导图社区 HR三支柱职能（系统与实践构想）
HR三支柱职能（系统与实践构想）
这是一篇关于HR三支柱职能（系统与实践构想）的思维导图，HR三支柱模型是著名的人力资源管理大师戴维·尤里奇在1997年提出的创新理念，该模型包括三个核心支柱：人力资源共享服务中心（SSC）、人力资源专家中心（COE）和人力资源业务合作伙伴（HRBP）。
编辑于2024-12-16 11:16:20- 人力资源
- HRBP
- SSC
- COE
- HR三支柱
- 绩效考核大纲1.0
这是一篇关于绩效考核大纲的思维导图，主要内容包括：一、考核目的，二、考核原则，三、考核对象与周期，四、考核指标体系设计，五、绩效考核流程，六、考核结果应用，七、配套工具与模板，八、风险控制，九、方案实施计划，十、注意事项。
- 人才储备战略理论构想1.0
这是一篇关于人才储备战略理论构想1.0的思维导图，主要内容包括：数据分析与人才预测，法律合规与风险管理，员工关系与沟通，继任计划与领导力发展，组织发展与文化建设，绩效管理，培训与发展，招聘与选拔。
- HRBP支持团队效能提升大纲
这是一篇关于HRBP支持团队效能提升大纲的思维导图，主要内容包括：法律遵从与风险管理，技术与创新应用，数据驱动的决策支持，人才吸引与留存，组织文化建设，沟通与协作强化，团队效能提升策略，HRBP角色定位。
HR三支柱职能（系统与实践构想）
社区模板帮助中心，点此进入>>
- 绩效考核大纲1.0
这是一篇关于绩效考核大纲的思维导图，主要内容包括：一、考核目的，二、考核原则，三、考核对象与周期，四、考核指标体系设计，五、绩效考核流程，六、考核结果应用，七、配套工具与模板，八、风险控制，九、方案实施计划，十、注意事项。
- 人才储备战略理论构想1.0
这是一篇关于人才储备战略理论构想1.0的思维导图，主要内容包括：数据分析与人才预测，法律合规与风险管理，员工关系与沟通，继任计划与领导力发展，组织发展与文化建设，绩效管理，培训与发展，招聘与选拔。
- HRBP支持团队效能提升大纲
这是一篇关于HRBP支持团队效能提升大纲的思维导图，主要内容包括：法律遵从与风险管理，技术与创新应用，数据驱动的决策支持，人才吸引与留存，组织文化建设，沟通与协作强化，团队效能提升策略，HRBP角色定位。
- 相似推荐
- 大纲
