导图社区 校招执行思维导图
这是一篇关于校招执行思维导图。本篇思维导图清晰的介绍了学校招生的流程,招生办的工作人员应该重点注意。
这是一篇关于校招系统操作流程图。本篇思维导图清晰的介绍了学校招生的流程,招生办的工作人员应该重点注意。
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校招执行流程
一、确定出行日程安排
1、提前预定酒店、车次、提前一日到达(集团告知时间)
2、必带物料:礼品、三折页、易拉宝、电脑、U盘
二、关键因素:拜访 (直接决定宣讲现场人数)
1、入校手续办理(集团统一办理)
2、提前预约老师时间(集团帮忙预约)
3、准备好拜访礼品(集团统一配发)
4、准备好转发文字(集团统一编辑)
5、一定要注意穿着:成熟得体
6、找对人,聊对人,礼品送对人
7、聊什么? 话题:今年毕业生多少,硕士本科多少,就业率,薪资情况, 学生期望地?老师情况?邀请参加夏令营等等等等。
8、20分钟左右离开,不宜过多耽误。
三、关键因素:现场宣讲流程 (直接决定简历投递数)
1、至少提前1小时到达,找学生工作人员调试设备
2、在规定时间延迟5分钟开始,提前放宣传片
3、热场游戏,派发礼品(集团 提供游戏方案&礼品)15分钟
4、宣讲:集团介绍+人事政策+板块宣讲 40分钟
5、提问环节 10分钟
6、收简历:让学生扫描二维码投递系统岗位(简历必须至系统) (岗位很多,HR引导学生投递他的意向岗位)
7、收拾教室,中午/晚上做好筛选; 落实面试时间、面试场地,发送测评、次日安排面试 (提前跟学校要面试教室)
四、关键因素:面试 (决定学生的意向度/对企业的直观印象)
1、分组安排面试,避免学生久等
2、着装得体,成熟稳重
3、准备好提问提纲(集团提供)、做好面试记录
4、控制好面试时间10-20分钟/人
5、做好面试记录,以及HR面试决定,告知学生接下来安排
6、完成系统中流程运转
7、面试完成后,第一时间通知专业面试官,要求及时视频面试 (可采用腾讯会议)
8、面试通过,HR完成系统面试评价
9、确定offer并跟学生薪资谈判
10、安排签约,签约完成,准备返程
3天内完成
二、线上招聘—很简单 详见操作手册
1、登录系统
2、测评&面试
3、面试评价&决定
4、报批
5、offer&签约
一、《校园招聘应聘状态跟踪表》追踪
1、查看报表流程中的学生有多少,处在什么阶段
2、优先处理流程中的学生,在处理新投递的学生
3、从投递开始,三日内完成从面试到报批
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