导图社区 11施工成本管理
这是一篇关于11施工成本管理的思维导图,主要内容包括:施工成本构成,施工成本控制。内容详实、条理清晰、易于理解,是你不可或缺的学习助手。
这是一篇关于15机电工程试运行及竣工验收管理的思维导图,主要内容包括:竣工验收管理,试运行管理。详细描述了试运行的不同阶段,包括单机试运行、联动试运行和负荷试运行,以及每个阶段责任分工和参加单位。
这是一篇关于16机电工程运维与保修管理的思维导图,主要内容包括:保修与回访管理,运维管理。涵盖了人力资源管理、运行人员的工作内容、项目运行的资料管理、安全运行管理以及维护的组织和管理要求。
这是一篇关于14机电工程施工资源与协调管理的思维导图,主要内容包括:施工协调管理,施工资源管理。涵盖了机电工程施工过程中的人力资源管理、施工资源管理与协调管理的关键要点和细节。
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11施工成本管理
施工成本构成
安装定额与工程量清单
安装工程预算定额
施工图预算
施工预算
工程量清单
分部分项工程项目清单组成
措施项目清单
其他项目清单
规费、税金项目清单
工程费用组成
按工程费用构成要素划分
建筑安装工程成本费用
工料单价法计算施工成本费用
工料单价法计算施工成本费用的基本步骤
按工程造价组成内容划分
综合单价法计算施工成本费用
综合单价法计算施工成本费用的基本步骤
施工成本控制
施工成本计划
施工成本计划的编制依据
施工成本计划的编制程序
施工成本计划的内容
对预算造价进行二次分解
制定项目成本计划表
编制施工成本计划的方法
按成本构成编制成本计划
按项目构成编制成本计划
按工程实施阶段编制成本计划
施工成本控制方法及内容
项目考核成本(目标成本)、项目计划成本、项目实际成本
项目考核成本(目标成本)
项目计划成本
项目实际成本
成本降低额或超支额
计划成本降低率与实际成不降低率
施工成本控制的原则
成本最低化原则
全面成本控制原则
动态控制原则
责权利结合的原则
开源与节流相结合的原则
施工成本控制的依据和程序
施工成本控制的依据
施工成本控制的程序
施工成本控制的内容
以项目施工成本形成过程作为控制对象
以项目施工的职能部门、作业对组作为成本控制对象
以分部分项工程作为项目成本的控制对象
施工成本控制的方法
以施工图控制成本
安装工程费的动态控制
工期成本的动态控制
施工成本偏差控制
降低施工成本的措施
组织措施
技术措施
经济措施
控制人工费用
控制材料费用
控制机械费用
控制间接费及其他直接费
合同措施