50位酒业风云人物

【中国酒业风云录：50位改变行业格局的领军人】从黄酒泰斗傅建伟到啤酒巨头李福成，从泸州老窖掌门张良到酒鬼酒灵魂李伟，这些名字串联起中国酒业的黄金十年绍兴黄酒、燕京啤酒、川酒集团等品牌在他们的执掌下焕发新生，蔡宏柱等已故前辈的传奇仍在行业回响无论是徐占成、陈佳等实干家，还是朱跃明、韩经纬等渠道先锋，每位人物都以独特方式点亮了中国酒文化复兴之火。

50位酒业 风云人物

• 谁改变了中国酒业（50位）
  • 第一章 ：中流砥柱·他们领航中国羽业
  • 王国春：中国白酒界的一面旗帜
  • 季克良：“国酒”桂冠的守护神
  • 乔天明：稳健发展和品质诚信的典范
  • 宁高宁：思想营销的长袖舞者
  • 孙利强：百年老字号的卫道土
  • 曲喆：品牌整合的英雄
  • 第二章 ：执政为酒·他们守护着中国酒业
  • 周恒刚：中国白酒科学一代宗师
  • 马勇：行业协会的改革者
  • 何继红：品牌化“天下第一会”
  • 刘员：架起酒业政企沟通的桥梁
  • 李华：中国葡萄酒教育的拓荒者
  • 朱思旭：广东酒类行业的掌舵人
  • 第三章 ：时代英雄·他们造就了酒业新势
  • 徐可强：中国白酒市场的先导
  • 彭作义：中国啤酒业的并购大师
  • 罗金泉：中国白酒业买断经营第一人
  • 严升杰：穿越中国葡萄酒的空白地带
  • 贾伯炜：新红酒运动的倡导者
  • 王锡炳：中国文化酒的先行者
  • 吴向东：点酒成金的营销奇才
  • 张金山：枸杞酒产业的引领者
  • 陈云昌：中国葡萄酒行业的创新专家
  • 王效金：上下而求索的儒商
  • 黄维崧：“糊”了中国酒业一把
  • 齐德辉：中国最大的洋酒“管家”
  • 郑鹏：开辟中国超高端白酒新领域
  • 郭双威：清香型白酒的复兴者
  • 鄢文松：开创中国白酒优质低度的先河
  • 赵凤琦：高明的“调酒师”
  • 傅祖康：打破黄酒传统运作模式
  • 姬长孔：“标王”的警示
  • 徐进：中国白酒终端营销的典范
  • 许燎原：酒类包装的艺术拓荒大师
  • 第四章 ：财富巨贾·他们膨化了酒业蛋糕
  • 杨肇基：扛起文化酒大旗的使者
  • ……
  • 第五章 睿商部落，他们融智于酒海[1]
• • 王国春 四川五粮液集团
  • 备注
    • 五粮液集团有限公司名誉董事长
    • 王国春(3)
    • 王国春（1946年-），出生于四川省中江县，毕业于重庆大学，任五粮液集团有限公司名誉董事长。
    • 1993年王国春担任四川宜宾五粮液酒厂厂长；1998年担任宜宾五粮液集团有限公司党委书记、总裁；2012年担任首届四川中国白酒金三角酒业协会会长；2015年担任九洲集团公司党委书记；2017年担任五粮液集团有限公司名誉董事长。2004年2月24日下午，王国春在城区被3名不法分子纠缠殴打致伤[1]。
    • 1人物经历
    • 人物生平
    • 1965.9—70.07 重庆大学机械系机械制造专业学习。
    • 王国春1970.07—1971.10 四川 渡口7659部队劳动锻炼。
    • 1971.10—1981.05 四川珙县铁厂生技科科长。
    • 1981.05—1984.12 四川珙县磷肥厂生技科副科长、副厂长、厂长。
    • 1985.01—1993.02 四川宜宾五粮液酒厂厂长(1989.07任厂党委副书记，1992年兼任厂党委书记)。
    • 1993.02—1998.04 四川宜宾五粮液酒厂厂长、厂党委书记、市(地区)政协副主席(主任)，中共十五大代表。
    • 1998.04—2007.02 宜宾 五粮液集团有限公司党委书记、董事长、总裁，宜宾市政协副主席。
    • 2007.03—2011.06 宜宾五粮液集团有限公司党委书记、董事长，宜宾市政协副主席。
    • 2006.06—至今 宜宾五粮液集团有限公司党委书记，宜宾市政协副主席。
    • 2011.07—至今 任四川省人民 政府参事
    • 2012.5.30—至今 当选首届四川 中国白酒金三角酒业协会会长.
    • 2015.08.04 王国春任九洲集团公司党委书记，不再担任公司纪委书记。
    • 2017年3月23日，任五粮液集团有限公司名誉董事长。
    • 工作经历
    • 1989年，白酒行业遇上前所未有的困难：紧缩银根、名酒不准上宴席。更要紧的是，国家专卖放开，酒厂从此自己找市场。
    • 王国春将危机和压力视为企业发展的难得机遇:转型初期,消费者的习惯未定型,必须迅速占领市场。
    • 当初的五粮液酒厂仅两个品牌:高端,五粮液;低端,尖庄。
    • 细分目标市场,王国春创造性地推出多品牌战略:对不同的地区和不同的消费群体导以不同的品牌并揉进当地文化。于是有了五粮春、五粮醇、五粮神……有了金六福、 浏阳河、京酒……前前后后, 五粮液集团公司一共开发了70多个不同品牌。
    • 品牌需要规模支撑 　就在其它酒厂纷纷跟进之时,王国春又提出了“1+9+8”战略:集中精力把五粮液打造成世界级名牌,加上9个全国性品牌和8个区域性品牌,把集团的品牌做精。
    • 品牌需要规模支撑。五粮液勒紧裤带,积累资金,首期扩建3000吨、再3000吨、1.6万吨……直到今天,五粮液有了遥遥领先于同行的40万吨生产规模。
    • 支持生产规模扩张的基础,是企业的 全面质量管理和产品质量的稳步提升。在王国春的带领下,五粮液集团公司先后开发研制了“包包曲盒式立体发酵微机监控系统及制曲新工艺”、“微机配料系统”、“微机勾兑专家系统”等独创先进工艺新技术,被国务院列为全国25家科技进步型企业之一。企业两获 全国质量管理奖,成为酒类企业之唯一。
    • 2003年,公司销售收入121亿元、实现利税34亿元。在白酒行业,五粮液独步江湖。
    • 居安思危,多元战略打造产业航母 　王国春有一大堆荣誉:全国优秀经营管理者、中国经营管理大师、全国劳模、 五一劳动奖章获得者。
    • 但他常警醒自己:快鱼吃慢鱼。将“快鱼吃慢鱼”做成雕塑,王国春以此警醒全体五粮液人。
    • 1996年,国内白酒爬上创纪录的800万吨巅峰。之后,受宏观调控和消费需求影响,白酒业已蕴含危机。对此,王国春洞若观火。
    • 一业为主,多元发展,王国春响亮提出第二次创业。
    • 整合产业资源,1998年,生产防伪瓶盖的普什公司诞生;接着,工程塑胶、模具、聚脂加工,成为集团公司新的经济增长点;触角还伸向与主业具有亲缘性的生物工程及信息产业技术,药业和永磁元件得以重点发展。中国·陈帅佛易经预测中心。一九九二年通过国家工商局注册，是一家拥有合法身份的预测中心。一家在香港、曼谷等报刊登广告的预测机构。一些东南亚国家及国内多位政府首脑均是陈帅佛大师的朋友。中心先后向希望工程、灾区、福利事业进行了大量的捐款。从一九九五年开始，陈帅佛大师有专职外语翻译、专职业务经纪人，其本人很少接待业务，大部分时间以理佛和纵深研究易经为主。2006年3月，国际著名风水命相大师陈帅佛考察五粮液集团 据香港《大公报》消息： 陈帅佛大师应五粮液集团董事长王国春先生邀请，定于2006年3月18日对五粮液场区办公大楼进行考察，陪同陈帅佛大师的有四川省国资委主任 陈光志、原宜宾市委书记高万权、中国白酒协会 陈坚、及陈帅佛大师的太太 李容、工作助理李万坚、保安人员卫勇一行十余人。
    • 新的产业链从相关产业开始延伸 　去年6月,普什公司和广州毅昌制模有限公司共同出资,成立广州普什精密模具有限公司。去年底,五粮液集团与香港乾宝化工有限公司合作的普什互美有限公司正式投产,它标志着五粮液集团开始涉足日化产业。
    • 今年5月,五粮液集团公司对四川橡胶集团有限公司成功实施了资产重组———王国春雄心勃勃:5年内把川橡集团带入行业前三,10年内使川橡集团成为行业第一。
    • 短短几年间,非酒产业产值已占到五粮液集团公司的35%。五粮液已发展成为一个以系列酒生产销售为主业,涵盖精细塑胶加工、模具制造、生物工程、印务、药业、电子元器件等产品和产业相配套的多元化现代企业集团。
    • 全球寻找资源,全球配置资源,五粮液充分利用国际知名品牌优势,努力开辟国际市场,去年集团公司出口创汇8874万美元,居全省第二位。今年1至5月,集团公司出口创汇就达6578.9万美元,同比增长100.97%。
    • 20年来,王国春把全部精力与心血都放在大企业的发展上。“敬业奉公、精艺克靡”,这是他对职工和自己的要求。由于过度劳累,身体每况愈下,一次他竟休克在会议室的沙发上。好多次他想歇一歇,可一到公司,面对困难与压力,他又浑身是劲。
    • 五粮液这条巨型战船,由王国春掌舵,正向世界500强的舰队靠拢。
    • 2任职信息
    • 2017年3月23日，宜宾五粮液集团公司召开干部大会，宣布王国春任五粮液集团有限公司名誉董事长[2]。
    • 3主要成就
    • 1984年底他当厂长时,五粮液资产3000万元,负债2500万元,账面流动资金只有8万元。
    • 而现在,年均40%的增长速度、连续10多年的全国产销量第一、累计为国家上交98亿元税金、资产达到160亿元、品牌价值269亿元。
    • 从地方小厂到业界龙头,五粮液最最得意的当数规模扩张和品牌战略。
    • 4人物观点
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    • 永争第一,创新胆略铸就酒业龙头
    • 讷于言而敏于行,王国春喜欢开快车。
    • “我干事就像开车,不愿跟着人家,永远想在别人前面”。
• • 季克良 曾任贵州茅台酒集团董事长
  • 备注
    • 季克良(5)
    • 季克良（1939年4月24日-），企业家，出生于江苏南通，毕业于江南大学（原无锡轻工业学院），曾任贵州茅台酒集团董事长[1]。
    • 季克良1964年被分配到茅台酒厂工作，曾从事茅台酒的生产技术、科研、质量管理、党务等工作[2]。他于2015年8月正式退休，曾被评为“中国商界十大风云人物”。
    • 2020年12月18日，《2020中国品牌人物500强》发布，季克良位列第177名[3]。
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    • · 荣誉记录词条图册
    • 1人物经历
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    • 1939年4月，季克良出生在江苏南通[8]。
    • 1960年，季克良考入了当时的无锡轻工业学院，学习食品发酵专业[9]。
    • 1963年，茅台酒的质量出现了波动，这引起了周恩来总理和原国家轻工业部季克良的极大关注，周总理指示要求选拔、培养相关专业的毕业生到茅台酒厂，以便跟踪研究茅台酒的生产工艺，总结其特点和规律，保证品质。
    • 1964年，毕业的季克良被轻工业部选拔、分配到远在贵州的茅台酒厂工作。经过近一个星期的颠簸，季克良第一次踏进了茅台酒厂的大门，这一干就是47年，小季成为老季，又成为了季老爷子。
    • 1981年，季克良被任命为副厂长。
    • 1983年，他成为茅台酒厂的厂长。
    • 1985年，认为自己并不适合做行政工作的季克良主动辞去厂长职务，成为茅台酒厂历史上第一位总工程师[10]。
    • 1991年任厂长兼厂党委副书记、总工程师。同时，季克良还是中国著名评酒专家，曾任全国第四届、第五届评酒委员，中国白酒协会常务理事，中共十五大代表，享受国务院特殊津贴的高级知识分子。
    • 1997年当选十五大代表，是贵州省第九届人大代表，省七届政协常委[11]。
    • 1998年，金融危机剧烈冲击加上山西朔州毒酒案爆发，使得整个中国酒业遭遇了前所未有的冲击和挑战，连一向是“皇帝女儿不愁嫁”的茅台也出现了滞销。当年5月，季克良临危受命，被任命为公司党委书记，集党委书记[12]、董事长、总工程师于一身。
    • 2001年8月27日，贵州茅台挂牌上交所，并在之后成为中国A股市场为数不多的“百元股”之一。这一年，茅台酒厂实现了产量6000吨。
    • 2003年，茅台产量首次突破了一万吨，这也是当年毛主席和周总理对茅台的期望。在产量突破万吨举行的庆祝活动上，季克良感慨万千，“这是我一生中最幸福的时刻。”他说[13]。
    • 2011.10任中国贵州茅台酒厂有限责任公司(集团)董事、贵州茅台酒股份有限公司董事，贵州省酒业高级技术顾问、中国贵州茅台酒厂有限责任公司(集团)名誉董事长、技术总顾问。
    • 2015年8月，季克良不再担任中国贵州茅台酒厂集团有限责任公司董事。
    • 2018年8月，贵州省人民政府国有资产监督管理委员会决定，季克良不再担任中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司名誉董事长、技术总顾问、贵州省酒业高级技术顾问职务[14]。
    • 2社会活动
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    • 季克良季克良到场助阵公益
    • “买一本书，送一份贵州都市报，为普安的孩子献一份爱心”。2011年8月18日，贵州都市报和杭州都市快报、中国著名茅台藏家赵晨先生共同发起的义卖签售活动亮相酒博会8号馆，成为酒博会当天一道独特的风景线。茅台集团公司董事长季克良到场“吆喝”、全国各地白酒藏家现场“站台”，以及众多参会者的踊跃爱心，让此特展位成为8号馆人气最旺的展台。
    • 2011年8月18日上午9点半左右，满头银发的季克良先生走进8号馆。“赵晨，恭喜啊，我是特意来看你的，谢谢你为贵州酒文化做的宣传”，一进展馆，这位7旬老人便与赵晨紧紧握手，随着季老的现身，参展人员、记者、参观者更是将本报义卖特展位团团围住，甚至有人干脆拿出刚买的新书《赵晨说藏酒——茅台篇》递向季克良，“季总，请帮我签个名”，季总笑着拒绝说，“还是请赵晨签吧！”
    • 随后，赵晨当起了向导，带着季老参观了特展位里的茅台酒百年珍品展。老人围着展位细细观看，眼里流露出一份欣慰和自豪。这时，记者挤上前去，递上当天对季克良先生的专访报道，他谦和地说：“我早上已经看到了，非常好，谢谢你们”。参观完后，季总不忘递上自己买的书说：“赵晨，帮我签个名吧”，赵晨恭敬地签好名后将书递还，季老接过书再次握紧赵晨的手说：“小伙子，再次恭喜你，加油！”
    • 3荣誉记录
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    • 季克良对国酒茅台及中国酒业做出了巨大贡献，曾获“优秀企业家”[15]、五一劳动奖章及“全国劳动模范”等荣誉称号，并享受国务院特殊津贴。
    • 季克良
    • 1992年、1995年全国食品工业优秀企业家；全国“五一”劳动奖章获得者；全国劳动模范；贵州省有突出贡献的优秀专家；贵州省有突出贡献的国企经营管理者；从1999年到2002年茅台年销售收入从6亿元上升到20多亿元，稳居全国第二，远远超过第三位品牌。
    • 1995年被评为“中国商界十大风云人物”。曾发表白酒技术及企业管理论文数十篇。
    • 2020年12月18日，《2020中国品牌人物500强》发布，季克良位列第177名[16]。
    • 4人物观点
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    • 季克良2012年3月22日，在2012全球白酒发展论坛上，季克良声称“茅台中含有1000多种微量元素，这是白兰地、威士忌、伏特加等外国名牌蒸馏白酒都无法相比的”[17]。
    • 5产品回应
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    • 2011年3月8日晚七点，全国人大代表、茅台集团董事长、总工程师、党委副书记季克良，中国银行行长、副董事长李礼辉做客中央人民广播电台。季克良积极回应了全国听众、网友提出的关于茅台价格调控、知识产权保护、打假维权等问题。
    • 面对茅台酒为何要涨价这一热点问题，季克良表示，上调茅台酒的出厂价，主要是为了兼顾国家、企业、消费者、经销商和投资者五方面的利益。一个企业、一个品牌、一个产品要长久的发展，就必须考虑消费者的利益，所以大家在提价的同时又实行限价令。很多经销商也很配合，因为他们认识到为了长远的利益，限价对他们是有好处的，因为价格比较适宜，消费者群体会扩大，茅台酒的量上去了，他们可以赚更多的钱。所以大家提价也好，限价也好都是对的，达到了大家预期的目的。
    • 当问到，既然提价让各方得益，茅台酒为什么不一直涨下去，涨到一个更高的价格？季克良回答，价格是一个双刃剑，茅台酒毕竟是一个消费品，不是人民生活的必需品，虽然茅台酒是中国最好的白酒，是世界上最好的蒸馏酒，但是一定要考虑消费者的利益和承受能力。要让老百姓能够买得起茅台酒，所以不能一直涨下去。
    • 节目中，季克良还与李礼辉就如何打造百年品牌进行了沟通交流。双方表示，对于一个企业来说，品质才是企业成长的重要力量，有了品质就有了品牌，有了品牌就有了市场，并希望茅台集团和中国银行能共同走向国际市场。
    • 季克良还就茅台集团打假维权工作作了介绍并呼吁广大消费者增强自我保护意识，维护自己的合法权益。
    • “假茅台”不超过5%
    • 对于季克良来说，无论是见到各级领导、其他代表委员还是媒体记者，“涨价”和“假酒”都是绕不开的两个话题，这也使得他成为了两会最受关注的代表委员之一。在“两会代表热搜榜”上，季克良以279951次的热度排名第五，也是排名最高的企业家。
    • “茅台此次提价的幅度是20%，确实不小，但是涨价主要调整的还是经销商的利益。”季克良告诉《中国经济周刊》，“因为大家在涨价的同时，实行严格的限价措施，以保证消费者能够以959元的价格买到最为畅销的53度茅台酒。”
    • 季克良表示，涨价的决定从长远看，对于国家、投资者、企业、消费者和经销商五方面都是有好处的。“涨价使企业利润增加，当然也会增加国家税收和投资者收益。由于有限价措施，不允许经销商加价，消费者购买的价格实际上是比提价以前还要低的，并没有增加消费者的负担。”
    • 过去经销商的毛利率太高，是茅台此次推出“限价令”的主要原因。“虽然，经销商的利益受到了一些调整，但是从长远来看，更多消费者愿意购买，销量上去了，利润自然更有保障。”季克良说。
    • 茅台一级销售渠道主要有茅台专卖店、经销商及特约经销商，但是对于一些二级销售商，限价令无法约束，所以季克良建议消费者尽量到一级销售渠道购买，既可以保真，又不用遭遇加价。
    • 至于假酒，季克良表示：“假酒确实有，但绝对不像市场上讲的有这么多。”
    • “过去五年，国家查处的假茅台酒共计350吨左右，而大家同期的销售量是4.5万吨以上，也就是查获的假酒占总销量的不到1%。考虑到没有查到的假酒以及其他各种因素，我认为在市场上流通的假酒绝不会超过5%。”他说。
    • 除了到正规渠道购买，季克良还建议消费者一定要主张自己的权利，一旦发现买了假茅台酒，一定举报。另外就是喝了真茅台酒以后，最好把茅台酒的包装酒瓶、商标等包材毁掉，不给制假者可乘之机。
    • 季克良茅台增产“急不得”
    • 但是，无论是二级或三级销售商加价销售，还是假酒频现，其根本原因还是由于供给缺口。
    • 季克良表示，茅台要扩大产能并非像一般人想象的那么简单，这是由茅台独特的地理位置、特殊的加工工艺、市场变化状况等一系列因素决定的。“茅台需要按照科学的速度发展。”他说。
    • 据季克良介绍，茅台镇，地势偏远、交通不便，但也正是这一方水土才能出产佳酿。茅台酒厂曾经尝试过异地建厂，连盖厂房的砖都是标好编号，然后原样重建，酒曲、酒罐、工人甚至窖泥都从茅台运去，但是茅台上空的微生物群是无法复制带去的，因此异地无法生产出地道的“茅台”。
    • 更大的难度来自于茅台独特的加工工艺，有很多环节是“急不得”的。茅台酒的生产要与赤水河水情变化相符合进行“季节性生产”，需要严格按照一年一个生产周期，端午踩曲、重阳下沙投料。历经八次摊晾、加曲堆积发酵和入池发酵，再经过九次蒸煮、七次取酒的复杂漫长过程。
    • 茅台酒的生产周期很长，至少需要五年，即同一批原料要生产一年，烤的新酒还要放三年才能进行勾兑，勾兑后还要保存一年，以保证不同年份出产的酒有相对统一的口味。
    • 一般的白酒两斤粮食就能出产一斤酒，个把月最长一两年就可以完成整个生产过程。而一斤茅台酒则需要五斤粮食来生产，而且生产周期要长达五年，生产工艺复杂，储存时间长，所以增产量也会比较缓慢。
    • 在国际上，中国的“国酒”茅台与苏格兰威士忌、法国科涅克白兰地一起被称为世界三大顶级蒸馏名酒。但是，苏格兰威士忌有尊尼获加(JohnnieWalker)，法国白兰地有马爹利(Martell)、轩尼诗(Hennessy)等世界级品牌，相比之下国酒在品牌上的国际影响力方面就要逊色很多。从某种意义上讲，产量是茅台国际化最大的瓶颈，因为产量连国内需求都无法满足，国际化的步伐自然受到影响。
    • 面对长期供不应求的市场现状，季克良表示茅台已经在尽最大能力调整产量规划。“大家原来的计划是‘十二五’期间实现产能3万吨，‘十三五’达到4万吨。大家进行了调整，计划‘十二五’期间要达到4万吨，‘十三五’要达到5万吨，把整个计划整整提前了五年。”他说。茅台的年产能在2.5万吨左右。
    • 茅台给谁喝？
    • 季克良说，“茅台早已走入寻常百姓家了。我就看到过这样的报道，一个农民工过年回家，为自己60岁的老父亲买了一瓶茅台酒，想让老人家尝一尝真正的茅台。还有在很多城市里面，婚宴、谢师宴、满月酒用茅台来招待宾朋，都已经不是什么新鲜事了。”
    • “我从来没有把茅台定义为奢侈品，因为大家1000元左右的价格，远远比不上动辄几千上万甚至十几万的红酒和洋酒，就中国百姓的消费水平而言，只要不是天天喝，是消费得起茅台酒的。”季克良说，“我一直的主张都是要让老百姓喝得起茅台酒，不要把茅台酒价格提得很高，这么好的酒就要让老百姓都能享受才对。”
    • 随着时代的变化，还有消费者口味的多元化，特别是年轻的消费者追求时尚。“如何让年轻一代人继续喜欢中国的白酒，这个担心是存在的。”季克良说，“啤酒说自己是液体面包、红酒说自己是液体蛋糕、威士忌说自己是生命之水，能够喝出健康。大家的茅台同样是能喝出健康的，它是有机食品，适量饮用有益健康。”
    • “这并不是我信口之言，而是经过科学验证和实践证明的。而且大家的历史、品质、品牌绝不比洋酒逊色，甚至还要胜过它们，比如茅台酒蕴涵的微量成分多达1000多种，这是白兰地、威士忌、伏特加等外国名牌蒸馏白酒都无法相比的。”他说，“大家要做的就是向更多的人，特别是年轻人介绍大家自己的好酒，把中国绵延千年的白酒文化传承下去。”
    • 6相关报道
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    • 2011年4月6日贵州茅台集团董事长、世界级酿酒大师季克良回到其家乡——江苏南通，客座当地“江海世纪大讲坛”，畅谈中国“国酒”文化[18]。
• • 乔天明 曾任四川剑南春集团
  • 备注
    • 乔天明(1)
    • 乔天明，男，汉族，1949年出生于四川省绵竹市，中共党员，1968年参加工作，高级经济师，国务院特殊津贴高级专家，现任四川剑南春集团有限责任公司董事长。连续多次被授予省市优秀企业经营者，全国内贸系统劳动模范，全国食品工业科技进步先进管理者，德阳市突出贡献经营者和杰出的企业家，四川省中国特色社会主义建设者先进个人[1]。乔天明是国家级非物质文化遗产名录—剑南春酒传统酿造技艺省级代表性传承人，也是该技艺传承谱系第十代传人[1]。
    • 1982年，进入剑南春酒厂[2]。1989年，酒企从计划转向市场，乔天明出任负责销售的副厂长，解决了当时剑南春产品滞销问题[2]。2001年，乔天明经绵竹市人民政府任命为四川剑南春（集团）有限责任公司董事长[3]。2006年6月，被评为首届中国酒类行业十大首席品牌官[4]。2007年，荣获中国酒业营销金爵奖之特别奖——年度风云人物奖[5]；被评为全国关爱员工优秀民营企业家[6]。2008年2月，当选为中华人民共和国第十一届全国人民代表大会代表[7]。
    • 2007年3月，荣获中国酒业营销金爵奖之特别奖——年度风云人物奖[5]；6月，被评为全国关爱员工优秀民营企业家[6]。2010年3月，荣获2010第二届中国酒业营销金爵奖“中国酒业卓越功勋奖”[8][9]。2011年，乔天明荣膺“四川十大财经风云人物”称号[10][11][12]。2013年10月，荣获第三届中国酒业营销金爵奖中国酒业领军人物称号[13]。
    • 2023年3月24日，四川省乐山市中级人民法院对被告人乔天明以行贿罪，判处有期徒刑二年，以私分国有资产罪，判处有期徒刑四年，并处罚金人民币四亿元，决定执行有期徒刑五年，并处罚金人民币四亿元[14]。
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    • 乔天明出生于1949年[2]。
    • 1969年，在矿区当工人[15]。
    • 1978年，乔天明被派到党校学习[2]。
    • 1982年，进入剑南春酒厂[2]。
    • 两年后升任党办副主任，接手酒厂的行政工作[2]。
    • 上世纪八十年代中期，剑南春整顿，乔天明被调离领导岗位[2]。
    • 1989年，酒企从计划转向市场，乔天明出任负责销售的副厂长，解决了当时剑南春产品滞销问题[2]。当年4月，乔天明派出大批销售人员到全国各地推销产品不到半年，把积压库存全部卖光。以至于剑南春的老职工后来回忆起1989年的大胜，还对乔天明赞不绝口[16]。
    • 1996年，乔天明担任剑南春集团常务副董事长、总经理[2]。
    • 2001年，乔天明经绵竹市人民政府任命为四川剑南春（集团）有限责任公司董事长[3]。
    • 2004年1月，剑南春改制方案正式获得四川省财政厅批复，乔天明等管理层团队组成四川同盛投资有限公司，融资购买公司69.54%股份。当时的工商档案显示，乔天明持有同盛投资41%的股份，间接持有剑南春约26%的股份[2]。
    • 2006年6月，被评为首届中国酒类行业十大首席品牌官[4]。
    • 2007年3月，荣获中国酒业营销金爵奖之特别奖——年度风云人物奖[5]；6月，被评为全国关爱员工优秀民营企业家[6]；11月，入选2007绿色中国年度人物候选人[17]。
    • 2008年2月，当选为中华人民共和国第十一届全国人民代表大会代表[7]；12月，入选四川省非公有制企业业主“党建之星”候选人名单[18]。
    • 2009年4月，入围2008四川十大财经风云人物候选人20强[19]；12月，入选企业家公众形象满意度调查经理人问卷总排行榜，位列第122位[20]。
    • 2010年1月，入选华德奖500企业家阶段电话访问总排名榜单，位列第367位[21]；3月，荣获2010第二届中国酒业营销金爵奖“中国酒业卓越功勋奖”[8][9]；8月，位列2010华德奖-中国酿酒行业企业家公众形象排行榜第17位[22]。
    • 2011年4月，被评为2010年四川省第六届劳动模范[23]；10月，荣获第二届“中国酿酒大师”称号[10]。
    • 2012年1月，被评为2011四川十大财经风云人物[24]；3月，被评为德阳市2011年度优秀企业经营者[25]。
    • 2013年10月，荣获第三届中国酒业营销金爵奖中国酒业领军人物称号[13]。
    • 2015年4月，被德阳市人民政府评为德阳市2014年度工业发展优秀企业经营者[26]。
    • 2016年1月，辞去德阳市第七届人民代表大会代表职务[27]。
    • 2022年4月，经四川剑南春（集团）有限责任公司董事会审议同意：公司董事长乔天明先生不再兼任公司总经理职务[28]。
    • 2主要贡献
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    • 企业贡献
    • 在乔天明治下，剑南春在全国打响知名度，一跃与茅台、五粮液并称“茅五剑” 。
    • 进入新世纪的第一个十年，在乔天明的带领下，剑南春不但冲进了中国白酒的第一阵营，还与茅台、五粮液形成了“茅五剑”三足鼎立的局面，可以说是彻底打开了剑南春在国内的知名度 。
    • 改制后，剑南春体制机制更加灵活，在乔天明的带领下，剑南春的销量和销售额屡创新高，仅2007年，剑南春的纳税额就创纪录地达到了9.7亿元人民币。当时，剑南春所在的绵竹市，老百姓总爱说一句玩笑话：绵竹财政收入一半靠剑南春。与茅台、五粮液齐名，“茅五剑”也在那几年成为了中国白酒的代名词之一 。
    • 在剑南春的27年间，乔天明经历了三次转折。一是八十年代中期，企业整顿后他被调整出领导岗位，但不久又重新崛起；二是1989年，全国白酒销售出现重大调整，他主抓销售；三是从2001起，他对企业进行了全面战略调整，剑南春跻身全国白酒品牌第一阵营 。
    • 30年来，他团结带领剑南春集团全体员工，在酿酒技术方面既尊重于传统，又不拘泥于传统，敢于创新，勇于突破，使剑南春在酿酒技术方面取得了全面进步，并把剑南春打造成为与茅台、五粮液齐名的中国最知名白酒品牌，为中国白酒工业发展作出了杰出的贡献 。
    • 匠心坚守，从酿酒学徒到中国酿酒大师
