一建管理-建设工程进度管理-1

这是一篇关于一建管理-建设工程进度管理-1的思维导图，主要内容包括：工程施工进度影响因素，工程进度计划系统及表达形式，工程施工组织方式，流水施工进度计划，工程网络计划技术，施工进度控制。

一建管理-建设工程进度管理-1

• 工程施工进度影响因素
  • 人是最大的干扰因素
  • 相关单位影响
  • 有关协作部门
  • 社会环境
  • 自然条件影响
  • 施工单位自身因素影响
• 工程进度计划系统及表达形式
  • 工程进度计划系统
  • 工程进度计划表达形式
• 工程施工组织方式
  • 依次施工特点
  • 平行施工特点
  • 流水施工
• 流水施工进度计划
  • 表达方式
    • 网络图
    • 横道图
    • 垂直图
  • 流水施工参数
    • 工艺参数
      • 施工过程
      • 流水强度
    • 空间参数
      • 用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数
      • 工作面
      • 施工段
    • 时间参数
      • 流水节拍
      • 流水步距
      • 流水施工工期
  • 流水施工基本方式
    • 有节奏流水施工
      • 等节奏流水施工/ 固定节拍流水施工/ 全等节拍流水施工
      • 异节奏流水施工
    • 非节奏流水施工
• 工程网络计划技术
  • 工程网络计划表现形式
    • 双代号网络计划
    • 双代号时标网络计划
    • 单代号网络计划
    • 单代号搭接网络计划
  • 工程网络计划编制程序
    • 计划编制准备阶段
      • 调查研究
      • 确定网络计划目标
    • 网络图绘制阶段
      • 工程项目分解
      • 确定逻辑关系
      • 绘制网络图
    • 时间参数计算阶段
      • 计算时间参数
      • 确定关键工作
      • 关键线路
    • 网络计划优化阶段
      • 优化网络计划
      • 编制正式网络计划
  • 时间参数计算方法
    • 工作的六个时间参数
      • 最早开始时间和最早完成时间
      • 最迟开始时间和最迟完成时间
      • 计划工期等于计算工期时，关键节点最早时间和最迟时间相等
      • 总时差
        • 计划工期等于计算工期时，关键线路总时差为零
      • 自由时差
        • 自由时差是总时差的构成部分， 自由时差必然小于总时差 当总时差为零时，自由时差必然为零
      • 时间间隔
        • 本工作最早完成时间与紧后工作最早开始时间的差值
        • 本工作最早开始时间与紧前工作最早完成时间的差值
    • 双代号网络计划时间参数的计算
    • 单代号网络计划时间参数的计算
    • 双代号时标网络计划时间参数判定
      • 波形线表示与紧后工作的时间间隔，当计算工期等于计划工期时，波形线水平投影长度表示自有时差
      • 当紧后工作不全是虚工作时，自由时差=波形线长度的最小值
      • 当紧后工作全是虚工作时，自由时差=其紧接的虚箭线中波形线水平投影长度最小值
    • 计算工期为最早完成时间 合同工期为最迟完成时间
    • 单代号搭接网络计划时间参数计算
      • 搭接网络计划一般都采用单代号网络图表示
      • 起点节点一般代表虚拟工作，最早开始时间和最早完成时间均为零
      • 终点节点一般都表示虚工作，最早完成时间与最早开始时间相等，一般为计算工期
      • 时距就是搭接网络计划中相邻两工作之间的时间差。
      • 工作之间的搭接关系由相邻两工作之间不同时距决定
      • 搭接关系及其表达方式
        • FTS
        • STS
        • FTF
        • STF
      • 决定工期的工作不一定是最后进行的工作
  • 关键工作及关键线路确定方法
    • 关键工作判定
      • 关键工作总时差最小
    • 关键节点特点
      • 关键工作两端必然时关键节点，但两端是关键节点的工作不一定是关键工作
      • 关键节点最迟时间与最早时间差值最小
      • 双代号网络计划，计划工期=计算工期， ①以关键节点为完成节点的工作，自由时差=总时差 ②关键节点最迟时间=最早时间。
    • 关键线路判定
      • 双代号网路计划
        • 通路上各项工作持续时间总和最大
        • 基于时标网络计划
          • 自始至终不出现波形线的线路
            • 线路上各工作时间间隔全部为零
      • 单代号网络计划
        • 线路上相邻两项工作时间间隔均为零
• 施工进度控制
  • 施工进度控制
    • 施工进度检测系统
      • 收集整理实际进度数据
      • 实际进度与计划进度比较分析
    • 施工进度调整系统过程
      • 分析进度偏差产生原因
      • 分析进度偏差对后续工作及总工期影响
      • 确定后续工作及总工期的限制条件
      • 调整施工进度计划
  • 实际进度与计划进度比较方法
    • 横道图比较法
    • S曲线比较法
      • 工程实际进展状况
      • 工程实际进度超前或滞后
      • 工程实际超前完成或拖欠的任务量
      • 后期工程进度预测
    • 前锋线比较法
      • 实际进度前锋线绘制
        • 按已完成任务量比例标定
        • 按尚需作业时间标定
      • 实际进度与计划进度的比较
        • 可以直观反映实际进度与计划进度之间的关系
        • 实际进展位置点在检查点左侧
          • 滞后
        • 实际进展位置点在检查点右侧
          • 超前
        • 实际进展位置点与检查点重合
          • 与计划一致
      • 实际进度偏差对后续工作及总工期影响分析
        • 可以分析实际进度与计划进度的偏差
        • 根据自由时差和总时差分析预测偏差对后续工作及总工期的影响
  • 施工进度计划调整及措施
    • 压缩某些工作的持续时间
      • 特点：不改变施工进度计划中工作之间的逻辑关系
      • 措施
        • 组织措施
          • 增加工作面，增加人、材、机，延长工作时间
        • 技术措施
          • 采用先进工艺、技术、方式、设备
        • 经济措施
          • 奖金、奖励、经济补偿
        • 其他配套措施
          • 改善外部配合条件、作业环境，强化组织调度。
    • 改变某些工作间的逻辑关系
      • 将顺序作业改为平行作业、搭接作业或分段组织流水作业