导图社区 2.1.2合同计价方式
这是一篇关于2.1.2合同计价方式的思维导图,主要内容包括:成本加酬金合同,单价合同,总价合同。内容详实、条理清晰、易于理解,是你不可或缺的学习助手。
这是一篇关于2.2.3劳务分包合同管理的思维导图,主要内容包括:劳务作业计量和支付,劳务作业人员管理,各方的权利和义务,相关保险办理。
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2.1.2合同计价方式
总价合同
固定总价
风险:施工单位(报高价)
适用:中小型/简单工程 招标已有图纸、 任务范围明确、 不会较大变更、 规模较小、 技术部复杂、 工程量小, 工期一年内的
可调总价
可变的情形:市场价格变动
适用:工期一年以上
方法:文件证明、票据价格调整法、工时调价法
单价合同
建单为缩短工期,初设完成就招标
适用: 工期长、技术复杂、不可预见因素多,大型工程
价款:完成工程量X所报单价
分类:
可调单价:量、价、政策 施单风险较小
固定单价:施工单位承担风险
成本加酬金合同
适用:边设计、边施工的紧急工程或者灾后修复
分类: 成本+固定比例酬金合同 成本+固定酬金合同 成本+浮动酬金合同 目标成本+奖罚合同
比较和选择