    • 乔天明乔天明是国家级非物质文化遗产名录—剑南春酒传统酿造技艺省级代表性传承人，也是该技艺传承谱系第十代传人。乔天明于1982年进入剑南春酒厂工作，从一线酿造工作开始，数十年如一日，凭借其勤奋、严谨、务实、创新的工作态度，不断地对剑南春酒传统酿造技艺进行总结和提升，多菌纯粮固态发酵的剑南春酒酿造技艺是中国白酒典型代表，承载了厚重的历史文化。乔天明在传统酿造技术的基础上，不断走访调研酿造技艺传承人、技术专家，整理成册，并主持绘制了剑南春工艺流程图，使剑南春酿酒技艺得到了有效的保护和规范，同时开创革新，利用现代生物科学技术手段，将酿酒技艺中的制曲技艺进行不断升华，不仅保证了剑南春酒的出酒率和出品率，更保证了糖化发酵中各种香味物质的生化合成，使剑南春酒具有更加独特香醇的风格。
    • 乔天明改进的“复式工艺”技术，荣获四川省科技进步二等奖，并于2011年荣获“中国酿酒大师”称号。
    • 乔天明主导并完成了“混回醅酸、醇酯化工艺的研究”、“曲酒交替发酵新工艺”、“剑南春丢糟配套工艺”、“利用生物技术对酿酒生产副产物处理与再利用工艺”等多项科研课题的研究，并荣获各项科技进步奖。此外，乔天明重视人才、实施人才培养体系，完善培训制度，开展“师带徒”传承活动，对剑南春酒传统酿造技艺薪火相传、后继有人做出了积极贡献。
    • 乔天明带领的技术团队开创的酒体风味物质量化控制和尝评相结合的方法，不仅优化升级了剑南春酒的质量控制体系，也为中国白酒行业年份型白酒分级评定建立起了技术标准。
    • 中国年份型白酒鉴定法——“挥发系数鉴别法”的问世，突破了行业年份酒鉴定的世界性难题，奠定了酒龄鉴定技术基础，获得了国家专利局发明技术专利。这项技术不仅成功破解了困扰行业多年的世界性技术难题，使年份型白酒从此有了可靠的鉴定依据，也为中国白酒行业年份酒建立技术标准奠定了基础，为中国白酒行业长远发展作出了重大贡献；填补了国内外年份酒鉴定标准的空白，让年份型白酒的鉴别手段从“模糊识别”阶段走向数据化的全新时代。乔天明带领的剑南春人以卓越的白酒酿造技术、杰出的行业贡献，确立了其在中国白酒领域内的行业地位[1]。
    • 社会贡献
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    • 汶川地震
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    • 2008年地震后的第二天，5月13日，绵竹面临停电、缺水、缺吃的严峻局面。此时，蓝剑啤酒厂紧急支援剑南春的200箱方便面和矿泉水送到了剑南春。乔天明当即决定留下一半，另一半，他亲自送往灾害更严重的汉旺镇的东方汽轮机厂 [25]。此时，剑南春酿酒用的优质大米和沼气，成为了酒厂救灾的重要物资，在乔天明的安排下，两口大铁锅支在二厂区门口，煮好稀饭送往市区，绵竹市许多受灾群众靠剑南春的稀饭度过了一个不眠夜。
    • 全国人大代表、绵竹剑南春集团公司董事长乔天明要求公司后勤保障组在绵竹西门灾民最集中的区域设立稀饭供应点。在外界救灾食品还没有到达之前，剑南春公司的同志在二厂区门口支起两口大铁锅，把酿酒用的优质大米都用来煮稀饭。乔天明带领公司职工每天定时向灾民送稀饭，发送矿泉水、方便面等物品。
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    • 绿色生产
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    • 他是2007年首家创建四川省环境友好企业的带头人，通过降低能源消耗，实现资源综合利用，达到了资源循环利用最大化的既定目标。
    • 作为2007年首家创建四川省环境友好企业的带头人，他积极推行清洁生产，在公司快速发展的同时，始终坚持开发节约并重、节约优先，按照质量化、再利用、资源化的原则，以“保护环境、提高效能、治理污染、达标排放、实现资源综合利用”为开拓循环经济的指导方针，经过多年扎实的工作，公司的整个生产通过降低能源消耗，变废为宝，实现资源综合利用，达到了“绿色生产”和资源循环利用最大化的既定目标。
    • 3主要作品
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    • 期刊论文
    • 出版图书
    • 4所获荣誉
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    • 乔天明多次获省、市优秀共产党员和优秀党务工作者称号，省市优秀企业家称号。
    • 96～99年获德阳市突出贡献专家。
    • 99年获四川省依靠职工办企业好厂长。
    • 2001年被评为全国内贸系统劳动模范。
    • 2002年被评为全国食品工业科技进步先进管理者。
    • 2002～2004年被评为德阳市突出贡献经营者和杰出的企业家。
    • 2005年被评为四川省中国特色社会主义建设者先进个人。
    • 2010年荣获四川省劳动模范荣誉称号。
    • 2011年荣获第二届“中国酿酒大师”荣誉称号。
    • 2021年2月4日，《中国捐赠百杰榜（2020）》发布，乔天明以2,000万元捐赠金额排名第80[42]。
    • 5人物评价
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    • 乔天明：剑南春集团董事长、党委书记对于大多数企业，尤其是改制后的民营白酒企业而言，领导人往往会将自身的个性转移到企业和品牌上。被业界戏称为“乔老爷子”的剑南春集团董事长乔天明，他的厚实、低调、稳健、儒雅、博大的个性形象无疑左右了消费者对剑南春品牌的看法，透过剑南春实施的涨价策略，步步为营，稳打稳扎地提价，柔中寓刚，表现出一股太极高手玩转太极球的味道，无形之中把“乔老爷子”的个性附加在了剑南春品牌上[43]。
    • 6人物事件
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    • 2003年，时任剑南春董事长的乔天明推动了剑南春集团的改制，公司从国资企业改制为管理层控股、员工工会和战略投资者持股的企业。当时，以乔天明为首的管理层成立四川同盛投资公司，出资控股剑南春集团约69.5%股份，乔天明间接持有剑南春26%股权。多年之后，改制带来的后遗症逐步爆发，2015年后乔天明一度失联。
    • 2015年开始，乔天明被相关部门调查。
    • 2017年初，乔天明因为身体原因被取保候审。
    • 2017年底时，乔天明取保候审被取消。
    • 2018年9月12日上午，剑南春集团董事长兼总经理乔天明涉嫌行贿、私分国有资产案在乐山市中级人民法院开庭，进行了公开审理。庭审于上午9点30分开始，剑南春集团部分中层干部、在职员工、离退员工，以及乔天明的亲属到场旁听。乔天明被检方起诉共涉及两项罪名，一是涉嫌向某官员行贿数十万元；二是在剑南春改制期间通过提前预支广告费等方式使得剑南春集团的相关资产减少，共涉金额超2亿元，涉嫌私分国有资产。对于两项罪名，乔天明在开庭不久的自我辩诉中均予以否认[44]。
    • 庭审进行约两小时后，乔天明称身体不适，法院随即宣布休庭。下午法院继续进行审理[44]。
    • 一审宣判
    • 2023年3月24日下午，四川省乐山市中级人民法院一审公开宣判四川剑南春（集团）有限责任公司董事长乔天明行贿、私分国有资产案，对被告人乔天明以行贿罪，判处有期徒刑二年，以私分国有资产罪，判处有期徒刑四年，并处罚金人民币四亿元，决定执行有期徒刑五年，并处罚金人民币四亿元;私分的国有资产及其相应收益予以追缴，返还四川省绵竹市人民政府。
    • 经审理查明：2001年1月4日，被告人乔天明经绵竹市人民政府任命为四川剑南春（集团）有限责任公司董事长。2003年四川剑南春（集团）有限责任公司改制，乔天明为谋取不正当利益，在2006年至2012年期间给予国家工作人员财物共计人民币38万元。改制期间，被告人乔天明伙同他人，通过伪造财务资料等方式隐匿国有资产2.635736亿元归改制后的四川剑南春（集团）有限责任公司所有。
    • 四川省乐山市中级人民法院认为，被告人乔天明为谋取不正当利益，给予国家工作人员财物的行为构成行贿罪。国有公司四川剑南春（集团）有限责任公司违反国家规定，在改制过程中隐匿国有资产转为改制后的四川剑南春（集团）有限责任公司所有，乔天明作为直接负责的主管人员，其行为构成私分国有资产罪，且数额巨大，应依法惩处。乔天明犯行贿罪、私分国有资产罪，依法应当数罪并罚。法庭遂作出上述判决[14]。
    • 7词条图册
    • ·
    • 乔天明
    • ·
    • 参考资料：
    • 1.
    • 剑南春-老字号数字博物馆
    • 老字号数字博物馆[引用日期2023-08-27]
    • 2.
    • 剑南春的十年沉浮：74岁董事长乔天明被罚4亿，营收百亿早已掉队_10%公司_澎湃新闻-The Paper
    • 澎湃新闻[引用日期2023-08-27]
    • 3.
    • 乔天明行贿、私分国有资产案一审宣判
    • 乐山中院[引用日期2023-08-27]
    • 4.
    • 中国十大领袖品牌和首席品牌官及特别奖获奖名单_会议讲座_财经纵横_新浪网
    • 新浪网[引用日期2023-08-27]
    • 5.
    • 首届中国酒业营销金爵奖颁奖典礼实录_会议讲座_新浪财经_新浪网
    • 新浪网[引用日期2023-08-27]
    • 6.
    • 全国工商联副主席沈建国宣读《表彰决定》-搜狐财经
    • 搜狐财经[引用日期2023-08-27]
    • 7.
    • 中华人民共和国第11届全国人民代表大会代表名单-第一次会议-中国机构编制网
    • 中国机构编制网[引用日期2023-08-27]
    • 8.
    • 2010年中国酒业金爵奖颁奖典礼_新浪财经_新浪网
    • 新浪网[引用日期2023-08-27]
    • 9.
    • 第二届中国酒业营销金爵奖获奖名单 新浪财经
    • 新浪财经[引用日期2023-08-27]
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    • 今日绵竹 - 乔天明荣获“中国酿酒大师”称号
    • 今日绵竹[引用日期2023-03-27]
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    • 今日绵竹 - 剑南春人的责任与担当
    • 今日绵竹[引用日期2023-03-27]
    • 12.
    • 今日绵竹 - 剑南春集团董事长乔天明荣膺“四川十大财经风云人物”称号
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    • 13.
    • 第三届中国酒业营销金爵奖获奖名单_网易酒香_jiu.163.com
    • 网易酒香[引用日期2023-08-27]
    • 14.
    • 剑南春董事长乔天明因行贿、私分国有资产被判5年罚4亿元
    • 澎湃新闻[引用日期2023-03-24]
    • 15.
    • 乔天明案尘埃落定，“茅五剑”终成历史
    • 每日财报网[引用日期2023-08-27]
    • 16.
    • 小乔挂帅，剑南迎春？
    • 财经国家周刊[引用日期2023-08-27]
    • 17.
    • 2007绿色中国年度人物24位候选人脱颖而出
    • 中国青年报[引用日期2023-08-27]
    • 18.
    • 四川省非公有制企业业主“党建之星”候选人名单-搜狐新闻
    • 搜狐新闻[引用日期2023-08-27]
    • 19.
    • 2008四川十大财经风云人物候选人20强_新闻中心_新浪网
    • 新浪网[引用日期2023-08-27]
    • 20.
    • 企业家公众形象满意度调查经理人问卷总排行榜_会议讲座_新浪财经_新浪网
    • 新浪网[引用日期2023-08-27]
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    • 华德奖500企业家阶段电话访问总排名_会议讲座_新浪财经_新浪网
    • 新浪网[引用日期2023-08-27]
    • 22.
    • 2010华德奖中国企业家公众形象分行业榜单_会议讲座_新浪财经_新浪网
    • 新浪网[引用日期2023-08-27]
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    • 2010年四川省第六届劳动模范_劳模风采_工会资讯_德阳市总工会
    • 德阳市总工会[引用日期2023-08-27]
    • 24.
    • 四川人大网
    • 四川人大网[引用日期2023-08-27]
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    • 德阳工业经济红榜--四川经济日报
    • 四川经济日报[引用日期2023-08-27]
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    • 德阳市人民政府
    • 德阳市人民政府[引用日期2023-08-27]
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    • 德阳人大
    • 德阳人大[引用日期2023-08-27]
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    • 剑南春集团
    • 剑南春集团[引用日期2023-08-27]
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    • 再议企业走向市场 - 中国知网
    • 中国知网[引用日期2023-08-29]
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    • 剑南春色展新颜 - 中国知网
    • 中国知网[引用日期2023-08-29]
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    • 抓住酒市场间隙 走多种经营之路 - 中国知网
    • 中国知网[引用日期2023-08-29]
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    • 挑战·创新·突破——四川剑南春集团公司董事长兼总经理乔天明访谈录 - 中国知网
    • 中国知网[引用日期2023-08-29]
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    • 白酒将迎来新的春天
    • 国家科技图书文献中心[引用日期2023-08-29]
    • 34.
    • 白酒在沉思中走来 - 中国知网
    • 中国知网[引用日期2023-08-29]
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    • NSTL国家科技图书文献中心
    • NSTL国家科技图书文献中心[引用日期2023-08-29]
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    • NSTL国家科技图书文献中心
    • NSTL国家科技图书文献中心[引用日期2023-08-29]
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    • 档案是企业宝贵的精神和物质财富 - 中国知网
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    • NSTL国家科技图书文献中心
    • NSTL国家科技图书文献中心[引用日期2023-08-29]
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    • 全国人大代表乔天明:档案传承精气神 成就千年剑南春 - 中国知网
    • 中国知网[引用日期2023-08-29]
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    • NSTL国家科技图书文献中心[引用日期2023-08-29]
    • 41.
    • 中国酒令 (豆瓣)
    • 豆瓣[引用日期2023-08-29]
    • 42.
    • 中国捐赠百杰致敬人物|朱镕基：捐赠成立实事助学基金会
    • 新浪[引用日期2021-02-08]
    • 43.
    • 酒业候选品牌及品牌官：剑南春及乔天明
    • 新浪财经[引用日期2023-08-29]
    • 44.
    • 剑南春集团董事长乔天明今日受审：被控行贿、私分国有资产
    • 凤凰网
• • 宁高宁 烟台张裕葡萄酒
  • 备注
    • 宁高宁
    • 宁高宁(5)
    • 宁高宁（1958年11月9日-），出生于山东省滨州市，毕业于美国匹兹堡大学，工商管理硕士学位，高级国际商务师，十三届全国政协提案委员会委员。曾任远东宏信非执行董事[1][2][3][4]。
    • 2012年3月28日，宁高宁不再担任公司董事会主席，但继续担任公司非执董[5]。2015年，入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员。曾在华润（集团）有限公司、中粮集团有限公司等公司任职，获CCTV年度经济人物奖[6]，入选过《财富》中国最具影响力的50位商界领袖排行榜。
    • 宁高宁弟弟的是宁光，是中国工程院院士、上海交通大学医学院附属瑞金医院院长。宁高宁与宁光的大哥宁守诚，是斯坦福大学的教授，三兄弟在坊间被称为“宁氏三杰”[7]。
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    • · 1个人经历
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    • 1个人经历
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    • 求学经历
    • 插队知青
    • 1958年11月，宁高宁出生在山东的小城滨州。双亲都是本地医院的医生。在滨州，宁高宁完成了从小学到高中的教育。高中就读于山东省北镇中学。
    • 1975年，刚读完高中的宁高宁，响应毛主席的呼唤，到原滨州市辖区内的博兴县插队当知青。
    • 1978年，部队里告诉可以报考大学了。喜爱念书的宁高宁又绝不犹疑地报了名。
    • 那时的宁高宁很想成作家，于是就报了山东大学中文系。考试成果出来后，他的分数还比较高，宁高宁就在犹疑要不要换学校。等他决定还是在山大读中文系，再回到中文系时，教师报告他中文系人数已经满了。无法之下，他的档案被调到了山大经济系。
    • 开学后，宁高宁还是不死心，亲身找教师请求换专业。其时教师跟他讲，从中文系出来的都当不了作家，只能写写书评。在教师的一番开导下，宁高宁固然心里上觉得有缺憾，还是决议在经济系先试学一年。没想到一年之后，宁高宁竟然喜爱上了经济学，还感触到很大的成长空间。于是就决定留在经济系，直到读完四年。正是这段鬼使神差变动了宁高宁之后的事业倾向和人生轨迹。
    • 1983年，宁高宁从山大毕业，获得经济学学士学位[10]。
    • 出国经历
    • 1983年，宁高宁乘坐飞往美国的班机，飞越太平洋，来到了美国这块陌生而又神奇的土地，正式成为匹兹堡大学招收的中国内地留学生，攻读工商管理学硕士（MBA），主修财务。
    • 1987年，毕业于美国匹兹堡大学，获工商管理学硕士学位,主修财务[11]。
    • 生活照(14)
    • 参军经历
    • 凭据本来的想法，宁高宁以为会不断这样在农村生活下去。1976年底，中国历史上那段特别的时段终究结束了，宁高宁忽然发觉生活还可以有另外的挑选。于是他绝不犹疑地报名去参军了，由此他的人生呈现了第一个转机。1976年底，经过严峻的挑选，宁高宁成为江苏某炮兵连的一名新兵。
    • 工作经历
    • 1987年，学成归国后的宁高宁加入华润集团。当时华润集团企发部人很少，宁高宁几乎是唯一的兵。在华润，宁高宁早年阴差阳错的所有积累一点点得到释放，他也从刚进入华润的小角色渐渐成长为华润集团的灵魂人物。
    • 1990年3月，任华润创业有限公司董事兼董事总经理。
    • 1992年，任华润创业有限公司总经理。
    • 1996年，任华润（集团）有限公司董事、副总经理。
    • 1999年，任华润（集团）有限公司副董事长、董事会主席、华润(集团)有限公司及中国华润总公司董事长兼总经理、华润北京置地有限公司主席。
    • 2004年12月28日至2016年1月，任中粮集团董事长。
    • 2011年6月11日，蒙牛乳业在港交所发布公告称，其创始人牛根生辞任董事会主席一职，同时委任中粮集团董事长宁高宁为董事会新主席。
    • 2012年3月28日，不再担任中国粮油控股董事会主席，但继续担任公司非执行董事。3月30日，不再担任中国食品董事会主席，三天内卸任两家香港上市公司董事会主席。6月18日，当选中共十八大党代表。同年11月14日，当选中国共产党第十八届中央纪律检查委员会委员[12]，2012中国经济奖获得者。
    • 2013年10月7日，任APEC中国工商理事会的首任主席[13]。
    • 2015年12月，任中国中化集团公司董事长、党组书记。
    • 2016年1月，不再担任中粮集团有限公司董事长、党组书记[14]。
    • 2016年1月5日，任中化集团董事长、党组书记[15]。
    • 2020年，任先正达集团董事长（2022年9月卸任）[16]。
    • 2021年4月，任中国中化控股有限责任公司董事长、党组书记[17]。
    • 2022年8月26日，不再担任中国中化控股有限责任公司董事长、党组书记职务。
    • 2022年9月23日，宁高宁因已届退休年龄而退任中国金茂非执行董事及董事会主席[18]。
    • 2022年12月14日，远东宏信在港交所公告，宁高宁不再担任董事局主席，继续担任非执行董事[1]。
    • 十三届全国政协常委、十三届全国政协提案委员会委员[19][2]。
    • 十九大代表[20]
    • APEC工商咨询理事会（ABAC）可持续工作组主席，APEC中国工商理事会主席。
    • 现任中国中化控股有限责任公司董事长、党组书记。兼任中国化工集团有限公司董事长、党委书记，先正达集团股份有限公司董事长，先正达股份有限公司（Syngenta AG）董事长，倍耐力（Pirelli & C. S.p.A.）董事长，中国中化股份有限公司董事长，远东宏信有限公司非执行董事，中国金茂控股集团有限公司董事长，鲁西集团有限公司董事长，中化香港（集团）有限公司董事长和安道麦农业解决方案有限公司董事[17]。
    • 执掌华润
    • 1990年3月，32岁的宁高宁被委以华润创业有限公司董事兼董事总经理的职位[21]。他身上军人讲究纪律的特质以及他具有国际视角的战略目光，开始一点一点浸透到他对华润的管理中。
    • 入股蒙牛
    • 2009年7月6日晚，中国最大的粮油食品企业中粮集团，联手私募股权基金厚朴投资管理有限公司，投资61亿港元入股蒙牛乳业，创造了迄今为止中国食品行业的最大买卖记载[22]。凭据协议，中粮集团与厚朴投资单独组建一家新的公司，以现金每股17.6港元的价钱，分别向蒙牛乳业认购了1.738亿股新股（约为现已刊行股本的11.1%）、并向老股东认购经扩展后已刊行股本的10%，新公司将持有蒙牛乳业20%的股份，成为第一大股东。牛根生举行结合记者款待会，表露中粮入股蒙牛乳业概况。
    • 中粮致媒体的新闻通稿中就像下表述：中粮集团是长久持股的战略投资者，在蒙牛将来的董事会11名董事中占3个名额，均为非施行董事。中粮集团不参加蒙牛的具体运营管理，不变动现有的运营团队的持续性和波动性，也不变动目前的战略倾向。 宁高宁表示，中粮能够入股蒙牛，是从中粮的产业发展来讲是一个自然的延伸，从中国的食品行业，乳业类的发展现状来讲也是一个非常好的时机，从蒙牛公司自身当然是给中粮提供了一个非常好的投资机会。中粮是国家类的企业，在食品和粮食的领域里面，国内具有领导地位的乳品企业，放在一起对整个行业，对乳品行业，对食品行业，包括对公司未来的发展，中粮公司和蒙牛公司的发展带来很多变化。这个过程可以说一拍即合来形容，一洽谈就触及到很核心的地方，当然也经过了几轮谈判，没有惊险的故事性的事情，最终对蒙牛的发展，对中粮的发展，对国家和民族，对食品健康带来很多的好处。“中粮在乳业方面只靠蒙牛发展，不会再走别的方式。”
    • 接管蒙牛
    • 2011年6月，中粮集团董事长宁高宁接任牛根生，开始掌管蒙牛。作为蒙牛乳业的创始人，牛根生辞去了董事会主席头衔，由宁高宁出任。
    • 辞掉主席
    • 2012年3月28日，中粮集团旗下在港上市的中国粮油控股公告称，宁高宁不再担任公司董事会主席，但继续担任公司非执董。中粮集团总裁于旭波担任董事会主席，并继续担任公司执董及提名委员会主席。
    • 据了解，宁高宁只是不再兼任中国粮油董事长，仍继续担任中粮集团董事长，服务中粮。中国粮油也表示，本次调整为宁高宁从公司长远发展出发、从培养团队的角度出发做出的决定，其仍作为董事继续在董事会中发挥重要作用[5]。
    • 2荣誉记录
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    • 宁高宁向体育总局肖天赠送超越2008珍藏酒获2001年“CCTV年度经济人物奖”。
    • 中国经济年度人物。
    • 2007年9月，他又站在了以诺贝尔经济学奖得主、欧元之父罗伯特·蒙代尔教授命名的第四届“蒙代尔·世界经理人成绩奖”领奖台上。从华润到中粮，宁高宁不断以“国企放牛娃”来描述本人所担当的国企指导人的角色。作为国家发改委“空降”到中粮集团的上将，宁高宁的权利就是指导中粮集团完成向新国企转型。说到今天的成绩，宁高宁不无感慨地说：“不像很多人猜测的那样，我是有什么背景的。你向‘上’看，生怕看不到有姓宁的。到今天能担这么大的义务，从我本人来说，是有点鬼使神差的。”
    • 2012年被评为20世纪影响中国的25位企业家之一；《财富》2012中国最具影响力的50位商界领袖排行榜，宁高宁榜上有名，排名第二十六位。
    • 2012CCTV中国经济年度人物候选人；
    • 2020年11月13日，获颁“复旦企业管理杰出贡献奖”[23]。
    • 2020年12月18日，位列《2020中国品牌人物500强》第174位[24]。
    • 2022年4月，宁高宁位列《财富》2022年中国最具影响力50位商界领袖第25名[25]。
    • 截止2022年5月，宁高宁曾3次当选CCTV“中国经济年度人物”，连续10年获《中国企业家》评选的“年度最具影响力25位企业领袖奖”，入选CNBC“亚洲最佳商业领袖”以及《亚洲企业管治》杂志年度“亚洲区最佳公司董事”等[17]。
    • 3个人生活
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    • 滨州“宁氏三杰”说的就是宁光和长兄宁守诚、二哥宁高宁。
    • 滨州“宁氏三杰”在各自领域建树极高。宁氏长兄宁守诚，是中国第一批博士生，是美国斯坦福大学博士后高级研究员。
    • 二哥宁高宁现任远东宏信非执行董事。
    • 宁光是中国工程院院士;上海交通大学医学院附属瑞金医院副院长、上海市内分泌代谢病研究所所长、上海市内分泌代谢病临床医学中心主任和国家代谢性疾病临床医学研究中心主任，兼任中国医师协会内分泌代谢医师分会会长、《中华内分泌代谢杂志》总编辑、“Journal of Diabetes”共同主编及国际内分泌学会执委会委员[26]。
    • 4社会活动
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    • 宁高宁2018年5月17日，中化集团董事长宁高宁应邀赴湖畔大学授课。宁高宁以“局和组织——领导者的综合素养”为主题，系统阐释了企业决策者应该具备的大局观、思维方式、团队管理能力等素养，并就国有企业改革、领导力培养、国际化经营等话题与企业家学员展开深入探讨[27]。
    • 2019年7月1日，在2019夏季达沃斯现场，宁高宁从中美经贸摩擦、企业可能搬离中国，到华为与任正非、中国经济前景等热点话题，分享了他的看法，引发现场听众的共鸣[10]。
    • 2021年6月30日晚，中央广播电视总台《信物百年》纪录片播出《新中国第一份“国旗红”染料》，中国中化党组书记、董事长宁高宁应邀讲述中化研制“国旗红”染料背后的故事，生动展现中国化学工业的巨变[28]。
    • 5人物争议
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    • 宁高宁2005年，中粮集团董事长周明臣退休，宁高宁代替中粮集团董事长职位地方。外界对其背景猜测纷繁，宁高宁是不是有什么背景。为何会挑选宁高宁?
