导图社区 《AI时代生存手册:零基础掌握DeepSeek》第2章:玩转DeepSeek,从高效提问开始
这是秋叶官方编写的《AI时代生存手册:零基础掌握DeepSeek》第二章,这一章主要讲了一些指令的提问思维,并介绍了一些指令模板和技巧。
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这是《打造第二大脑》一书的第八章,这一章主要讲了如何对电子笔记进行管理,作者分享了三个自己的习惯——项目清单:通往快车道的金钥匙。 福特建议为每个项目建立"启动清单"与"完成清单"。启动时:记录想法、检索相关笔记、全盘搜索、移动笔记至项目文件夹、撰写大纲。完成时:标记完成、归档目标、重温半熟素材并分发、跨平台归档。这套流程让CODE法则真正落地为行动,而非停留在理论。为可持续的生产力"备餐"。 如同厨师备料,信息管理者也需定期"备餐"——在精力充沛时批量处理笔记,为后续创作储备弹药。这正是"半熟素材"的力量:不必等万事俱备,从已有素材开始,步步推进。定期回顾:批量处理的动因。 借用GTD理念,福特提出周度与月度回顾机制。周度:清理收件箱、检查日历、清理桌面与笔记收纳盒,控制未处理信息总量。月度:评估目标、项目、领域与待办,对整个系统进行实质性调整。PARA框架在此发挥关键作用——信息在四个类别间流动,每一次回顾都是一次价值榨取。处处留意:利用第二大脑制造幸运。 当你的第二大脑足够强大,灵感会在不经意间被捕获。机会从不偏爱无准备之人,而是青睐那些随时能调取知识的人。
这是《打造第二大脑》一书的第七章思维导图,这一章主要讲了关于如何借助“发散”与“聚合”思维进行创新。创新并非灵光乍现,而是有章可循的系统工程。福特在本章核心揭示:"发散"与"聚合"的平衡法则——先让思维尽可能延展,再收拢聚焦,循环往复,创意便从中诞生。成就创造性工作的三大策略:一、思想群岛。 不追求单点突破,而是让多个小型项目并行推进,每个项目都是一座"思想岛屿"。岛屿之间看似独立,实则暗流相通——一个项目中的副产品,往往成为另一个项目的灵感火种。历史项目不是终点,而是资源的源头。二、海明威之桥。 每天在创作中途停笔,刻意留下"未完成的悬念"。这座"桥"让潜意识在休息时继续运转,次日重新衔接时,思路反而更加清晰流畅。完美主义是创新的大敌,"先起飞再调整姿态"才是正解。三、压缩范围。 限制即自由。当资源和时间被刻意收窄,大脑被迫在约束中寻找最优解,创造力反而被激发到极致。无限的选择导致瘫痪,有限的框架催生突破。福特以住宅改造项目为案例生动说明:创新不是天才的特权,而是普通人通过系统方法可以持续复制的能力。关键在于——别等万事俱备才动手,从半熟素材开始,步步试错,广纳良言。当你不再从零开始,而是站在既有成果的肩膀上组合、翻新、混搭,创新便成了水到渠成之事。
这是《打造第二大脑》一书的第六章,这一章主要讲了如何通过第二大脑进行表达,主要思路有:利用“半熟素材”,进行翻新、二次利用,以及信息表达的三阶段模型等。所有抓取、组织、提炼信息的投入,最终都要指向一个终点——让成果被看见、被使用、被记住。作者蒂亚戈·福特认为,表达不是锦上添花,而是CODE系统的最后闭环,没有表达,第二大脑就只是一个信息仓库,而非生产力工具。本章提出三个关键策略:第一是"半熟素材",即把大项目拆解为可随时调用的预制模块,如一篇文章的素材、一张幻灯片的底稿,降低输出时的启动阻力;第二是"创作元素大集结",平时有意识地积累可混搭的内容碎片,写方案、做分享时直接拼装而非从零开始;第三是"翻新再利用",已有成果不是终点而是新创作的起点,一次表达的产出应自动回流为素材库的新资源。福特反复强调一个认知陷阱——很多人把整理笔记当成目的,囤了上千条笔记却从不输出,这是本末倒置。真正的正向循环是:表达产出成果,成果反哺素材库,素材库支撑下一次更高质量的表达。本章最终传递的理念是:不要等到完美才开始表达,第二大脑的价值不在于你存了多少,而在于你用了多少、分享了多少,它不是仓库,是工厂。
