导图社区 HR三支柱职能（系统与实践构想）
HR三支柱职能（系统与实践构想）
这是一篇关于HR三支柱职能（系统与实践构想）的思维导图，HR三支柱模型是著名的人力资源管理大师戴维·尤里奇在1997年提出的创新理念，该模型包括三个核心支柱：人力资源共享服务中心（SSC）、人力资源专家中心（COE）和人力资源业务合作伙伴（HRBP）。
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- HRBP
- SSC
- COE
- HR三支柱
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这是一篇关于人才储备战略理论构想1.0的思维导图，主要内容包括：数据分析与人才预测，法律合规与风险管理，员工关系与沟通，继任计划与领导力发展，组织发展与文化建设，绩效管理，培训与发展，招聘与选拔。
- HRBP支持团队效能提升大纲
这是一篇关于HRBP支持团队效能提升大纲的思维导图，主要内容包括：法律遵从与风险管理，技术与创新应用，数据驱动的决策支持，人才吸引与留存，组织文化建设，沟通与协作强化，团队效能提升策略，HRBP角色定位。
HR三支柱职能（系统与实践构想）
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