导图社区 思考的艺术
"思考的艺术:解锁创造力与说服力的关键!从批判性思维到有效沟通,本指南带你掌握核心技能:如何调查问题、激发创意、克服思维障碍,并精准表达观点涵盖争议解决五步法分析、论证、改进方案、预测反对意见及行动决策特别指导如何通过阅读、倾听拓宽视野,运用图书馆和互联网高效研究,避免抄袭无论是写作演讲还是说服他人,教你从组织材料到把握时机,打造令人信服的表达记住:保持好奇心,拒绝臆断,让独创性思维引领突破!"(内容由AI生成,仅供参考)。
编辑于2025-07-24 16:10:16这是一篇关于重新养育自己自我丰荣的思维导图,主要内容包括:认知丰荣,社会丰荣,身体丰荣,环境丰荣。帮助个人全面提升自我,丰富生活体验。
"思考的艺术:解锁创造力与说服力的关键!从批判性思维到有效沟通,本指南带你掌握核心技能:如何调查问题、激发创意、克服思维障碍,并精准表达观点涵盖争议解决五步法分析、论证、改进方案、预测反对意见及行动决策特别指导如何通过阅读、倾听拓宽视野,运用图书馆和互联网高效研究,避免抄袭无论是写作演讲还是说服他人,教你从组织材料到把握时机,打造令人信服的表达记住:保持好奇心,拒绝臆断,让独创性思维引领突破!"(内容由AI生成,仅供参考)。
这个公式强调了健康、财富和人际关系在幸福中的重要性,并提供了具体的指导原则。旨在帮助人们实现全面的幸福。
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这是一篇关于重新养育自己自我丰荣的思维导图,主要内容包括:认知丰荣,社会丰荣,身体丰荣,环境丰荣。帮助个人全面提升自我,丰富生活体验。
"思考的艺术:解锁创造力与说服力的关键!从批判性思维到有效沟通,本指南带你掌握核心技能:如何调查问题、激发创意、克服思维障碍,并精准表达观点涵盖争议解决五步法分析、论证、改进方案、预测反对意见及行动决策特别指导如何通过阅读、倾听拓宽视野,运用图书馆和互联网高效研究,避免抄袭无论是写作演讲还是说服他人,教你从组织材料到把握时机,打造令人信服的表达记住:保持好奇心,拒绝臆断,让独创性思维引领突破!"(内容由AI生成,仅供参考)。
这个公式强调了健康、财富和人际关系在幸福中的重要性,并提供了具体的指导原则。旨在帮助人们实现全面的幸福。
思考的艺术
1. 了解思考
培养思考能力
什么是思考
思考的重要性
大脑与思维的运转
优秀的思考是一种习惯
让你的努力产生最大成效
利用情感
学会专心
应对挫折
让讨论有意义
尽量提前准备
设定合理预期
避免自我中心和个人好恶
适度发言
避免让人分心的说话习惯
积极倾听
做出负责任的判断
克制住叫嚷和打断别人的冲动
奠定基础
自由意志与决定论
什么是真相
什么是知识
知道的途径
亲身经历
观察
叙述
记忆的问题
什么是意见
表达好恶
表达判断
理解因果关系
一个事件可以先于另一事件发生。但并不是另一事件的起因
不是所有的因果关系都是强制或必然发生的
人类事务中有一个变数,即:自由意志
因果关系往往很复杂,因此在确定原因时,你或许只得满足于概率而不是确定性
讨论道德问题
价值判断不可避免
道德判断的基础
人们拥有的最基本的权利,是在不侵犯他人权利的前提下,受到尊重和不受打扰
人际关系会带来各种义务,除非有不可抗拒的理由,否则这些义务应该得到履行
两个或多个相互冲突的义务并存,判断哪个最重要,或者哪个最先出现
某些理念可以升华人生,帮助人们履行对彼此的义务,应该尽可能维护这些理念,包括:宽容、同情、忠诚、原谅、和平、公证、公平、手足之情
两个或多个相互冲突的理念并存,判断哪个最高尚或最重要
提倡结果于人有益的行为,避免结果于人有损的行为
存在多个结果,而且有的有益有的有害,判断哪个最重要以及有益影响是否超过有害影响
应对困境
不要将选项简单分为好或者不好,可以区分为最好、较好、一般好、一般差、较差、最差
多利相权取其重,多害相权取其轻
一个特殊的思考策略
如果你不理解争议的双方(或各方),你就不理这个争议
