导图社区 1.2.3项目经理的职责和权限
这是一篇关于1.2.3项目经理的职责和权限的思维导图，主要内容包括：职责和权限，具备的条件，条款规定。
这是一篇关于2.2.3劳务分包合同管理的思维导图，主要内容包括：劳务作业计量和支付，劳务作业人员管理，各方的权利和义务，相关保险办理。
这是一篇关于2.2.2专业分包合同管理（承包人与专业分包人）的思维导图，主要内容包括：有关各方的权利和义务，合同价款及调整。
这是一篇关于2.1.3基于工程量清单的投标报价的思维导图，主要内容包括：招标控制价，投标控制价，招标工程量清单：措、分、规、其、税。
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1.2.3项目经理的职责和权限
条款规定
指派：按合同约定，约定的期限内到职
任职：具备相应的任职条件， 企业法人授权 全面管理的责任人
更换：征得建单同意， 在更换14天前通知发包人和监理人
离开： 短期离开征得监理人同意， 委派代表代行职责
具备的条件
1、相应的职业资格、取得合格的安全生产的考核证书 2、良好的身体素质、恪守职业道德、没有不良行为记录 3、有现场管理的经验、项目管理的业绩、 具有专业知识
”证书、经验、业绩、学识、能力“+健康和人品
职责和权限
职责：分内的 1、依据+组织：（内部） 2、授权范围内+组织/进行/签署 3、参与工程验收 4、主持工地例会
权限（对外）： 1、根据+组织 2、授权（对外） 3、参与（大事） 4、主持项目经理部工作
