工业工程

这是一篇关于工业工程的思维导图，展示了工业工程领域的多个关键部分和概念，主要内容包括：计划，工艺流程，项目，管理，老板指派，新业务。

工业工程

• 新业务
  • 人
    • 技能
    • 培训
  • 机器
    • 产能计划
    • 设备&工装&夹具评估
  • 材料
    • 新产品
      • 标准样品
  • 方法
    • 文件
      • 点检表
      • 标准作业书
    • 体系审查
    • 分析
    • 修订
    • 工艺变更
• 老板指派
  • 技术创新
  • 专项改进
• 管理
  • 产能
    • 非生产损失
    • 生产损失
      • 内部损失
      • 外部损失
  • 成本
    • 生产成本
      • 标准工时
      • 工作时间
      • 固定资产
        • 拆旧
        • 其它
      • 人工成本
        • 直接人工
        • 间接人工
    • 人工成本
  • 内部培训
    • 知识
    • 技能
    • 态度
  • 现场管理
    • ECRS(工作改善)
  • 报告
    • 周报
    • 月报
    • 全面质量管理
• 项目
  • 质量
  • 成本
  • 交期
    • 目标
      • 创新
        • 单元式生产
      • 措施
        • 绿色伙伴
      • 改善
        • 工艺
      • 技术支持
  • 速度
• 工艺流程
  • 人
    • 防呆系统
  • 机器
    • 夹具
    • 工装
  • 环境
    • 布局
      • 车间
      • 产线
      • 其它
        • 信息系统
  • 方法
    • 产线平衡
    • 工艺变更
  • 材料
    • 防呆系统
• 计划
  • 计划书
  • 产能计划
    • 外协
    • 产能提升
      • 效率改善
      • 增加设备
      • 增加人员
  • 设备&工装评估