导图社区 一建管理-建设工程进度管理
这是一篇关于一建管理-建设工程进度管理的思维导图,主要内容包括:工程进度影响因素与进度计划系统,工程施工组织方式,流水施工进度计划,工程网络计划技术,施工进度控制。
这是一篇关于3.2.1 岩土的分类和工程性能的思维导图,以简洁明了的方式,对岩土的分类方式和各项工程性能指标进行了系统梳理,有助于理解岩土在工程中的特性和分类依据。
这是一篇关于建设工程安全生产法律制度的思维导图,主要内容包括:危险源,建设单位和相关单位的安全责任制度,施工单位安全生产许可证制度,施工单位安全生产责任制度,施工现场安全防护制度,施工生产安全事故的应急救援和调查制度,政府主管部门安全生产监督管理。
这是一篇关于一建管理-建设工程项目管理相关体系标准的思维导图,主要内容包括:质量管理体系,环境管理体系,职业健康安全管理体系,卓越绩效管理,全面一体化管理。
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一建管理-建设工程进度管理
工程进度影响因素与进度计划系统
工程施工进度影响因素
人是最大的干扰因素
相关单位影响
建设单位原因
勘察设计单位原因
监理单位原因
施工进度协调工作不力
材料设备供应单位原因
有关协作部门
有关协作部门协作配合力度不够
社会环境
临近工程施工干扰
节假日交通、市容整顿
临时停水、停电、断路
法律法规变化
经济制裁
战争、骚乱、罢工、企业倒闭、汇率浮动、通货膨胀
自然条件影响
复杂地址条件
不明水文气象条件
地下埋藏文物处理
洪水、地震等
施工单位自身因素影响
施工技术因素
方案、工艺不当
安全措施不当
特殊材料及新材料不合理使用
施工设备不配套
不成熟技术应用
施工组织因素
向有关部门提交申请审批手续延误
合同签订是遗漏条款、表达失当
计划安排不周密、组织协调不力,导致停工待料、相关作业脱节;
指挥不力,使各专业、各施工过程之间交接配合不顺畅
工程进度计划系统及表达形式
工程进度计划系统
建设单位计划系统
工程项目前期工作计划
工程项目建设总进度计划
工程项目年度计划
设计单位计划系统
监理单位计划系统
施工单位进度计划系统
工程进度计划表达形式
横道图
优点:编制简单、使用方便
不足: ①不能反应各项工作之间的关系; ②不能反映影响工期的关键工作和关键线路; ③不能反映工作所具有的机动时间; ④不能反映工程费用与工期之间的关系,不便于施工进度计划优化; ⑤对于大型工程,无法利用计算机进行计算分析。
网络图
基本表示方法
双代号网络计划
单代号网络计划
相对于横道图的优点
能够表达各项工作之间的逻辑关系
能够通过时间参数,找出影响工期的关键工作和关键线路
能够通过计算时间参数,确定各项工作的机动时间
能够利用项目管理软件进行计算、优化和调整
不足:不像横道图简单明了、形象直观
工程施工组织方式
依次施工特点
没有充分利用工作面
各专业工作队不能连续作业
有利于资源组织
组织管理比较简单
平行施工特点
充分利用工作面,工期短
每一施工对象均按专业组建工作队,各专业工作队不能连续施工,资源无法均衡使用
由一个工作队完成一个施工对象全部任务,不能实现专业化施工
单位时间投入的资源成倍增加,不利于资源供应组织
施工现场组织管理比较复杂
流水施工
保证工程施工连续、均衡、有节奏进行,相邻两个专业工作队能最大限度搭接
流水施工特点
尽可能利用工作面,工期较短
各工作队实现专业化施工
专业工作队能连续施工,相邻专业工作队能最大限度搭接
单位时间投入资源较均衡,有利于资源供应
为科学施工和文明管理创造有利条件
流水施工进度计划
表达方式
优点:绘图简单,施工过程及先后顺序表达清楚,时间和空间状况形象直观,使用方便
垂直图
线性工程更适合采用垂直图表达
优点:施工过程及先后顺序表达清楚,时间和空间状况形象直观,斜向进度线的斜率还可直观反映各施工过程的进展速度
流水施工参数
工艺参数
施工过程
流水强度
施工过程在单位时间内所完成的工程量
空间参数
用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数
工作面
施工段
施工段划分原则
各施工段劳动量大致相等,相差幅度不宜超过15%
各段要有足够工作面
施工段的界限尽可能与结构界限相吻合
施工段数目满足合理组织流水施工的要求
多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程,应既分施工段,又分施工层
时间参数
流水节拍
流水节拍至某一个专业工作队在一个施工段上的施工时间
流水节拍决定单位时间资源供应量
最好为半个工作班的整数倍
流水步距
相邻两工作队相继开始施工的最小时间间隔
流水步距的数目取决于参加流水施工的过程数。
流水步距大小取决于相邻两个专业工作队在各施工段上的流水节拍及流水施工的组织方式。
流水施工工期
一个工程包含许多流水组,流水施工工期一般均不是整个工程的总工期
流水施工基本方式
有节奏流水施工
等节奏流水施工/ 固定节拍流水施工/ 全等节拍流水施工
特点
各施工过程的流水节拍都相等
相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍
专业工作队数等于施工过程数
各专业工作队在各施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间
T=(m+n-1)K+SZ-SC
流水步距K
技术间歇时间Z
平行搭接时间或提前插入时间C
异节奏流水施工
每一个过程各施工段上流水节拍各自相等,不同施工过程之间的流水节拍不尽相等的流水施工。施工段间可能没有空闲时间。
等步距异节奏流水施工 (成倍节拍流水施工/加快成倍节拍流水施工)
按每个过程流水节拍的倍数关系,配置专业工作队数量
不同施工过程的流水节拍为倍数关系
流水步距相等,且等于流水节拍的最大公约数
专业工作队数大于施工过程数
各专业工作对在施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间
T=(m+N-1)K+SZ-SC
流水步距K,取各施工过程流水节拍的最大公约数
异步距异节奏流水施工
每个施工过程成立一个专业工作队
非节奏流水施工
各施工过程在各施工段上的流水节拍不全相等
相邻施工过程的流水步距不尽相等
专业工作队数等于施工过程
各专业工作队能够在施工段上连续作业,但施工段之间可能有空闲时间
流水步距计算方法
累加数列错位相减取大差法
T=SK+St+SZ-SC
St 最后一个施工过程在各施工段上流水节拍之和
工程网络计划技术
工程网络计划编制程序和方法
时间参数计算方法
关键工作及关键线路确定方法
施工进度控制
实际进度与计划进度比较方法
施工进度计划调整及措施