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这是《打造第二大脑》一书的第八章,这一章主要讲了如何对电子笔记进行管理,作者分享了三个自己的习惯——项目清单:通往快车道的金钥匙。 福特建议为每个项目建立"启动清单"与"完成清单"。启动时:记录想法、检索相关笔记、全盘搜索、移动笔记至项目文件夹、撰写大纲。完成时:标记完成、归档目标、重温半熟素材并分发、跨平台归档。这套流程让CODE法则真正落地为行动,而非停留在理论。为可持续的生产力"备餐"。 如同厨师备料,信息管理者也需定期"备餐"——在精力充沛时批量处理笔记,为后续创作储备弹药。这正是"半熟素材"的力量:不必等万事俱备,从已有素材开始,步步推进。定期回顾:批量处理的动因。 借用GTD理念,福特提出周度与月度回顾机制。周度:清理收件箱、检查日历、清理桌面与笔记收纳盒,控制未处理信息总量。月度:评估目标、项目、领域与待办,对整个系统进行实质性调整。PARA框架在此发挥关键作用——信息在四个类别间流动,每一次回顾都是一次价值榨取。处处留意:利用第二大脑制造幸运。 当你的第二大脑足够强大,灵感会在不经意间被捕获。机会从不偏爱无准备之人,而是青睐那些随时能调取知识的人。
这是《打造第二大脑》一书的第七章思维导图,这一章主要讲了关于如何借助“发散”与“聚合”思维进行创新。创新并非灵光乍现,而是有章可循的系统工程。福特在本章核心揭示:"发散"与"聚合"的平衡法则——先让思维尽可能延展,再收拢聚焦,循环往复,创意便从中诞生。成就创造性工作的三大策略:一、思想群岛。 不追求单点突破,而是让多个小型项目并行推进,每个项目都是一座"思想岛屿"。岛屿之间看似独立,实则暗流相通——一个项目中的副产品,往往成为另一个项目的灵感火种。历史项目不是终点,而是资源的源头。二、海明威之桥。 每天在创作中途停笔,刻意留下"未完成的悬念"。这座"桥"让潜意识在休息时继续运转,次日重新衔接时,思路反而更加清晰流畅。完美主义是创新的大敌,"先起飞再调整姿态"才是正解。三、压缩范围。 限制即自由。当资源和时间被刻意收窄,大脑被迫在约束中寻找最优解,创造力反而被激发到极致。无限的选择导致瘫痪,有限的框架催生突破。福特以住宅改造项目为案例生动说明:创新不是天才的特权,而是普通人通过系统方法可以持续复制的能力。关键在于——别等万事俱备才动手,从半熟素材开始,步步试错,广纳良言。当你不再从零开始,而是站在既有成果的肩膀上组合、翻新、混搭,创新便成了水到渠成之事。
这是《打造第二大脑》一书的第六章,这一章主要讲了如何通过第二大脑进行表达,主要思路有:利用“半熟素材”,进行翻新、二次利用,以及信息表达的三阶段模型等。所有抓取、组织、提炼信息的投入,最终都要指向一个终点——让成果被看见、被使用、被记住。作者蒂亚戈·福特认为,表达不是锦上添花,而是CODE系统的最后闭环,没有表达,第二大脑就只是一个信息仓库,而非生产力工具。本章提出三个关键策略:第一是"半熟素材",即把大项目拆解为可随时调用的预制模块,如一篇文章的素材、一张幻灯片的底稿,降低输出时的启动阻力;第二是"创作元素大集结",平时有意识地积累可混搭的内容碎片,写方案、做分享时直接拼装而非从零开始;第三是"翻新再利用",已有成果不是终点而是新创作的起点,一次表达的产出应自动回流为素材库的新资源。福特反复强调一个认知陷阱——很多人把整理笔记当成目的,囤了上千条笔记却从不输出,这是本末倒置。真正的正向循环是:表达产出成果,成果反哺素材库,素材库支撑下一次更高质量的表达。本章最终传递的理念是:不要等到完美才开始表达,第二大脑的价值不在于你存了多少,而在于你用了多少、分享了多少,它不是仓库,是工厂。
《AI时代生存手册:零基础掌握DeepSeek》
人民邮电出版社
2025年2月出版
第2章
玩转DeepSeek,从高效提问开始
作者 | 秋叶
制图 | 凯歌设计笔记
软件 | 亿图脑图MindMaster
日期 | 2025年2月20日
2-1.一步获得高质量回复,快速入门DeepSeek(上)
DeepSeek深度思考模式:从“工具”到“成长教练”
场景一
快速理清复杂问题关系