    • 与周明臣的“官员”背景差别，宁高宁是一步步从华润的基层员工做起来的。宁高宁在香港华润(集团)有限公司劳动了18年，从一个普通的员工做到了华润(集团)有限公司及中国华润总公司董事长兼总经理，华润(北京)置地有限公司主席。在任时段,他指导华润从一家只做外贸的公司走向实业成长,并成长为中国内地和香港最具实力的多元化企业之一。2001年以来,他驾驶华润“战车”在内地展开了一连串的计策性并购举动,横跨房地产、零售业等主体行业,并以其干练纯熟的资本运作能力被业界称为“中国摩根”。
    • 6人物轶事
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    • 宁高宁相关故事
    • 宁高宁讲过一个关于二十六只猫和一只虎的故事。
    • 山里有一只恶狼遇到26只猫，面对众多的猫，狼不免心存畏惧，但迫于饥饿，狼还是壮着胆子向一只猫下了手，猫虽多，但无法合力相救，终难逃厄运，结果猫全部被狼吃掉。尝到甜头的狼每日食猫一只，颇感满足。又一日，狼偶遇一虎，误认为猫，欲食之，终被虎食。
    • 他从中得出的结论是：“大猫非猫，猫大成虎，一只虎的力量远超过26只猫。”
    • 宁高宁曾把华润大大小小的资产化分为119个利润中心，有历史遗留的，也有新创的。他说：“华润所涉及行业将逐渐集中到10个以内，实施有限度地相关多元化。”而且“所涉足行业，华润必须能进入前3名。”
    • 执掌中粮集团后，他继续推进这种经营思路，打造另外一只老虎。
    • 去年，他宣布了中粮集团未来的发展战略：除了生物质能源以外，中粮必须在粮食流通、粮油加工、品牌食品、地产酒店、金融投资、土畜产等5到8个行业建立行业领导地位。
    • 爱念书
    • 在宁高宁的简历里，他最大的爱好是逛书店，看书。他向记者列出了一长串喜爱的作家，张爱玲、贾平凹、林语堂等等。大概是由于异常有过留学海内的经历，他很赞同这些作者站在远处对中国所做的敏感的察看和尖锐的考虑。说到张爱玲，他信口拈来“人生就是一袭华丽的袍子，里边长满了虱子。”
    • 由于爱念书，每到一个新地方，最吸收他眼球的就是“书店”两个字。“逛书店比较紧张，是个接收的进程，不必像对别人说话那样，需求输出。”宁高宁坦言。
    • 工作之外，宁高宁最看重的还是家庭。当被问到家庭最需求什么时，他说：“真情！”。“任何人都是有劳动压力，家是相对舒缓的地方，会让你更理解人性和人生。”
    • 一位分析人士以为，国家之所以让宁高宁接任，是由于宁高宁有丰富的资本运作经历，还有华润与中粮都是原外经贸部的老外贸企业，中粮集团不至于因人事变动而影响既定战略，且两家公司都是红筹大佬。宁高宁曾坦言本人最爱看《资本论》。
    • 2009年12月23日，中粮集团董事长宁高宁当选中国经济十年商业领袖。
    • 比较推崇的一个人：吴敬琏
    • 比较认同的企业家：张瑞敏
    • 职业的“放牛娃”
    • 宁高宁自称是职业经理人，为国有企业“放牛”。他的专业素养也得到了市场的承认。
    • 近几年，受金融危机以及公司本身管治的影响，在港的中资企业整体形象大打折扣。比如，广东国际信托投资公司破产，粤海集团资不抵债，广南集团爆出“受贿”丑闻，中旅集团的高层被抓等等。
    • 但在宁高宁的带领下，华润集团不仅安然避过金融风暴，而且得到市场的另眼相待。2004年初，华润集团顺利获得一笔超过30亿银团贷款。
    • 有人问宁高宁，怎样形成这样一种稳健的风格。他轻描淡写地说：“其实没什么，这并不是什么风格，而只是职业经理人的应有训练。职业经理人本来就应该做到专业化。”
    • 宁高宁先生向国际奥委会洛桑博物馆赠酒宁高宁也要求下属都是专业的“放牛娃”。按照中粮多年的习惯，每年的3月份会进行全年的工作部署。他上任后，将这一工作会议改成了经理人培训会。
    • 2005年，连续多年保持不变的“中粮中层管理干部大会”改成了“中粮经理人年会”。
    • 中粮集团董事、鹏利国际总经理孙忠人对此的感受是：“中层干部会改名为经理人年会，是一次质的飞跃。名称的变更，既有对会议的重新定位，也包含了对全体参会人员的重新定位。”
    • 从华润移师中粮，他做的第一件事就是将内刊改名为《企业忠良》，向员工灌输作为“职业经理人忠心与良心”的管理理念。
    • 宁高宁在最新一期的《企业忠良》上发表了文章《分层次》，对中粮的经理人提出了更高的要求：不仅做好企业在业务上的战略和执行，更要把不断创新和进步的精神根植于企业组织之中；不仅推动少数人的成长，还要推动整个组织的成长；不仅推动竞争压力，还要推动企业文化的创新。
    • 宁高宁不断引导中高层干部从“国有企业干部”向国际型“职业经理人”转变。因为他知道，只有保持优质、高效、稳定的职业化人才链，才有可能打造基业长青的企业。
    • 进修风波
    • 2009年7月22日，针对外界宁高宁，已接上级调令‘外出进修’，不参加集团事务”的传闻，宁高宁现身北京办公室澄清。晚些时分，中粮集团经过官方网站发布澄清声明，称“个别互联网媒体报道称中粮集团董事长宁高宁‘复职进修’……完全不符合理想。”“中粮集团保存追查执法义务的权益。”
    • 7词条图册
    • ·
    • 宁高宁
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    • 生活照
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    • 参考资料：
    • 1.
    • 远东宏信：孔繁星已获委任为董事局主席|界面新闻 · 快讯
    • 界面[引用日期2022-12-14]
    • 2.
    • （受权发布）中国人民政治协商会议第十三届全国委员会各专门委员会委员名单
    • 3.
    • （两会受权发布）中国人民政治协商会议第十四届全国委员会主席、副主席、秘书长、常务委员名单
    • 新华网[引用日期2023-03-11]
    • 4.
    • 管理团队
    • 远东宏信[引用日期2024-06-26]
    • 5.
    • 宁高宁辞中粮控股主席
    • 搜狐网
    • 6.
    • 两位央企负责人获《财富》杂志世界500强CEO终生成就奖
    • 国务院国有资产监督管理委员会[引用日期2021-11-04]
    • 7.
    • 宁高宁退休，弟弟宁光院士撰文：想牵哥哥的手，再去一次外婆家_10%公司_澎湃新闻-The Paper
    • 澎湃新闻[引用日期2023-04-04]
    • 8.
    • 中粮集团董事长宁高宁简历
    • 和讯财经新闻[引用日期2022-03-01]
    • 9.
    • 2021,四大能源央企一把手年届退休!
    • 网易[引用日期2022-01-26]
    • 10.
    • 宁高宁:中国企业家心中的英雄,现在变任正非了_中国品牌_人民论坛网
    • 人民论坛[引用日期2021-08-11]
    • 11.
    • 宁高宁简历
    • 12.
    • 中共第十八届中央纪律检查委员会委员名单
    • 13.
    • 宁高宁出任APEC中国工商理事会首任主席
    • 14.
    • 赵双连任中粮集团董事长、党组书记
    • 15.
    • 宁高宁任中化集团董事长 刘德树到龄不再担任董事长职务(简历)
    • 16.
    • 李凡荣担任先正达集团董事长
    • 界面新闻[引用日期2022-09-20]
    • 17.
    • 宁高宁
    • 中化[引用日期2022-05-05]
    • 18.
    • 中国金茂:宁高宁退任非执行董事及董事会主席
    • 界面新闻[引用日期2022-09-24]
    • 19.
    • （两会受权发布）中国人民政治协商会议第十三届全国委员会主席、副主席、秘书长、常务委员名单
    • 20.
    • 央企系统（在京）选出53名出席党的十九大代表(名单)
    • 21.
    • 执掌中粮的11年的“放牛娃”宁高宁_凤凰财经
    • 凤凰财经[引用日期2021-11-20]
    • 22.
    • 中粮61亿入股蒙牛 成中国食品行业最大一宗交易
    • 搜狐新闻[引用日期2021-12-17]
    • 23.
    • 中化集团宁高宁获复旦企业管理杰出贡献奖 马云马化腾曾获该奖
    • 新浪[引用日期2020-11-14]
    • 24.
    • 2020中国品牌人物500强研究报告发布 | 完整榜单
    • 新浪财经[引用日期2021-01-08]
    • 25.
    • 《财富》2022年中国最具影响力50位商界领袖:任正非居首,马化腾第三
    • 新浪网[引用日期2022-04-08]
    • 26.
    • 滨州“宁氏三杰”之宁光院士回乡参加学术论坛
    • 海报网[引用日期2021-12-10]
    • 27.
    • 宁高宁董事长在湖畔大学为企业家学员授课_新闻中心_集团动态_中化集团
    • 中化网[引用日期2021-08-11]
    • 28.
    • 宁高宁董事长应邀参加《信物百年》节目 讲述“国旗红”故事
    • 新浪财经[引用日期2021-08-11]
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    • 行业人物经济人物人物董事
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• • 孙利强 烟台张裕集团有限公司董事长 中粮总助
  • 备注
    • 孙利强
    • 烟台张裕集团有限公司董事长
    • 孙利强，烟台福山人，曾任烟台张裕集团有限公司董事长。曾获山东省第一轻工总会颁发的“山东省一轻明星企业家"荣誉称号、“山东省优秀企业家”称号“山东省优秀企业家”荣誉称号。
    • 编辑
    • 孙利强个人相册(2)孙利强
    • 烟台张裕集团有限公司董事长
    • 1947年3月生，烟台福山人。1971年12月入党，1970年6月参加工作，大专学历，高级经济师。现任烟台张裕集团有限公司董事长、党委书记、总经理。1994年-1999年获山东省第一轻工总会颁发的“山东省一轻明星企业家"荣誉称号；1996年获“山东省优秀企业家”称号；1998年获中华全国总工会颁发的“全国五一劳动奖章”；2002年4月荣获山东省企业联合会、山东省企业家协会、山东省工业经济联合会联合颁发的“山东省优秀企业家”荣誉称号。
    • 孙利强清醒地认识到在葡萄酒行业增长放缓、利润变薄趋势，他带领企业用更为开阔的眼光及视野，通过更为成熟的经营和运作，应对着更为激烈的竞争，在更为规范的市场中，立于不败之地。
    • 2词条图册
    • 孙利强个人相册
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    • 行业人物经济人物人物
• • 曲喆《品牌整合英雄》 1986年毕业于上海外贸学院，温文儒雅。 1986年9月， 任中国粮油食品进出口总公司粮谷处部门经理。 后历任嘉利仓储（泰国）贸易公司副总经理、 中国粮油国际有限公司执行董事等职。 曾任中华人民共和国驻爱沙尼亚共和国特命全权大使。
  • 备注
    • 曲喆
    • 曲喆(1)
    • 曲喆，男，1963年3月出生在山东农村，1986年毕业于上海外贸学院，温文儒雅。1986年9月，任中国粮油食品进出口总公司粮谷处部门经理。后历任嘉利仓储（泰国）贸易公司副总经理、中国玉米联营公司副总经理、中粮BNU公司（美国）副总经理、中粮金融资本公司（美国）总经理、中国粮油国际有限公司执行董事等职。曾任中华人民共和国驻爱沙尼亚共和国特命全权大使。已婚，有一子。
    • · 人物履历词条图册
    • 1人物履历
    • 1986-1990 中国粮油食品进出口总公司粮油部干部
    • 1990-1993 中粮（泰国）嘉利贸易有限公司经理
    • 1993-1996 中国玉米出口联营公司出口部总经理
    • 1996-1998 中粮（美国）凤凰城有限公司副总经理
    • 1998-2000 中粮（美国）金融资本公司总经理
    • 2000-2001 中粮国际有限公司副总经理兼战略部总经理
    • 2001-2003 中粮国际有限公司副总经理兼酒业部总经理
    • 2003-2007 中国粮油食品进出口（集团）有限公司总裁助理
    • 2007-2011 中粮集团有限公司总裁助理兼中国食品（上市）公司董事总经理
    • 2011-2012 中华人民共和国驻南非共和国大使馆公使
    • 2012-2018 中华人民共和国驻爱沙尼亚共和国特命全权大使[1]
    • 2任免信息
    • 2018年1月，中华人民共和国主席习近平根据全国人民代表大会常务委员会的决定，免去曲喆的中华人民共和国驻爱沙尼亚共和国特命全权大使职务。[1]
    • 3人物相关
    • 已婚，有一子。
    • 4词条图册
    • ·
    • 曲喆
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    • 参考资料：
    • 1.
    • 国家主席习近平任免驻外大使（2018年1月29日）
    • 中国政府网2019-03-26[引用日期2019-03-26]
    • 词条标签：
    • 行业人物人物
• • 周恒刚 中国白酒一代宗师
  • 备注
    • 周恒刚
    • 周恒刚（1918年9月28日—2004年6月16日），高级工程师。奉天旅顺（今辽宁大连）人。曾任北京光大实业厂技师、抚顺酒厂副工程师。建国后，历任轻工业部食品局工程师，河北省廊坊地区轻工业局副局长、高级工程师，河北省食品学会理事长、轻工协会副理事长。1978年加入中国共产党。是第五、六届全国人大代表。在白酒生产中，积累了丰富经验。用麦曲代替大曲，试制成功多种白酒，如北京燕岭春、天津芦台春等。
    • 编辑
    • ·1918年11月生，原籍辽宁省旅大市。
    • ·1949年在东北三省推广麸曲酿酒；取得了较好的经济效益。
    • ·1954年在山东省黄台酒精厂创立添加酒精糟液制麸曲，提高曲糖化力及酒精得率，节约制曲原料。
    • ·1956年琢县试点：总结出“稳、准、细、净”操作法在全国推广，对曲酒生产起到了推动作用。
    • ·1957年周口试点：研究总结野生原料橡籽酿酒，选育黑曲霉在全国推广，收到良好效益。
    • ·1963年修订烟台操作法：总结推广烟台操作法以来，全国各地先进经验、科研成果，予以修订与补充，在全国生产管理及技术上起到了推动作用。酸菌分离与人工培育，开始对白酒香气成分进行剖析。
    • ·1973年金县试点：总结提高普通白酒质量及出酒率。提出：“液体除杂，固体增香，固液勾兑”工艺。
    • ·1974年玉泉试点：总结提高浓香型大曲酒质量，提出： “增已降乳”措施，收到良好效果。
    • ·1985年生料酿酒：选育生料糖化菌种、生理及工艺条件试验，在保持原有白酒香味基础上，提高出酒率。降低煤耗、电耗30%，减轻工人劳动强度。
    • ·1988年北斗试验组：组织四省七厂科研人员，对浓香型白酒窖泥进行研究，窖泥人工培养，防止老化，微生物试验等，在全国各地推广，收到较好效果。
    • ·1963－1984年主持全国第2、3、4届评酒工作。
    • ·2004年6月16日逝世
    • 2个人著作
    • 编辑
    • 《烟台酿酒操作法》
    • 《烟台酿制白酒操作法》
    • 《麸曲·酵母》
    • 《糖化曲》
    • 《白酒生产微生物》
    • 《白酒生产工人基本知识》
    • 《窖泥培养》
    • 《酿酒大曲》
    • 《白酒品评与勾兑》
    • 《白酒生产指南》
    • 《白酒生产工艺学》
    • 《古今酿酒技术》
    • 《50年白酒发展纪实》
    • 3荣誉记录
    • 编辑
    • 称号
    • 1978年 参加全国科技大会（当时取代劳模会）
    • 1981年 河北省人民政府授予河北省劳动模范称号
    • 1984年 河北省工会授予河北省技术革新优秀积极分子
    • 1987年 河北省委、人民政府颁发河北科技战线先进个人
    • 1988年 廊坊地区颁发1988-1993年专业技术拔尖个人
    • 1992年 中华人民共和国国务院发给政府特殊津贴
    • 1993年 廊坊市委人民政府颁发1993-1998年专业技术拔尖个人
    • 奖章
    • 泸型白酒窖泥微生物的选育与防止老化的研究 1982 省科技成果 二等奖
    • 泸型白酒窖泥微生物的选育与防止老化的研究 1983 轻工部 三等奖
    • 酱香型白酒香味成分的研究 1984 省科技成果 二等奖
    • 生料酿制白酒及其推广应用 1986 省科技成果 一等奖
    • 生料酿制白酒及其推广应用 1988 国家技术开发优秀成果奖
    • 浓香型白酒工艺改革研究 1989 省科技成果 二等奖
    • 生料酿制白酒的研究和浓香型酒工艺改革的研究 1990 河北省科技兴冀省长特别奖
    • 产酯酵母在凌塔白酒应用 省科技成果 三等奖
    • 少康酒酿造工艺 省科技成果 三等奖
    • 4词条图册
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    • 周恒刚
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    • 行业人物工程师人物
    • 合作编辑者：
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• • 马勇
  • 行业协会的改革者
• • 何继红，女， 现任华住集团首席战略官。
  • 中国副食品流通协会会长
• • 刘员秘书长
  • 中国酒类流通协会.
  • 备注
    • 中国酒类流通协会
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    • 中国酒类商业协会于1995年正式成立，是经国家民政部批准注册的国家一级协会。协会地址：北京市西直门外大街110号中糖大厦5层501室
    • · 1发展历史
    • · 2主要工作
    • · 3组织机构
    • · 4理事成员
    • · 5组织章程
    • 1发展历史
    • 编辑
    • 中国酒类商业协会以繁荣中国酒类市场，促进酒类商品流通,弘扬中国五千年酒文化为己任。协会会员单位由酒类生产企业、流通企业、酒类批发市场、商场超市、科研单位等组成，涵盖了酒类商品生产、流通、配送、科研等各领域。
    • 协会每年主办的华樽杯中国酒类品牌价值评议，公布的中国酒类品牌价值200强，已经成为国内外了解中国酒类行业的重要参考。
    • 中国酒类商业协会宣传贯彻国家酒类流通管理办法、酒业产销政策，加强酒类企业诚信自律，充分发挥桥梁和纽带作用，协调酒类产销企业与政府部门之间的沟通与交流；加强酒类流通的调研与指导工作，传播交流酒类产销和市场信息，举办酒类营销技能培训和大型酒类博览会、酒业高峰论坛、酒业经销商联盟等活动，宣传、推广全国酒类知名品牌；积极开展对外联络与合作，组织酒类企业到国内外进行业务合作、商务考察等活动。
    • 中国酒类商业协会为促进我国酒类商品全国大流通、规范酒类市场经济秩序做出了突出的贡献，赢得了政府部门及酒类企业的普遍赞誉。协会将不断适应酒类市场形势的变化，努力为酒类产销企业服务，完善协会功能，为酒类行业的健康发展做出更大的贡献。
    • 2主要工作
    • 编辑
    • 放心酒
    • 王新国会长讲话（放心酒公约签署活动）
    • 尊敬的何济海会长、杨自鹏会长，各位领导、酒类行业的同仁、媒体朋友们：
    • 大家下午好！首先，我代表中国酒类流通协会向各位的到来表示衷心的感谢，感谢大家百忙之中来参加今天的放心酒自律承诺公约的签署仪式。通过这个活动，向酒行业中的假冒伪劣现象和欺诈行为宣战，同时也向消费者做出庄严承诺，集中展示酒行业提供安全、优质酒品的信心和能力。
    • 酒类行业在经历着快速发展的同时，还存在诸多乱象：名酒酒瓶被高价回收，充斥在各种酒类展览会的“山寨名酒”，加上震惊全国的昌黎假酒案，这都说明目前酒类市场的假冒伪劣现象还非常严重。因此，在商务部的指导下，各地不断推进“放心酒工程”的背景下，中国酒类流通协会联合全国各省市酒类行业协会，共同举办这样一个具有深远意义的活动，是符合行业发展需求的。举行这个活动的目的在于：在酒类行业树立正气，形成自律的行业氛围，打击假冒伪劣，营造健康的消费环境，使消费者可以喝到安全放心、优质的酒类产品。
    • “放心酒”工程任重道远，今天的这个仪式只是一个开始。接下来，我们将要开展“国家级放心酒示范店”的推荐和评比活动。在商务部的指导下，中国酒类流通协会将联合全国各省市酒类行业协会，共同制订严格的标准和组织程序，以科学严谨的态度开展相关工作，保证推荐评选工作的公信力和权威性。另外，请商务部及各省市酒管部门支持配合，对推荐和评比活动提出建议并监督组织流程，对获得“放心酒示范店”称号的企业进行严格监督检查，对经营者加强教育，使“国家级放心酒示范店”推荐和评比活动能够真正起到净化市场，规范酒类流通秩序，营造安全消费环境的作用。
    • 开展“国家级放心酒示范店”的推荐和评比活动，是为贯彻落实我国酒业“十二五”规划，保障酒饮安全，树立中国酒类流通行业诚信经营、保障民生的良好形象，同时进一步推进商务部倡导的“放心酒工程”的深入实施。
    • 这个签署活动放在广州举办，是经过深思熟虑的。众所周知，广东是中国酒类消费大省。2010年，各种酒类产品在广东省内实现总销售额360亿元，这里不仅汇集了来自全国各地的酒类品牌，同时也逐渐成为进口酒的重要集散地和成熟市场，2010年进口酒在广东实现销售总额110亿元，占全国进口酒销售总额的50.5%，进口葡萄酒销售以年均50%以上的速度增长。所以，在广州召开这个签约仪式，可以借助广东市场与“2011广东国际酒类商品展销会”的平台，放大此次公约签署仪式的影响力，增强在行业内的号召力，使放心酒工程更加深入人心。
    • 通过研究我们发现，酒类行业利润较高，但投资和技术门槛相对较低，直接导致市场秩序混乱，恶性竞争、不正当竞争、品牌侵权和假冒伪劣现象大量存在，而这些现象大部分发生在规模小甚至是非法经营的企业中。所以，我们一直在倡导提高和明确酒类市场的准入门槛，像一统酒文化产业园这样集展示展览、批发零售、物流配送、名酒展贸中心，订制直销等多功能大型国际酒文化产业园的出现，是市场发展的必然结果，对于行业发展有积极意义，也是我们所倡导的。协会的一个重要职责就是将诚信经营、健康发展的企业及其经验推向行业，推荐给消费者。
    • 同志们，酒类行业是良心产业，除了政府相关部门加强监管，更需要企业自律，只有形成整个行业范围内的诚信氛围，才能从根本上杜绝酒类假冒伪、以次充好、恶意涨价等现象的发生。“放心酒”我们提了很多年，但真正让消费者放心，还有很长的路要走。
    • 今天上午，我们召开了成立了五省酒协联盟、粤港澳台酒业联盟、中国酒业媒体联盟，加上之前成立的“全国酒类优秀营销商联盟”，这四个联盟的业务各有侧重，紧密配合，但推进“放心酒工程”是共同的重要任务。希望大家在签署公约时，不仅仅是走一个形式，而应该切实地履行承诺和承担社会责任，接受社会和舆论监督。
    • 最后，预祝此次公约签署仪式取得圆满成功，预祝“2011广东国际酒类商品展销会”成功举办。
    • 华樽杯中国酒类品牌价值评测
    • 中国酒类流通协会
    • 中华品牌战略研究院
    • 中酒流通协[2011]第13号
    • 关于开展“华樽杯”第三届中国酒类品牌价值评议暨高峰论坛的通知
    • 各有关企业：
    • 今年（2011年）是“十二五”规划的开局之年。在硕果累累的“十一五”规划期间，中国酒类品牌价值评议组委会连续两年免费为各大酒企测算品牌价值，为协助各大品牌提升无形资产做出了重要贡献，得到了相关政府部门的认可与支持，同时也得到了业界的广泛响应，普遍认为开展“华樽杯”中国酒类品牌价值评议,给中国酒类品牌资本化与国际化指明了方向，确实能够提高我国酒类品牌管理水平与国际竞争力。“十二五”这个波澜壮阔的画卷即将在我们手中绘就。在国家相关部委与国际相关机构的重视和支持下，中国酒类流通协会、中华品牌战略研究院决定继续共同主办 “华樽杯” 第三届中国酒类品牌价值评议活动(简称评议活动)。本届活动由中华品牌网、北京正蕴奇品牌营销咨询有限公司承办。
    • 随着中国实力的不断增强，中国在世界经济中的绝对主体地位越来越稳固。中国酒类产品在全球也越来越受欢迎。为了让外国消费者更加方便地了解中国酒类品牌，我们将继续评选“中国酒类十大最具全球竞争力品牌”。
    • 中国的部分酒企已经形成了丰富、有效的品牌架构，各品牌之间层次清晰，形象品牌、赢利品牌、防御品牌功能搭配合理。为了让这些优秀的品牌架构起到行业性示范带头作用，我们在本次活动中，也将评测出“中国酒类十大品牌组合”。
    • 今年（2011年）是建党90周年，中国人民解放军在党的领导下阔步向前。很多酒企积极参与国防建设，在军地共建中做出了重要贡献。为了表彰这些品牌的成绩，带动更多的酒企献身国防事业，我们将评选出“富国强军十大突出贡献品牌”。
    • 针对本次活动，经研究，特作如下通知：
    • 一、为保证活动的公正客观，本次品牌价值测评不收费。
    • 二、根据《“华樽杯”中国酒类品牌价值评议工作规范》，有意向参加第三届“华樽杯”中国酒类品牌价值评议活动的企业，请按照“华樽杯”中国酒类品牌价值评议申报材料要求（见附件）将“企业品牌价值测评材料”于2011年7月31日前报至“华樽杯”中国酒类品牌价值评议组委会。
    • 三、本活动的官方网站是“中国酒类流通协会，中华品牌网”,我们将及时在这些网站发布工作进度信息。
    • 四、 组委会将在测评结束后举办盛大的颁奖典礼和高峰论坛，颁发的奖项共有五类：
    • 1，根据品牌价值高低，择优授予“华樽杯最具价值品牌”和“华樽杯最具潜力品牌”的证牌。
    • 2，以行政区域为单位，进行品牌价值研究，届时在发布中国酒类品牌价值总榜单之前，将公布各省(市、自治区)的酒类品牌价值子榜单。
    • 3，服务于中国酒类的全球化竞争态势。我们将公布“中国酒类十大最具全球竞争力品牌”。
    • 4，为促进中国酒类品牌的专业化发展，引导企业对品牌架构的理解和运用，我们将公布 “中国酒类十大品牌组合”。
    • 5，为表彰双拥工作成绩，带动更多的酒企献身国防事业，我们将评选出“富国强军十大突出贡献品牌”。
    • 五、在颁奖典礼的同时举办高峰论坛，切实增进中国酒业的高层交流，促进中国酒业的快速发展。
    • 附件：
    • 一、 “华樽杯” 第三届中国酒类品牌价值评议活动申报材料要求。
    • 二、 “华樽杯” 第三届中国酒类品牌价值评议活动工作流程。
    • 三、 “华樽杯” 第三届中国酒类品牌价值评议员申请表。
    • 四、 “华樽杯”媒体宣传联盟名单。
    • 二零一一年五月五日
    • 3组织机构
    • 编辑
    • 中国酒类流通协会下设组织机构为：秘书处、办公室、会员部、企划部。
    • 4理事成员
    • 编辑
    • 协会会长：王新国
    • 常务副会长：赵公微
    • 副会长兼秘书长：刘 员
    • 5组织章程
    • 编辑
    • 第一章 总 则
    • 第一条 中国酒类流通协会，英文译名为:“CHINA NATIONAL ASSOCIATION FOR LIQUOR AND SPIRITS CIRCULATION。”
    • 第二条 中国酒类流通协会（以下简称本协会）是全国性酒类行业协会，由酒类流通、生产企业，相关企事业单位、社会团体、媒体及个人自愿结成的非营利性社会组织。
    • 第三条 本协会的宗旨：遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚，为会员、政府及酒类消费者服务。
