导图社区 采购任务分工
"揭秘采购数字化转型的完整蓝图!从SRM自动化到合同优化,我们系统拆解了采购全链路任务:杨福丽主导SRM/MDM模块开发,朱攀攻坚SAPMM及合同系统,康利霞落地OAM M功能报表。陈欣统筹红灯预警体系与绩效框架,潘竟勇优化采购执行闭环,黄兴满升级供应商管理。核心聚焦三大自动化业务流程、SRM蓝图、AI任务应用,同步完善物料。
这是一篇关于麦趣尔采购分类的思维导图,主要内容包括:01主料,02辅料,03包装物,04危险化学品,05工具辅助类,06低值易耗品,07常规备件,08服务类采购,09工程采购,10固定资产采购,11外部采购,12成品采购,13半成品采购。
这是一篇关于服务平台目录的思维导图,主要内容包括:3.设计与转换服务价值流,2.服务平台的评估与规划,1.服务平台的需求与契动(起心动念),6.如何全力以赴,4.交付和支持:产品和服务,3.获取构建:产品与服务。
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采购任务分工
总经理/助理工作
需求计划与采购订单ME2A/ZFI069
ERP规则
BOM完整性
采购到货周期
物料ABC统计报表ZMMO25/ZFI046
采购分类科学
采购策略设置
物料采购主数据报表ZMM028
物料主数据规范
寻源清单
货源清单
存货周转和存货周期MC48/MC50
库存盘点
存货周期
呆滞料显示
齐套性管理
围绕蓝图SRM自动化
2.1.蓝图规划-SRM战略项目规划层(杨福丽)
业务架构
应用架构
技术架构
数据/信息架构
2.2 采购战略-寻源闭环框架优化(康丽霞)
寻源管理
招投标管理
合同管理
2.3 采购执行闭环 框架优化(潘竟勇)
采购订单管理
采购入库规范
采购质量管理
采购支出与账务
2.4供应商管理闭环框架优化(黄兴满)
供应商引入
供应商资格审查
物料试用
现场评审
供应商绩效
供应商退出
供应商黑名单管理
2.5采购组织和绩效框架优化(陈欣)
采购组织规划
采购角色优化
采购绩效报表
采购薪酬政策
2.6整体采购业务流程框架规划
采购流程L2级别规划优化
采购流程清单
采购制度和标准规范
围绕流程采购业务自动化
3.1.SAP-MM任务清单(功能、模块、系统、报表) 朱攀
ERP-MM模块功能清单
MM功能配置优化
MM模块报表整合
3.2.SRM-MM任务清单(功能、模块、系统、报表)杨福丽
SRM功能优化
SRM接口优化
SRM报表优化
SRM流程优化
3.3.MDM-MM任务清单(功能、模块、系统、报表) 杨福丽
MM主数据架构优化
MM主数据表单优化
MM主数据字段优化
MM主数据报表优化
3.4.OA-M M任务清单(功能、模块、系统、报表) 康利霞
合同字段级别优化
合同表单效率优化
合同范本和分类整理
3.5.合同-MM任务清单(功能、模块、系统、报表)朱攀
合同审批规范欧化
合同流程规范性优化
3.6.红灯-MM日、周、月红灯(任务、排班、会议)陈欣
使用AI自动化任务应用
MM模块综合红灯
排班规则关联优化
MM模块-总经理日程和会议同步