一定要用好“深度思考”功能
展示结论
展示思考过程
场景二
助力学习提升思维能力
场景三
提供科学的决策依据
用户要自己实操,才能体验“深度思考”的强大
要点
在生成结果后,我们更要研究它的思考过程
AI指令三大基础法则:让AI秒懂你的需求
法则1:给细节
解读
给AI的细节越多,AI给的结果就越有针对性
案例
错误案例
“写篇产品分析”
正确案例
“我的目标用户是XXX,是XXX领域的,需要你按照下面的结构来呈现:” (给出结构模板)
法则2:给人设
解读
为AI设定的角色越清晰,AI给的回复就越贴合需求
案例
错误案例
“分析竞品”
正确案例
“你是XX领域的专家,我现在要完成XX任务,需要你为我做XXX”
法则3:给台阶
解读
循序渐进,给AI设定分步指令
案例
错误案例
“写份营销方案”
正确案例
第一步:总结2024年社交媒体五大爆款元素。 第二步:筛选最适合“智能家居”产品的3个元素。 第三步:设计一套执行计划,包含目标、预算分配和效果预估。
XXX
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公众号/知乎/简书:凯歌设计笔记
知识星球:凯歌思维导图写作教室
《AI时代生存手册:零基础掌握DeepSeek》
人民邮电出版社
2025年2月出版
第2章
玩转DeepSeek,从高效提问开始
作者 | 秋叶
制图 | 凯歌设计笔记
软件 | 亿图脑图MindMaster
日期 | 2025年2月20日
2-1.一步获得高质量回复,快速入门DeepSeek(下)
AI指令两个实用技巧:让AI成为你的最强外脑
范例教学
解读
AI最擅长“像素级模仿”
明确的参考案例+有效指令=风格统一、贴合需求的内容
指令
“仿照案例风格,做XX事”
逆向提问
解读
让AI帮你梳理关键问题,理清做某件事的需求描述思路
适用于涉及到自己不熟悉的领域的事物时
指令
“我要做XX事,但不知道如何描述需求,请列出5个关键问题帮我理清思路”
提升AI输出效果的组合拳:提问、追问、整合
提问
思想
像训练新员工一样训练AI
指令公式
任务主题
具体要求
篇幅、逻辑、修辞手法等
输出格式
文字、表格、公式……
追问
思想
把AI变成“24小时在线顾问”
指令公式
基于原问题的相关内容
补充要求
相关参数
列举案例
优劣对比
呈现形式
提出方案
……
整合
思想
从“AI碎片”到“知识晶体”
信息蒸馏,提取“高纯度结论”
跨界融合,创造“意想不到的连接”
人机协作,让AI当“副驾驶”
指令设计自查清单
是否借助深度思考模式
是否提供充足细节
角色设定是否清晰
复杂任务有无拆解
有无参考范例辅助
是否综合应用输出组合拳
XXX
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知识星球:凯歌思维导图写作教室
《AI时代生存手册:零基础掌握DeepSeek》
人民邮电出版社
2025年2月出版
第2章
玩转DeepSeek,从高效提问开始
作者 | 秋叶
制图 | 凯歌设计笔记
软件 | 亿图脑图MindMaster
日期 | 2025年2月22日
2-2.六大万能指令模板,各类场景轻松套用(1)
①框架指令:搭建发言稿框架
包含要素
背景
设定场景作为情境引入,让AI这个“听众”能很快进入状态
目标
让AI确定用户的需求
要求
作为品控,让AI生成的内容能够不偏离轨道
完整提示词
假设你是[××角色],面向[××受众]在[××场景]下,请重新优化以下内容,使其符合该角色的专业表达习惯:[内容或文档]
参考范例
背景
虽然公司今年营收增长30%,但行业竞争加剧
目标
撰写一篇5分钟的年会致辞,突出成绩与挑战,传递正能量
要求
避免使用“砥砺前行”等陈词滥调,用用户增长案例和一线员工故事替代空话,并加入明年全员体检福利预告
参考指令
基于公司今年营收增长30%但行业竞争加剧的背景,撰写一篇5分钟的年会致辞,突出成绩与挑战,传递正能量,避免使用“砥砺前行”等陈词滥调,用用户增长案例和一线员工故事替代空话,并加入明年全员体检福利预告。