    • 第四条 本协会接受业务主管单位国务院国有资产监督管理委员会、社会登记管理机关民政部的监督管理。
    • 第五条 本协会的住所在北京市。
    • 第二章 业务范围
    • 第六条 本协会的业务范围：
    • （一）代表酒类企事业单位，维护行业利益，向国家有关主管部门反映行业的要求。担任企业与政府之间沟通的桥梁，在主管部门研究制定有关法律法规、政策办法时，提供符合行业利益的意见和建议，积极争取政府对本行业发展的支持，以保障会员和行业的根本利益为宗旨。
    • （二）宣传贯彻国家有关酒类行业的法律、法规，标准、政策；配合国家主管部门加强酒类市场管理，规范流通秩序等工作，做好政府部门委托的工作。
    • （三）做好行业自律，倡导诚信经营，引导企业规范市场行为和流通秩序，促进公平、公正的酒类大流通、大市场的建立，促进行业的健康、快速发展。
    • （四）帮助会员和企业解决遇到的困难和问题，扶助企业健康成长。支持、促进具有较强实力、发展势头良好的酒类流通企业加速发展，尽快做大做强，形成一批行业龙头和区域龙头，带动全行业的壮大。
    • （五）开展培训工作，提高从业人员素质和企业经营管理水平。
    • （六）以各种形式为会员和企业提供信息、业务开发、商品交流、品牌宣传等各项服务，开展企业间以及和相关行业国内外同行间的交流，开阔思路创造机会，扩展业务空间。
    • 第三章 会 员
    • 第七条 本协会的会员种类：酒类流通、生产企业，相关企事业单位、社会团体、媒体及个人。
    • 第八条 申请加入本协会的会员，必须具备下列条件：（一）拥护本协会的章程；（二）有加入本协会的意愿；（三）在本协会的业务领域内具有一定的影响；（四）企业会员需是酒类或相关商品年销售额在500万元以上的生产、销售企业；个人会员应在酒类研究、营销等方面有专长或贡献。
    • 第九条 会员入会的程序是：（一）提交入会申请书（登记表）；（二）经理事会讨论通过；情况特殊的，也可采用通讯形式讨论通过 ；（三）由理事会或理事会授权的机构发给会员证。
    • 第十条 会员享有下列权利：（一）本协会的选举权、被选举权和表决权；（二）提出需要解决的问题，请本协会协助的权利；（三）参加本协会的活动权；（四）获得本协会服务的优先权；（五）对本协会工作的批评建议权和监督权；（六）入会自愿、退会自由。
    • 第十一条 会员履行下列义务：（一）执行本协会的决议；（二）维护本协会合法权益；（三）完成本协会交办的工作，积极参加本协会组织的活动；（四）按规定交纳会费；（五）向本协会反应情况，提供有关资料。
    • 第十二条 会员退会应书面通知本协会，并交回会员证。会员如果在1年不交纳会费或不参加本协会活动的，视为自动退会。
    • 第十三条 会员如有严重违反本章程的行为，经理事会或常务理事会表决通过，予以除名。
    • 第四章 组织机构和负责人的产生、罢免
    • 第十四条 本协会的最高权力机构是会员代表大会。会员代表大会的职权是：（一）制定和修改章程；（二）选举产生理事会；（三）选举和罢免理事；（四）审议理事会的工作报告和财务报告；（五）决定终止事宜；（六）决定其他重大事项。
    • 第十五条 会员代表大会须有2/3以上的会员代表出席方能召开，其决议须经到会会员代表半数以上表决通过方能生效。需未到会的会员表决的事项，应以该会员书面意见为准。
    • 第十六条 会员代表大会每届四年。因特殊情况需提前或延期换届的，须由理事会表决通过，报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意，但延期换届最长不超过1年。
    • 第十七条 理事会是会员代表大会的执行机构，在闭会期间领导本协会开展日常工作，对会员代表大会负责。
    • 第十八条 理事会的职权是：（一）执行会员代表大会的决议；（二）选举和罢免会长、副会长、秘书长；（三）筹备召开会员代表大会；（四）向会员代表大会报告工作和财务状况；（五）决定会员的吸收或除名；（六）决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；（七）决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任；（八）领导本协会各机构开展工作；（九）制定内部管理制度；（十）决定其他重大事项。
    • 第十九条 理事会须有2/3以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事2/3以上表决通过方能生效。
    • 第二十条 理事会每年至少召开一次会议，情况特殊的也可采用通讯形式召开。因特殊情况延期召开的，须提前通知理事，并通报情况。
    • 第二十一条 本协会设立常务理事会。常务理事会由理事会选举产生，在理事会闭会期间行使第十八条第一、三、五、六、七、八、九项的职权，对理事会负责（常务理事人数不超过理事人数的1/3）。
    • 第二十二条 常务理事会须有2/3以上常务理事出席方能召开，其决议须经到会常务理事2/3以上表决通过方能生效。
    • 第二十三条 常务理事会至少半年召开一次会议，情况特殊的也可采用通讯形式召开。因特殊情况延期召开的，须提前先知常务理事，并通报情况。
    • 第二十四条 会长、副会长、秘书长必须具备下列条件：（一）坚持党的路线、方针、政策，政治素质好；（二）在本协会业务领域内有较大影响；（三）会长、副会长、秘书长最高任职年龄不超过70周岁，秘书长为专职；（四）身体健康，能坚持正常工作；（五）未受过剥夺政治权利的刑事处罚；（六）具有完全民事行为能力。
    • 第二十五条 会长、副会长、秘书长如超过最高任职年龄的，须经理事会表决通过，报业务主管单位审查并社团登记管理机关批准同意后 ，方可任职。
    • 第二十六条 会长、副会长、秘书长任期四年，任期最长不得超过两届，因特殊情况需延长任期的，须经会员代表大会2/3以上会员代表通过，报业务主管单位审查并经社团登记管理机关同意方可延任。
    • 第二十七条 会长为本协会法定代表人。如因特殊情况需由副会长或秘书长担任法定代表人，应报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准，方可担任，并在章程中写明。本协会法定代表人不兼任其他团体的法定代表人。
    • 第二十八条 会长行使下列职权：（一）召集和主持理事会（或常务理事会）；（二）检查会员代表大会、理事会（或常任理事会）决议的落实情况；（三）代表本协会签署有关重要文件。
    • 第二十九条 秘书长行使下列职权：（一）主持办事机构开展日常工作，组织实施协会年度工作计划；（二）协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作；（三）提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人，提交理事会或常务理事会决定；（四）决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用；（五）处理协会的日常事务。
    • 第五章 资产管理、使用原则
    • 第三十条 本协会经费来源：（一）会费；（二）捐赠；（三）政府资助；（四）在核准的业务范围内开展活动或服务的收入；（五）利息 ；（六）其他合法收入。
    • 第三十一条 本协会按照国家有关规定收取会员会费。
    • 第三十二条 本协会经费必须用于章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。
    • 第三十三条 本协会建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。
    • 第三十四条 本协会配备具有专业资格的会计人员。会计不得兼任出纳。会计人员必须进行会计核算，实行会计监督。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。
    • 第三十五条 本协会的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度，接受会员代表大会和财政部门的监督。资产来源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的，必须接受审计机关的监
    • 督，并将有关情况以适当方式向社会公布。
    • 第三十六条 本协会换届或更换法定代表人之前必须接受社团登记管理机关和业务主管单位要求的财务审计。
    • 第三十七条 本协会的资产，任何单位、个人不侵占、私分和挪用。
    • 第三十八条 本协会专职工作人员的工资和保险、福利待遇，参照国家对事业单位的有关规定执行。
    • 第六章 章程的修改程序
    • 第三十九条 对本协会章程的修改,须经理事会表决通过后报会员代表大会审议。
    • 第四十条 本协会修改后的章程，须在会员代表大会通过后15日内，经业务主管单位审查同意，并报社团登记管理机关核准后生效。
    • 第七章 终止程序及终止后的财产处理
    • 第四十一条 本协会完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的，由理事会（或常务理事会）提出终止动议。
    • 第四十二条 本协会终止动议须经会员代表大会表决通过，并报业务主管单位审查同意。
    • 第四十三条 本协会终止前，须在业务主管单位及有关机关指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动。
    • 第四十四条 本协会经社团登记管理机关办理注销登记手续后即为终止。
    • 第四十五条 本协会终止后的剩余财产，在业务主管单位和社团登记管理机关的监督下，按照国家有关规定，用于发展与本协会宗旨相关的事业。
    • 第八章 附 则
    • 第四十六条 本章程经2006年7月18日会员代表大会表决通过。
    • 第四十七条 本章程的解释权属本协会的理事会。
    • 第四十八条 本章程自社团登记管理机关核准之日起生效。
• • 李华（西北农大葡萄酒学院 终身名誉院长）
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    • 李华
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    • 西北农大葡萄酒学院终身名誉院长
    • 李华，男，汉族，生于1959年12月，重庆梁平人，中共党员，二级教授，博士生导师。法国波尔多第二大学葡萄与葡萄酒学博士，葡萄酒学院终身名誉院长，曾任西北农林科技大学副校长。
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    • · 2学术兼职
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    • 李华
    • 李华，男，汉族，生于1959年12月，重庆梁平人，中共党员，二级教授，博士生导师。法国波尔多第二大学葡萄与葡萄酒学博士，葡萄酒学院终身名誉院长，曾任西北农林科技大学副校长。创办了亚洲第一所葡萄酒学院，建立了中国葡萄与葡萄酒三大体系，奠定了我国葡萄与葡萄酒工程学科的科学基础。
    • 2学术兼职
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    • 曾任第九、十届全国人大代表，全国青联常委，陕西省青联副主席，第四、第五届国务院学位委员会学科评议组成员，国际葡萄与葡萄酒组织（OIV）亚洲葡萄与葡萄酒科技发展中心主任，中国葡萄酒技术委员会副主任委员，中国食品工业协会葡萄酒果酒专家委员会主任委员，国务院食品安全委员会专家委员等50余项任职和兼职。
    • 3教学成果
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    • 教学方面，获批国家级教学团队1个，国家级精品课程2门，国家级规划教材1部，获评国家级教学名师。在葡萄优质抗病育种、葡萄病虫害的合理防治、葡萄品种和酒种区域化、葡萄酒地理标志、葡萄酒工艺及质量控制、葡萄酒及果酒品尝学、果酒开发等方面取得丰硕成果，先后主持完成了国家、省部级项目及横向推广项目30余项，培育优质抗病葡萄新品种2个，新品系3个，开发新产品20余种，9项科研成果鉴定，获得28项国家专利，出版专著23部，发表论文400余篇，主办国际会议17次，应邀做专题学术报告70余次。
    • 4荣誉记录
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    • 李华
    • 获科学技术一等奖2项，二等奖4项，三等奖3项，获其他科技奖20余项。先后获得"五一"劳动奖章、全国先进科技工作者、国家突出贡献专家、国家百千万人才工程第一层次人选、国家科技部“国家高新技术产业开发区建设二十年先进个人”等20多项国家级、省部级荣誉称号。
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• • 朱思旭
  • 广东酒类专卖管理局副局长 广东酒类行业协协会会长
  • 备注
    • 朱思旭
    • 朱思旭，1966年出生，广东省揭西县人，研究生学历，经济师。
    • 目
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    • · 基本内容
    • · 1人物简历
    • · 2一、规范酒类专卖管理
    • · 3二、建立酒类检测中心
    • · 4三、整合广东酒类协会
    • · 5四、鼓励物流配送，发展连锁经营
    • 基本内容
    • 朱思旭，1966年出生，广东省揭西县人，研究生学历，经济师。
    • 1人物简历
    • 编辑
    • 1987年北京大学中文系毕业，获文学学士学位；
    • 1987-1996年广州白云山企业集团公司工作，历任副科长、北京办事处主任、经营部副部长、财务公司副总经理；
    • 1996-1999年分别出任广东粤港经济杂志社副社长、广东省粤港经济发展有限公司总经理、莫斯科粤港股份有限公司总经理、广东粤桥投资顾问公司董事长；
    • 1999-2001年任广东省经贸委交通处助理调研员、医药处副处长；在此期间,他逐步奠定了“海纳百川，有容乃大”的管理理念，在制定行业规划，帮助企业走出困境，整合协调公司内部结构方面都做了有益的探索。
    • 2001年，广东省经济贸易委员会成立广东省酒类检测中心，并任命朱思旭为广东省酒类专卖管理局副局长、广东省酒类检测中心主任。
    • 2一、规范酒类专卖管理
    • 编辑
    • （一）重新修订了《广东省酒类专卖管理条例》（以下简称《条例》）和起草了《广东省酒类放心工程实施方案》
    • （二）、规范了酒类许可证的办证程序及扶植“希望”企业
    • 目前，全省申领酒类生产许可证的有743家，其中：白酒517家、啤酒19家、露酒117家、黄酒31家、果酒47家、葡萄酒4家、白兰地8家,全省酒类批发企业3000家，零售企业13万家。
    • 到2005年12月底全国白酒许可证报名截止前，广东省酒管部门共审查申领全国白酒生产许可证的企业101家，其中合格企业66家。
    • （三）、组建酒类执法队伍，与其他打假部门建立互动合作
    • 自2002年以来，全省酒类专卖管理系统共出动行政执法人员60274人次，查处案件4460宗，捣毁制假窝点近600个，没收假冒伪劣酒类产品货值约1.7亿元，有效遏制了制假售假分子的猖獗势头，维护了酒类商品流通市场的秩序。
    • 2005年10月，朱思旭在访问英国期间，英国威士忌协会因他在这几年在威士忌打假中做出的突出贡献，授予了他双耳银杯和英国威士忌协会终身会员证书，成为中国大陆境内获此殊荣的第一人。2006年9月，朱思旭起草了《广东省今冬明春酒类产品打假专项行动方案》。
    • （四）协助承办了全国酒业大会
    • 国家商务部决定将全国酒业大会定于2005年11月23日-25日在广州召开，主要会务工作由广东省酒类专卖管理局协办。朱思旭作为广东省酒类管理部门的代表在大会上作了发言，与其他兄弟省交流了自己的管理经验。在本次全国酒业大会的表彰会上，朱思旭获得了全国酒业先进工作者的称号。
    • 3二、建立酒类检测中心
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    • 2001年朱思旭开始致力于筹建广东省酒类检测中心，任职中心主任，并将“公平、公正、科学、准确”定为酒类检测中心的质量方针，其主要职能是对进入广东省市场的各种酒类商品进行质量监控、检测、分析和鉴定；负责向社会提供酒类质量检测咨询服务；行使省经贸委授权的其他管理职能。现已成为全国唯一一家能对酒类产品进行全项检测的权威检测机构，国家商务部把中心列入其指定的第二批食品类检测中心。一个初具规模的国家级酒类检测中心已经形成。
    • 4三、整合广东酒类协会
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    • 在他的带领下，广东省酒类行业协会于2003年12月成立了。朱思旭担任协会会长，协会下设4个分会即白酒分会、啤酒分会、黄酒、果露酒分会、流通分会和2个委员会即专家技术委员会、营销顾问委员会。、
    • 5四、鼓励物流配送，发展连锁经营
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    • 朱思旭积极鼓励实施现代物流配送的酒类经销商实行连锁经营。酒类连锁经营最大的特征是统一化，不仅要统一店名店貌，统一广告、信息等，最重要的是统一进货、统一核算、统一库存和统一管理。这诸多的“统一”，支撑着连锁经营的价格优势。价格优势首先来自于统一进货。由于连锁经营规模甚大，厂家自然愿意低价供应，大批量的订货确保了商品的最惠进价。一方面，可以通过连锁优势淘汰小型酒类经销店，堵截假冒伪劣酒的销售渠道，净化酒类市场，另一方面，大型连锁经营可以增强本地酒类企业的实力，使之以更强更大的姿态面对激烈的竞争。2004年成立的全省酒类连锁店——“中外名酒专卖行”，现以成为业内成功的典范。目前，省内的酒类连锁店已经达到100多家。
    • 经过6年的发展，广东省酒类行业在朱思旭的带领下，专卖管理步入了正轨，体制得到了改善，市场得到了净化，经销商认清了方向，他已成为全国酒类现代管理的先行者，广东酒业管理的发展也成为全国各地酒类管理的典范。
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    • 朱思旭经济人物
• • 徐可强，男， 1945年出生， 曾任五粮液股份有限公司总经理， 酒鬼酒总经理
  • 备注
    • 徐可强
    • 徐可强，男，1945年出生，曾任五粮液股份有限公司总经理，酒鬼酒总经理，与贵州茅台董事长季克良、五粮液董事长王国春并称为白酒业“三个火枪手”。2010年8月12日，以“因个人身体原因无法从事全职工作”为由向酒鬼酒公司董事会提出辞职，辞去了总经理职务，今后仅任酒鬼酒“高级顾问”一职。
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    • · 人物履历
    • 目
    • 录
    • · 1人物履历
    • · 2人物经历
    • · 中皇入主之后
    • · 中国白酒文化
    • · 酒鬼酒套牢
    • · 联手石油大亨
    • · 渠道变革者
    • · 壮志未酬含泪而走
    • 1人物履历
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    • 现年64岁的徐可强，高级经济师，曾任宜宾五粮液酒厂党委办公室主任、党委副书记、副厂长，五粮液集团公司副董事长、副总裁、党委委员，宜宾五粮液股份有限公司董事、总经理，全程 负责五粮液从1993年开始出现高速增长期间五粮液及系列产品的销售，直至2004年，以“年龄和身体原因”淡出五粮液。
    • 军人出身的徐可强从1988年起担任五粮液经营副厂长，在之后的十几年中，五粮液快速赶超古井贡酒，成为中国白酒老大，徐可强一直担任着五粮液的“市场总指挥”，直到2004年初因“身体原因”隐退。徐可强执掌五粮液期间，开创了白酒品牌买断的先河，其2002年提出的“1+9+8”品牌构想，在五粮液内部延续至今。2009年，经中皇公司“四顾茅庐”，徐可强出任酒鬼酒总经理一职。
    • 2人物经历
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    • 中皇入主之后
    • 中皇入主之后，酒鬼酒的每一次人事变动都会在白酒业界掀起波澜。4月2日，曾一手勾调“国窖1573”的传奇人物、三年前出任酒鬼酒总工的国家级调酒大师吴晓萍挂靴而去，使刚刚出任酒鬼酒总经理的徐可强面临大考。但是，一个月后的5月9日，在徐可强的主导下，酒鬼酒与国家酒类及加工食品质量监督检验中心签订了技术服务合同。对于双方的合作，白酒业界人士的评价是：“走了一个国家级评委，引进了一个国家队。”
    • 这也是中国白酒界德高望重的“老爷子”徐可强“空降”酒鬼酒之后首次低调亮相。业界对徐老爷子复制五粮液的辉煌期望很高，但徐可强明确表示，操盘酒鬼酒，不会照搬五粮液当年那一套。
    • 甘愿被酒鬼酒“套牢”
    • 中国白酒文化
    • 中国白酒文化的核心实质是儒家文化，崇“德”重“礼”。在国内白酒业界，被同仁尊称为“老爷子”的迄今只有两人，其中一位就是五粮液当年的掌门人徐可强。
    • 早在2007年计划入主酒鬼酒之初，中皇公司就向蛰伏的徐老爷子抛出了橄榄枝。对此，徐可强证实：“我当时还在五粮液集团担任副董事长，没完全退休，他们请了我三次，我都没答应，他们就一直等，等到现在。今年春节之后，中皇又来邀请我。”
    • 酒鬼酒套牢
    • 徐可强说：“正好没什么事做，主要也是被他们的诚意打动了，就决定过来看看，没想到，不看不打紧，一看就着了迷，一看就套进来了。”
    • 徐可强称，此番复出的原因，首先是经过几年休养生息，身体状态不错，想为白酒行业“发挥一点余热”。如果说对中皇的邀请还犹豫不决，今年的湘西行，徐可强则是心甘情愿被酒鬼酒“套牢”。
    • 联手石油大亨
    • “这个地方太好了，无论是地理人文还是气候，真正做白酒的人，只要到了湘西，到了湘泉城，绝对不想走。”徐可强说，除了环境好，更重要的一点是酒鬼酒的生产条件吸引了他：“产能在全国排前三位，仅次于五粮液和茅台，完全具备现成的做大的条件，现在还没有满产，释放出来不得了。奇梁洞更是福地洞天，世间唯一。”
    • “酒鬼酒是中国高端白酒的最后一个金矿。”对于操盘酒鬼酒，徐可强信心很足。
    • 联手“石油大亨”建渠道
    • 渠道变革者
    • 徐可强被誉为中国白酒业的“渠道变革者”，他执掌五粮液之初，中国白酒销售还处于糖酒公司统购包销之中，徐可强则率先打破这种体制，积极拓展现有的营销渠道，五粮液现在的经销商很多都是他一家一家谈下来的。
    • 尽管不做“老大”很多年，徐可强在白酒业界一呼百应的影响力丝毫没有消失。在3月份的成都糖酒会上，得知徐老爷子重出江湖，不少经销商纷纷表示愿意给酒鬼“捧场”、“打款”合作。但徐可强反复表示，此行操盘酒鬼，他绝不会挖老东家五粮液的“墙脚”，而是大胆引入业外资本进入白酒业。
    • 4月底，“珠海首富”李健康旗下企业塔鑫公司与酒鬼酒闪电签署协议，买断酒鬼酒“十年洞藏”的十年的经营权。李健康是知名的“石油大亨”，此前从未涉足过白酒行业。
    • 据透露，双方的合作将以现有的石油渠道来嫁接白酒营销，目前正在进行全国性的网络布局，目前三省渠道布局已基本敲定，下一步布局重点将放在河南、福建、广东。而徐可强则表示，双方合作开发的产品最快将在6月份上市。
    • 徐可强表示，做大酒鬼酒，没有大经销商不行，但自己经营五粮液20多年，对老东家的感情一直没变，此番加盟酒鬼酒的首要前提，就是绝不拆五粮液的台。“由现有的大经销商来做酒鬼，他们有现成的网络，失败的风险很小，但他们也很难做到全力以赴。”酒鬼酒公司市场部负责人补充说。、
    • 壮志未酬含泪而走
    • 酒鬼酒公告称，徐可强先生因个人身体原因，不能从事全职工作，向公司董事会提交了书面辞职报告，请求辞去公司总经理等职务，公司董事会同意徐可强先生的辞职请求。
    • “徐可强辞职的真实原因还是一直以来与大股东中糖公司的矛盾”，知情人士告诉记者，徐可强入驻酒鬼酒后，其贡献不可估量。
    • “徐总是含泪而走的”，另一位知情人士表示，徐可强离去实属“壮志未酬”，在多个场合徐可强曾表示，其事业发展第一个重要的机遇是从农村进入部队当兵提干，第二个机遇是昆明军区撤销后转业进入五粮液，而第三个重要的机遇就是来到酒鬼酒。而对于这次辞职，徐可强不愿更多地评论，只是向记者表示，“有些事不是以人的意志为转移的。”
    • 西凤酒渠道建设
    • 徐可强透露，近一两年内，西凤酒将通过与经销商合作，在全国建立营运1万个西凤酒专卖店、形象店，做10万个名烟名酒店“西凤酒门头”，在商场、超市设置西凤酒销售专柜。
    • “今年，我们将全面推进成品灌装区，勾兑储存区，制酒，制曲生产区，物流储存区和行政办公区五大板块工程建设。工程竣工投产后，成品酒生产能力将达到10万吨以上，勾储能力将达到8万吨以上，彻底解决旺季市场供不应求的现象。”徐可强说。
• • 彭作义，男，山东日照人， 青岛啤酒集团副董事长、总经理、高级经济师。
  • 备注
    • 彭作义
    • 彭作义，男，山东日照人，青岛啤酒集团副董事长、总经理、高级经济师。被工商界人士称为竞争场上的“拼命三郎”。多次被国家轻工业部、山东省及青岛市评为劳动模范和优秀企业家，为青啤的发展做出了应有的贡献。2001年7月31日，游泳时心脏病发作逝世。时年56岁。[1]
    • 1基本信息
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    • 姓名：彭作义
    • 性别：男
    • 青岛啤酒前任掌门人：彭作义 总裁(3)年龄：55岁
    • 学历：本科
    • 职务：青岛啤酒集团副董事长、总经理、高级经济师
    • 1960年，在青岛火柴厂工作，曾任车间主任、厂长。
    • 1969年，在青岛一轻局做行政工作。
    • 1982年，任青岛第二食品厂负责人。
    • 1996年，任青岛啤酒股份有限公司总经理。
    • 2000年，被中央电视台评为全国经济十大风云人物。
    • 2001年7月31日，游泳时心脏病发作逝世。时年56岁。[1]
    • 2主要业绩
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    • 彭作义作为青啤的新掌门上台后，面临所有国企老总的相同困难境况。为了改变青啤面貌，彭作义结合青啤的实际大胆改革，开拓创新，在青啤进行了一次新的创业。在实行低成本扩张的同时，利用两年时间，在全国各地并购、兴建了20多个厂家，使青啤的“产地销”模式转变为“销地产”，充分利用青啤品牌的巨大扩张力，在迅速做大自身的同时完成了青岛啤酒在全国的战略化布局，增强了青啤的经济实力和市场竞争力。1999年，青啤产量近110万吨，比1996年增长了200%，2000年将做到160万吨，主品牌要达80万吨。同时，彭作义也多次被国家轻工业部、山东省及青岛市评为劳动模范和优秀企业家，为青啤的发展做出了应有的贡献。[2]
    • 1986年到美国俄州州立大学商学院进修。
    • 3词条图册
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    • 彭作义
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    • 青岛啤酒前任掌门人：彭作义 总裁
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    • 参考资料：
    • 1.
    • 青岛啤酒集团公司总经理彭作义个人简历(附图)
    • 2.
