: 沟通与 干系人管理
沟通与干系人管理不足分析
干系人过程可做之事
规划沟通管理的两个作用
案例四: 计算题
项目绩效和进展情况计算及过程
横向对比分析阶段效率及改进措施
控制进度过程主要输出
考试评价
考试题目相对简单
概念题偏多,认真记知识点、看书易做
项目管理部分占比大,约 40 分
IT部分约 20 多分
英语题 2 - 3 道
法律法规 + 职业道德 2 - 3 道题
选择题计算题简单,套公式可算,无太多弯弯绕绕
整体难度不大
风险简单
干系人沟通简单
计算题简单,无画图题
第2~4批 复习建议
一页纸知识总图 + 临门一脚
死磕49个过程的“定义、作用与ITTO”
计算题死磕:关键路径+EVM
有余力再背其它内容