最佳场景
为文案、报告、演讲等快速搭建有效的内容框架
旅行计划安排、家庭聚会筹备、学习计划制订、个人目标规划
相关指令总结
红色部分,为自定义部分,黑色部分为模板内容,可以直接套用
会议发言准备
假设你处于[活动举办背景,如节日、企业周年等]下,为达成[活动目的,如吸引人气、提升品牌形象等],请按照[活动要求,如场地限制、参与人数等]设计活动方案框架
项目策划编写
假设你处于[项目发起背景,如市场需求、公司战略等]下,为达成[项目预期目标,如盈利、拓展市场等],请按照[项目策划要求,如预算限制、时间节点等]构建项目策划书框架
活动方案构思
假设你处于[活动举办背景,如节日、企业周年等]下,为达成[活动目的,如吸引人气、提升品牌形象等],请按照[活动要求,如场地限制、参与人数等]设计活动方案框架
大型演讲准备
假设你处于[演讲相关背景,如社会热点、行业变革等]下,为达成[演讲目标,如激励听众、引发思考等],请按照[演讲要求,如演讲风格、时间把控等]规划大型演讲框架
框架指令,解决内容框架搭建难题,使内容更具针对性和条理性
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《AI时代生存手册:零基础掌握DeepSeek》
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第2章
玩转DeepSeek,从高效提问开始
作者 | 秋叶
制图 | 凯歌设计笔记
软件 | 亿图脑图MindMaster
日期 | 2025年2月22日
2-2.六大万能指令模板,各类场景轻松套用(2)
②专家指令:提升内容的专业度和风格的契合度
包含要素
角色
明确AI扮演的专业角色,这决定了AI生成内容的专业角度和深度
背景
例如:行业趋势、技术发展、政策变化
语言风格
例如:严谨、权威、通俗易懂
完整提示词
假设你是[××角色],面向[××受众]在[××场景]下,请重新优化以下内容,使其符合该角色的专业表达习惯:[内容或文档]
参考范例
角色
AI作为行业资深专家,专注于市场趋势分析
背景
当前行业数字化转型加速,市场竞争加剧
语言
专业、权威,结合数据和案例进行分析
参考指令
假设你是AI行业资深专家(角色)——特别擅长市场趋势分析,面向企业决策者(受众),在行业数字化转型加速、市场竞争加剧的背景下(场景),请重新优化以下内容,使其符合该角色的专业表达习惯:[内容或文档]
最佳场景
商业战略制定、技术方案评估、行业趋势研讨、个人风格化演讲
健康咨询、投资理财规划、家装风格建议、书评影评撰写
相关指令总结
红色部分,为自定义部分,黑色部分为模板内容,可以直接套用
学术论文撰写
假设你是[某领域知名学者],在[当前学术前沿背景]下,以[专业学术语言风格]完善以下关于[论文主题]的内容:[具体论文内容或思路]
商业战略制定
假设你是[行业资深商业顾问],面对[当前行业市场竞争态势和发展趋势背景],以[专业、权威且具有前瞻性的语言风格]优化以下关于[企业名称]的商业战略方案:[现有战略方案内容]
技术方案评估
假设你是[技术领域权威专家],基于[当前技术发展水平和应用场景背景],以[严谨、专业的技术分析语言风格]对以下[技术方案名称]的技术方案进行评估并给出优化建议:[技术方案详情]
行业趋势研讨
假设你是[行业领军人物],在[当前宏观经济、政策等综合背景]下,以[深入浅出、见解独到的语言风格]分析[行业名称]的未来发展趋势,并对以下研讨观点进行补充完善:[已有的研讨观点内容]
专家指令,解决专业度和精准度问题,让生成的内容更具专业性和权威性
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《AI时代生存手册:零基础掌握DeepSeek》
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第2章
玩转DeepSeek,从高效提问开始
作者 | 秋叶
制图 | 凯歌设计笔记
软件 | 亿图脑图MindMaster