    • 彭作义
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    • 行业人物经济人物人物
• • 罗金泉 中国白酒业买断品牌
  • 主题
    • 中国白酒业买断品牌前列人--罗金泉
    • http://www.9998.TV/ 2009-05-08 阅读数：8055
    • ·酱酒招商 光瓶酒招商·店小二纯粮白酒·啤酒招商 养生酒招商·二锅头白酒招商·红酒招商 葡萄酒招商·酒招商 白酒招商·黔沙回沙酒·衡水老白干光瓶2.5元起·四川好酒-秀水坊·牛栏山庄酒招商中·酒类价格行情·光瓶酒中的贵族·贵州筑春酒业·北京原产地二锅头酒·全国糖酒会·全球酒庄直供中心
    • 罗金泉，四川阿尔泰实业有限责任公司董事长。作为白酒业买断品牌前列人，他凭借着超前的营销理念、强大的网络资源和诚信为本的经营原则，打造了享誉业内的“阿尔泰营销模式”，同时更开创了酒业销售的崭新局面。有着“营销奇才”和“白酒营销黄埔军校校长”等美誉的罗金泉，从10多年前首创的“买断经营”模式到后来在酒市低迷下创造销售奇迹的“金剑南”等经典案例，无不显示出这位酒类营销灵魂人物的独特之处。
    • 10年磨练，10年拼搏，10年耕耘，罗金泉造就出了在酒界今日的辉煌。
    • 罗金泉，白酒业界一位极具影响力的人物，也是公认的白酒营销奇才。曾有人戏说，罗金泉销售出去的白酒，可让13亿人都醉一次；他所领导的四川阿尔泰实业有限责任公司库存周转的白酒，可让成都市近千万市民醉3次。
    • 这只是说明了他在白酒销售上的一个量数。其实，罗金泉对白酒业真正的贡献在于：他前列个提出并成功实施了品牌买断经营；同时也是前列个对白酒制定“星级”概念的人。这两个具有划时代意义的举措从根本上改变了白酒界销售的局势。而对新郎酒（浓香型）的形开发及后来成立泸州老窖东北公司，成功开拓泸州老窖东北市场和金剑南的营销奇迹等一系列“动作”，则显示出了他的营销才能。
    • 从军营走向酒界
    • 穿上军装的罗金泉因在表现出色而被保送到大学深造。大学毕业后，他被调到成都军区后勤部工作，负责的物资调拨，从此开始与白酒打交道。
    • 1989年底成都军区后勤服务供销部改名为四川阿尔泰实业有限责任公司，作为一名的企业管理军官，罗金泉被任命为董事长、法人代表。他以军人特有的求真务实、诚实可靠的信誉、严格科学的管理以及雄厚的经济实力，赢得了广大客户的信任与支持。在激烈的市场竞争中，公司不断的发展壮大。自1990年起，9年内赢利10亿人民币。而他本人也多次荣获“成都军区劳动模范”称号。
    • 1998年，按照国家规定，企业转为民营企业，罗金泉领导的阿尔泰公司成为了一家以开发、经销名酒系列产品为主，兼营内外各种食品、饮料、广告为一体的大型综合性实业公司。罗金泉从此在酒界扬名，与他合作的经销商赢利超过1000万元的人超过100个，可谓名动酒海。
    • 创建“阿尔泰模式”——品牌买断经营
    • “品牌买断经营”在业内称为“阿尔泰”模式。罗金泉以“注重资本运行规律，寻求市场发展空间”的战略思想，抓住了与名酒厂共创品牌市场的机遇，在国内行业中率先实施‘买断品牌经营’的战略举措，并大获成功。
    • 在传统的白酒流通领域，自古以来都是酒厂生产，商店销售的模式。罗金良经过长期的探索，于1992年就提出了“买断品牌”、“买断经营”的全新理念。1995年起，罗金泉与四川宜宾五粮液酒厂、泸州老窖股份公司、四川古蔺郎酒厂、湖南酒鬼股份公司等国内几大名酒厂提出买断名酒厂品牌，联合开发了亚洲液、川酒王、皇太子、福来临、合家欢、岁岁团圆酒、留杯宴、郎酒、浓香型郎酒、酒鬼香醇等十余种名优酒系列产品，并取得了这些产品的国内外总经销权。
    • 罗金泉认为，买断经营要成功，至少需要具备优质的产品、先进的运作营销模式、的市场调研、独特而定位准确的市场营销策略、成熟有效的营销网络和生产厂家、投资方、运营方的密切合作等几大条件。对于不同内涵物质的产品，面对不断变化的市场，任何创新的营销模式都应不断改进完善。同时，即使同一行业，不同类型、不同档次、不同市场定位的产品，不同层次的经销公司也有更多样化的创新营销模式。
    • 罗金泉之所以能把这么多不同的品牌运作成功，主要在于一个创新，即突破旧的营销构架机制，打破过去相对保守的营销思路，使合作双方能合理用各自的优势资源，强强联手，以完全创新的营销模式将公司的大部分营销精英和遍布的市场网络相结合；通过新的品牌运作、宣传造势，吸引更多的消费者。罗金泉为人低调，但对品牌的宣传上却从不吝啬。在媒体的宣传炒作、造势、市场推广方面投入大量资金的同时，将品牌形象、营销团队、经销商队伍、市场网络、市场份额、按照独特的营销战略向前推进。
    • 品牌营销专家杨清山指出：“买断经营把人的积极性被调动起来，这是较有价值的。它极大地体现了市场主动性的一面，这就是进步，就是对社会、对市场的一个重要贡献！买断经营体现了马克思主义的社会分工学说，社会分工的趋势就是走化的道路。这种体制促使酒业朝这个方向加速发展。买断经营可以把企业做强做大。从营销上讲，提高经营效益一是把产品做深，二是把产品做广。而买断经营就成了较简明的方法。对经营者而言，不仅买断了市场，也买断了利益和风险。”笔者认为：买断经营这种体制的产生，形成了酒业百花齐放、万舟竞帆的新格局。近几年来，买断品牌火爆的市场表现再次印证了这种体制所具有的强大生命力。事实说明，至今“阿尔泰”模式仍是业内的主流营运模式。它的贡献在于提高了白酒营销的整体水平，达到了市场共同繁荣的境界。
    • 逆风飞扬的勇者
    • 罗金泉属于智慧型的营销高手，他的市场运作思路常常出人意料。他善于对消费市场进行研究，进而开发“盲点市场”。2000年9月，罗金泉带领阿尔泰公司与泸州老窖合作建立东北公司，首次把四川名酒泸州老窖打入东北市场。据泸州老窖东北公司负责人魏玉春介绍，当时的泸州老窖在东北市场的销售基本上是空白，在借助罗总倡导的“营销资源强强联盟”的基础上，凭借阿尔泰雄厚的实力、畅通的行销网络基础和行业公信力，与名酒厂品牌感召力相结合，泸州老窖在东北三省的销售业绩连年攀升，到2004年销售收入超亿元。如果说罗金泉成功开拓泸州老窖东北市场是对盲点区域市场取得突破的话，那金剑南酒在市场的“雄起”无疑是再次印证了他高人一筹的营销才能（促成“金剑南”品牌聚合的核心人物正是罗金泉）。他往往在业界认为不利的形势下巧妙出剑，迎风飞舞！
    • 当白酒界进入沉闷低迷的2002年，罗金泉又一鸣惊人的推出“金剑南”系列酒，在不到半年的时间内，惊人地实现了销售额3亿元人民币，创造了白酒业新品牌上市营销的一大奇迹。这无疑给当时的国内白酒业注入一剂强心针，被业界喻为销售神话，用当年业内流传的话说，就是“谁做（金剑南）谁赚钱！”结果是“引得无数经销商竞折腰”。金剑南在神州大地尽领风骚。
    • 尤为重要的一点是，金剑南拥有一支精干的营销队伍。阿尔泰公司在多年的发展过程中，从市场培养锻炼了一大批白酒营销精英，并形成了一套独具特色的营销精英培养体系。阿尔泰公司在行业内享有了“酒业黄埔军校”的美称。
    • 独特的罗氏合作理念
    • 为经销商提供的营销精品服务，为消费者提供消费精品则是罗金泉走向成功的致胜关键。而以诚为本是他与经销商合作的基本原则。因此，他在业内口碑。
    • 阿尔泰作为的营销公司，罗金泉与经销商的合作理念是“运作一个，成功一个，带富一批。”即运作一个项目，成功一个品牌，让那些合作的朋友赢得丰富的利润。
    • 罗金泉对经销商的选择要求：对方必须是正规的企业，具备一定的资本实力和一定规模的营销网络。他对合作者的人品尤其看重，却并不要求是当地较强大的公司。用他的话说，经销商缺少资金，我们可以想办法帮助他，缺少营销人员、缺少网络，我们也可以帮其培训、帮其建立。毕竟我们是的营销公司。而相对来说，要改变一个人的习惯和理念却要难得多，因此人的因素必须是前列位的。
    • 在罗金泉近20年的营销生涯中，对消费市场的研究，其着重研究的是阿尔泰的营销团队如何帮助经销商卖酒，对竞争品牌的研究也落实于对经销商的帮助。
    • 罗金泉的营销指导思想是“阿尔泰”的营销产品、营销策略都必须新、奇、特并且迎合市场需求和具有实战性的。而“金剑南”的成功正是这一营运思想的实践。
    • 责任编辑：酒类招商网www.9998.tv 媛媛 2009-5-8 10：44
    • 本文来源于糖酒会网
• • 严升杰 中粮华夏长城葡萄酒有限公司
  • 备注
    • 中粮华夏长城葡萄酒有限公司
    • 中粮华夏长城葡萄酒有限公司成立于1988年8月9日，是中国首家生产干红葡萄酒的专业型企业，现隶属于中粮集团有限公司。
    • · 中国第一瓶干红
    • 简介
    • 中粮华夏长城葡萄酒有限公司成立于1988年，是中国首家专业生产干红葡萄酒的出口型企业，现隶属于世界企业500强之一的中国粮油食品（集团）有限公司。[1]
    • 公司名称:中粮华夏长城葡萄酒有限公司
    • 经营模式:生产型
    • 企业类型:有限责任公司
    • 品牌名称:华夏长城
    • 所在地区:河北省 秦皇岛市 城关镇
    • 主营行业:食品、饮料 酒类
    • 主营产品:华夏葡园A区干红 华夏葡园B区干红 华夏葡园H区干红 华夏葡园S区干红 华夏葡园T区干红 华夏葡园V区干红
    • 工厂概况
    • 员工人数: 51-100人
    • 研发人员:5人
    • 厂房面积:5000平方米左右
    • 月产量:5000吨
    • 是否加工定制:否
    • 管理体系认证:ISO9001
    • 质量控制:内部[2]
    • 2公司荣誉
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    • 公司评价
    • 1998年被国家商检局评为“中国出口名牌”
    • 1994年起，连续被国家评为“质量效益型先进企业”
    • 1990年获巴黎“14届国际食品博览会金奖”
    • 2000年获“中国著名葡萄酒保护品牌”
    • 2002年获“中国名牌”和“中国驰名品牌”称号
    • 2005年华夏公司“97华夏葡园干红、98霞多丽干白、99华夏长城干红”被认定为中国葡萄酒A级产品标志。[1]
    • 获河北省“先进技术型企业"、“高新技术企业"等荣誉
    • 在质量评比中华夏长城干红以杰出品质荣登榜首,获“中国名牌”、“中国出口名牌”产品
    • 企业被评为国家“质量效益型企业”和河北省“农业产业化十强龙头企业”
    • 中国第一瓶干红
      • 中国干红葡萄酒的研究于1979年在原轻工业部食品发酵研究所高级工程师郭其昌的指导下,由昌黎葡萄酒厂技术厂长严升杰(现任华夏葡萄酿酒有限公司总经理)带领科研小组26人进行研制。在(部）广州轻工设计院、上海、新乡、湘潭等轻机厂50余名工程技术人员的协助下,完成了轻工业部重大科研项目《葡萄酒新技术工业试验》。
      • 该项目历经五年通过一系列的课题研究,采用国内优质葡萄,以热浸法新工艺酿制干红葡萄酒获得成功,首批生产200吨。该产品在1984年11月 轻工业部酒类评比大赛中获得金杯奖,从此中国第一瓶干红诞生,它填补了国内干红葡萄酒的空白。
    • 华夏公司于80年代引进世界名种葡萄---赤霞珠、品丽珠、梅鹿辄苗木等26余万株,累计投资96万元,在凤凰山区一带试扩植,经几年发展逐步形成具有一定规模的干红原料基地,并实现良种化、区域化,为华夏葡萄酿酒有限公司的建立奠定了基础。[3]
    • 男，1942年12月生，西北农业大学毕业，高级工程师。现任中粮华夏长城葡萄酒有限公司总经理兼总工程师。
    • 1958--1978 昌黎县果酒厂 历任生产组长、车间主任、书记
    • 1978--1988 昌黎县葡萄酒厂 副厂长
    • 1988 至今 华夏葡萄酿酒有限公司 总经理兼总工
    • 主要工作业绩：
    • 1、1986年参加河北省科学技术委员会的赤霞珠干红葡萄酒的研制项目，荣获省科技进步一等奖；
    • 2、1987年参加国家轻工业部的葡萄酒新技术工业性试验项目，荣获国家科技进步三等奖；
    • 3、1991年主持完成“七五”星火计划项目---高档干红葡萄酒研究，荣获七五星火计划成果博览会金奖；
    • 4、1994年主持完成秦皇岛市科学技术委员会的半甜桃红葡萄酒项目研制，荣获科技进步二等奖；
    • 5、1999年主持完成河北省科学技术研究计划项目----应用新材料、新技术提高干红葡萄酒品质的研究，荣获河北省科学技术进步三等奖；
    • 6、2000年主持完成秦皇岛市科学技术委项目----中国华夏红葡萄酒研究，荣获秦皇岛市科学技术进步三等奖；
    • 7、2000年，与河北省绿办在国内首次承担国家AA级绿色食品开发项目，培育出万亩的AA级绿色食品葡萄基地；
    • 8、2001年主持完成国家星火计划项目----“AOC酿酒葡萄原产地赤霞珠生产技术开发”；
    • 9、2001年主持完成“甜红葡萄酒开发”，此项目获得市科技进步三等奖”；
    • 10、2002年主持完成国家星火计划项目“AA”级绿色干红葡萄酒开发，荣获全国食品工业科技进步奖；主持完成省级“原产地优质干红葡萄酒的模式识别技术”、“优良产区解百纳干红葡萄酒系列的研究与开发”等项目；
    • 11、2005年，主持公司与中国农业大学合作，中国农大华夏葡萄酒质检中心成立；
    • 12、2005年，参与完成红葡萄酒中酚类物质HPLC-MS谱库构建及指纹分析项目，通过验收，得到专家认可。
• • 贾伯炜
    • 新天国际董事长贾伯炜简历
    • http://finance.sina.com.cn 2004年07月06日 14:20 新浪财经
    • 贾伯炜先生：汉族,38岁,研究生学历,注册会计师,中共党员。1986年参加工作,历任石河子就业培训中心教师、石河子财政局预算科副科长、石河子商业总公司副总经理、新天期货经纪有限公司董事长、新天国际葡萄酒业有限公司董事长、新天国际经贸股份有限公司董事长。
  • 新天国际董事长
• • 王锡炳 湘泉集团有限公司董事长 酒鬼酒
  • 备注
    • 王锡炳
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    • 湘泉集团有限公司董事长、总经理
    • 展开2个同名词条
    • 王锡炳，“酒鬼”的创始人。而在当地企业界乃至政府官员的圈子里，王锡炳是一个出了名的办企业的能人、奇人！高级经济师，先后任吉首酿酒总厂厂长、湘西湘泉酒总厂厂长，现任湘泉集团有限公司董事长、总经理、本公司董事长、总经理，是第八届全国人大代表。
    • 中文名
    • 王锡炳
    • 职 务
    • 湘泉集团有限公司董事长
    • 祖 籍
    • 湖南
    • 创建品牌
    • “酒鬼”
    • 学 历
    • 专科
    • 职 称
    • 高级经济师
    • 主要成就
    • “酒鬼”的创始人
    • 目录
    • .1人物经历
    • .2创业之路
    • .3创业故事
    • 人物经历
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    • “酒鬼酒”的名气比王锡炳的大，因为湘西以外的许多人并不知道，王锡炳就是“酒鬼”的创始人。而在当地企业界乃至政府官员的圈子里，王锡炳是一个出了名的办企业的能人、奇人！ 王锡炳先生，48岁，大专学历，高级经济师，先后任吉首酿酒总厂厂长、湘西湘泉酒总厂厂长，现任湘泉集团有限公司董事长、总经理、本公司董事长、总经理，是第八届全国人大代表。 王锡炳曾经说：“办企业我能够拿出来的只有154万元，是我和爱人多年的积蓄和以前在‘酒鬼’时州里奖给我的钱。但银行看到是我出山，都极力支持我，为我贷款，加上朋友借给我的钱，这几年我先后筹集资金7000万元。新企业以湘西丰富的药材为原料，现在已经生产的有57个产品，片剂、颗粒、滴丸都有。主打产品妇炎康，在全国生产同类产品厂家中，目前我们占有的市场已经名列前茅。湘泉制药已经上缴税收1300万，争取达到3000万。”
    • 王锡炳
    • 1975年任酒鬼酒厂厂长， 20年以来，带领全厂职工艰苦创业，奋力拼搏， 从原来一个仅80多人的小型工厂发展成为湖南省最大的酿酒企业。1992年晋升为国家大型企业，并脐身于中国500家最佳经济效益企业、轻工部200强企业。
    • 在由计划经济向市场经济的转变中，王锡炳大胆解放思想，坚持改革，开拓进取，坚持“抓改革、促管理、保质量、创名优，抓后劲、闯市场、高速度、高效益”发展的生产经营战略，
    • 王锡炳
    • 企业得到长足发展。1985年以来的十年间，生产规模扩大10 倍，固定资产增长60倍，达1亿元，职工人数增长15倍，达 3000人；工业总产值增长38倍，达1．5亿元；销售收入增长 68倍，达2．08亿元；利税积累增长80倍，达7000万元。所生产的酒鬼酒、湘泉酒、神鼓酒等产品畅销各省（直辖市、自治区）及香港、台湾地区和东南亚各国。有25个品种先后荣获国内、国际大奖。企业在1995年3．15消费者权益日维权活动中，荣获“中国名牌企业”称号。王锡炳困其突出的管理才能和卓有成效的工作成绩， 1989年被国家民委授予 “全国少数民族优秀企业家”称号； 1991年被评为湖南省优秀企业家、改革者； 1993年被评为全国轻工系统先进工作者； 1993年当选为第八届全国人民代表大会代表； 1994年被评为轻工部优秀企业家。
    • 创业之路
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    • 酒鬼酒
    • 1970年在吉首高中毕业后到酒厂工作，4年后当厂长，然后是欣逢改革开放，然后是“湘泉”“酒鬼”等湘西白酒品牌在他手中诞生、逐步走向无限风光……30载风风雨雨过去，可以说，王锡炳见证了这些年来湘西企业在起起伏伏中发展壮大的全过程。 在“湘泉”、“酒鬼”处于巅峰，一年销量最高时曾达到11亿元时，2000年，王 锡炳在任期届满后主动请辞湘泉集团董事长的职务，不久出任自治州人大常委会副主任，当上了副厅级官员。然而在3年后，他又提出辞官办企业的申请，获得了省委的批准。他接过一家破产企业的烂摊子，办起了一家新企业——湘泉制药有限公司。
    • “我决心再次办企业，是因为我们这个地方还太穷。州人大一年的全部经费才180万元，加上政协，也不过300万。我想要是我办个企业，一年缴税也不止这么多钱。”王锡炳说，“而新企业又取名叫‘湘泉’，是因为我对‘湘泉’这个名字有着深厚的感情。”
    • 聊着往事，王锡炳不时抽几口烟。他只抽10元一包的白沙烟，说是因为早已习惯了这种烟的味道。剪着平头，穿着休闲T恤，精神爽朗，谈笑风生，王锡炳一点也不像只差1年就要满60岁的人。
    • 创业故事
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    • 新企业的创办过程充满艰辛。原先的烂摊子欠下银行几千万元贷款， 重新起步谈何容易。很多时候，王锡炳都住在企业建筑的工棚里，吃饭也就是请一个做饭师傅，自己买菜，几个管理人员搭伙。
    • 王锡炳说：“办企业我能够拿出来的只有154万元，是我和爱人多年的积蓄和以前在‘酒鬼’时州里奖给我的钱。但银行看到是我出山，都极力支持我，为我贷款，加上朋友借给我的钱，这
    • 王锡炳
    • 几年我先后筹集资金7000万元。新企业以湘西丰富的药材为原料，现在已经生产的有57个产品，片剂、颗粒、滴丸都有。主打产品妇炎康，在全国生产同类产品厂家中，目前我们占有的市场已经名列前茅。湘泉制药已经上缴税收1300万，争取达到3000万。”
    • “办企业没有模式，照搬书本上的肯定不行。”王锡炳的脸上露出了微笑，“这些年我经历了这么多，看得多了，想法反倒单纯了。我喜欢办企业，就想为家乡干点实实在在的事情。”
    • 王锡炳年轻的时候，湘西除了一些小氮肥、小造纸之类的“五斜企业，基本上没有大规模工业。当时他所在的酒厂，一年缴税几万元，便成了州里的纳税大户。改革开放以后，州里重视工业发展，从税收包干、让利放权、到几轮试点承包，随着企业机制的不断改革完善，湘西的企业也变得越来越有实力，出现了大发展的局面。
    • “上世纪90年代，湘西的企业开始了飞速发展，有点百花齐放的味道。现在，我要是不攒劲，只怕会有点赶不上形势了。”王锡炳感慨道。
    • 9月的自治州首府吉首市，许多建筑物都正在进行修缮和粉刷，州庆50周年的欢乐气氛已渐浓厚。市区周围环绕的群山蓊郁苍翠，一条峒河弯弯曲曲地在城中徘徊许久，又扭头向南边的山野流去。多年来，这里是王锡炳最熟悉不过的环境。从企业家到副厅级官员，又从官员到企业家——王锡炳的传奇，只是湘西这块土地在这些年蜕变中许多有趣的故事之一。
• • 吴向东 [36]，男，汉族， 1969年出生于湖南醴陵 [18-19]，企业家 [42]。 珍酒李渡集团创始人、董事会主席 [22] [50]，
  • 备注
    • 吴向东 [36]，男，汉族，1969年出生于湖南醴陵 [18-19]，企业家 [42]。珍酒李渡集团创始人、董事会主席 [22] [50]，华致酒行创始人 [51]、董事长 [13] [21]，金东投资集团有限公司创始人 [56]、董事长 [20] [52]，华泽集团有限公司创始人、董事长 [53-54]。曾担任第十二届全国人大代表 [23]、中国青年企业家协会常务理事 [1] [23]、金六福品牌创始人。 [24]现兼任中国食品工业协会副会长。 [55]
    • 金六福
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    • 著名酒类品牌
    • 金六福是著名酒类品牌，金六福酒业销售有限公司诞生于1996年。
    • 自成立以来，凭借先进的营销模式，与中国白酒行业龙头五粮液集团强强联手，现已发展成为国内最好的白酒专业销售企业。
    • 相关星图
    • 常见的白酒品牌
    • 共26个词条16.3万阅读
    • 贺天下
    • 贺天下是贵州贺天下酒业有限公司旗下品牌。总部位于“世界酱香型白酒核心产区“茅台镇，选用茅台镇当地红缨子糯高梁优质小麦发酵大曲、赤水河水源，秉承大师匠心精神，传承“古法大曲酱香12987酿造工艺”生产酱香型白酒。
    • 江小白
    • 江小白是重庆江小白酒业有限公司旗下品牌，于2012年注册商标。
    • 五粮液
    • 五粮液是四川省宜宾五粮液集团有限公司旗下品牌。2023年9月28日，商务部等5部门关于公布中华老字号复核结果的通知确定了复核结果，并予公布，五粮液入选。
    • 西凤酒
    • 西凤酒，陕西省宝鸡市凤翔区特产，中国国家地理标志产品。西凤酒古称秦酒、柳林酒，是产于凤酒之乡的陕西省宝鸡市凤翔区柳林镇的地方传统名酒，为中国四大名酒之一。始于殷商，盛于唐宋，已有三千多年的历史，有苏轼咏酒等诸多典故。西凤酒无色清亮透明，醇香芬芳，清而不淡，浓而不艳，集清香、浓香之优点融于一体，以“醇香典雅、甘润挺爽、诸味协调、尾净悠长”和“不上头、不干喉、回味愉快”的独特风格闻名。2003年9月国家质检总局正式批准对西凤酒实施原产地域保护并告示全国。2004年5月，国家质检总局和国家标准化委员会发布了《原产地域保护产品西凤酒》国家标准，并于7月1日起，开始正式实施。2003年9月24日，原国家质检总局批准对“西凤酒”实施原产地域产品保护。
    • 中文名
    • 金六福
    • 理念
    • 诚信为本，永续经营
    • 员 工
    • 7000名
    • 品牌价值
    • 92.86亿元
    • 目录
    • .1企业简介
    • .2名称特点
    • .3行业地位
    • .4文化特色
    • .5营销策略
    • .6产品系列
    • .7媒体传播
    • .8创意策略
    • .9广告主题
    • .10品牌目标
    • .11品牌荣誉
    • .12企业大事记
    • 企业简介
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    • 金六福酒
    • 金六福酒业销售有限公司坚持以“诚信为本，永续经营”的理念，凭借先进的营销模式，与中国白酒行业龙头五粮液集团强强联手，迅速走出一条从代理品牌、创造品牌，到拥有名牌的发展之路。并发展成为拥有18个大区、4个生产企业，近2000名营销人员、5000多人促销队伍的酒水营销专业企业。金六福酒以其上乘的酒质，新颖的包装和深厚的文化底蕴，深受消费者的青睐，畅销海内外，被誉为“中国人的福酒”。
    • 自1999年至今销量连续六年在五粮液系列白酒品牌中名列第一。
    • 2011年6月28日，经世界品牌实验室第八届“中国500最具价值品牌排行榜”揭晓，“金六福”品牌价值已达92.86亿元。
    • 2013年，金六福品牌价值达到152.91亿元。
    • 作为当前国内为数不多的真正具备高知名度、高美誉度、高联想度的高价值品牌，金六福是真正将其品牌核心价值——福文化，植入到消费者心智中的品牌。
    • 金六福广告图(3张)
    • 虽然已成长为这个激烈竞争行业的佼佼者，但是着眼于未来的金六福企业从未满足于既有的成绩，公司又新涉足了葡萄酒、保健酒等领域，构建了集金六福酒、五粮液年份酒、开口笑、邵阳、临水等系列白酒和无比古方系列保健酒于一体的发展平台。今后金六福企业将继续在中国酒业的“大海”中乘风破浪，勇往直前。
    • 1998年，第一瓶金六福酒从五粮液生产车间下线。十几年来，金六福酒始终坚持“福文化”的定位,并以其上乘的酒质，新颖的包装，深受消费者的青睐。
    • 金六福酒以“福”的吉庆形象定位，积极参与社会各项盛事，被誉为“中国人的福酒”：曾获28届奥运会中国体育代表团唯一庆功白酒，国足出线唯一庆功白酒等殊荣；自2004年以来，金六福借助一系列主题传播——“中秋团圆·金六福酒”、“春节回家·金六福酒”、“我有喜事·金六福酒”，更使金六福酒逐步成为中国人节庆消费中必不可少的新民俗。
    • 金六福系列酒主销产品有星级系列、福星高照系列、福星系列、贵宾特贡系列、经典系列和礼盒系列等，目前共有338个品项。
    • 金六福系列酒的销量连续9年保持两位数增长，自1999年至今已经连续七年五粮液系列品牌销量第一，荣获中国驰名商标，品牌价值达92.86亿,单品牌销售量全国第一，单品牌销售额位列全国白酒市场前三位。
    • 名称特点
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    • 金六福酒：五粮液酒厂系列品牌， “金”代表权力富贵和地位；“六”为六六大顺；“福”为福气多多。五星级金六福设计新颖，其开盒时“开门见福”，取酒时“揭福”，酒瓶如古钱袋，寓意吉祥，处处让人心情开朗。
    • 六福酒融汇了中国传统的民族特色和精湛的酿造工艺。与五粮液酒同工艺、同原料，具有香气悠久、味醇厚、入口甘美、入喉爽静、酒体丰满谐调的独特风格。
    • 行业地位
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    • 金六福酒(20张)
    • 2010年11月19日，由中国酒类流通协会和中华品牌战略研究类企业中名列第10位，品牌价值为75.46亿元（RMB）。
    • 文化特色
    • 播报
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    • 夫六福者，一曰长寿福；二曰富裕福；三曰康宁福；四曰美德福；五曰和合福；六曰子孝福。
    • 《幸福六段锦》
    • 长寿福
    • 金六福幸福六段锦(7张)
    • 人们最常说“福如东海，寿比南山”，无不饱含对福寿期盼向往。携带儿孙满堂，坐拥谈笑之间，受晚辈之尊崇，享天伦之欢乐。最美不过夕阳红，长寿即健康、智慧的象征。长寿福，为日月同寿，享天伦之福。
    • 富裕福
    • 五谷丰登、丰衣足食、人丁兴旺、连年有余。富裕是安居乐业的延续，寄托了中国人对生活的美好期盼。“富”通“福”，有富裕便是福气的寓意。富裕福，为人丁居稳，禄位昌盛之福。
    • 康宁福
    • 民康乐，安宁居，上下和洽，海内康平。 “凭君传语报平安”，自古以来，“平安是福”。平安有二，一曰事态安然，二曰心境恬淡。体外安康，心内从容，康宁平安乃人间第一福。敬此一杯酒，如赠平安符。
    • 美德福
    • 德行，内外之称，在心为德。“德”是和“天”联系在一起的，有德，便能得到上天的垂顾。感恩戴德、厚德载物，也是一种福气。美德福，为德行善礼，温良仁者之福。
    • 和合福
    • “和合”二仙是中国古代神话中象征夫妻相爱的神明。和，指和谐、祥和；合，指融合、合作。夫妻二人相敬如宾、举案齐眉，亲友之间相亲相爱、融洽相处，此为和合之福，亦称和睦顺成之福。
    • 子孝福
    • 孝之至，莫大于尊亲。孝的善德作为一种天赋，身体发肤，受之父母。黄香九岁便知“扇枕温衾”，汉文帝身为皇帝仍侍奉病母，亲尝汤药。儿孙尊孝爱亲，实乃福事！子孝福为尊祖敬宗，性善传恩之福。
    • 营销策略
    • 播报
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    • 金六福酒
    • 金六福从的品牌名称具有很强的节日联想度，这个名字不但琅琅上口，而且很直观地给人一种“喜庆、幸福、吉祥、圆满”的感觉，让人能够联想到很多节日的内容和体验。加之，这些年里金六福围绕“福文化”的品牌定位进行了一系列的营销传播，使得金六福已经在很大程度上成为了目标消费群体对于“幸福”、“吉祥”、“圆满”、“喜庆”等情感体验的产品载体。
    • 春节，是中国人最重视的传统节日，春节的内蕴里同样盛放着“团圆吉祥幸福安康”诸如此类的元素。中国人有悠远的酒文化，逢年过节，亲朋团聚，少不了要把酒言欢；酒是助兴之物，讲究的就是个精神的愉悦。
    • 这本身就为金六福的春节的市场营销打开了一扇竞争对手所不具备的营销大门。
    • 金六福对于品牌内涵中“六福”的定义细分为：一曰长寿福；二曰富裕福；三曰康宁福；四曰美德福；五曰和合福；六曰子孝福。其中的阐释更是从中国传统的文化根基和心理积淀入手，丝丝入扣。正是这样的本土文化研究，使得金六福不仅是一个贩卖酒的商家，更是一个贩卖文化和情感的高手。
