导图社区 No.012《身为职场女性》横·竖版拆书图解
你是否陷入"自我表达障碍""激情消退"的困局?《身为职场女性》揭示阻碍晋升的4类陷阱:思维模式误区(如反刍式思维)、人际关系盲区(如压缩自己)、专业能力局限(如等待上级发现)、旧习惯循环(如当场答应熬夜完成)。 导图版本分为横版和竖版,横版信息内容更全面,竖版视觉化效果更好看。
《年度总结・项目甘特图》 这张导图用 “季度分块 月度时间轴” 的甘特图形式,把全年工作拆分为 4 个季度模块,每个模块包含 “阶段主题、核心任务”,并配套 “指标达成率” 等数据看板。模板以时间为线索,既能直观展示各阶段工作的推进节奏,也能通过数据量化全年任务的完成情况,尤其适合项目岗、运营岗等需要按时间节点复盘的岗位。
《年度工作成果汇报》 这张导图以 “成果展示” 为核心,左侧提炼 “清晰目标、量化成果” 等总结关键词,右侧对应 “年度目标 - 任务进度 - 成果数据” 等模块,底部补充了汇报说明话术。模板兼顾了内容框架与实用细节,既可以系统梳理年度工作的 “目标 - 进展 - 成果”,也能通过 “工作亮点”“复盘数据” 突出个人价值,适配各类岗位的年终汇报场景。
《全年工作汇报》 这张导图采用 “流程式” 结构,以 “工作总结 - 任务完成 - 成果数据 - 经验复盘 - 问题改进 - 明年规划” 为脉络,每个模块都明确了填充方向,整体设计简洁清晰,适合快速梳理全年工作脉络。
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No.013
《身为职场女性》导图笔记
活动名称
破圈成长·线上书房
导图拆书
《身为职场女性》
图书作者
萨莉·海格森 马歇尔·古德史密斯
导图软件
MindMaster
导图设计
李小曼
联手拆解“看不见的职场天花板”。
核心理念
阻碍女性晋升是被社会内化的“错误信条”与可改变的行为习惯
聚焦一点、微步迭代即可突破
平台 期
错误 信条
习惯 陷阱
自我 表达
完美 主义
微步 迭代
困局
平台期困局:女性为何停滞
停滞 症状
抗拒改变的 独特模式
深层土壤 三大错误信条
成果被忽视
被误解感
野心=自私
激情消退
向内归因循环
好人=永不让人失望
领导看不见更大潜力
子主题
必须完美
4类
十二大习惯陷阱
自我表达障碍
羞于提贡献
期待被“看见”
压缩自己
专业能力局限
过度依赖专业技能
苛求完美
人际关系误区
忽视上任第一天的联盟
取悦他人
夹杂过多情感
思维模式陷阱
反刍式思维
注意力分散
重工作规划
改变
突破路径:改变始于行动
聚焦一点原则
选择最阻碍目标的习惯
90天微步计划
改变 伙伴机制
伙伴标准
积极、能提供坦诚反馈、无直接利益冲突
建立契约
我打算改变:________
你观察到旧习惯时请:________
每周五午餐互相复盘5分钟
自我接纳心态
感恩旧习惯
场景
场景化实践
会议发言
旧习惯
角落就座、只说“我补充一点”
微步迭代
第1周:提前坐到桌中央
第2周:用“我认为”开头讲30秒
第3周:提出一个数据支撑的观点
晋升谈判
等待上级主动发现
A4
左栏:过去12个月量化成果
右栏:未来6个月可贡献目标
预约15分钟一对一
拒绝 同事请求
当场答应,熬夜完成
感谢信任本周我已排满,若下周仍急我可协助30%……
身为职场女性
图书介绍
一句话作者介绍
萨莉·海格森(Sally Helgesen)与马歇尔·古德史密斯(Marshall Goldsmith)——全球女性领导力专家与顶尖高管教练,联手拆解“看不见的职场天花板”。
一句话核心理念
阻碍女性晋升的并非能力,而是被社会内化的“错误信条”与12个可改变的行为习惯;聚焦一点、微步迭代即可突破。
重要关键词
平台期、错误信条、习惯陷阱、自我表达、完美主义、联盟建设、反刍思维、改变伙伴、微步迭代
1. 平台期困局:女性为何停滞
1.1 停滞症状
1.1.1 成果被忽视
例子:连续两季超额完成KPI,会上却被一句话带过
1.1.2 激情消退
例子:周一早晨想到工作就心跳加速,却不是因为兴奋
1.1.3 领导看不见更大潜力
例子:直属上司在晋升会上说“她最适合深扎执行”
1.2 抗拒改变的独特模式
1.2.1 被误解感
场景:被要求“更强势”,女性却觉得“那不是我”
1.2.2 向内归因循环
内心OS:
“是不是我沟通方式有问题?”