日期 | 2025年2月22日
2-2.六大万能指令模板,各类场景轻松套用(3)
③审稿指令:让稿件“一次过”的秘诀
包含要素
目标
例如:确保内容逻辑清晰、信息准确、符合受众需求
检查点
例如:语法错误、内容完整性、观点一致性
调整建议
针对可能出现的问题,提出一些可行的修改方向
完整提示词
假设你是[审稿对象],为确保内容与创作目标高度契合,基于[××目标],请按照[××检查点]进行审稿,并给出[××调整建议]
参考范例
目标
确保一篇科普文章准确传达科学知识,适合青少年阅读
检查点
检查是否有科学性错误、语言是否通俗易懂、案例是否恰当
调整建议
用简单词汇,用适合科普内容的案例
参考指令
假设你是资深教学专家,为确保内容与创作目标高度契合,基于保证一篇科普文章能准确传达科学知识,适合青少年阅读的目标(目标),请按照检查是否有科学性错误、语言是否通俗易懂、案例是否恰当的检查点(检查点)进行审稿,若有科学性错误,参考权威资料修正;语言难懂则用简单词汇替换;案例不恰当则更换合适案例(调整建议)
最佳场景
文案审核、报告审查、书稿校对、法律文书审定
社交媒体发文检查、信件内容斟酌、个人日记优化、重要邮件复查
相关指令总结
红色部分,为自定义部分,黑色部分为模板内容,可以直接套用
文案审核
假设你是[文案领域资深审稿人],为确保文案与创作目标高度契合,基于[文案创作目标,如吸引客户、宣传产品等],请按照[检查点,如语法错误、创意新颖性、受众吸引力等]进行审稿,并给出[相应调整建议,如更换表述方式、增加亮点元素等]:[具体文案内容]
报告审查
假设你是[报告所属领域专家],为确保报告与创作目标高度契合,基于[报告创作日标,如汇报工作成果、提供决策依据等],请按照[检查点,如数据准确性、逻辑连贯性、结论可靠性等]进行审查,并给出[调整建议,如补充数据来源、优化分析逻辑等]:[报告内容]
书稿校对
假设你是[资深图书编辑],为确保书稿与创作目标高度契合基于[书稿创作目标,如传播知识、讲述故事等],请按照[检查点,如字词错误、情节合理性、语言流畅性等]进行校对,并给出[调整建议,如修改错别字、完善情节逻辑等]:[书稿内容]
法律文书审定
假设你是[资深律师],为确保法律文书与创作目标高度契合,基于[法律文书创作日标,如保障权益、规范行为等],请按照[检查点,如法律条款准确性、逻辑严谨性、格式规范性等]进行审定,并给出[调整建议,如补充法律依据、修正条款表述等]:[法律文书内容]
审稿指令,解决初稿与创作目标精准匹配问题,提升内容整体质量
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日期 | 2025年2月22日
2-2.六大万能指令模板,各类场景轻松套用(4)
④优化指令:精细优化至完美状态
优化指令,通常用于 连续对话中
包含要素
优化目标
例如:增强逻辑性、提高感染力
优化方法
例如:增添生动案例、调整叙述节奏
预期效果
例如:读者满意度升高、转化率上升
完整提示词
请基于[××优化目标],运用[××优化方法],以达到[××预期效果]
参考范例
优化目标
提升一篇产品推广文案的转化率
优化方法
增加客户购买率、突出产品独特卖点、优化文案排版
预期效果
文案转化率提高20%
参考指令
基于提升一篇产品推广文案的转化率的优化目标(优化目标),请运用增加客户购买率、突出产品独特卖点、优化文案排版的优化方法(优化方法),以达到文案转化率提高20%的预期效果(预期效果)
最佳场景
产品说明书完善、营销方案提升、网站页面优化、品牌形象重塑
个人简历改进、菜谱改良、家居收纳建议
相关指令总结
红色部分,为自定义部分,黑色部分为模板内容,可以直接套用
产品说明书完善
请基于[提升产品说明书的可读性和易用性的优化目标],运用[增加图表说明、简化专业术语等优化方法],以达到[降低用户咨询率的预期效果]对以下产品说明书进行优化:[产品说明书内容]。
营销方案提升
请基于[提高营销方案吸引力和转化率的优化目标],运用[增加互动环节、优化投放渠道等优化方法],以达到[提升营销效果,如增加销售额等预期效果]对以下营销方案进行优化:[营销方案内容]。
