导图社区 财务-业务流程对接
财务-业务流程对接沟通相关的要求。确保了财务信息的准确性和一致性，为公司提供了可靠的财务数据支持，有助于公司的经营决策和财务管理。
申论应用文等审题及答题的关键技巧。本思维导图的内容分为思维主体大纲、本质要素两大部分。带你了解申论考试、申论写作思维，走出申论写作第一步！
申论概况题、分析题等具体的解题思路整理。申论学习笔记分享！根据钟君老师上课的视频笔记整理所得。本思维导图的内容分为思维主体大纲、本质要素两大部分。带你了解申论考试、申论写作思维，走出申论写作第一步！
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费用结算流程
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洛嘉基地文件存档管理类目
CFA一级Ethics-standard思维导图
货币政策对黄金价格的传导机制
云报税（个税）
收入
财务-业务流程对接
采购合同
农产品的名称
规格
数量
单价
总价
交易日期
后续会计账务处理和资金结算的基础
销售
销售团队
连锁超市
1、洽谈业务、签订合同
按合同约订送货
对帐
开票
结帐
按照合同约定执行
流通网络
1、业务员开发客户
2、对方公司开发客户
即销即结
本公司销售给对方公司
结账
配送单打：批发销售单
20号对账
23号打款给A
提成
超市：按单品毛利率制订
流通网络：根据商品不同按 %的比例提供返点
价格
根据对方公司的具体要求制订
储存
流程
厂家根据订货单送到仓库
仓管根据送货单验收
打“验收单”
储存要求
仓位号
进货日期
进货量（箱）
出货量（箱）
出货日期
仓管每周一次清盘，做到帐实相符
配送
配送费
正常配送情况
委托A配送，配送费按约定比率支付
加急情况
客户加急或非配送时间要货、需单独加送的，A公司按0.8元/公里的标准补贴运费。
提供：客户及业务员沟通同意送货的信息记录
提供：加急专配申请单〖业务员填写〗）
1、因**公司（老周）原因未按配送计划配送或客户要货量大而补配的，不享受加配补贴。
配货时间
提前一天
1、每次配货前一天，业务员把需要配送的清单发给A公司的仓库保管员及**公司的配送负责人（需要咨询部长这里可不可以打“集采直配单”）。
配货要求
1、A公司的仓库保管员按集采直配单出货，并运送到**公司）出货仓位，打“批发销售单”
验收要求
1、由**公司的配送负责人验收。验收无误后按**公司（老周）规定配送。
路线
配送路线及配送时间的设计及优化由**公司（老周）负责，但需经A公司审核同意
人员管理
业务员
基本工资100元/天 ，按销售额的 %算奖励工资。
业务经理
基本工资150元/天 ，按分管销售区域销售额的 %算奖励工资。
1、考核
业务员上班打卡（通过钉钉打卡，按实际出勤天数计算出勤工资
