一建管理-劳务分包合同管理

这是一篇关于一建管理-劳务分包合同管理的思维导图，涵盖了劳务分包合同管理中的重要内容和流程，有助于理解和掌握相关管理要点。

一建管理-劳务分包合同管理

• 劳务分包合同文件优先解释顺序
  • 劳务分包合同、劳务分包合同附件、工程施工总承包合同、工程施工专业承（分）包合同
• 劳务分包合同各方义务
  • 工程承包人
  • 劳务分包人
• 劳务作业人员管理
  • 实名制
    • 总包单位负总则，分包单位负直接责任
• 相关保险办理
  • 发包人
    • 为施工场地内的自由人员及第三人人员生命财产办理的保险
  • 承包人
    • 为运至现场的施工材料和待安装设备、提供给劳务分包人使用的设备办理保险
    • 承包人承担费用
  • 劳务分包人
    • 为从事危险作业人员办理意外伤害险，自有人员生命财产和施工机械办理保险，支付费用
• 劳务作业计量与支付
  • 劳动报酬计算方式
    • 固定劳动报酬（含管理费）
    • 约定不同工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算
    • 约定不同工作成果计件单价（含管理费），按确认工程量计算
  • 工时及工程量确认
    • 按确定的工时计算
      • 劳务分包人每日将提供提供劳务人员数
    • 按确定的工程量计算
      • 劳务分包人按月、旬、日提交完成工程量
  • 劳动报酬的支付
    • 中间支付
    • 最终支付
      • 劳务分包人完成全部工作，承包人认可后14天内提交完整结算资料
      • 承包人收到结算资料14天内审核
      • 承包人确认计算资料后14天内支付
• 施工变更的处理
  • 承包人应提前7天以书面形式向劳务分包人发出变更通知
• 施工配合与验收
  • 承包人应在收到劳务分包人的完工报告后7天内对劳务分包人施工成果进行验收。
• 不可抗力事件的处理
  • 事件结束后48小时内，向承包人项目经理通报受害情况、损失情况及预计清理和修复费用。