网站页面优化
请基于[提高网站页面的用户体验和访问量的优化目标],运用[优化页面布局、加快加载速度等优化方法],以达到[降低跳出率、增加用户停留时间等预期效果]对以下网站页面进行优化:[网站页面内容或描述]。
品牌形象重塑
请基于[重塑品牌形象,提升品牌知名度和美誉度的优化目标],运用[更新品牌标识、调整品牌传播策略等优化方法],以达到[吸引新客户、增强客户忠诚度等预期效果]对以下品牌形象相关内容进行优化:[品牌现有形象资料、传播文案等]。
优化指令——解决内容需迭代和完善的问题,增强内容各方面的品质
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日期 | 2025年2月22日
2-2.六大万能指令模板,各类场景轻松套用(5)
⑤合规指令:让AI当你的“挑刺助手”
包含要素
合规要求
需要明确内容要遵循的法律法规、行业标准或内部政策
风险点
要指出内容中可能存在违反合规要求的潜在问题区域
调整建议
针对识别出的风险点,提供具体的修改措施
完整提示词
依据[××合规要求],请识别[××风险点],并给出[××调整建议]。
参考范例
参与方
公司市场部、研发部、销售部
风险点
文案中对产品收益描述模糊、使用绝对化词汇
调整建议
明确收益范围、删除绝对化词汇,用客观数据说明产品优势
参考指令
为确保内容的合规性,依据一篇金融产品宣传文案需遵循的金融广告法规——不得夸大收益、虚假宣传(合规要求),请识别文案中对产品收益描述模糊、使用绝对化词汇的风险点(风险点),并给出明确收益范围、删除绝对化词汇,用客观数据说明产品优势的调整建议(调整建议)
最佳场景
金融产品宣传、药品说明书编写、企业合同审核、进出口文件合规
自媒体内容发布、合同签订、网店商品描述合规检查、个人税务申报
相关指令总结
红色部分,为自定义部分,黑色部分为模板内容,可以直接套用
金融产品宣传
依据[金融广告法规,如不得夸大收益、虚假宣传等合规要求],请识别[金融产品宣传文案中可能存在的风险点,如收益描述模糊、使用绝对化词汇等],并给出[调整建议,如明确收益范围、删除绝对化词汇等]:[金融产品宣传文案内容]。
药品说明书编写
依据[药品监管的法律法规和行业标准,如成分标注规范、不良反应说明要求等合规要求],请识别[药品说明书中可能存在的风险点,如成分遗漏、不良反应表述不清等],并给出[调整建议,如补充成分信息、完善不良反应描述等]:[药品说明书初稿内容]。
企业合同审核
依据[相关法律法规和企业内部合同管理规定等合规要求],请识别[企业合同中可能存在的风险点,如条款漏洞、权责不明等],并给出[调整建议,如补充条款、明确权责等]:[企业合同内容]。
进出口文件合规
依据[国际贸易相关法律法规、海关规定等合规要求],请识别[进出口文件中可能存在的风险点,如申报信息错误、文件格式不符等],并给出[调整建议,如修正申报信息、规范文件格式等]:[进出口文件内容]。
合规指令——解决内容合规性问题,确保内容合法合规
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第2章
玩转DeepSeek,从高效提问开始
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日期 | 2025年2月22日
2-2.六大万能指令模板,各类场景轻松套用(6)
⑥共识指令:意见不统一,用它指定行
包含要素
参与方
列出参与讨论并应达成共识的各方,如不同部门人员、利益相关者
意见汇总
收集并整理各方提出的不同意见和关注点
调整建议
AI将基于意见汇总,提出能够平衡各方利益、达成共识的具体修改或执行方案
完整提示词
汇总[××参与方]的意见,形成[××意见汇总],并给出[××调整建议]以达成共识。
参考范例
参与方
公司市场部、研发部、销售部
意见汇总
市场部希望产品突出创新性
研发部关注技术可行性
销售部注重市场接受度
调整建议
