导图社区 易禾优品食品POP店
这是一篇关于易禾优品食品POP店的思维导图,主要内容包括:第一阶段(店铺优化 破冰新品),第二阶段(开通线上线下小时达),第三阶段(店铺直播业务)。
这是一篇关于董事长的思维导图,主要内容包括:执行总监(封总)。清晰地展示了各部门及岗位之间的隶属关系。整体风格简洁明了,便于直观地了解合众和达公司的组织架构和人员分布情况。
这是一篇关于运营中心思想思维导图,主要包含平台划分、 视频、 直播、 抖音商城等。欢迎点赞收藏!
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易禾优品食品POP店
第一阶段(店铺优化+破冰新品)
1.店铺优化、详情页优化、主图优化、视频优化、内容优化、推广优化 .
周期及岗位
周期
岗位
1-2天
运营、设计
2.根据店铺评分情况:刷单计划;引流款:进口可口可乐 作为店铺流量主导(5-8月行业饮料上升2000+)目标打造:可口乐可首页前50名;平价款:悠诗诗咖啡;三得利饮料;牛角包;作为推广搜索的平价款 利润款:根据目前线上采购的更新产品;进行爆款检测破冰销量;方法:(可作为5-10单刷单评价激活新客或京挑客的基础合作数量)
7-15天
运营
第二阶段(开通线上线下小时达)
2025年京东:刘强东推出京东快递,京东板块秒送板块,进行线上线下小时达;市场份额占据整体京东流量;初步要与京东运营洽谈合作;及成本核算
7天
平台运营/运营
第三阶段(店铺直播业务)
店铺京东可做全品类引流;或仓库直播;根据本地小时达可触达订单;进行快速销售额提升
30天
人员储备
主播2名场控1名