导图社区 高情商的沟通逻辑力思维导图
这是一篇关于高情商的沟通逻辑力的思维导图。该思维导图归纳总结了如何拥有高情商的沟通与逻辑能力,干货满满。
这是一篇关于高情商的沟通逻辑力的思维导图,主要包含沟通核心力原则和有情感的表达逻辑两部分内容。
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高情商的沟通逻辑力
沟通核心力原则
有条理
目标明确
明确对象,结果导向
逻辑缜密
一步一分解
情感丰富
一点一滴深入
话题聚焦
一个一个话题聊
内容清晰
一个一个场景讲
有用心
言简意核
梳理表达信息精炼关键词
保持专注,保持同频,聚焦,共情了解他人需求
真诚对待
说出的话一定是真话,讲出来一定是善意,给出来一定是有帮助
有技巧
细心倾听
尊重说话,换位思考,积极反馈,不急下定论
递进讲话
讲事实,讲感受,讲诉求,讲故事
清晰表达
对事不对人,少说教,理解感受,态度积极
大众用语
做信息归总,学大重例子,用大众词汇找同频规律
有情感的表达逻辑
用5W/H法思考用心准备目标
目标
为什么要沟通达成什么目标
对象
和谁沟通考虑对象,对方是什么性格
内容
什么的内容既有效果又有温度
方式
用什么方式沟通才能让对方愉快接受
场景
在什么地方沟通才能让对方舒服
时间
什么时候沟通不打扰别人
亲切开场
亲切着装
根据场合沟通对象,选择让对方有亲切感着装
令人舒适的自我介绍
有趣的名字,1 个与对方相同爱好,1项对方需要特长
热情阳光的状态
微笑,热情主动给人活力
有利对方的开场
赞美他人优势价值
真诚的态度
给与真诚的态度
输出共情信息
价值信息
理解对方,给对方需要的价值信息
场景信息
给对方支撑价值信息场景
互动信息
引发互动探讨思考信息
共情信息
引发共情信息,故事感受,亲身经历
观念信息
我的行为动机,我的价值观念,我的感悟是什么
换位思考
疑惑排除
列出疑惑-分解-拆解-排除-方案-解惑
异议处理
收集疑惑-询问想法-确定意愿-方法-案例-询问看法
顾虑解除
询问顾虑-理解-还原场景-确定疑惑-建议-案例说明-询问看法
愉快达目标
卖出产品
不是卖产品,让顾客喜欢你
解决问题
既解决问题,也驱动对方
达成合作
彼此欣赏,共赢才是好合作
号召行动
不只是感染自己,跟是感染团队
战略协同
目标一致,互相理解,互相支持
建立关系
好的沟通都是让人喜欢建立关系