除非你已经研究并公平地兼顾了争议的双方(或各方),否则就不要发表任何书面或口头的意见
拓宽你的视野
成为有个性的人
个性不是天生的,而是后天习得的。要想成为有个性的人,关键是要诚实、客观看待自己。这需要勇气,因为这往往要求我们抛弃一厢情愿的想法,摧毁我们视若珍宝的自我幻想
获得个性的三个步骤
承认环境因素对你的思想产生过影响
整理和评价你的观点和态度
出于正当的理由改变想法,这是最有个性的表现
妨碍思考的习惯
“我的更好”心理
挽回面子
抗拒改变
从众
刻板印象
自我欺骗
克服坏习惯
抵制“思见信”最好的办法,就是养成“反思你的思考过程”的习惯
批判性地阅读、倾听和观看
批判性评价的定义
阅读即推理
做出重要的区分
区分人与观点
区分个人好恶与判断
区分事实与解读
区分直白表述与反语
区分观点的正确性与观点表达的质量
区分语言与现实
批判性阅读的策略 (五个步骤)
略读作品
前言或引言
写作目的和要旨
目录
内容划分和顺序
重点章节的开头和结尾
概述或总结
尾注和参考书目
是否参考翔实的文献
使用了哪些种类的资料来源
结论章
做出了哪些判断
提出了哪些建议
反思你的观点
我的哪些观点可能会导致偏见或敌视,阻碍我公正地看待作者的观点
阅读作品
重要句子下划线
空白处写下疑问和想法
回顾并合并划线的内容
用完整的句子写出你的总结(尽量保持原有措辞和陈述顺序,以免歪曲)
用你自己的话简述作者提供的证据
评价
作者是否使用了含糊或有歧义的词语?
作者是否用煽情的语言取代了证据?
作者的证据是否与议题有关?
作者是否遗漏了任何重要的证据?
作者引用的事例,是否足够典型、足够全面?
如果作者引用了科学研究,该研究是否已被重复过?
如果作者引用了某项调查,这项调查是哪个组织设计和实施的?样本多大?是否随机?
作者引用的信息来源是否仍然有效?
作者援引的专家是否权威可信?
其他专家是否同意作者援引的专家?
持反对立场的人会对作品发出哪些批评和反驳?
作者是否犯有逻辑上的错误?
关于证据,作者得出的结论是否最合理,还是有别的理论更合理?
表述你的判断
最合理的判断是,同意作者的某些论点,反对另外一些,或许还有一些要存疑
如果是部分同意作者观点,要确切解释你的立场,并谨慎给出依据
如果作者论述有含糊不清或模棱两可的地方,不要急着下结论,可以用“如果——那么——”表述方式
如果你必须处理相互矛盾的证词,无法确定立场,那就指出矛盾,并解释为什么无法确定
如果你认为有些具体情况更倾向于其中一方,那就解释那些情况,以及你判断的理由
评价与判断范例
关于论点的明确性
关于有见识的批评者可能会提出的质疑
关于证据的种类和质量
批判性倾听的策略
抛开成见
专注于讯息
找出关键的断言和支持信息
评价讯息
表述你的判断
批判性观看的策略
统计图表
必须基于数据本身,而不是它们的表现形式
广告
记住:广告的目标通常是你的情感,而不是你的理智
戏剧表演
人物关系
人物个性对人物关系的影响
剧情是什么,如何展开,哪些具体冲突对剧情至关重要
故事背景是什么,背景怎样推动剧情的发展
表演的主题或意义是什么,传达了怎样的人生或生活理念
批判性分析与写作的关系
优秀的写作,应同时包含透彻的思考和清晰恰当的表达
2. 要有创造性
创造的过程
有关创造力的关键事实
特立独行,不一定是创造力的标志
蠢人愚昧无知,单凭想象行事;书呆子缺乏想象,死扣知识
创造力不要求特殊的治理天分或高智商
吸毒会损害创造力
创造力是心理健康的表现
创造型人才的特征
充满活力
求知欲和好奇心
游戏心态
敢于冒险
愿意接受失败
足智多谋
勤奋努力
好胜心
独立自主
不在于是否合群,更加自信,敢于畅所欲言,为所欲为
应用创造力来解决问题的争议
采取新颖的思路
设计或修改程序或制度
发明新产品或新服务
为现有事物找到新用途
改进现有事物
创造或重新定义概念
创造过程的阶段
寻找挑战
找到问题或争议的最佳表述方式
恰当表述一个问题,就等于在一定程度上解决了问题
调查问题或争议
获得有效解决问题或争议所需的信息
产生想法
想象力
