把自己当成公司来经营

这是一篇关于把自己当成公司来经营的思维导图，主要内容包括：1.核心资源，2.关键业务，3.客户群体，4.价值主张，5.渠道通路，6.客户关系，7.重要合作，8.盈利模式。

把自己当成公司来经营

• 1.核心资源
  • 我是谁？
    • 个性
    • 兴趣爱好
    • 优缺点
  • 我拥有什么？
    • 知识
    • 技能
    • 经验
    • 人脉
    • 资源/资产
• 2.关键业务
  • 我想做什么？
  • 我能做什么？
  • 我擅长什么？
• 3.客户群体
  • 用户
  • 粉丝
  • 老板
  • 贵人
• 4.价值主张
  • 我怎样帮助他人？
    • 服务/产品
    • 工作内容
• 5.渠道通路
  • 如何营销自己？
    • 宣传内容
    • 宣传途径
  • 怎么交付产品or服务？
    • 售前
    • 售中
    • 售后
• 6.客户关系
  • 一次性
  • 长期
• 7.重要合作
  • 谁能帮助我？
    • 可提供方同/支持/经验/资源
• 8.盈利模式
  • 收入（收获）
    • 工资、提成、奖金、股权……
    • 成就感、自我价值感……
  • 成本（付出）
    • 时间、精力、金钱、压力、孤独