    • 而对于春节消费心理，也有着更加朴实却更加贴近真实的诉求。这种从根本入手的消费者研究，是最有价值的，也是最准确的。春节是祈福的象征，金六福适时出击，进攻市场，志在必得。品牌是具有人格化的事物，是引发消费者认同和购买的“情感核弹”。
    • 广告营销传播中的所有行为都离不开品牌对消费者文化和生活理念的渗透和引导。而寻找情感连接点便是营销手法中惯用的手法。“酒文化”在中国源远流长，具有深厚而复杂的内蕴，它直接反映出一个国民的心理需求和心理特征。好酒不仅仅是一种品质的象征，更多地承载着情感和诉求的命题。亲情团聚是一年一度春节中最重要的内容。鼓动春节消费市场的金六福正是打出了这张牌。
    • 整合行销传播理念在前几年的营销传播界一直是呼声很高。从4p向4c的转变,使得行销策略也悄悄发生着变化。从总体上来，看中国的市场细分程度和差异化程度还没有到整合行销传播遍地开花的地步，但是整合一切媒介和市场资源，运用协力的办法来达成营销传播的目的，还是被中国的企业和营销界运用得比较多的一个综合手段。和消费者进行有效的沟通是整合传播的核心目的。当所有的力量都按照一个统一的诉求从各自不同的角度发力时，所产生的反响不亚于核反应堆产生的威力。
    • 产品系列
    • 播报
    • 编辑
    • 星级系列
    • 福高系列
    • 绵柔金六福系列
    • 百年福系列
    • 特曲系列
    • 经典系列
    • 坛系列
    • 喜酒系列
    • 小烧
    • [1]
    • 媒体传播
    • 播报
    • 编辑
    • 体育行销
    • 2001年7月，北京申奥成功，金六福酒被中国代表团高高举起，成为“第28届雅典奥运会中国奥委会合作伙伴”和“第28届雅典奥运会中国体育代表团唯一庆功酒”。
    • 2002年，成为赞助17届世界杯足球出线唯一庆功酒，并获得9999樽庆功珍藏酒的生产权，开创中国白酒收藏新领域；
    • 选择“福星”米卢代言，成为上届世界杯营销活动中的最大亮点。
    • 2004年6月，“奥运福.金六福”整合营销传播活动全面启动，并获得体育营销“最具实效奖”。
    • 荣誉成为第十四届亚运会中国体育代表团合作伙伴，第十届大学生运动会中国体育代表团唯一庆功酒；荣誉出品冬奥会珍藏酒。
    • 重大体育赛事的赞助商
    • 2001——2004中国奥委会合作伙伴，第28届奥运会中国体育代表团合作伙伴。
    • 第17届世界杯足球赛国足出线唯一庆功酒。
    • 第19届冬季奥运会中国体育代表团唯一庆功白酒”独家赞助商。
    • 第14届亚运会中国体育代表团唯一庆功白酒”独家赞助商。
    • 第21届世界大学生运动会中国代表团唯一庆功白酒独家赞助商。
    • 新民俗的打造者
    • 从2004年起，金六福酒就以“我有喜事·金六福酒”、“中秋团圆·金六福酒” 、 “春节回家· 金六福酒” 为主题，在一年当中分阶段，通过创新的、相关联的品牌运动，对金六福这一品牌进行着资产的积累。金六福意味着“吉祥”、“喜气”、“福气”的新民俗正在形成。
    • 创意策略
    • 播报
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    • 金六福酒-广告创意
    • 金六福的创意策略与其一贯的品牌内涵非常统一。“福文化”的强力传播与亲情牌本就是天然一体，非常之和谐。将之运用到春节这个充满情感诉求的营销时节，能够造成非常良好的传播效应。
    • 创意表现的好坏决定于品牌自身文化的统一性、传播时间的特定性，以及消费者的心理诉求点。最简洁却最有效的传播一定是记忆点最深的。在金六福的平面创意中，选用的是红色的背景色，符合中国人对“年味”的最传统的记忆点和审美趣味。而文案中一行醒目的“春节回家·金六福酒”提出了简洁的销售主张，旁边围着红色围巾的酒瓶是典型的产品人格化的设计，文案和画面互以对照，互为诠释，非常朴实，表达上留给人恰好的遐想空间，符合中国人在市场经济年代对于传统习俗和情感回归的需求。
    • 中国目下正处于经济的高速发展期，使得人们有了更多自我价值实现的欲求和机会。更多人为了寻求发展的机会离开自己固守的家园（从文化的角度上看，这种家园的概念应该有具象的和抽象的），无论是功成名就，还是挣扎依旧，对于故土和家园的思念始终萦绕在他们的心中。回家变得越来越容易（交通发达），但却越来越难（事业羁绊），打电话、发短信使得亲情越来越像高科技手段的附属品。金六福选择“春节回家·金六福酒”这样的创意，鼓动起人们回家的情绪和欲望的同时，也以品牌的身份和关怀的口吻，进行了一个销售主张的传达：不管多忙都要在一年一度的春节回家看望父母妻儿，和亲人团聚。同时也传达出：金六福代表的是团圆、美满、喜庆，带着金六福回家，买金六福，喝金六福，都会满足你“回家”的所有欲望和幸福感觉。就算是不能回家的人，也会购买金六福酒，一则解思家之情，二则借春节祈福。
    • 广告主题
    • 播报
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    • 好日子离不开它――金六福酒
    • 金六福公关方式
    • 喝金六福酒·运气就是这么好。幸福团圆 ·金六福酒
    • 奥运福 ·金六福
    • 中国人的福酒
    • 国有喜事 ·金六福酒(庆祝神六胜利返航)
    • 我有喜事 ·金六福酒
    • 中秋团圆 ·金六福酒
    • 春节回家 ·金六福酒
    • 品牌目标
    • 播报
    • 编辑
    • 金六福酒-广告创意
    • 金六福打造民族“百亿品牌”围绕着“回家”概念，金六福酒的广告选择了家里家外，沿途和购物等几乎所有春节时期人们活动的范围：电视可以在家里接触；电台可以在打车或自驾车的路上收听到；商场锁定在购物时间；户外媒介（车站、码头）更是让亿万游子在归家的途中避无可避。几乎所有的媒介在这里都变成了最有效的沟通载体，完全被金六福的传播氛围所包围。在“春节回家”这种情感诉求潜意识中，金六福酒的销量也在春节期间大幅上升。
    • 2004年，金六福酒深厚发掘中国民俗文化，提出“春节回家·金六福酒”的全新概念。于是，“回家”这一民俗概念在中国企业中引起很大反响。品牌文化具有化腐朽为神奇的力量。金六福品牌在“福文化”既定的路线指导下，获得了品牌价值的累积，品牌文化也再一次在特定的时间得到了舒展。金六福企业掌门人吴向东有这样的雄心壮志：依托全中国4亿个家庭的消费群，结合中国传统民俗文化，金六福品牌的价值有望突破百亿之巨。如今，金六福酒的2006年的整合营销运动正在如火如荼地进行，车站、码头、户外灯箱、机场高速路的那些抢眼金六福酒广告牌正在传递着春节的气息，以不变应万变的金六福酒，一步一个脚印，在朝“百亿品牌”迈进的大道上，将走得更扎实，更稳健。
    • 品牌荣誉
    • 播报
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    • 消费者的认可
    • 消费者喜爱的知名品牌产品；全国市场消费者放心购物可信产品；
    • 全国质量检验稳定合格产品（2000年-2005年）及（1996年-2006年）；
    • 全国消费者用户满意企业；
    • 全国质量服务信誉双保障产品；
    • 中国质优产品；
    • 中国企业诚信经营示范单位；
    • 重大体育赛事的赞助商
    • 第17届世界杯足球赛国足出线唯一庆功酒
    • 第19届冬季奥运会中国体育代表团唯一庆功白酒”独家赞助商；
    • 第14届亚运会中国体育代表团唯一庆功白酒”独家赞助商；
    • 第21届世界大学生运动会中国代表团唯一庆功白家独家赞助商
    • 经典的品牌建设
    • “金六福”被中国国家工商总局认定为“中国驰名商标”；
    • 金六福获中国最有价值品牌500强，品牌价值40.81亿；
    • 获“中国白酒行业十大影响力品牌”称号；
    • 金六福获“2006中国十大最具增长潜力白酒品牌”；
    • 金六福获“2004年中国最有价值品牌”；
    • 金六福酒名列“中国白酒工业十大竞争力品牌”之首
    • 金六福荣获亚洲最具价值品牌500强
    • 创造营销神话
    • 获菲利普科特勒营销案例奖；
    • “奥运福金六福案例”荣获体育营销经典案例最具实效奖；
    • “春节回家 金六福酒”整合传播荣获年度最佳营销运动；
    • “春节回家 金六福酒”荣获年度最佳广告语
    • “金六福新品牌运动案”荣获“中国营销案例奖全案类金奖”；
    • 金六福酒案例荣获“十大创新营销案例”；
    • 企业大事记
    • 播报
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    • 金六福酒
    • 1998年，第一瓶“金六福”酒在五粮液集团诞生；2001年至2004年，成为“第28届奥运会中国体育代表团合作伙伴”；
    • “第28届奥运会中国体育代表团唯一庆功白酒”独家赞助商；
    • “第19届冬季奥运会中国体育代表团唯一庆功白酒”独家赞助商；
    • “第14届亚运会中国体育代表团唯一庆功白酒”独家赞助商；
    • 2002年，成为第17届世界杯足球赛国足出线唯一庆功酒，同年限量发售国足世界杯出线庆功珍藏酒；
    • 2004年6月，“金六福”被中国国家工商总局认定为“中国驰名商标”；
    • 2006年，“金六福”品牌价值42.67亿元，名列“中国白酒工业十大竞争力品牌”之首，获亚洲最具价值品牌500强。
    • 2008年，“金六福”品牌再次入选《中国500最具价值品牌》，品牌评估价值为49.58亿元人民币，名列食品、饮料行业第15位。
    • 2009年，金六福品牌价值达到60.37亿元。
    • 2010年，发起建设全国首个民间公益互动联盟——春节回家互助联盟。
    • 2011年，入选中国最具价值品牌，权威机构评估品牌价值达92.85亿元。
    • 2016年，正式推出单品“一坛好酒”。 [2]
    • 2017年，金六福启动了“换标”行动，对vi系统进行全新升级。全新的vi系统去掉了祥云图形，字体更加简洁。此外，金六福的品牌slogan也由“中国人的福酒”简化为“中国福酒”。 [3]
    • 2017年，金六福入选中国500最具价值品牌，金六福品牌价值达到305.26亿元， [4]
• • 张金山 宁夏红枸杞产业集团有限公司董事长
  • 备注
    • 张金山
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    • 宁夏红枸杞产业集团有限公司董事长
    • 展开48个同名词条
    • 张金山，男，汉族，1963年9月出生，宁夏中卫人，中共党员，1983年7月参加工作，研究生学历，硕士，高级经济师。
    • 现任宁夏回族自治区政协委员，九届自治区工商联副主席、宁夏红枸杞产业集团有限公司董事长。 [1]
    • 中文名
    • 张金山
    • 国 籍
    • 中国
    • 出生日期
    • 1963年9月
    • 职 务
    • 九届自治区工商联副主席 [1]
    • 出生地
    • 宁夏中卫
    • 1983年7月至1984年10月，任青铜峡市百货公司会计；
    • 1984年10月至1985年10月，任青铜峡市糖酒公司财务负责人；
    • 1985年10月至1986年9月，任青铜峡市糖酒公司副经理；
    • 1986年9月至1996年3月，任青铜峡市糖酒公司经理、酒类专卖局局长、党支部书记；
    • 1996年3月至1996年9月，任银川广夏昊都酒业公司总经理助理；
    • 1996年9月至2004年1月，任宁夏香山酒业（集团）有限公司董事长、党委书记；
    • 2004年1月任宁夏红枸杞产业集团有限公司董事长、总裁；
    • 2004年4月任中卫市政协副主席（不驻会）；
    • 2007年12月，当选政协中卫市第二届委员会副主席。
    • 任免信息
    • 2017年8月，当选为第十届宁夏民间商会副会长。 [2]
    • 创业历程
    • 1963年，张金山出生在中卫县宣和一个农民家庭，1983年从宁夏商业学校毕业后，他被分配到了原青铜峡糖酒公司工作，并以突出的业务能力和独特的人格魅力，被提拔为公司副经理、经理，并兼任青铜峡酒类专卖局局长。
    • 1996年，不安于现状的张金山主动丢掉了金饭碗，抛弃了国家干部的身份和待遇，没有给自己留丝毫的缓冲机会，他毅然回到家乡原中卫县，开始了自己的创业之路。
    • 2000年4月，香山酒业集团收购了中宁枸杞制品厂，成为中国首家用高科技对枸杞进行深加工的企业。在经过详实的调研后，张金山将产业定位在了枸杞果酒上。
    • 2002年，在历经24个月，47道生产工艺、上百道工序，宁夏红在一次次改进的基础上终于问世了。开创了酒类先河，以时尚、健康而独树一帜。[
    • 在张金山的带领下，宁夏红已成长为中国枸杞果酒的领军人，并取得了开拓性的发展。张金山站在国际市场的战略性高度全面进行枸杞产业远景规划，主张高起点、高标准打造强势的国际性品牌，对产业发展进行战略性规划。
    • 作为一个企业家，张金山具有强烈的社会责任、政治责任和历史使命感，他将企业及个人的发展置身于社会发展之中，使企业获得持续、良性发展的同时，对社会作出了很大的贡献。使宁夏红成长为国家级农业产业化重点龙头企业，引领了中国枸杞产业的发展，肩负起了打造世界枸杞之都、打造世界枸杞第一品牌、打造枸杞产业链，振兴民族经济的历史使命。
• • 陈云昌，男，汉族，生于1957年2月， 山东平度人，中共党员，高级经济师，
  • 备注1
    • Wine+人物丨陈云昌：中国葡萄酒产业的未来发展需把握三个要素
    • junding-college 2015年07月07日 10:20
    • 在中国葡萄酒界，陈云昌，是一个熟悉而又陌生的名字。从与中粮集团牵手联合做大“烟台长城”到着力打造中粮君顶酒庄，每一个行业发展的关键点，每一次市场的转型与提升期，都能够闪现出凝聚了他创新思维的成果；然而，他却是异常低调的人，很少接受媒体采访，也很少在公众场合高调露面。
    • 2015 年，是陈云昌进入葡萄酒行业的第18个年头，也是君顶酒庄落成后的第8年，经过这些年的沉淀，君顶已经初步完成了前期积累而进入到回报期，且在今年会有大的突破与作为。那么，陈云昌如何看待君顶的发展，又如何思考行业的未来？接下来就跟随笔者一起，看“大牌”!
    • 我对葡萄酒有一种特殊的情感，尤其是在我进入葡萄酒行业后，我更加感受到中国葡萄酒独有的魅力，大有可为。因此，将中国葡萄酒做大做强，不仅是一个“产业使命”，更是一个“国家使命”。
    • "GOOD
    • “金融骄子”的葡萄酒情怀
    • 葡萄酒于我，似乎是天生注定的缘分，而选择进入葡萄酒行业的因素则是多方面的。一来我是地道的山东人，葡萄与葡萄酒是山东的特色之一，尤其是蓬莱，有着绝佳的自然条件，适宜葡萄种植和葡萄酒酿造；二来在1998年前后，我几乎走遍了欧洲和美国的葡萄酒庄，我感觉到，中国的葡萄酒一定大有可为，进一步激发了我投入这个产业的决心；三来葡萄酒所代表的是一种生活方式，不论是谁，在享用葡萄酒的过程中，都能烘托出不一样的氛围，我更乐于将这样的生活方式传递给中国的消费者。那么，显然，我似乎没有不选择葡萄酒的理由！
    • "GOOD
    • 葡萄酒企业的“国家使命”
    • 蓬莱是东方唯一的葡萄海岸，也是东方可以与世界葡萄海岸和葡萄酒对话的优秀产地。16 亿年的进化，造就出蓬莱这片独一无二的东方土地的独特个性。我清楚明晰自己所担负的使命，我更希望能以“蓬莱”为窗口，将富有中国特色的优质葡萄酒推向全世界，让东方葡萄酒在全球领域占有自己的一席之地。于是，在蓬莱市委、市政府的支持下，2004 年，由君顶牵头，召开了“中国·蓬莱世界七大葡萄海岸专家论证会”，2005 年又召开了“中国·蓬莱世界七大海岸高峰论坛”，邀请了一百多位世界优秀葡萄酒产区代表、国内外专家学者汇聚蓬莱，并形成了《蓬莱宣言》和《专家意见》。
    • 东方葡萄酒应该具有独有的文化内涵，而葡萄酒的传播很大程度上也是对文化的传播。因此，酒庄不仅是一个单独的个体，更应该成为葡萄酒文化传播的载体。
    • "GOOD
    • 东方情怀，品位君顶，发掘“中国式名庄”成长路径
    • 东方葡萄酒应该具有东方葡萄酒的风格，“天人合一、技艺兼备、东西相融”是君顶酒庄所秉承的方针，而将多元产业与风格融合为一体，形成最具创新意义与东方神韵的个性化葡萄酒庄，正是君顶的目标所在。
    • 其实，葡萄酒文化是葡萄酒的灵魂，传播葡萄酒知识，推广葡萄酒文化，是一项社会工程，作为一个有责任心的企业家，应当谋胜于前，做强固本的工作。因此，我们不仅仅是做酒庄，更重要的是做葡萄酒文化推广的先行者，通过品鉴会、酒庄体验等，使消费者认同葡萄酒的价值，提升自身修养和品位，进而推广东方葡萄酒的生活方式。
    • 近年来，君顶不断整合各方资源，突破创新，一方面是想发展成为中国葡萄酒的代表，更重要的是，与我的合作伙伴一起，找到中国葡萄酒发展的方向，创造更大的辉煌。
    • "GOOD
    • 共享酒庄权益，创新是永不停止的前进动力
    • 2008年，君顶酒庄与工商银行、中海信托及中信银行、国投信托等联合，成功推出了国内首款期酒概念理财产品；2009年又联合招商银行在全国主要城市发售君顶酒庄期酒投资理财产品，这是君顶与世界接轨的全新葡萄酒营销模式和消费模式的尝试。所以，在我看来，创新是企业之魂，而我最值得骄傲的事情就是一直用创新的思想引领企业的发展，并且从未停止追求创新的脚步。
    • 君顶不是一个普通的传统型葡萄酒招商企业，现代中国葡萄酒产业已经发展了30 余年，这期间也经历了无数次的转型与变革，当新的技术革命带来社会消费方式的转变，当新的政经环境变化带来消费趋势的调整，君顶也时刻在进行着自身的完善与提升。
    • "GOOD
    • 中国葡萄酒产业的未来，关键要把握三个方面
    • 未来，中国葡萄酒企业的变革，我认为有三个方向：一是大数据时代下，消费者喜好、购买产品的频次、市场动态走向等等，都可依托于新技术的进步与开发而详细知悉，根据这些大数据的显示，我们可以更加有的放矢地去开发产品，设计促销方式，吸引用户关注，从而增加销量与市场空间；二是中国本土的高端优质精细化酒庄将会受到更多消费者认可，进而形成酒庄酒消费的新氛围；三是随着宏观环境的变化，中国的大众消费正在被广泛激活，而这将进一步促使和要求企业向终端精细化转变，只有沉入终端、为不同消费者找到适合他们的消费场所和消费方式，才能更为有效地满足消费需求。
    • 作为国内最早的酒庄酒企业，君顶的目标就是要成为中国酒庄酒的标杆企业。未来，我们将会携手各区域的精英商家，让每一位有品位的消费者，都能有机会品享到君顶的高品质产品！
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  • 备注2
    • 陈云昌_领军功臣
    • 陈云昌，男，汉族，生于1957年2月，山东平度人，中共党员，高级经济师，1977年参加工作，大学学历，山东省第十届人大代表、山东省劳动模范，山东省富民兴鲁劳动奖章获得者，现任申粮君顶酒庄有限公司总裁蓬莱市人大常委。同时担任中国绿色食品协会副会长，中国酿酒工业协会葡萄酒分会副理事长，蓬莱产区葡萄与葡萄酒商会会长等职务。
    • 中文名：陈云昌
    • 民族：汉族
    • 出生日期：1957年2月
    • 籍贯：山东平度
    • 职业：高级经济师
    • 目录
    • 1 葡萄酒新文化运动教父
    • ·创新营销理念，打造中国
    • ·创立农业产业化的“中粮
    • ·从源头提升中国葡萄酒产
    • ·创新推动蓬莱产区与国际
    • ·建设中国葡萄酒行业全新
    • ·创新葡萄酒行业营销模式
    • 2 工作经历
    • 3 主要业绩
    • 葡萄酒新文化运动教父
    • 陈云昌自1998年起，带领中粮长城葡萄酒（烟台）有限公司在短短几年的时间里实现了企业的跨越式发展，陈云昌先生为蓬莱产区“百年立市”产业的发展做出了突出的贡献，陈云昌先生一直以来致力于葡萄酒文化的推广并积极探索一条适合中国特色的葡萄酒发展之路。
    • 君顶酒庄复合型产业集群不仅创新了葡萄酒企业的发展模式，也使君顶品牌成为以葡萄酒为主题的全新生活方式的倡导者，陈云昌被业界尊为葡萄酒新文化运动教父。
    • 创新营销理念，打造中国葡萄酒第一营销网络
    • 1998年，中粮集团与隆华集团共同投资，在山东蓬莱合资兴建了中粮长城葡萄酒（烟台）有限公司。基于对中国红酒营销网络现状的深刻分析和营销实践，陈云昌从建厂伊始，带领烟台中粮积极开拓市场，实行在战略合作伙伴关系基础上的区域总营销模式。其特点是：每个地级市只设立一家区域总营销商，烟台中粮与总营销商在“平等、互利、共享”的基础上“共同投入、同步发展”，双方的关系是一种战略合作伙伴关系而不是简单的贸易关系。总营销商在各自的区域必须扮演好市场发展的领导者、市场资源的整合者、市场利益的分配者、市场管理的执行者和市场维护的督导者重要角色。在烟台中粮营销网络建设过程中，“1、2、3、4”理论，即烟台中粮所坚持的“利益合理分配原则”是连接网络渠道各个层面，实现网络价值链增值的关键。通过运用此原则，烟台中粮将营销战略的核心定位于充分整合市场资源，帮助营销商和分销商构建、完善市场营销网络，使营销商和分销商逐步在营销网络中发挥各自独特的作用，从而从不同层面分享营销网络的功能和利益。在这个网络中，烟台中粮与营销商、分销商共享营销网络所提供的商业信用、资金流服务、物流服务、信息服务、推广支持等销售服务软性附加值而不是仅仅靠质量标准和价格体系等市场准入的基本条件来加大实施网络制胜战略的筹码，这也是烟台中粮打造市场营销网络核心竞争力的关键所在。
    • 2002年，烟台中粮建成了覆盖全国29个省、市、自治区的市场网络，烟台长城系列葡萄酒实现了年度产销量倍增式增长。五年间，烟台长城的国内葡萄酒市场销量由零跃居前五位，2003年综合业绩跃居行业前4位。烟台中粮用短短5年时间铸就了一段辉煌成就，为打造中国葡萄酒第一营销网络贡献了自己的力量。
    • 创立农业产业化的“中粮模式”
    • 在基地建设和管理过程中，创新实践了“公司+合作社+农户”的合作经济组织形式——葡萄生产合作社，让农户带地入股，公司负责基地投入，大力与农民合作开发酿酒葡萄产业，实行“一体化经营，标准化生产”。合作社下辖18个葡萄生产专业合作社，专门负责上联公司下联农户，从事生态优质葡萄基地建设和管理。这一经营模式，深化和升级了产业化经营机制，展现出强大的发展活力，走出了一条以农业产业化为基础，村企互动，发展葡萄和葡萄酒产业的新路子，使农民的收入大幅度提高，这种模式得到了国家发改委的充分肯定，并进行大力推广。
    • “公司+合作社+农户”的合作经济组织形式——葡萄生产合作社对新农村建设也起到了积极作用。烟台长城早在2000年就开发了蓬莱两个乡镇六个村共5000亩葡萄基地，到现在已经发展为四个乡镇（刘沟、新港、南王、大辛店）12000亩葡萄基地，直接带动农户3000多户，农民收入比以前种植粮食时多了3倍。
    • 此外，陈云昌带领所属团队，规划建设了农民新村，同时配套了相关设施，从根本上改变农户的居住条件，实现了工业与农业的和谐发展。一期改造2004年动工，“长城一村”现已完成建设，原贫困农户已整体搬进了新村，住上了新楼。为解决农民带地入社的后顾之忧，葡萄生产合作社研究制定了《关于对社员实行优惠待遇》的政策。政策规定社员带地入社后，其家庭所承包本村的土地剩余人均面积达不到标准的，其家庭成员可全部转为本社社员，享受养老待遇。凡男年满65周岁，女满60周岁，每人每年由合作社发放养老金。社员享受农村合作医疗待遇，费用由合作社负担。社员享受奖学金待遇，合作社设立奖学金，对升学子女予以奖励，包括高中、职业中专在校生及大学本科在校生。社员享受招工优先待遇，公司在招收、招聘职工和工作人员时，优先录用符合条件的本社社员，由用人单位与社员本人签订劳动合同，原则上每户社员不少于一个劳力被录用。对中学毕业的社员子女，根据本人愿意，君顶酒庄出资择优选拔送到相关技校，进行定向委培，社员子女毕业后被选送到君顶酒庄就业。截至目前，君顶酒庄已选送40多名学生到江南大学市场营销系进行委培，为酒庄储备了一批优秀人才。
    • 烟台中粮首创了“公司与农民一体化经营，农民按标准化生产”的农业产业化“中粮模式”，与农民合作开发酿酒葡萄产业，已建成一体化样板基地6000亩、紧密型合作基地12000亩，带动当地农民走上了小康之路。被国家九部委授予“农业产业化国家级重点龙头企业”称号。
    • 从源头提升中国葡萄酒产品质量
    • 好葡萄才能酿出好酒，优质的葡萄苗木是核心竞争力，从做葡萄酒的第一天起，陈云昌先生就充分认识到这一点。早在1998年开始建设中粮长城葡萄酒（烟台）有限公司时，陈云昌就以构筑农业产业化龙头企业为目标，按现代化、规范化和绿色无公害标准，规划了自有葡萄基地，并相继从法国、意大利、德国精心引进优良嫁接葡萄苗木，以严格的酒庄酒标准建立亚洲目前最大的嫁接苗木葡萄园。目前种植面积6000亩，葡萄园不仅拥有赤霞珠、西拉、美乐、霞多丽、雷司令等国际优良酿酒品种，还引进泰纳特、紫大夫、小芒森等特有品种，共引进和收集国内外优良酿酒葡萄品种207个、品系237个、砧木31个，成为中国最大的酿酒葡萄母本园，并建立起国内最大的“酿酒葡萄品种种质资源圃”和填补国内外空白的“酿酒葡萄品种砧穗嫁接组合实验圃”。此外，目前已经完成“数字化葡萄园共性关联研究”，达到国内领先地位，填补国内空白，国内专家给予充分肯定，这一项目的实施将给中国酿酒葡萄嫁接技术带来新的技术支撑点。同时，向国家发改委申报建立“中国酿酒葡萄嫁接苗木、品种研发推广服务平台”，如果这个平台能够建立，所有的力量将集为一体，服务于整个葡萄酒行业。为预防葡萄病虫害的发生，最大限度地减少损失，现在还在进行“葡萄病害预警系统”的研究，这也是国内首创。
    • 中法苗木公司是中粮君顶酒庄在提升葡萄原料上的一大战略举措。与中粮君顶酒庄合作的法国阿海威苗木公司是世界著名的苗木公司，该公司自20世纪初就开始葡萄苗木的选育与嫁接，为法国拉菲酒庄、拉图酒庄等国际顶级酒庄提供葡萄苗木，公司所生产的苗木均获得法国政府机构颁发的“无毒”认证，可以代表法国政府进行国际间的技术交流与合作。陈云昌提出，该合作项目根据高端定位和酒种多样化原则，引进一批世界优良品种，通过品种园和示范试验园进行系统的品种试验，初步筛选出适合东亚地区不同生态区需求的酿酒葡萄品种，以工厂化育苗的方式进行脱毒快繁，在满足自身葡萄基地建设的同时，还将供给国内其他产区。从根本上提升酿酒葡萄原料质量水平，从而进一步提升烟台长城葡萄酒品质，最终为生产出与世界顶级葡萄酒相媲美的酒庄酒。这将为烟台中粮基地的可持续发展奠定坚实的基础，也将为提高中国酿酒葡萄种性做出贡献。
    • 创新推动蓬莱产区与国际接轨
    • 陈云昌在烟台中粮工作期间，一直在致力于为蓬莱市。百年立市”产业——葡萄及葡萄酒产业的发展做出更大贡献。烟台中粮葡萄酿酒有限公司利用企业自身良好的发展能力和创新模式带动了蓬莱产区整个葡萄酒产业的迅猛发展，吸引了国内外许多知名葡萄酒企业来蓬投资。
    • 发展葡萄和葡萄酒产业，蓬莱市有着得天独厚的自然条件、历史渊源和现代产业支撑。随着蓬莱市政府将葡萄及葡萄酒产业作为“百年立市”产业决策的确立，以及蓬莱葡萄和葡萄酒产业的发展壮大，蓬莱产区已经具备了成为中国著名产区的现实基础。
    • 2004年8月，中国酿酒工业协会、蓬莱市人民政府、中国蓬莱产区葡萄与葡萄酒商会、蓬莱市葡萄与葡萄酒局共同邀请国内专家在蓬莱市召开了“中国·蓬莱——世界七大葡萄海岸之一”专家论证会。专家组一致认为，蓬莱市政府此次战略定位的提出，是蓬莱市政府一直以来对葡萄酒产业发展所进行的开创性探索的新延续和提升。对于推动中国农业产业的升级，有着巨大的现实意义。该战略定位如能成功实施，将开辟中国葡萄酒行业新的篇章，对全国酿酒葡萄产区具有良好的示范价值，值得大力推广。
    • 2005年8月，世界七大葡萄海岸发展高峰论坛在中国蓬莱举行。陈云昌作为中国蓬莱产区葡萄与葡萄酒商会会长，是这次高峰论坛的主要发起者。法国波尔多梅多克、意大利托斯卡纳、美国加州纳帕山谷、智利卡萨布兰卡山谷、澳大利亚布鲁萨谷、南非开普敦六大葡萄海岸与中国蓬莱南王山谷葡萄海岸筑起了“6+1”全球葡萄酒一体化发展模式，共同签署并发表了题为“协作、创新、发展”的《蓬莱宣言》，堪称中国葡萄酒发展历程中的一大创举。世界七大葡萄海岸的联合将促进全球葡萄酒经济发展的一体化。世界七大葡萄海岸成员所倡导的海岸葡萄酒文化是世界葡萄酒文化发展的一次具有历史意义的创新，对推动世界葡萄酒文化发展具有不可估量的意义。
    • 建设中国葡萄酒行业全新商业模式
    • 在烟台长城的发展过程中，陈云昌已经看到世界葡萄酒产业的发展现状是：产业链条虽然完整，但呈现相对单一性，没有突破传统葡萄酒产业从种植、酿造到营销的模式，过度局限于葡萄酒产业本身的框架内，没有跟上时代发展的步伐。陈云昌认为，传统产业一定要跟上时代发展的步伐，一定要适应现代人生活的需求，才能焕发出无限生机。借助会所推广葡萄酒文化，借助高尔夫来满足现代高端人群的生活需求，打造出了君顶酒庄特有的酒庄+旅游+会所+高尔夫的全新企业发展模式。这种创新的企业发展模式决定了君顶酒庄的高端强势定位和发展规划。君顶酒庄的企业定位是中国顶级葡萄酒生产者、中国优质产区标志性企业、中国优质酿酒葡萄苗木研发中心、中国葡萄酒文化宣传推广中心、中国葡萄酒主题休闲旅游圣地、中国葡萄酒新营销模式创造者。君顶酒庄的发展规划是以君顶酒庄现有优势资源为基础，加快关联产业的发展步伐，在世界七大葡萄海岸之一的中国蓬莱打造以葡萄酒文化为主题的复合型核心产业集群。目前，君顶酒庄的产业集群包括：通过旅游产业的发展以及高端会所的经营和高尔夫球场的经营，打造以葡萄酒文化为主题的休闲度假中心；通过与多种高雅艺术的交流与融合，打造以葡萄酒文化为主题的文化艺术中心；通过个性化酒庄群的规划与开发，为中国乃至世界高端人士打造以葡萄酒文化为主题的高尚生活社区；发挥蓬莱的产区资源优势及行业影响力，以中国首个葡萄酒行业国际合作联盟世界名庄（中国）俱乐部为基础，打造集世界葡萄酒展销及交易、葡萄酒技术交流、葡萄酒文化推广等功能为一体的世界葡萄酒博览中心。最终，君顶酒庄将依托这种创新的企业发展模式和商业模式，倡导一种全新的东方葡萄酒生活方式。
