导图社区 1.2.2施工项目管理组织
这是一篇关于1.2.2施工项目管理组织的思维导图，主要内容包括：结构形式，责任矩阵：任务分配到人，职责落实到位。
这是一篇关于2.2.3劳务分包合同管理的思维导图，主要内容包括：劳务作业计量和支付，劳务作业人员管理，各方的权利和义务，相关保险办理。
这是一篇关于2.2.2专业分包合同管理（承包人与专业分包人）的思维导图，主要内容包括：有关各方的权利和义务，合同价款及调整。
这是一篇关于2.1.3基于工程量清单的投标报价的思维导图，主要内容包括：招标控制价，投标控制价，招标工程量清单：措、分、规、其、税。
社区模板帮助中心，点此进入>>
费用结算流程
租赁费仓储费结算
E其它费用
F1开票注意事项
F2结算费用特别注意事项
洛嘉基地文件存档管理类目
一级注册建筑师建筑经济
混凝土
实务第一篇第一章燃烧知识树
燃烧类型
1.2.2施工项目管理组织
结构形式
直线式
特点 优：结构简单、权利集中、职责分明、易于指挥、决策迅速 缺：无职能部门参谋、管理集中不专业
职能式
特点 优：业务管理专业、易于提高工作质量、减轻经理负担 缺：多重领导、职责不清
直线职能式
特点 优：既统一指挥、又专业分工，提高管理效率 缺：横向联系差、信息路径长、容易产生矛盾
矩阵式（强、中、若）
特点 优：组建灵活、集权和分权最优、利于调动工作积极性 缺：稳定性差，双重领导易扯皮
责任矩阵：任务分配到人，职责落实到位、
