导图社区 政府采购网招标流程
"想知道政府采购如何高效透明?一文带你了解全流程!从准备阶段的采购需求分析、预算制定,到发布招标公告和审核文件投标阶段接收意向、提交文件,再到开标现场宣读报价、评标委员会严格评审最终确定中标候选人并签署合同,全程涵盖技术商务评审、验收监督及合同履行检查,确保项目合规交付。关键环节如评标培训、验收报告、合同变更处理均规范操作,保障公平性与法律效力。"
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政府采购网招标流程
准备阶段
确定采购需求
分析采购项目
明确采购物品或服务的种类
确定采购数量和质量标准
制定预算
评估项目成本
确定资金来源和预算上限
编制招标文件
招标公告
确定公告内容
项目简介
投标截止日期
选择发布平台
政府采购网站
相关行业媒体
招标书内容
详细描述采购要求
技术规格
服务标准
规定投标格式和提交方式
电子投标
纸质投标
审核招标文件
内部审核
确认文件无误
确保符合法律法规
法律顾问审核
检查合规性
防范法律风险
发布阶段
发布招标公告
选择合适的发布时间
考虑节假日和工作日
确保足够投标准备时间
公告发布方式
在线发布
电子邮箱通知
纸质发布
投标人邮寄
公共场所张贴
接收投标意向
记录投标意向
登记潜在投标人的信息
确认投标意向回复
提供咨询和答疑
解答潜在投标人的疑问
提供必要的补充信息
投标阶段
投标文件提交
规定提交截止时间
确保所有投标文件按时提交
避免投标截止时间冲突
接收和记录投标文件
确认文件完整性
登记投标文件信息
投标文件评审
初步筛选
检查投标资格
法人资格
资质证明
排除明显不符合要求的投标
详细评审
评估投标方案
技术方案可行性
价格合理性
比较投标报价
成本效益分析
价格竞争力
开标阶段
组织开标会议
确定开标时间和地点
选择合适的会议场所
通知所有相关方
准备开标材料
汇总投标文件
准备开标记录表
公开开标
宣读投标报价
逐一宣读各投标人的报价
记录开标过程
确认投标文件有效性
核实投标文件的完整性和合规性
确认投标人的资格
评标阶段
组建评标委员会
确定评标委员会成员
选择行业专家
确保评标公正性
培训评标委员
介绍评标流程和标准
强调评标纪律和保密要求
评审投标文件
技术评审
评估技术方案的科学性和实用性
确认技术方案的可实施性
商务评审
比较价格和付款条件
评估供应商的信誉和经验
确定中标候选人
汇总评审结果
综合技术评审和商务评审结果
排序中标候选人
提出中标建议
向采购方推荐中标候选人
准备中标报告
中标阶段
发布中标公告
包括中标单位名称
包括中标金额和条件
选择发布方式
在政府采购网站上公布
通过邮件或电话通知中标单位
签订合同
准备合同文本
明确合同条款和条件
确认双方权利和义务
双方签署合同
中标单位和采购方正式签署合同
确保合同的法律效力
后续监督
合同履行监督
定期检查合同执行情况
确保项目按时按质完成
监督合同条款的遵守
处理合同变更
协商解决合同执行中的问题
调整合同内容以适应变化
项目验收
组织验收小组
确定验收标准和程序
选择合适的验收人员
进行项目验收
检查项目成果
确认符合采购要求
确认无重大缺陷
出具验收报告
记录验收过程和结果
提供验收结论