产品在保证技术可行的基础上,融入创新元素,同时设计不同版本以满足不同市场需求
参考指令
汇总公司市场部、研发部、销售部的参与方(参与方)的意见,形成市场部希望产品突出创新性。研发部关注技术可行性。销售部注重市场接受度的意见汇总(意见汇总),并给出产品在保证技术可行的基础上,融入创新元素,同时设计不同版本以满足不同市场需求的调整建议(调整建议)以达成共识。
最佳场景
跨部门项目推进、公司战略规划、团队任务分配、多方合作谈判
家庭出游决策、家族事务商议、朋友集体活动安排、社区事务协调
相关指令总结
红色部分,为自定义部分,黑色部分为模板内容,可以直接套用
跨部门项目推进
汇总[跨部门项目中各部门,如市场部、研发部、财务部等参与方]的意见,形成[各方对项目目标、任务分配、时间进度等方面的意见汇总],并给出[能够平衡各部门利益、推动项目顺利进行的调整建议]以达成共识:[项目现有相关资料、已有的讨论记录等]。
公司战略规划
汇总[公司高层、各部门负责人等参与方]的意见,形成[对公司发展方向、业务重点、资源分配等方面的意见汇总],并给出[符合公司整体利益和长远发展的调整建议]以达成共识:[公司战略规划初稿、过往战略执行情况等资料]。
团队任务分配
汇总[团队成员]的意见,形成[对任务难度、个人能力适配工作时间安排等方面的意见汇总],并给出[公平合理、提高团队效率的任务分配调整建议]以达成共识:[团队任务清单、成员个人情况等]。
多方合作谈判
汇总[合作各方,如不同企业、组织等参与方]的意见,形成[对合作模式、利益分配、责任义务等方面的意见汇总],并给出[让各方满意、保障合作顺利开展的调整建议]以达成共识:[合作意向书、谈判记录等]
共识指令——解决多方意见难以统一的问题,促成各方达成共识
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公众号/知乎/简书:凯歌设计笔记
知识星球:凯歌思维导图写作教室
《AI时代生存手册:零基础掌握DeepSeek》
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2025年2月出版
第2章
玩转DeepSeek,从高效提问开始
作者 | 秋叶
制图 | 凯歌设计笔记
软件 | 亿图脑图MindMaster
日期 | 2025年2月22日
2-3.10个进阶技巧,获得更为精准的结果
1——组合式思维:全面分析场景需求的四大策略(1~2)
策略1:引导DeepSeek自我反思
策略2:模仿名人思维方式
XXX
凯歌笔记设计工作室
公众号/知乎/简书:凯歌设计笔记
知识星球:凯歌思维导图写作教室
《AI时代生存手册:零基础掌握DeepSeek》
人民邮电出版社
2025年2月出版
第2章
玩转DeepSeek,从高效提问开始
作者 | 秋叶
制图 | 凯歌设计笔记
软件 | 亿图脑图MindMaster
日期 | 2025年2月22日
2-3.10个进阶技巧,获得更为精准的结果
1——组合式思维:全面分析场景需求的四大策略(3~4)
策略3:提供背景信息
策略4:指定回答形式
XXX
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《AI时代生存手册:零基础掌握DeepSeek》
人民邮电出版社
2025年2月出版
第2章
玩转DeepSeek,从高效提问开始
作者 | 秋叶
制图 | 凯歌设计笔记
软件 | 亿图脑图MindMaster
日期 | 2025年2月22日
2-3.10个进阶技巧,获得更为精准的结果
2——提问需避免的情况:远离“自杀式提问”(5~7)
模糊表述
常见错误指令
“推荐一些旅游景点”
“推荐一些关于创业的书”
“帮我写份月度报告”
“写一份读书笔记”
优化要点
全面梳理问题背景
自身
时间、能力、兴趣
场景
工作、生活、娱乐
局限
预算、区域、资源、政策
详细阐述关键信息
自身情况
限制条件
检查信息完整性
多问题混杂
存在逻辑矛盾,缺乏可行性等情况
常见错误指令
“怎么既能提高英语成绩,又能节省学习时间,还能提升英语口语水平?”
