实验室管理 “20个指标” 这是一篇关于实验室管理 “20个指标”的思维导图,主要内容包括:01 实验室体系文件五种类型:,02 实验室常见的4个唯一性标识,03 实验室4本管理台账 ,04 管理体系有效运行的4大标志性管理活动 , 05 实验室质量管理的PDCA 4阶段循环, 06 需要确认的4类非标准检测方法,07 实验室需要制定的八大计划 ,08 15个常见岗位设置 , 09 仪器管理的332要素, 10 电子文件、记录和管理 “ 3个加 ”, 11 实验室更改的3种规范, 12 分包控制3要素, 13 样品标识系统的3个内容, 14 实验室3种常见质量监督工作方式,15 人员培训效果评价的5种形式 ,16 实验室需要授权的7类人员(授权应明确领域/范围), 17 期间核查常见的7种方式,18 仪器期间核查的9种可选择的项目/参量,19 合同评审识别客户要求接收样品的7个要点, 20 实验室10种常见质控方式。