《一人公司》第1章——商业认知

这是阿猫和鱼堂主的合作书籍《一人公司》的第1章。这一章主要讲了一人公司的概念、如何打造一人公司等。

• • 《一人公司》
    • 人民邮电出版社
      • 2024年10月出版
• • 第1章
    • 商业认知
• • 作者 | 阿猫；鱼堂主
    • 制图 | 凯歌设计笔记
  • 软件 | 亿图脑图MindMaster
    • 日期 | 2025年1月30日
• • 1-1.什么是一人公司
• • 一人公司的概念
• • 一人公司
    • 以一人为主体打造商业闭环的商业模式
• • 核心理念
    • 低成本
      • 小规模
        • 商业闭环
• • 分类
    • 互联网型一人公司
      • 适合从知识分享、积累粉丝开始
    • 专业型一人公司
      • 适合原本就具备一定专业能力
• • 商业闭环
• • 商业闭环的基础四要素
    • 用户
      • 产品
        • 推广
          • 运营
• • 核心公式
    • 商业闭环=用户+产品+推广+运营
• • 要素解读
• • 用户
    • 要找到需要你的用户
    • 给他们提供服务
• • 产品
    • 一人公司低成本、高收益依靠的核心
      • 具备商业闭环
      • 拥有可复制的产品
    • 产品类型
      • 可复制型产品
        • 公众号文章
        • 社群课程
        • 图书
        • 更具有通用性
      • 服务型产品
        • 咨询
        • 训练营
        • 私教
        • 更具有专一性
• • XXX

• • 《一人公司》
    • 人民邮电出版社
      • 2024年10月出版
• • 第1章
    • 商业认知
• • 作者 | 阿猫；鱼堂主
    • 制图 | 凯歌设计笔记
  • 软件 | 亿图脑图MindMaster
    • 日期 | 2025年1月30日
• • 1-2.如何打造一家一人公司
• • 一人公司的价值
• • 一人公司的核心
    • 提供价值
    • 满足需求
    • 获得利润
• • 核心要点
    • 尽快让自己完成商业化
    • 一人公司的优势是效率至上
• • 打造一人公司的四步法
• • 第一步
    • 找到你的价值点
• • 第二步
    • 做出简单可落地的产品
      • 初版产品不要复杂，简单一些
      • 产品越复杂，服务用户越困难
• • 第三步
    • 找到第一个付费的人
      • 前期设置付费，是为了验证产品是否具有价值
• • 第四步
    • 复制商业闭环
• • 实现一人公司需要具备哪些动机和方法
• • 四个动机与方法
    • 上班兴趣不足和收入天花板低
    • 优先做更有价值的事情
    • 学会购买他人的服务
      • 节省时间，将时间用于更需要做的事情
    • 集中火力投入一件事
      • 做专精，而不是“什么都会，什么都不精”
• • XXX

• • 《一人公司》
    • 人民邮电出版社
      • 2024年10月出版
• • 第1章
    • 商业认知
• • 作者 | 阿猫；鱼堂主
    • 制图 | 凯歌设计笔记
  • 软件 | 亿图脑图MindMaster
    • 日期 | 2025年1月30日
• • 1-4.把自己当成公司来经营
• • 一家公司的经营的六个重要版块
• • 产品
    • 广告
      • 销售
        • 供应链
          • 品牌
            • 财务
• • 版块解读
• • 产品（专业能力）
    • 写作能力很强，就可以开设写作课程
      • 课程就是产品
    • 懂得自媒体运营，就可以开设自媒体社群分享经验
      • 社群就是产品
• • 广告（流量能力）
    • 酒香也怕巷子深
    • 认知误区
      • 专业能力和流量能力需要同步优化
• • 销售（销售能力）
    • 将一份能力转化为多份价值
• • 供应链（生态能力）
    • 学会合作共赢
      • 单打独斗其实很难出圈
• • 品牌（IP能力）
    • 学会梳理自己的经历
    • 为自己打造独特的个人故事
    • 给客户留下更深刻的印象
• • 财务（理财能力）
    • 理财能力
      • 有效地利用和管理自己的资金
      • 控制开支，有风险意识并注重现金流
    • 如何理财
      • 花钱之前，多从成本和收益的角度去考虑
• • XXX

• • 《一人公司》
    • 人民邮电出版社
      • 2024年10月出版
• • 第1章
    • 商业认知
• • 作者 | 阿猫；鱼堂主
    • 制图 | 凯歌设计笔记
  • 软件 | 亿图脑图MindMaster
    • 日期 | 2025年1月31日
• • 1-5.再小的个体，也可以是一家公司
• • 一人公司的五力模型
• • 流量能力
    • 对一人公司来说，“流量”指的就是我们的客户
    • 产品在一人公司的前期并不是最重要的
• • 产品能力
    • 对一人公司而言，产品多以虚拟产品为主
      • 文章
      • 视频
      • 课程
      • 社群服务
      • 只有能力能够给他人带来收获，才能成为产品
    • 一人公司的起步阶段的产品方式
      • 低价、轻松的共读社群
      • 高价但客户较少的一对一咨询
• • 营销能力
    • 要思考这些问题
      • 如何定价
      • 如何使用优惠规则
      • 如何确定产品的定位
      • 何时发售
• • 生态能力
    • 生态能力的构成
      • 同时拥有多种能力
        • 内容创作能力
        • 视觉创意能力
        • 营销策划能力
        • 社群运营能力
      • 圈层能力
        • 可以理解成圈层与圈层的链接
          • 不同的圈层有不同的资源，一人公司想要获取更多收益， 就需要构建“生态阶梯”
    • 要点
      • 初期，一人公司可以依附其他生态赚钱
      • 在发展过程中，慢慢搭建自己的生态
      • 最终关联其他生态，让流量流动起来，让多个一人公司之间相互赋能
• • IP能力
    • IP能力的特点
      • 垂直领域
      • 特定形象
      • 大众共同认知
• • XXX