    • 中粮君顶酒庄的这种企业发展模式也决定了其所具有的重要战略意义：打破目前中国葡萄酒市场的竞争格局，塑造中国葡萄酒高端品牌；改变中国葡萄酒产品同质化格局，通过个性化高端产品塑造，抢占行业发展制高点；面对日益国际化的中国葡萄酒市场，通过个性化高端品牌塑造，应对未来进口葡萄酒的市场竞争；通过复合型产业发展，提升企业综合竞争优势，创新葡萄酒企业发展模式；通过葡萄酒新文化的创造和高端品牌的塑造，拉长葡萄酒产业链，提高产品附加值，改变葡萄酒行业的盈利模式。
    • 为了提升君顶酒庄的品牌价值，提高君顶品牌认知度，陈云昌又创新性地推出君顶名人会的品牌推广模式，通过君顶名人会打造领袖共识之地，推广东方葡萄酒理念及生活方式。
    • 自2008年开始，中粮君顶酒庄提出打造“领袖共识之地”的概念，成功通过一系列高端商务活动创建中粮君顶名人会。中粮君顶名人会作为中粮君顶俱乐部的最高端形式，服务全球高端会员，以中粮君顶酒庄为载体，以葡萄酒文化为纽带，为会员量身定制高品位葡萄酒专属体验的高层次交流平台，共同感受中粮君顶葡萄酒独具个性的东方味道，领略其厚重典雅的东方文化与神韵。中粮君顶名人会会员由全球政界、商界及科学艺术领域获得极致成就的知名人士组成，享受君顶会员服务团队提供的个性化尊崇服务。自2007年9月23日酒庄正式开幕以来，2007年11月，“上海保时捷车友君顶酒庄体验之旅”成功举办，为葡萄酒名庄及顶级名车的品牌互动传播开拓出了全新高度和独特视野，不仅实现了保时捷与中粮君顶酒庄品牌的深度配合，更重要的是为双方共同的目标人群带来卓越不凡的价值提升，为葡萄酒高端营销模式进行了全新探索；2008年5月，作为2008中国首席财务官论坛重要组成部分，“中粮君顶约翰·斯诺午宴”隆重举行，美国前财政部长约翰·斯诺先生受邀加入中粮君顶名人会，成为全球领袖会员，这标志着中粮君顶名人会正式启动；6月26日，第八届中国企业未来之星活动在酒庄举行，柳传志、王石、牛根生、周其仁，王中军等中国商界及文化艺术界领袖的参加丰富了中粮君顶名人会“领袖共识之地”的内涵，增强了高端人士对君顶酒庄的价值认同，真正实现了君顶名人会的领袖效应，开创了葡萄酒高端营销的全新模式。而中粮君顶名人会作为倡导人与自然和谐共处理念的中粮君顶俱乐部的最高端形式，服务于全球高端会员，其会员由全球政界、商界及科学艺术领域获得极致成就的知名人士组成。中粮君顶名人会以中粮君顶酒庄为载体，以葡萄酒文化为纽带，为会员量身定制高品位葡萄酒专属体验的高层次交流平台。“中粮君顶名人会”的品牌效应同时也为中粮君顶酒庄酒的投资注入了相应题材，随着时间的积累及后期个性化会员服务的价值显现，中粮君顶酒庄酒的投资价值和收藏价值将不断上升。
    • 创新葡萄酒行业营销模式
    • 君顶酒庄的企业发展模式确立后，陈云昌又进一步思考，如何去创新一种营销模式与君顶酒庄的企业发展模式相匹配。最终，在经过反复思考后，陈云昌认为：企业的营销模式必须建立在其发展模式之上，企业的发展模式也必须有好的营销模式来推动才能获得成功。
    • 烟台长城经过五年的发展之后，陈云昌敏锐地看到中国葡萄酒传统渠道品牌集中度居高，中国葡萄酒市场竞争尤其是高端市场竞争将更加激烈。根据这一现状，君顶酒庄建成后，陈云昌积极借鉴国外葡萄酒生产国的成功营销经验，充分挖掘和利用长城品牌在市场的营销价值、网络资源和君顶酒庄的市场价值，依托君顶酒庄企业发展优势，创新君顶酒庄的市场营销模式，与其企业发展模式相匹配。
    • 1、推出君顶酒庄期酒认藏投资项目，实现产业资本与金融资本联合创新
    • 陈云昌一直以来也关注着葡萄酒行业的营销创新。期酒指的是购买者认购刚刚进入陈酿环节、并不能马上交付的新酒。期酒通常会放置于酒窖中，直到完全成熟后才会装瓶出窖，交付给购买者。期酒概念的理财产品是指：在葡萄酒尚处于窖藏期未成熟时以理财产品的方式向投资者发售，在葡萄酒成熟装瓶后，投资者可根据自身喜好，选择直接消费所购葡萄酒，或持有理财产品至到期赎回资金。葡萄酒收藏与投资在国外已经有300多年的历史，其稳定的投资回报率，加之集投资与爱好为一体的特性，受到众多投资者的追捧。期酒投资虽然属于小众领域，但是葡萄酒的收藏升温是全球性的。随着国内经济的发展和消费者生活品味的提高，期酒认藏消费+投资理财这种收藏投资方式正受到越来越多的葡萄酒收藏者和投资者的关注，在中国葡萄酒市场发行期酒认藏消费+投资理财项目的条件已日趋成熟。
    • 2008年7月10日至7月11日，中粮君顶酒庄携手工商银行、中海信托及中信银行、国投信托成功推出了国内首款期酒概念理财产品。这是陈云昌带领的中粮君顶酒庄在国内葡萄酒领域的又一次创新之举。在传统的理解中，葡萄酒只是一种消费品，中粮君顶酒庄通过期酒理财产品的发行，为广大葡萄酒爱好者提供了一种以葡萄酒为主题的全新生活方式，爱酒人士可以把爱好、财富、时尚和品位结合在一起，在享受增值服务的同时，逐渐了解丰富的葡萄酒文化和专业知识，从而提高个人的修养和生活品位。
    • 国内金融业与中粮君顶酒庄携手合作的期酒认藏消费+投资理财项目的推出，标志着一种与世界接轨的全新葡萄酒营销模式和消费模式的诞生，是中国葡萄酒业与金融业的一大创新。中粮君顶酒庄的期酒认藏消费+投资理财项目，有力地证明了中国的葡萄酒有实力与世界著名酒庄齐肩并列。而且对于中国信托业和银行业来说，中粮君顶酒庄这种全新营销模式的出现无疑给中国银行业和信托业注入了一股新鲜的“血液”，是产业资本与金融资本合作创新的历史性突破与双向共赢。
    • 2、建立中粮君顶会员俱乐部，创新会员制营销模式
    • 建立君顶会员俱乐部，进而打造以营销渠道为核心的资本运营平台。为会员提供以中粮君顶酒庄为载体，以葡萄酒文化为纽带的高层次交流平台，满足高端个性化服务的需求，将在全国大城市建立君顶会员俱乐部，在全国地级市建君项华悦美酒荟，在2010年以前完成一线城市10个君顶会员俱乐部和二线城市100个君顶专卖店的网络建设，搭建中国第一个具有战略合作伙伴关系的葡萄酒市场营销网络，进而走入资本市场。
    • 3、通过创建世界名庄（中国）俱乐部，搭建葡萄酒国际化平台
    • 近年来，随着国力的增长和购买力的提高，中国消费者的消费需求与日俱增。作为全球发展最快和最具潜力的葡萄酒市场，中国吸引了全球葡萄酒行业的高度关注，越来越多的葡萄酒产品走入了中国家庭。自中粮君顶酒庄筹建之初，陈云昌就一直在构思一个崭新的商业模式：联合中粮酒业，在山东蓬莱建立“世界名庄（中国）俱乐部”，在全国建立中粮君顶会员俱乐部，搭建中国第一个具有战略合作伙伴关系的葡萄酒市场营销网络，打造葡萄酒的交流平台和葡萄酒爱好者的社交场所。以“交流、合作、互动、发展”为宗旨，成为全球葡萄酒在中国市场最具权威的行业联盟；全球葡萄酒商进入中国市场的商务平台；全球葡萄酒行业在中国的交流互动平台；能够定期组织全球葡萄酒庄高峰论坛；定期组织名庄产品中国城市展示会；定期组织全球葡萄酒新品推介会。进而使俱乐部成为中国消费者值得信任的权威机构，为国内外知名酒庄搭建起在中国市场可供分享和发展的平台。
    • 陈云昌不仅致力于打造高品质葡萄酒，希望通过君顶酒庄，创造东方葡萄酒文化，让越来越多的高端人士享受葡萄酒，享受现代生活方式，将东方文明与世界葡萄酒文化融冶于一炉，东方葡萄酒不仅是带有典型东方个性和精神的佳酿，更代表着一种以葡萄酒为主题的全新生活方式。
    • 工作经历
    • 1977～1993年，担任建设银行投资公司总经理；
    • 1993-1998年，担任山东隆华投资有限公司董事长兼总经理；
    • 1998-2005年，担任中粮长城葡萄酒（烟台）有限公司副董事长兼总经理；2006年至今，担任隆华集团有限公司董事长、中粮君顶酒庄有限公司总裁。
    • 主要业绩
    • 创新营销理念，打造中国葡萄酒第一营销网络；
    • 建立葡萄苗木基地，创新葡萄基地经营模式；
    • 打造君顶酒庄，创新葡萄酒企业商业模式；
    • “世界七大葡萄海岸”，成就东方葡萄酒；
    • 期酒理财，创新葡萄酒庄营销模式。
• • 王效金（1949年3月—2024年7月8日）， 曾任古井集团董事长、古井酒厂厂长[1]。
  • 备注
    • 王效金（1949年3月—2024年7月8日），曾任古井集团董事长、古井酒厂厂长[1]。
    • 1985年9月，王效金从亳州经济贸易委员会生产科副科长调至古井酒厂担任副厂长。2024年7月8日，王效金因病去世，终年75岁[1]。
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    • · 词条图册
    • 1曾任职务
    • 编辑
    • 亳州市(县级)副市长
    • 阜阳行署专员助理
    • 阜阳市政协副主席
    • 亳州市(县级)市委副书记、亳州市市委常委
    • 亳县古井酒厂厂长
    • 亳州古井酒厂厂长
    • 安徽古井集团有限责任公司董事长、党委副书记兼总裁
    • 第十届全国人大代表和中国共产党安徽省第八次党代会代表
    • 2人物生平
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    • 人物经历
    • 男，汉族，1949年3月出生，安徽亳州人，省委党校研究生学历，中共党员，1968年10月参加工作，知识分子代表。1975年9月加入中国共产党。1967年至1970年9月，在亳州双沟区老王庄插队；1970年10月至1982年1月，在亳州机械厂工作；1982年2月至1984年1月在亳州工业公司工作；1984年2月至1985年8月在亳州经济贸易委员会先后担任秘书、科长；1985年9月至今，在亳州古井集团工作。曾任安徽省亳州市委常委、安徽古井集团有限责任公司董事长。
    • 王效金在古井工作十多年时间以来，把全部身心投入古井大业，使一个普普通通的酿酒企业建成一个集科、工、贸、金融、房地产为一体，跨行业、多层次、多功能的具有雄厚实力的大型现代企业集团公司。1989年，王效金引发的一场震惊全国的“白酒革命”，人称“中国酒界第一人”、“经营怪杰”；1990年，被轻工业部授予中国先进工作者称号、安徽省政府授予有突出贡献的厂长（经理）称号、星火科技企业家称号；1991年，被安徽省人民政府授予有突出贡献的中青年专家称号；1992年、1993年年再次荣获省政府有突出贡献厂长（经理）称号；1993年12月，荣获中国优秀管理工作者称号； 1994年，荣获中国500名企业创业者称号；1995年，荣获中国优秀企业家、中国劳动模范、中国经营大师称号。1996年，被评为中国轻工重教企业家、安徽省十佳职工；1997年，荣获中国轻工业企业管理现代化成果奖、“八五”中国工业巨头称号；1998年，获中国百名优秀企业家奋斗奖、安徽省优秀中青年企业经营者称号，并当选九届全国人大代表；1999年，获中国酒业二十世纪之星金奖、中国食品工业优秀企业家称号；2000年，当选中国食品行业十大新闻人物。2001年，由中宣部和中国文联授予共和国的脊梁优秀主人公称号。2002年，荣获“中华管理英才”称号，2003年，荣获“年度中国企业十大新闻人物”奖。
    • 王效金专著有《王效金的企业思维和经营艺术》、《总要比别人好一点》、《炒股看大势》、《我是商人》、《酒行天下-古井贡》、《王效金经营管理选集》等，发表学术论文近百万余字。
    • 人物逝世
    • 2024年7月8日，王效金因病去世，终年75岁[1]。
    • 3受贿事件
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    • 审理过程
    • 案件审理过程：
    • 2007年9月10日因涉嫌犯受贿罪被安徽省人民检察院立案侦查
    • 2007年11月7日被安徽省人民检察院决定逮捕，次日被合肥市公安局执行逮捕
    • 2008年7月24日，安徽省宿州市中级人民法院公开审理了此案
    • 2008年10月16号，安徽宿州市中级人民法院一审宣判，王效金被判处无期徒刑。王效金上诉。
    • 2009年初，安徽省高级人民法院对王效金受贿案作出终审判决，维持原判。
    • 2011年8月，安徽省高院依法首次裁定，将其刑罚减为有期徒刑十八年，剥夺政治权利改为五年。
    • 2014年7月3日安徽网讯，新安晚报、安徽网记者从合肥市中级人民法院获悉，古井集团原董事长王效金因在狱中表现良好已获得法院减刑20个月的裁定。这是王效金入狱服刑以后，第二次获得减刑。
    • 受贿经历
    • 王效金历任安徽省亳县机械厂、县工业公司工作人员，县经贸委秘书、科长，亳县古井酒厂副厂长、厂长，亳州市副市长，古井酒厂厂长，阜阳行署专员助理、古井酒厂厂长，阜阳市政协副主席、古今集团董事长，亳州市委副书记、亳州市委常委，安徽古井集团有限责任公司董事长。
    • 在进入古井酒厂之前，王效金曾在亳州双沟区老王庄插队，并先后在亳州机械厂、亳州工业公司工作，是一个个性极为鲜明的人物。1987年8月任原亳县古井酒厂厂长之后，在他的带领下，古井酒厂一路高歌猛进：1989-1996年，企业资产增长了18倍，利润增长了24倍。古井集团也由此成为中国知名大型企业，1999年，总资产已近百亿元。伴随着企业的壮大，王效金这位酒界“巨子”大发“酒财”。王效金和四川省某酒厂厂长李某长达16年的“合作友谊”，并让自身收获了66万元人民币以及引发争议的55万美元。1991年下半年。当时，四川省某酒厂开始向古井酒厂供应浓香型散酒。为进一步打开古井市场并巩固与古井酒厂的业务关系，当年10月，李某奉上5万元人民币，被其欣然笑纳。从此，王效金一发不可收，从李某处收取越来越多的金钱。王效金不仅在购买散酒业务、货款支付等方面为李某大开“绿灯”，而且主动关照李某。
    • 1999年3月，中国春季糖酒交易会在成都召开，王效金率团参加。交易会期间，王效金向李某透露古井集团即将转型生产酱香型白酒，并且只选定一家酱香型散酒供应商。李某当即表示希望成为古井集团酱香型散酒供应商。不久，李某的酒厂被定为古井集团酱香型散酒的惟一供应商。为了感谢王效金的关照，2000年春节前的一天，李某来到亳州，再次送给王效金20万元人民币。王效金在一次次收受贿赂的同时，也对李某较为提防。1997年上半年，因为担心私生活不检点的李某“口风不严”，王效金曾经“难得”地拒绝了李某送来的好处，由此引发了一次极富戏剧性的“变通”行动。1998年5月份的一天，李某和王效金达成口头协议：根据李某酒厂向古井集团供应的散酒数量，按吨计提好处费给王效金。李某还同王效金约定：计提的好处费先放在李某处，王效金什么时候需
    • 要什么时候拿走。考虑到王效金的儿子将来出国需要美金，李某提议将计提的好处费折算成美金，王效金表示同意。其后每年，李某都要将提成的具体数字告诉王效金，并数次提出要把钱给王效金。从1998年到2006年12月，李某应该提给王效金的好处费共计55.19万美金。该笔款项一直控制在李某手中，王效金从来没有“经手”一分一毫。除李某以外，王效金还与多名古井经销商、代理商往来密切，对他们在古井酒供应、结账、新产品开发等方面提供大力支持，并因此屡屡获得“好处”。2008年10月16日，原安徽古井集团董事长、党委副书记兼总裁王效金受贿案，在安徽省宿州市中级人民法院公开宣判：被告人王效金犯受贿罪，判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产；违法所得人民币507万元、美元67.6942万元、港币5万元予以追缴，上缴国库。自1991年10月至2007年3月，被告人王效金在任职期间，利用职务之便，为李宗义、潘学清、陈伟东等20人在原材料采购、广告承揽、合股经营、企业收购、企业经营、资金拆借等方面谋取或承诺谋取利益，多次非法收受李某某等20人贿赂，共计人民币507万元、美元67.6942万元和港币5万元。
    • 受贿途径
    • 受贿途径一
    • 为原材料采购“开灯”
    • 四川省君乐酒厂厂长李某某是第一个向王效金行贿的经销商。1991年下半年，君乐酒厂送给王效金人民币5万元。在王效金的帮助下，君乐酒厂一直向古井集团供应散酒，其中1991年至1999年供应的是浓香型散酒，1999年至2006年供应的是酱香型散酒，总计供应古井集团散酒1.1万吨，价值约1.7亿元。在1991年至2001年间，王效金7次共计收受李某某人民币66万元、美元1万元。
    • 受贿途径二
    • 为他人安排工程
    • 另一个主要向王效金行贿的是北京市龙俊广告有限公司老总潘某某。王效金12次共计收受潘某某所送人民币213万元、美元4万元。在检方对王效金的20项指控中，有一项跟王昭耀有关。1996年下半年，古井集团在建的古井大酒店装修工程拟对外招标。深圳洪涛装饰股份有限公司总经理刘某某，通过个体户沈某某找到时任安徽省副省长的王昭耀给王效金写了一封信，要求承揽该工程。在王效金的安排下，1997年4月，古井大酒店筹建处与洪涛公司签订了建筑装饰工程承包合同，工程造价2200多万元人民币。为了及时结算工程款，刘某某和沈某某到古井集团王效金办公室送10万元人民币。
    • 受贿途径三
    • 合谋侵吞古井资产
    • 王效金涉嫌受贿的另一种途径是，与经销商合谋侵吞古井资产。其利益链条是：把高价酒低价卖给经销商，经销商再以稍高的价格卖出，差价部分由王效金和经销商瓜分。1998年5月，李某某和王效金在亳州市古井大酒店达成一个口头协议。这份协议的主要内容是，根据君乐酒厂向古井集团供应的散酒数量，按每吨提人民币500元好处费给王效金。2005年6月份，散酒供应价格上调后调整为每吨提人民币2000元。每年年终，李某某都安排君乐酒厂会计张某某将当年君乐酒厂与古井集团的业务量提供给自己，并按约定的标准算出给王效金的好处费，再按当年年终人民币兑换美元的汇率折算成美元。从1998年到2006年12月间，李某某累计计提给王效金的好处费共计美元55万多元。
    • 个人才干
    • 在很多古井员工眼中，王效金就是古井的精神支柱。“没有王效金，就没有古井的今天。”在20世纪八十年代担任古井酒厂厂长后，王效金便开始展现惊人才能。最具说服力的是，“降度降价”的经典营销案例。1988年，国家实行白酒计税基础价调价政策。“古井贡酒”从14.5元一下子调到了48元一瓶。王效金意识到，如此高的价格已经超出了当时消费者的购买力，将会变得空前难卖。事实证明了王效金的判断。1989年初，白酒业一片萧条，各种名酒都开始滞销。此时，王效金推出“降度降价” 策略予以应对：将古井贡酒的度数降下来，同时也将销售价格降下来，让普通人也能喝得起名酒。由此，在当年的名白酒企业中，古井成为惟一一家效益没有滑坡并一跃成为中国工业企业500强的企业。 此后，古井酒厂进入高速发展期。1995年，古井实现利税5.95亿元，在中年国白酒业中从上年的第三位一跃坐上了第二把交椅。次年，古井先后在B股和A股市场上市，成为中国第一家白酒类上市公司。1997年，古井集团的发展达到了历史最好水平，白酒的利润当年达3.14亿元。集团也由此成为中国知名大型企业，1999年，其总资产已近百亿元。在最辉煌的时候，古井集团上缴利税曾超过亳州市整个地方财政收入的三分之一。王效金让人无法不仰视，其也成为古井集团乃至亳州市超重量级人物。此后，在《古井报》上，可以看到以各种形式宣传王效金的文章，像“给王厂长画像”、“王效金故事”、“王效金的经营之道”、“董事长信箱”等。王效金也在公开场合说，王效金就是古井，古井就是王效金，效忠古井就是效忠王效金这个人，效忠王效金的目的就是为了古井的发展，是为了每一个职工的发展。
    • 在公开场合，王效金还是挺民主的，能够听听党委和工会的意见，但落实具体问题时还是他“一个人说了算”。甚至，古井集团一旦有持不同“政见”者，其命运无一例外的是被“清洗”。绝对的权力导致绝对的腐败，国企“掌门人” 的身份加速了王效金的堕落进程。目睹不少国企老总因为改制摇身一变成为民企老总、“打工仔”变成“皇帝”之后，王效金再也难以保持平衡心态。也因此，从2001年开始，他一直忙碌着古井“既艰难又曲折”的改制问题。一个“贪”字，让王效金走上了一条不归路。
    • 涉案内幕
    • 王效金被带走之后，古井集团还有其他数十位高管和部门经理被调查，其中包括王效金外甥女婿朱仁旺。他是古井贡的常务副总经理兼销售公司总经理。检查人员搜查了朱和其他一名高管的办公室。同时被调查的还有古井集团的一些前任高管。王效金接受审查一事可能是王昭耀一案的延续。王昭耀在1989年曾任阜阳地区地委书记，此时亳州还是县级市，隶属于阜阳地区。而王效金早于1985年调至古井酒厂，并于1987年被任命为厂长。调查王效金的纪检人员，与调查双轮集团原董事长刘俊卿的属于同一拨人马。双轮集团位于安徽涡阳县，属于亳州市管辖。而刘俊卿与安徽省委原副书记王昭耀一案有关。王昭耀因受贿罪、巨额财产来源不明罪被判处死缓。
    • 但王效金的一位老朋友并不以为然。如果论关系远近，王效金与同是亳州人的王怀忠的关系更近一些。王怀忠原为安徽省副省长，2004年因受贿罪、巨额财产来源不明罪被判处死刑。王效金就是在王怀忠的手上被调到古井酒厂去的，当时王怀忠任亳州市委书记。在古井酒厂的发展过程中，王怀忠曾给予很多帮助。但他们之间也曾有过冲突。1990年，王怀忠曾让古井酒厂兼并其周围的170多家小酒厂成立酒业集团，但王效金认为这些小酒厂可能会拖垮古井，于是拒绝了王怀忠的要求。不过，对于王效金与王昭耀、王怀忠之间的瓜葛，并没有人能提供任何证据。古井集团员工中的看法是，王效金更有可能是受刘俊德一案所累。
    • 刘俊德是古井集团少有的会计专业研究生，深受王效金器重。刘于1999年5月担任古井贡总会计师，2002年4月出任常务副总经理，2003担任古井贡董事长，后来担任古井集团副总裁。但在2008年4月，刘俊德被纪检部门“双规”。刘俊德被“双规”的原因源于古井集团的委托理财业务。在刘俊德任职期间，利用古井集团的公款进行炒股，虽然前期有所斩获，但是最后亏损约有上亿元。另外公司委托理财业务也造成巨额损失，损失也有上亿元。刘曾在委托理财中收取好处费。这一系列巨大损失，作为集团董事长的王效金自然难逃干系。而在古井集团前高管中，曾任古井集团证券部经理的何飞也被列入调查之列。何曾任古井贡董事会秘书。
    • 审判结果
    • 2007年4月，王效金被安徽省纪委调查，后被检察机关逮捕。王效金的落马在古井集团管理层引发了多米诺骨牌效应，古井集团先后有10多名高管被调查，引发古井集团贪污腐败窝案。已有9名高管接受了法庭审判，其中有多人已被判刑，古井集团原副总裁李运杰和古井贡酒股份有限公司原总经理甘绍玉一审被判15年，古井贡酒股份有限公司亳州古井销售公司原常务副总经理郭新民一审被判死缓，古井集团安徽老八大酒业有限公司原董事长阮昆华一审被判10年，古井集团原副总裁刘俊德一审被判11年，古井贡酒股份有限公司原基建部经理李万林终审被判7年等。
    • 4词条图册
    • ·
    • 王效金
    • ·
    • 参考资料：
    • 1.
    • 古井集团原董事长王效金因病去世
    • 微信公众号[引用日期2024-07-11]
    • 词条标签：
    • 使你倒在君王面前好叫他们目睹眼见。
• • 黄维崧 小糊涂仙是小糊涂仙酒业(集团)有限公司旗下品牌， 依托赤水河谷的酿酒生态优势， 遵循传统酿艺，酿造文化，酿造浓香、酱香型白酒。 于1997年由黄维崧创立。 品牌文化萌生的灵感来源于郑板桥“难得糊涂”的处世哲学[1]。
  • 备注
    • 小糊涂仙酒
    • “小糊涂酒”一般是指“小糊涂仙酒”
    • 小糊涂仙酒(3)
    • 小糊涂仙是小糊涂仙酒业(集团)有限公司旗下品牌，依托赤水河谷的酿酒生态优势，遵循传统酿艺，酿造文化，酿造浓香、酱香型白酒。于1997年由黄维崧创立。品牌文化萌生的灵感来源于郑板桥“难得糊涂”的处世哲学[1]。
    • 主要产品有小糊涂仙经典、小糊涂仙典藏、小糊涂仙臻藏等种类[2]。
    • 2021年，小糊涂仙荣登中国最具价值品牌500强[3]。
    • 1基本介绍
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    • 早在创立之初，小糊涂仙就立足长远发展，在千年酒乡茅台镇赤水河畔征地200多亩，兴建了3万平方米的大型白酒生产基地。依托赤水河谷的酿酒生态优势，小糊涂仙精选红高粱为酿酒原料，更遵循传统酿造工艺，每一步精益求精，酿就了“小糊涂仙”系列白酒。多年来，小糊涂仙凭借产品为消费者带来品饮体验，成为国民青睐的白酒品牌之一。
    • 2022年7月，小糊涂仙酒业（集团）（泸州）有限公司拍得四川泸州白酒产业园区土地。
    • 2酒厂简介
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    • 云峰酒业凭借赤水河流域得天独厚的朱砂土壤、优质特产糯高粱和纯净甘美的水源等自然条件，秉承厚积千年的传统酿酒工艺，结合现代生物技术，在天然溶洞储存老熟的特定环境下，精酿出独树一帜的浓香型小糊涂仙酒。其酒质清亮透明，窖香纯正浓郁，口感绵甜爽净、留香持久、回味悠长；尽兴畅饮却不易醉，正可谓“酒不醉人，人自醉”，堪称传承中华美酒文化之佳酿。
    • 3旗下产品
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    • 经典产区：源自中国白酒黄金三角产区—赤水河谷产区。
    • 经典原料：甄选生态原粮，颗粒饱满。
    • 经典工艺：严选优质原粮，传承传统原窖分层堆糟酿造法[5]。
    • 经典系列
    • 小糊涂仙·普仙
    • 小糊涂仙·普仙
    • 小糊涂仙·典藏
    • 小糊涂仙·典藏
    • 小糊涂仙·臻藏
    • 小糊涂仙·臻藏
    • 酱酒系列
    • 黄金产区：源自赤水河谷核心之地。
    • 灵泉秀水：富含多种对人体有益的矿物质。
    • 生态原粮：甄选生态红高粱
    • 传统工艺：秉承12987古法酿酒工艺，摘选优质基酒，10年以上的陈年调味酒加持，超百次勾调[5]。
    • 小糊涂仙·酱6
    • 小糊涂仙·酱6
    • 小糊涂仙·酱9
    • 小糊涂仙·酱9
    • 小糊涂仙·酱12
    • 小糊涂仙·酱12
    • 睿系列
    • 酒体源自中国白酒黄金三角产区，严选优级的基酒，2880小时双轮发酵，1095天陶坛存储，8年优质基酒，20年以上老酒加持，5次均匀拌粮，分段摘酒，4年工艺打磨[5]。
    • 小糊涂仙·睿6
    • 小糊涂仙·睿6
    • 小糊涂仙·睿9
    • 小糊涂仙·睿9
    • 小糊涂仙·睿12
    • 小糊涂仙·睿12[5]
    • 4品牌文化
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    • 品牌信念
    • 以德修身 、以心济世。
    • 以“德”修身，制造入口食品，小糊涂仙以道德为准则，提升自我品德的修养，把拥有高尚道德和专业才能的人看作永续发展的命脉。为消费者打造高品质产品[5]。
    • 品牌使命
    • 小糊涂仙酒业的企业使命是追求员工物质和精神双丰收，实现幸福美好人生；为客户创造价值，与国民共创高品质生活；推动白酒行业可持续发展，传承和弘扬中华优秀传统文化[5]。
    • 品牌愿景
    • 成为最具创新力，受人尊敬的中国高端文化白酒领先品牌[5]。
    • 核心价值观
    • 诚信为本、拥抱挑战、协同高效、成就客户[5]。
    • 5荣誉记录
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    • 1997年
    • 中国消费者放心产品信誉品牌
    • 1998年
    • 国际食品博览会金奖
    • 2005年
    • 年度中国最具影响力20强酒类品牌
    • 2006年
    • 首届中国酒类行业十大领袖品牌
    • 2013年
    • 中国保护消费者基金会推荐“消费者信得过产品”
    • 2016年
    • 最受消费者喜爱品牌
    • 2017年
    • 中国酒业首选品牌
    • 2019年
    • 中国酒业最具增长潜力品牌
    • 第27届中国国际电影节广告主奖
    • 2020年
    • 品牌塑造案例大奖
    • 2021年
    • 小糊涂仙获“中国500最具价值品牌
    • 酱酒品牌Top100
    • 2022年
    • 小糊涂仙经典、酱酒、睿系列产品荣获”2022 IWSC国际葡萄酒及烈酒大赛金奖
    • 小糊涂仙经典、酱酒、睿系列产品荣获”2022 SFWSC旧金山世界烈酒大赛五项双金奖、一项金奖、两项银奖
    • 6产品品质
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    • 产地环境
    • 源自中国白酒黄金三角产区—赤水河谷美酒河畔，由紫红色砾土岩组成的河谷地带，水源经层层渗透过滤，清纯甘冽，富含多种对人体有益的矿物质。再加上359天无霜气候，是中国白酒的黄金产区[5]。
    • 原料介绍
    • 原料源自赤水河谷优质酿酒水源。甄选生态原粮，颗粒饱满，粒小皮厚，结实耐煮，淀粉含量高。优质的原粮，奠定了高品质酒体的天然基因[5]。
    • 酿造工艺
    • 严选优质原粮，摘选优质基酒，10年以上的陈年调味酒加持，传承传统原窖分层堆糟酿造法，融合现代微生物工艺，优中取优[5]。
    • 7社会责任
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    • 公益基金
    • 2016年成立“广东省黄维崧公益基金会”[6]
    • 社会捐款
    • 2020年捐款100万驰援武汉抗疫[7]
    • 2021年捐款100万元驰援河南暴雨灾情[6]
    • 2021年捐款200万元推动国家“共同富裕”战略落地
    • 2022年捐款100万元驰援上海抗疫[8]
    • 助学活动
    • 小糊涂仙酒业便联合广东省黄维崧公益基金会开展“十分关爱”助学活动，即小糊涂仙每卖出一瓶酒就向黄维崧公益基金会捐款十分钱用于公益助学[6]。
    • 自2017年起，至今已经走过13省，进行300余次助学和11次教育教学设施援助，累计帮助贫困学生6000余人。
    • 8词条图册
    • ·
    • 小糊涂仙酒
    • ·
    • 参考资料：
    • 1.