有效
寻找挑战
好奇心的重要性
好奇心是怎样丧失的
重获好奇心
六个有用的技巧
善于观察
寻找事物的不完美之处
留意自己和他人的不满
查找原因
对可能的后果敏感
察觉到争论中的机会
表述问题或争议
区分问题与争议
表述问题
怎样才能……
表述争议
是否……;或者是否应该……
当问题变成争议
对自己的体温和论断可能导致的后果保持敏感度,并立刻解决
问题和争议表述的指导原则
找出挑战
表述问题或争议
改善你的表述
用精确取代模糊
用具体的词语取代笼统的词语
谨慎表述的好处
可以帮助你突破思维的惰性和惯性(与后来形成的观点相比,第一个观点更有可能反映出自己的不良思维习惯)
可以帮助你保持思维的灵活性(迫使自己接受各种不同的观点)
可以帮助你打开思路(不要被表述限制了思路的方向)
调查问题或争议
调查什么
目击者证词
受内外因素影响,目击者感知可能出现偏差或错误,不一定准确
未发表的报告
应慎重核实其准确性
已发表的报告
核实原始出处
专家意见
是否专业领域
同专业领域其他专家的不同意见
实验
实验者可能在无意中影响结果
其他研究者的实验验证
现场实验需要得到独立的证实
统计数据
确认数据完整性、通用性和权威性
研究综述
最有价值、最可靠
个人经历
把个人经历与其他信息结合起来
他人经历
提出问题刺激他人思考
第一个提问应当更宽泛
准备好后续的提问
向优秀的思考者提问
做好笔记,但不要因记笔记而影响交谈,可以记要点,然后整理
用好图书馆
首先要确定适用于你的主题的所有标题和副标题,放开想象力,列出尽可能多的标题
查阅对象
高质量的百科全书
年鉴
索引
计算机数据库和文摘服务
图书馆在线目录的主题词功能
与主题关系最密切的书籍和文章
向图书馆管理员及其助理寻求推荐
使用互联网
保持质疑的态度
安排访问
提前预约,明确希望探讨的内容记忆可能持续的时间
提前了解讨论主题的基本知识,了解争议中的议题,对各方论据有个大概认识
预先认真准备提问,提问要清晰简明,尽量避免对方有“是”或“不是”回答的问题,而要启发性的、开放性的提问
预判受访者怎么回答你开始的提问,据此准备后续的提问
准时到
尽可能别让对方等着你记完笔记
避免抄袭
区分外开的想法与自己的想法
查阅信息来源时,记下你想在自己文章中提及的想法
审慎地引用和转述,把借用的想法和词语融入你的写作之中
决定是引用,还是转述,取决于原作者陈述是否清晰简明
把原作者的话转换成你自己的话
构思你自己的观点,把它们与转述或引用结合起来
完成你自己的研究
考虑做个调查
考虑做个观察性研究
保持活跃的创造力
当获得信息太多或过于复杂,回头看看你对问题的表述,根据表述来确定哪些信息有价值
无论思考遇到什么困难,总会找到有效的办法解决它们
产生想法
激发你的想象力
强迫自己作出不同寻常的回应
使用自由联想
使用类比
问问自己,问题或争议像什么、让你想起了什么
寻找不寻常的组合
把事物用不同寻常的方式组合起来
把解决方案形象化
设想问题得到解决后的情景
构想正反两方的论点
对抗自己的偏见,努力去想对方可以提出的论点
构想相关的情境
追求独创性
关注你的边缘思想
不要轻易下判断
知道你已经产生了尽可能多的想法
克服障碍
思考障碍
回头看你写下的想法,仔细阅读,从现有想法中引出新想法
再次浏览那些激发你想象力的策略
反复抄写你列出的想法,留意出现在意识边缘的新想法
暂时搁置,用新视角去看待
重新考虑问题或争议的其他表述
茫然困惑
僵化
顿悟是怎样发生的
顿悟发生在剧烈的思考活动之后的休闲中
3. 要有批判性
批判性思维的作用
为什么批判性思维必不可少
聚焦于你的想法
批判自己的解决方案
克服批判性思维的障碍
运用好奇心
不要臆断
臆断别人会热衷于你的想法
臆断你想法中的小瑕疵不会影响别人接受
臆断别人能清楚理解你的观点
臆断受益于你想法的人会不假思索地接受而不需要你去说服
改进你的解决方案
你的解决方案究竟将会怎样应用?要列出所有步骤和重要细节
解决方案的实施可能会遇到哪些困难?怎样才能最有效地克服这些困难?
