导图社区 器械科工作分解
本导图讲述了器械科常见工作流程及任务分解,包括设备管理、耗材管理,内容丰富全面且简单明了,收藏下图学习吧!
这是一篇关于耗占比高原因分析的思维导图,围绕产品的采购、领用、使用到最终销售和使用的整个过程,针对耗占比高的现象进行了原因分析。耗占比高可能由多个环节和因素共同作用而成,以下是具体的分析,主要内容包括:料(产品/服务),机(资源),环(环境),法(规章制度),人。
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器械科工作
设备管理
采购管理
购置申请
招标参数出具
设备购置
合同或询、议价相关资料
设备验收
设备操作培训
使用管理
设备维修
设备保养
使用科室日常保养
外表洁净、环境安全
器械科负责二级保养
简单除尘等
厂家或器械科,负责三级保养
拆机保养
设备巡检
普通设备巡检
按周期巡检
做好巡检记录
急救、生命支持类设备巡检
完好率100%
时刻处于待机状态
风险管理
不良事件上报
维修分析
维修统计
根据食药监发布的公告及维修统计,发布风险预警
耗材管理
采购订单管理
订货周期统计
供应商管理
付款(回款)周期管理
仓储管理
入库验收
仓储温湿度监测
库存数量正常
库存有效期监测
领用管理
出库自动减库存
定期盘点规格、型号、数量
根据食药监发布的公告及院内不良事件报告分析,发布风险预警