优化要点
培养问题拆解意识
将大问题拆成小问题
确定合理提问顺序
要遵循合理的逻辑关系
要遵循重要性、优先级
整合答案形成方案
要注意答案之间的协调性
要注意连贯性,避免矛盾出现
缺乏关键信息
常见错误指令
“我的代码报错了怎么办?”
DS也不知道你具体是什么情况
优化要点
明确问题的关键要素
主体
谁面临问题
目的
想要达到什么结果
场景
在什么情况下发生
范围
针对什么方面
明确指出问题范围和期望结果
设定具体量化指标
XXX
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《AI时代生存手册:零基础掌握DeepSeek》
人民邮电出版社
2025年2月出版
第2章
玩转DeepSeek,从高效提问开始
作者 | 秋叶
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日期 | 2025年2月22日
2-3.10个进阶技巧,获得更为精准的结果
3——追问回答的方式:让AI成为“无限知识库”(8~10)
逆向思维追问
举例
正向思考
如何提高产品知名度?
逆向思考
如果完全不进行线上广告投放,还有什么创新方式可以提高产品知名度?
解读
逆向思维追问关键在于挑战常规
适用情景
产品研发、市场推广、创意设计等
关联拓展追问
举例
初始提问
人工智能在医疗影像诊断方面有哪些应用?
关联拓展追问
人工智能在医疗影像诊断中的技术原理,与金融领域的风险评估模型有哪些相似之处?
人工智能在医疗影像诊断的发展,对医疗教育和培训模式会产生什么影响?
解读
关联拓展提问,需要有一定的知识储备和联想能力
适用情景
知识融合
学术研究
战略规划
创新探索
批判性思维 追问
举例
初始提问
当前行业市场趋势如何?
批判性思维追问
这份市场趋势分析主要基于哪些数据来源?这些数据的时效性和代表性如何?
在分析过程中,是否考虑到了可能影响市场趋势的突发因素,如:政策调整、自然灾害等?
解读
批判性思维,要求对回答保持质疑
适用情景
需要严谨判断的场景
学术研究
商业决策
政策制定
XXX
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《AI时代生存手册:零基础掌握DeepSeek》
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第2章
玩转DeepSeek,从高效提问开始
作者 | 秋叶
制图 | 凯歌设计笔记
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日期 | 2025年2月20日
2-3.10个进阶技巧,获得更为精准的结果
精准提问自检表清单
问题类型是否明确
达标标准
让人一眼就看出是分析类、还是建议类、还是对比类
常见错例
“怎么提升销量?”
“怎么提高学习效率?”
是否拆分复杂问题
达标标准
分步骤提问≥3个子任务
常见错例
一次性要求AI写出完整方案
背景信息是否充分
达标标准
问题中要包含行业、角色、数据等关键要素
常见错例
“写个月度总结”
“推荐提高口才的书”
回答形式是否指定
达标标准
要求AI输出表格、代码、图表等具体格式
常见错例
没有交代格式或表述形式要求,最终AI生成大段文字
是否预留追问空间
达标标准
对关键结论预设验证问题
常见错例
全盘接受AI输出
不经优化直接照搬初版文字
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