其他人可以找哪些理由来反对这个方案?你能做出哪些改进来化解他们的反对?
具体而言,你必须说服哪些人相信这个解决方案的价值?什么样的陈述最有可能说服他们?
改进你对争议的看法
陈述你的论证,选定你认为最合理的看法,并解释你的理由
检查你的证据的相关性、全面性和可靠性
检查你的论证是否存在推理上的瑕疵(过于简单或自相矛盾等)
针对争议采取行动
你建议采取什么行动?究竟该怎样采取这个行动?留出所有步骤和重要细节
采取行动时可能会遇到哪些困难?怎样才能最有效地克服这些困难?
改进问题的解决方案
改进的三个步骤
落实细节
涉及完成某事
到底要怎样一步步完成此事?
由谁来完成?
应该什么时候(按什么时间表)完成?
在什么地点完成?
由谁提供资金?
可能需要用到哪些工具和材料?
从什么来源获得这些工具和材料?
工具和材料怎样运输?由谁运输?
工具和材料要存放在什么地方?
方案实施还需要哪些特殊条件?
涉及制造某物
详细说明产品将如何起作用
具体描述产品看起来什么样?大小、形状、颜色、质地等
用什么材料制成?
制造成本多少?
谁愿意花钱买它?
到底要怎样使用?
谁会使用?在什么时间、什么地方使用?
要怎么包装?
要怎样交付?
要怎样储存?
找出瑕疵和混乱
常见瑕疵
明确性
安全性
便利性
效率
经济性
简单性
舒适性
耐久性
美观性
兼容性
与竞争方案相比较
考虑你的解决方案会带来哪些改变,哪些改变会导致混乱
考虑你的解决方案会对人们产生哪些影响
做出改进
对于新概念
改变术语,使之更简单、好记、吸引眼球
改变解释方式,使用不同的图标、实例和类比
改变应用方式,在不同情形下或以不同方式使用
对于新流程、系统或服务
改变实施方式、具体步骤
改变实施者
改变实施场所
改变所需工具和材料
改变获得工具或材料的来源
改变工具或材料的存放地点
改变实施要求的条件
对于新产品
改变样式
改变成分
改变使用方式
改变使用者、使用时间或场所
改变包装或支付方式
改变储存方式
评价你对争议的处理
影响真实性的错误
非此即彼的思维
回避争议
以偏概全
过度简化
双重标准
转移举证责任
非理性诉求
诉诸惯例、传统、权威、忍让克制
影响有效性的错误
形式逻辑
一个特殊问题:隐藏的前提
识别复杂论证
论证可能包含一系列相互联系的前提和结论
评价论证的步骤
完整陈述你的论证,尽可能清晰明确
检查论证的各个部分,找出影响真实性的错误
检查你的论证,找出可能存在的有效性错误
修改论证以清除错误
限定条件
用理性的诉求取代非理性诉求
另起炉灶
改进争议的解决方案
决定应该采取什么行动
到底要采取什么行动?
怎样实施行动?详细说明各个阶段、特殊程序
由谁来实施
实施者是自愿的,还是指派的?如何产生?
实施者是否需要培训,培训内容有哪些,怎样培训,什么时间培训,谁来培训?
什么时候开始行动?按什么时间表?
如何获得行动所需资金?
是否要宣传?
