导图社区 第一阶段核心人员工作分工
这是一篇关于第一阶段核心人员工作分工的思维导图,共分为五个部分,每个部分对应一个核心人员及其主要工作职责。
这是一篇关于金桂生物工作安排的思维导图,主要内容包括:1月。罗列了该月在人员、资金、宣传、研发、合作及法人变更等多方面的工作任务及相关细节。
这是一篇关于科德宝的思维导图,主要内容包括:资金股50%,管理股25%,人才股20%,资源股5%。阐述了公司不同类型股份的占比、持有人及相关权益,以及资源股所涉及的具体资源类型。
这是一篇关于企业服务盈利点的思维导图,主要内容包括:初级,中级,主题,详细列举了企业服务中不同级别的盈利点。
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第一阶段核心人员工作分工
刘春虎
办公室驻场每天客户接待
对外资源的对接
融资
周春江
企业调查表推进
找到客户的需求点,推给相对应的负责人跟进。
企业诊断
通过诊断,找到企业的问题,并给出解决方案
合同撰写
撰写战略合作方合同
方案撰写
撰写新项目方案
王春兰
配合周春江把企业调查表推进
话术
洽谈实战
会销招商
组建团队
找寻会场
邀约渠道
会销主题
会销统筹
链接商会资源
女创会
美促会
配合周春江
置换业务
出纳
报销付款
每月导公帐流水和回单给代帐公司
每月集合报销票据给代帐公司
卢锦杰
配合王春兰发货
办公室卫生工作
厨房清洁工作
配合刘春虎工作:比如登记每天工作安排,及时提醒
王聪
易平钏+三春开泰财务内帐及报销工作
会销DJ工作
配合王春兰工作
新物业公司的内帐和报销工作