“难道因为我是女性?”
陷入自我批评
1.3 深层土壤:三大错误信条
1.3.1 野心=自私
社会标签:“女强人”“不顾家”
案例:女经理隐藏升职意愿,错失海外轮岗
1.3.2 好人=永不让人失望
表现:同事加班求助→不忍拒绝→自己熬夜到凌晨3点
1.3.3 必须完美
场景:PPT改到第17版,只因担心一个标点错误
2. 十二大习惯陷阱(4大类)
2.1 自我表达障碍
2.1.1 羞于提贡献
例子:团队复盘会上,女性项目负责人把功劳推给“大家一起努力”
2.1.2 期待被“看见”
例子:默默加班,渴望领导“路过”发现
2.1.3 压缩自己
语言:
“简单说两句”
“我可能不对,但……”
空间:
开会坐角落,身体前倾缩小占位
2.2 专业能力局限
2.2.1 过度依赖专业技能
例子:技术大拿拒绝带团队,“写代码我最安心”
2.2.2 苛求完美
例子:报表小数点后三位反复核对,延迟交稿导致决策窗口错过
2.3 人际关系误区
2.3.1 人缘好却羞于“利用”
例子:有校友在客户公司任职,却不敢开口争取内推
2.3.2 忽视上任第一天的联盟
例子:升职为部门经理后前两周只埋头业务,错失与关键同级建立互惠关系
2.3.3 取悦他人
例子:为了让下属高兴,把预算最后1%用于团队聚餐而非培训
2.3.4 夹杂过多情感
例子:项目复盘会上落泪道歉,削弱领导力权威
2.4 思维模式陷阱
2.4.1 反刍式思维
例子:夜里反复回放自己说错的那一句话
2.4.2 注意力分散
例子:同时打开邮箱、Slack、Excel,结果半小时什么都没完成
2.4.3 重工作轻规划
例子:每天忙到凌晨,却没时间更新个人简历与行业人脉
3. 突破路径:改变始于行动
3.1 聚焦一点原则
3.1.1 选择最阻碍目标的习惯
模板:
写下下一个晋升JD
对照十二陷阱,勾选最拖后腿的一项
例子:目标区域总监→勾选“羞于提贡献”
3.1.2 90天微步计划
例:
第1-30天:每次周报用数据量化个人贡献一句
第31-60天:在部门群分享项目复盘PPT
第61-90天:向高层做10分钟亮点路演
3.2 改变伙伴机制
3.2.1 伙伴标准
3.2.2 建立契约
3.2.3 伙伴示例对话
A:“本周我是否又把功劳推给团队?”
B:“周三客户会议你其实可以强调是你主导的定价模型。”
3.3 自我接纳心态
3.3.1 感恩旧习惯
例子:完美主义曾帮我赢得质量奖,感谢它,然后升级到“80分交付+20分迭代”
3.3.2 失败预案
模板:“如果本周我没能做到_______,我将________而非自责。”
例子:“如果没能在会上发言,我将写下三点发给领导邮件而非自责。”
4. 场景化实践
4.1 会议发言
4.1.1 旧习惯
4.1.2 微步迭代
4.2 晋升谈判
4.2.1 旧习惯
4.2.2 行动脚本
准备一页A4:
预约15分钟一对一,结尾用“我希望讨论下一步成长机会”
4.3 拒绝同事请求
4.3.1 旧习惯
4.3.2 新话术
“感谢信任,本周我已排满,若下周仍急我可协助30%,其余请找”
5. 工具箱
5.1 习惯陷阱自查表
陷阱:反刍
最近实例:昨夜回放客户质疑
触发场景:睡前
替代行为:写“明日行动清单”
陷阱:完美
最近实例:报表小数点后三位
触发场景:截止前2小时
替代行为:先交80%,备注“可细化”
陷阱:压缩
最近实例:说“这只是个小想法”
触发场景:高层会议
替代行为:改为“基于数据的三点思考”
5.2 每日10分钟微练习
早晨:写下“今日最重要的可见贡献”1条
午间:给伙伴发微信“我今天要练习_____”
睡前:用0-10分评估“今天展示度”,并写一句改进
5.3 资源推荐
书籍:《她职场》《向前一步》
课程:LinkedIn Learning《Negotiation for Women》
社群:Lean In城市圈、Toastmasters女性领导力俱乐部
6. 21天改变路线图(可复制)
周:1
主题:可见贡献
目标行为:周报中加一句个人亮点
记录示例:本季度新增客户75%来自我渠道
奖励:一杯好咖啡
周:2
主题:空间占位
目标行为:开会坐前排并发言一次
记录示例:记录发言时长
奖励:看一集剧
周:3
主题:联盟建设
目标行为:与新同级午餐
记录示例:写下对方兴趣点
奖励:买一本电子书