识别并克服困难
查找常见瑕疵(同前述)
比较其他计划的优劣,找出值得借鉴的部分
考虑你的计划会给现状造成哪些改变,不要忽视任何令人讨厌的改变
考虑你的计划对人们产生哪些影响,包括胜利、精神、情感、理智、财务等方面
考虑如何消除方案对人们产生的负面影响
4. 沟通你的想法
说服别人
弄清除人们为什么排斥新想法
不切实际
代价太高
不合法或不合乎道德
效率太低
行不通
会颠覆现有程序
缺乏美感或品味
会调整公认的理念
不公平
了解你的受众
你的受众是否有可能一直受到普遍误解的影响
受众的观点是否有可能过于狭隘
受众是否有可能忽视重要的考虑因素
受中国对问题或争议的理解,是否有可能跟你一样透彻
受众是否有可能熟悉你在调查中发现的事实依据
受众是否了解各种可能的解决方案,是否对他们进行过批判性思维
预测受众的反对意见
头脑风暴
想象对话
站在对方立场上,根据对方心态来替他回答
专注对方反应
有效展现你的想法
尊重你的受众(对事不对人)
从受众熟悉的要点开始,或者首先陈述议题的重要性
选择最恰当的语气
强调支撑观点的证据
任何陈述都应包含调查争议得到的所有重大结果
同事解释这些结果意味着什么,为什么重要
回应所有重要的反对意见
不合理的反对意见也可能成为障碍
时机的重要性
受众应该认识到了问题或争议的存在,并且知道其重要性
受众应该能够相对自由探讨你的想法,没有其他紧迫问题让他分心
受众尚未对其他冲突的解决方案做出承诺(否则只能保留你陈述,直到那个冲突的方案被证明行不通)
有效写作和演讲
有效写作的特点
和谐统一
构思并提早陈述中心思想
连贯一致
选择并遵循一个清晰可辨的组织模式,体现叙述的条理性
一个观点阐述完毕后再转入下一个观点,且必须用明显的连接词或短语提示读者
重点突出
给予每个观点应有的重视程度
给重要的 观点分配更多的篇幅
最重要的观点放在结尾,其次重要的放在开头,剩余的放在中间
展开深入
详细阐述重要的观点
按部就班的写作方法
计划
罗列想法
收集陈述中将要用到的材料,以清单方式列出自己的想法
选择布局
从结论到证据(易于理解),或从证据到结论(适合反驳根深蒂固的普遍看法)
从原因到结果,或从结果到原因
按重要性顺序,或者按次要——非重要——最重要的结构安排
引言
提出一个显著问题,并讨论可能的答案
用一段简短的趣闻来说明你要探讨的问题或争议
引用某个可敬之人的言辞,引出你的中心思想
先引述反对者提出的某个你认同的观点,然后由此引出你的 反对意见
结论
建议采取与正文论述一致的行动措施
回答引言提出的问题,或针对引言的趣闻或引文做出评论
再引用一段话来巩固中心思想或主要论点
再讲一个趣闻来强化中心思想(但不要引出新话题)
说明实施你的想法会带来哪些好处,或者不实施可能导致什么问题
简明扼要、鼓舞人心说明为什么读者应该赞同你的论点
留意哪些观点需要证实,以及你将怎样证实
陈述事实细节,比如统计数据
描述某人或某物
概述某篇文章或某物
引用或转述某个权威的话
追溯发展历史
简短或详细描述真是或假想的事件
给出一个字面意义或比喻意义的定义
详细描述过程或程序
比较或对比,解释相同点或不同点
分析原因或结果
评价某人的论点,证明其优点或缺点
起草
尽量一气呵成
修改
最好大声朗读
编辑
找出并改正语法、用法、措辞、拼写、标点和分段方面的纰漏
培养可读性强的写作风格
让你的写作听起来自然,读起来通畅
力求简洁
用尽量少的语句表述每个管带你
能用短词的地方绝不要用长词
让句子有些变化
改变开头方式
改变句子结构
长短句夹杂使用
转述要多于引用
生动
有效演讲的挑战
演讲的类型
脱稿
读稿
提纲
大多数没有经验的演讲者的最佳选择
即兴
组织你的演讲材料
引言
目的
引起听众的注意
激发对后续内容的兴趣
技巧
语出惊人
提出问题
讲述趣闻和引用
主体
尽早陈述中心思想
限制主要论点数量(标准是3-5个)
使用清除明白、直截了当的组织样式
按时间顺序描述时间类证据
按重要性顺序分析原因
按因果顺序解释现象的成因
辅助技巧
尽可能使用醒目、清晰的视觉辅助(图标、图片、视频等)
保持与听众的目光交流
使用指示性的词语或者短语
在结尾之前总结你的主要论点
结尾
与写作相同
练习演讲的发表
注意姿态
身姿挺拔
手势自然
保持与听众的目光交流
直视受众的眼睛
视线要前后左右移动,每移动一次要停留一到两秒
低头看提示笔记动作要快,迅速重建与观众的目光交流
声音足够大
确保房间里每个人都能听到
克服紧张
忘掉自己,心里只想着演讲内容的重要性以及听众希望你成功的期待