关于保险（寿险）公司季度经营复盘分析思维导图

这是一篇关于关于保险（寿险）公司季度经营复盘分析思维导图，主要介绍了业务类指标和财务类指标，包括价值达成、利润达成、品质指标、费用执行率、新单获取率等分公司核心经营指标的达成情况。

季度复盘报告

• 分公司核心经营指标达成情况
  • 业务类指标：价值达成、利润达成、品质指标（长赔、通退、继续率）等
  • 财务类指标：费用执行率、新单获取率/分公司层面-中支层面-四级机构层面
• 具体经营指标问题分析
  • 问题指标的驱动因素是什么？
  • 问题指标具体导向在是哪个渠道哪个机构？/哪个产品？——追根
  • 针对这个指标我们做了什么？怎么做的？
    • 溯源
      • 例如：为了这个指标，我们投入了什么？怎么投入的？投入效果如何？
      • 例如：与资源配置相关的，就可以涉及到项目执行成效、将基本法的切换影响一并做分析
• 建议及举措
  • 结合上述分析结果，给出可行性建议