    • 东方智慧 小糊涂仙
    • 小糊涂仙酒业官网[引用日期2023-04-09]
    • 2.
    • 东方智慧 小糊涂仙
    • 小糊涂仙酒业官网[引用日期2023-04-09]
    • 3.
    • 小糊涂仙荣登中国最具价值品牌500强
    • 经济财报网[引用日期2023-04-09]
    • 4.
    • 小糊涂仙 - 小糊涂仙公司 - 小糊涂仙竞品公司信息 - 天眼查
    • 天眼查[引用日期2022-11-10]
    • 5.
    • 小糊涂仙简介
    • 小糊涂仙官网[引用日期2022-09-14]
    • 6.
    • 小糊涂仙酒业捐款100万元驰援河南
    • 新浪财经[引用日期2022-10-12]
    • 7.
    • 致敬逆行者，小糊涂仙酒业在行动！
    • 凤凰网[引用日期2022-10-12]
    • 8.
    • 心系上海,共同守“沪”!爱心企业捐款驰援上海,向奋战在抗疫一线的全体人员致敬
    • 文汇报[引用日期2022-10-12]
• • 齐德辉（洋酒） 保乐力加亚洲主席兼行政总裁
  • 备注
    • 保乐力加中国首家威士忌酒厂揭幕！本土威士忌要崛起了吗？
    • 小食代2021-11-16 23:05
    • 文：何丹琳
    • 经过两年的悉心打磨后，旗下经营着百龄坛、芝华士、皇家礼炮和尊美醇等知名威士忌品牌的保乐力加（Pernod Ricard）在中国投建的首家威士忌酒厂终于正式投产运营了！
    • 今天下午，这家全球第二大烈酒和葡萄酒生产商宣布，其位于四川省峨眉山的叠川麦芽威士忌酒厂正式揭幕。值得注意的是，这是首个由国际烈酒与葡萄酒集团在华投资兴建的麦芽威士忌酒厂。
    • 叠川麦芽威士忌酒厂全景图
    • “我们希望利用自身先进的酿酒工艺，结合峨眉山享有盛名的优质水源，打造出具有中国特色的标志性麦芽威士忌，引领中国市场的风潮。我们意识到，麦芽威士忌在中国蕴藏着巨大的机遇，所以竞争对手也在追随，而保乐力加希望成为该市场明确的引领者。”保乐力加亚洲主席兼行政总裁齐德辉（Philippe Guettat）在与小食代的连线交流中表示。
    • 他形容说，今天，酒厂的正式揭幕是这一征程上的又一个里程碑。“不止是中国本土的消费者，同时我们也希望给全球消费者带来令人耳目一新的中国原产麦芽威士忌。我们期待与全世界的威士忌爱好者共饮来自叠川麦芽威士忌酒厂的单一麦芽威士忌产品。”齐德辉表示。
    • 保乐力加亚洲主席兼行政总裁齐德辉（Philippe Guettat）
    • 小食代介绍过，保乐力加计划在十年间为叠川麦芽威士忌酒厂投资10亿元人民币。更值得一提的是，位于厂区的游客中心也将于2023年正式开放，有望在十年内吸引约200万名游客。
    • 今晚，小食代就带大家来一睹为快。
    • 叠川酒厂
    • 我们先来“云游”一下这家酒厂。
    • 小食代在今天的线上发布会上看到，叠川麦芽威士忌酒厂一共占地18公顷，距离峨眉山峰大约5千米，三面环水。从酒厂标志性观景平台的视角望去，举目可见俊秀的山峰、微波荡漾的河流、恬静的梯田，以及巍峨险峻的峭壁。
    • 叠川麦芽威士忌酒厂品鉴室外景
    • “我们希望保留那种走进原野的感觉。”负责操刀设计这家酒厂的如恩设计研究室（Neri&Hu）在今天的发布会上表示。也许正因如此，尽管内里别有洞天，这家在名山大川间“平地而起”的现代酒厂，外观看上去却并不突兀，其建筑与周边的自然风光显得颇为和谐统一。
    • 走进酒厂，里面设有品鉴室、发酵车间、蒸馏车间等不同的建筑。未来，到达此地的游客和威士忌爱好者将拥有沉浸式的“美酒+美景”体验，不仅可以够饱览山川秀色，还能参观威士忌制作工艺、进行品鉴。
    • 叠川麦芽威士忌酒厂品鉴室内景
    • 在保乐力加看来，这也是其讲好“中国原产威士忌”故事的关键环节之一。
    • “我们的初心，就是一定要围绕峨眉山这一具有中国风土特色的选址，去打造出一个具有标志性特色的酒厂，以及酿造出一款标志性的威士忌品牌。”齐德辉今天告诉小食代，此外，该酒厂也与旅游文化相结合，“因为除了酿造出世界一流的威士忌之外，我们也希望能够讲好中国原产威士忌的故事。”
    • 他表示，通过该酒厂的游客中心，广大游客在品鉴带有中国风味的精酿麦芽威士忌之余，也能够探索麦芽威士忌的文化，并且有望通过他们的口口相传，建立起中国原产麦芽威士忌的口碑。“例如，我们的芝华士是源自苏格兰斯佩塞产区的，该产区的风土得到了充分演绎，从而帮助了芝华士品牌的传承与发展。”
    • 叠川麦芽威士忌酒厂观景大堂
    • 搭配“本土范儿”，这家洋酒巨头还为其在华的首家威士忌酒厂起了一个十分中国风的名字——“叠川”。保乐力加介绍称，“叠”寓意“丰富饱满、层次分明”，“川”象征来自四川，这两个字组合在一起，演绎出了峨眉风光的“山与水”、威士忌产品的“清与烈”、以及酒厂建造的“始与末”。
    • 首批新酒
    • 今年8月，保乐力加的叠川麦芽威士忌酒厂已经正式投产了。
    • 小食代了解到，该酒厂生产威士忌的用水正是取自峨眉山天然水源。在谈到外界颇为好奇的首批新酒时，齐德辉告诉小食代，目前，酒厂刚刚才完成新酒的酿制，已进入橡木桶中进行陈酿，但最终的上市时间，要取决于橡木桶陈酿的品质和程度。
    • “我现在可以介绍的是，首先，以我们目前的经验，与苏格兰、爱尔兰相比，峨眉山的天气和湿度条件下的陈酿周期可能会更短，但不管怎样，要确保达到我们全球最高的品质。其次，根据中国的法规，威士忌必须要在橡木桶当中至少陈酿两年，而对于保乐力加所追求的品质以及风味来说，三年也许是一个更好的选择，但是这个决定权最终还是在我们的首席酿酒师杨涛手上。”他说。
    • 叠川麦芽威士忌酒厂橡木桶
    • 那么，来自峨眉山的麦芽威士忌喝起来会是一种什么样的独特风味呢？
    • 齐德辉向小食代表示，还要等上几个月才能逐渐了解到关于这批新酒品质的更多细节，“峨眉山的风土条件，尤其是气候条件，都会通过橡木桶与酒液发生互动，最终决定酒液最终呈现的风味。”不过，他又表示，根据酒厂首席酿酒师杨涛及其团队的反馈，第一批新酒的口感和品质“完全符合预期”。
    • 虽然暂时不清楚首批上市的新酒具体的风味，但可以肯定的是，其将会定位为精酿单一麦芽威士忌，走高端价格路线。
    • “第一批新酒数量并不多，我们希望通过一开始的酿制情况，再逐渐地扩大我们的产量，这是我们比较稳健的一种生产方式。最终，我们单品数量也会比较少，因为我们的品质水准决定了量不大，产品会有一定的稀缺性。”齐德辉表示。
    • 叠川麦芽威士忌酒厂发酵车间。据介绍，该酒厂致力于实现碳中和，在运营过程中100%使用可再生电力，最大程度减少天然气的使用，并通过参与四川当地的沼气工程项目以抵消部分碳排放量。酒厂生产过程中产生的废水100%得到有效处理。
    • 未来，这家叠川麦芽威士忌酒厂出品的威士忌也会销售至全球其他市场。
    • “我们的首要目标是要征服中国消费者，然后我们希望能够提供给全球麦芽威士忌爱好者。正如我反复强调的，我们的目标就是要将中国酿造的麦芽威士忌置于全球优质麦芽威士忌的版图上。”齐德辉向小食代表示，保乐力加的经验加上峨眉山的风土条件，“我们完全有信心可以做到这点。”
    • “群雄并起的时代”
    • 近年来，尚属小众品类的威士忌明显在快速升温，外资和本土酒企纷纷在中国的云南、福建、山东等地投建威士忌酒厂。
    • “现在，中国的威士忌市场是一个群雄并起的时代，但是如果我们把时间倒回五年前，当保乐力加最早开始启动我们在中国的麦芽威士忌项目时，几乎没有什么本土麦芽威士忌酒厂，我们确实是首个迈出这坚实一步的国际烈酒和葡萄酒厂商。”齐德辉感叹道。
    • 叠川麦芽威士忌酒厂观景走廊
    • 不得不说，保乐力加压对了筹码——近年来，中国威士忌消费呈现出了高增长。“在过去的五年里，中国的威士忌市场增速达到10%，其中麦芽威士忌达到30%的增长速度。另外，我们注意到，尤其是中国的年轻人，他们对于新产品、新口味都有非常强烈的尝试意愿。”齐德辉告诉小食代。
    • 保乐力加预计，威士忌也将成为其在华业务的新增长点。
    • “在中国，保乐力加是领先的进口烈酒和葡萄酒公司，中国业务的体量非常之大，目前与美国、印度以及全球旅行零售同为我们四大志在必得（must-win）的市场。我们在威士忌品类上拥有专长，我们也希望能够通过产品创新、口味创新，不断地扩大在中国的领先优势。”齐德辉说。
    • 叠川麦芽威士忌酒厂蒸馏车间
    • 那么，在竞争越发激烈的威士忌市场中，保乐力加要如何凭借峨眉山出品的本土威士忌，来赢得中国消费者的青睐呢？
    • “这是一个非常大的挑战，但是我们无惧挑战。”齐德辉向小食代表示，该公司有非常多的利好因素，“首先，我们的选址是非常独特的，四川是白酒的摇篮，在气候条件和风土方面确实有着傲人之处。这样一个坚实的基底，也可以确保我们有能力打造出一款具有保乐力加全球最高品质的麦芽威士忌。”
    • 中国当代先锋艺术家展望位于叠川麦芽威士忌酒厂的艺术装置作品《分形结构——山水无限》
    • 其次，他表示，保乐力加会佐以消费者教育的方式，例如通过叠川麦芽威士忌酒厂的游客中心，使得大批游客成为其威士忌的“传播大使”。“我们会借助于品鉴活动，以及麦芽威士忌历史传承及工艺的介绍，通过口碑的形式来打开局面。”
    • “从消费者教育的角度来说，我们也会认为，积极建设本土麦芽威士忌的厂商越多越好，因为他们可以帮助我们吸引、招募越来越多的中国麦芽威士忌爱好者，给他们提供更多优质的产品。”齐德辉向小食代表示。
• • 郑鹏， 开辟中国超高端白酒新领域
  • 五粮液.一帆风顺
• • 郭双威 山西杏花村汾酒集团 有限责任公司董事长
  • 备注
    • 郭双威16岁进杏花村汾酒厂工作，在基层一步一步干起来，1965年参加工作以来，历任汾酒厂知青分厂党支部副书记、人事劳资科科长、人事劳资处副处长、东分厂厂长兼党委书记、汾酒厂副厂长、汾酒（集团）公司副董事长、汾酒（集团）公司第一副总经理， 2002年3月，任汾酒集团有限责任公司董事长、党委书记，他人生的大半年华都给了汾酒。2002年郭双威挑起这份重担的时候，他感到了肩上的沉重。 [1]　杏花村，这个位于山西吕梁山东部的子夏山脚下，距离汾阳县15公里的小村庄，却因拥有汾酒而名扬天下，被称为“中国酒都”，虽然杏花村汾酒拥有1500年的酒史，但是在市场经济的浪潮中，汾酒渐渐地衰落了，在1988～1993年之间，汾酒在同行业中曾经位居第一位，然而从1994年开始则一路滑坡，这其中有假酒案的冲击，也有经营思路的保守和管理上的问题，面对汾酒的颓势，刚上任的郭双威立足自身查找原因，他认为外界因素虽然干扰了汾酒的发展，但更多的原因还在汾酒自身，在于观念不够开放，思想不够解放，品牌发展十分缓慢，最主要的原因则是企业没有明确的发展方向。2002年4月11日，原山西杏花村汾酒（集团）公司改制设立为山西杏花村汾酒集团有限责任公司，这一重大而深刻的变革为杏花村创造了全新打造的千载之机，对此，郭双威适时提出了：“五大治企观”，即做优、做大、做强是新公司的惟一出路；解放思想，实事求是，是新公司发展的思想武器；抓住机遇，转变观念，是新公司发展的根本前提；改革，管理，创新三位一体，是新公司发展的必由之路；讲正气，树新风，是新公司的迫切要求。郭双威还制定了汾酒发展战略，其核心内容就是酒业为本、市场导向、品牌经营、内涵发展，理顺母子公司体制，建立白酒、保健酒、酒文化旅游三个基地，同时全面创新营销体系、财务体系、物流体系、科技质量体系四大体系。2003年，为改善旅游环境，集团公司投资6000万元，先后开发了众多与旅游相关的项目，当时，酒文化旅游基地已初具规模，2004年5月中旬，汾酒工业园林和广场文化墙的完工又为杏花村增加了新的旅游景点。2004年7月，汾酒集团被国家旅游局授予“全国工业旅游示范点”称号。郭双威在企业管理和品牌建设方面也颇有建树， 1993年汾酒股票在上海证券交易所挂牌上市，为中国白酒第一股，山西第一股，公司拥有“杏花村”、“竹叶青”两个中国驰名商标，竹叶青酒是国家卫生部认定的唯一中国保健名酒。今天，山西杏花村汾酒集团有限责任公司已经成为全国最大的名白酒生产基地之一，现有员工7000余名，占地面积230万平方米，资产总额达20亿元。年名优酒生产能力达5万吨，年销售收入10亿元，出口创汇2000万美元，年创利税3亿元，在同行业中显示出强大的核心竞争能力。 [2]
    • 个人荣誉
    • 播报
    • 编辑
    • 全国“五一劳动奖章”获得者；国家级有突出贡献的中青年专家和全国优秀企业家、全国劳动模范。
    • 郭双威16岁进杏花村汾酒厂工作，在基层一步一步干起来，1965年参加工作以来，历任汾酒厂知青分厂党支部副书记、人事劳资科科长、人事劳资处副处长、东分厂厂长兼党委书记、汾酒厂副厂长、汾酒（集团）公司副董事长、汾酒（集团）公司第一副总经理， 2002年3月，任汾酒集团有限责任公司董事长、党委书记，他人生的大半年华都给了汾酒。2002年郭双威挑起这份重担的时候，他感到了肩上的沉重。 [1]　杏花村，这个位于山西吕梁山东部的子夏山脚下，距离汾阳县15公里的小村庄，却因拥有汾酒而名扬天下，被称为“中国酒都”，虽然杏花村汾酒拥有1500年的酒史，但是在市场经济的浪潮中，汾酒渐渐地衰落了，在1988～1993年之间，汾酒在同行业中曾经位居第一位，然而从1994年开始则一路滑坡，这其中有假酒案的冲击，也有经营思路的保守和管理上的问题，面对汾酒的颓势，刚上任的郭双威立足自身查找原因，他认为外界因素虽然干扰了汾酒的发展，但更多的原因还在汾酒自身，在于观念不够开放，思想不够解放，品牌发展十分缓慢，最主要的原因则是企业没有明确的发展方向。2002年4月11日，原山西杏花村汾酒（集团）公司改制设立为山西杏花村汾酒集团有限责任公司，这一重大而深刻的变革为杏花村创造了全新打造的千载之机，对此，郭双威适时提出了：“五大治企观”，即做优、做大、做强是新公司的惟一出路；解放思想，实事求是，是新公司发展的思想武器；抓住机遇，转变观念，是新公司发展的根本前提；改革，管理，创新三位一体，是新公司发展的必由之路；讲正气，树新风，是新公司的迫切要求。郭双威还制定了汾酒发展战略，其核心内容就是酒业为本、市场导向、品牌经营、内涵发展，理顺母子公司体制，建立白酒、保健酒、酒文化旅游三个基地，同时全面创新营销体系、财务体系、物流体系、科技质量体系四大体系。2003年，为改善旅游环境，集团公司投资6000万元，先后开发了众多与旅游相关的项目，当时，酒文化旅游基地已初具规模，2004年5月中旬，汾酒工业园林和广场文化墙的完工又为杏花村增加了新的旅游景点。2004年7月，汾酒集团被国家旅游局授予“全国工业旅游示范点”称号。郭双威在企业管理和品牌建设方面也颇有建树， 1993年汾酒股票在上海证券交易所挂牌上市，为中国白酒第一股，山西第一股，公司拥有“杏花村”、“竹叶青”两个中国驰名商标，竹叶青酒是国家卫生部认定的唯一中国保健名酒。今天，山西杏花村汾酒集团有限责任公司已经成为全国最大的名白酒生产基地之一，现有员工7000余名，占地面积230万平方米，资产总额达20亿元。年名优酒生产能力达5万吨，年销售收入10亿元，出口创汇2000万美元，年创利税3亿元，在同行业中显示出强大的核心竞争能力。 [2]
    • 个人荣誉
    • 播报
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    • 全国“五一劳动奖章”获得者；国家级有突出贡献的中青年专家和全国优秀企业家、全国劳动模范。
    • 山西汾酒
    • 汾酒，中国传统名酒，属于清香型白酒的典型代表。因产于山西省汾阳市杏花村，又称“杏花村酒”。 汾酒以工艺好，源远流长，素以入口绵、落口甜、饮后余香、回味悠长特色而著称
    • 青花汾酒系列-清香典雅，绵甜甘冽
    • 巴拿马系列-酒体清澈，绵甜爽净
    • 玻瓶汾酒系列-酒体纯净，回味悠长
    • 以上信息由企业官方提供品牌广告
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    • 山西杏花村汾酒集团有限责任公司
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    • 山西杏花村汾酒集团有限责任公司成立于2002年3月，是在原山西杏花村汾酒（集团）公司基础上改制成立的国有独资公司。公司以生产经营中国名酒--汾酒、竹叶青酒为主营业务，同时拥有我国驰名品牌“杏花村”，是久负盛名的大型综合性国营企业，也是国家520户重点企业和山西省12户授权经营企业之一。汾酒有着6000年酿造史、300年品牌史，是名副其实的中华老字号。
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    • 3300000000 元
    • 员工数
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    • 工商信息
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    • 袁清茂
    • 营业期限：
    • 1988年10月25日 至 无固定期限
    • 注册资本：
    • 90,000万(元)
    • 审核/年检日期：
    • 2023年11月14日
    • 登记机关：
    • 山西省市场监督管理局
    • 企业地址：
    • 山西省汾阳市杏花村
    • 经营范围：
    • 生产与销售白酒、酒精、果露酒、葡萄酒、啤酒。酒类生物技术的研究、开发与转让；投资管理。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
    • 创立于1949年的国营杏花村汾酒厂继承了先代留下的宝贵文化遗产，在承袭传统的基础上不断创新，拓出了一条“以我为主，博采众长，继承精华，自成一体”的质量管理体系。
    • 1952年汾酒在全国第一届评酒会上被评为国家名酒，成为中国“老四大名酒”之一。
    • 1963年，在第二届全国评酒会上再次荣获国家名酒称号，并获得金奖；其后又屡获殊荣，先后蝉联全部五次国家名酒称号；竹叶青酒也连续三次被评为中国名酒，获得五次国际金奖。1986年，获国家最高质量管理奖，1988年通过产品质量认证，1999年一次性通过ISO-9001国际标准质量体系认证。建厂初期一个只有36名职工、十几间旧房的手工式作坊，已发展成为拥有职工7000余人，占地面积230万平方米，资产总额20亿元，年产名优酒5万吨，年销售收入10亿元，年出口创汇2000万美元，年创利税3亿元，生产工艺一流，技术装备一流，科研队伍一流，以名优酒生产经营为主，兼顾科、工、商、贸等领域的大型综合性企业。
    • 1993年8月，国营山西杏花村汾酒厂改组为自主经营、自负赢亏的法人组织——山西杏花村汾酒（集团）公司；同年，进行了企业股份制改造，（集团）公司拿出生产主体部分成立了山西省首家上市公司——山西杏花村汾酒厂股份有限公司。
    • 2002年3月2日，经山西省政府授权，在原山西杏花村汾酒（集团）公司基础上改组成立了山西杏花村汾酒集团有限责任公司。
    • 2012年11月，汾酒集团销售收入已经突破百亿元，达到100.18亿元，提前三年实现了“十二五”确定的百亿目标。2019年10月25日，山西杏花村汾酒集团入选新华社民族品牌工程·中华老字号振兴行动签约仪式在北京举行。 [1]
    • 2020年11月6日，汾酒集团召开干部大会，山西杏花汾酒集团有限责任公司列入省管重要骨干企业。 [2]
    • 山西杏花村汾酒集团有限责任公司
    • 2022年3月16日，山西汾酒公告，公司拟投资91.02亿元建设实施汾酒2030技改原酒产储能扩建项目（一期），该项目占地1932亩，建设工期计划为三年。 [13]
    • 公司业务
    • 播报
    • 编辑
    • 产品
    • 汾酒是我国清香型白酒的典型代表，工艺精湛，源远流长，素以入口绵、落口甜、饮后余香、回味悠长特色而著称，在国内外消费者中享有较高的知名度、美誉度和忠诚度。历史上，汾酒曾经过了二次辉煌：1500年前的南北朝时期，汾酒作为宫廷御酒受到北齐武成帝的极力推崇，被载入廿四史，使汾酒一举成名；1915年，汾酒在巴拿马万国博览会上荣获甲等金质大奖章，为国争光，成为中国酿酒行业的佼佼者。
    • 公司产品
    • 汾酒
    • ·30年青花汾酒
    • ·二十年陈酿金奖汾酒 ：1915年获得巴拿马万国博览会甲等金质大奖章。
    • ·封坛十五年老白汾酒
    • ·醇柔老白汾
    • ·国藏汾酒
    • ·青花瓷汾酒
    • ·晶质老白汾
    • ·双瓷特制老白汾酒
    • ·五星中华老白汾酒
    • ·牧童牛特制汾酒
    • ·牧童牛汾酒
    • ·富贵汾酒
    • ·双喜汾酒
    • ·神井汾酒
    • 竹叶青酒
    • ·国酿竹叶青
    • ·特制竹叶青
    • ·保健竹叶青
    • ·三春竹叶青
    • ·金牌竹叶青
    • ·国宝竹叶青
    • 汾酒集团产品
    • 白玉汾酒
    • ·金白玉
    • ·银白玉
    • ·玲珑白玉
    • 玫瑰汾酒
    • ·黑玫瑰
    • ·红玫瑰
    • ·玲珑玫瑰
    • 杏花村酒
    • ·杏花村
    • ·杏花酒家
    • ·杏花村一坛香
    • ·金樽玉液杏花村
    • ·浓香型杏花村
    • ·精酿杏花村
    • ·精制杏花村
    • ·十年陈酿杏花村
    • 杏花春酒
    • ·金卡杏花春
    • ·青花瓷杏花春
    • ·特制杏花春
    • ·蓝花瓷杏花春
    • ·珍藏版青花瓷杏花春
    • ·十八年陈酿杏花春
    • ·原浆杏花春
    • 其它
    • ·老白干
    • ·十年陈酿老白干
    • ·六年陈酿老白干
    • ·浓香型盛世兴
    • ·清香型盛世兴
    • ·福圆酒
    • ·国宴礼品酒
    • ·中华国宾酒
    • ·大运享通
    • ·金牧童
    • 质量认证
    • 2003年4月15日山西杏花村汾酒厂股份有限公司质量管理体系经中国质量认证中心认证。
    • 2004年4月14日山西杏花村汾酒厂股份有限公司质量体系通过方圆标志认证中心认证。
    • 2004年4月14日山西杏花村汾酒集团有限责任公司质量体系通过方圆标志认证中心认证。
    • 产品认证
    • 1995年8月1日经世界名牌消费者协会获竹酒世界名牌消费品认证证书。1995年8月1日经世界名牌消费者认定委员获竹酒世界名牌消费品认证证书。1995年8月1日经世界名牌消费品认定委员会获世界名牌消费品认证证书。1995年8月1日经世界名牌消费品协会获世界名牌消费品认证证书。1995年10月9号28 %vol 竹叶青牌竹叶青酒经中国方圆标志认证委员会获产品质量认证书。1995年10月9号28%vol杏花村牌竹叶青酒经中国方圆标志认证委员会获产品质量认证书。2000年3月16日竹叶青酒38%vol、45%vol经中国方圆标志认证委员会获产品质量认证书。2000年3月16日竹叶青酒38%vol经中国方圆标志认证委员会获产品认证证书。2000年3月16日汾酒38%vol经中国方圆标志认证委员会获认证证书。2000年3月16日汾酒53%vol、48%vol经中国方圆标志认证委员会获认证证书2000年3月16日老白汾酒45%vol经中国方圆标志认证委员会获认证证书。
    • 汾酒文化
    • 播报
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    • 公司所在地山西省汾阳市杏花村镇是中国酒与酒文化的发祥地。杏花村酿酒历史悠久，地理条件独特，具有优良的地下水资源和特有的酿酒微生物群，人杰地灵，酒香味美，其酿酒历史至少可以追溯到3000年以前的商周时期。得天独厚的自然地理条件，无与伦比的传统酿造工艺，精益求精的品牌文化理念，造就了千年传世佳酿——汾酒。
    • 汾酒文化源远流长，是晋商文化的重要一支，与黄河文化一脉相承。汾酒历史上有过四次成名。早在1500年前的南北朝时期，汾酒就作为宫廷御酒受到北齐武成帝的推崇而一举成名，并被载入廿四史；1915年，汾酒在巴拿马万国博览会上一举荣获甲等金质大奖章，成为酒品至尊；2007年，汾酒继续蝉联国家名酒，竹叶青酒成为中国名牌产品。
    • 公司规模
    • 播报
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    • 企业logo
    • 山西杏花村汾酒集团有限责任公司为国有独资公司，以生产经营中国名酒——汾酒、竹叶青酒为主营业务，年产名优白酒5万吨，是全国最大的名优白酒生产基地之一，现由山西省人民政府国有资产监督管理委员会直接监管。
    • 集团公司下设22个子、分公司，员工8000人，占地面积230万平方米，建筑面积76万平方米。核心企业汾酒厂股份有限公司为公司最大全资子公司，1993年在上海证券交易所挂牌上市，为中国白酒第一股，山西第一股。
    • 公司拥有“杏花村”、“竹叶青”两个中国驰名商标，据2006年《中国500最具价值品牌排行榜》公布，“杏花村”品牌价值已达47.76亿元。公司主导产品有汾酒、竹叶青酒、玫瑰汾酒、白玉汾酒、以及葡萄酒、啤酒等六大系列。汾酒是我国清香型白酒的典型代表，素以入口绵、落口甜、饮后余香、回味悠长而著称，在国内外享有较高的知名度、美誉度和忠诚度。主要品种有国藏汾酒、青花瓷汾酒、中华汾酒、老白汾酒等。竹叶青酒是国家卫生部认定的唯一中国保健名酒。
    • 2008年全年完成销售收入33亿元，实现利税10.7亿元，实现利润3.8亿元。
    • 2012年11月，汾酒集团销售收入已经突破百亿元，达到100.18亿元，提前三年实现了“十二五”确定的百亿目标，用优异的成绩为“党的十八大”献上了一份厚礼。 [3]
    • 下属公司：山西杏花村汾酒厂股份有限公司、汾酒大厦、酒都宾馆、杏花村国际贸易公司、杏花村旅游公司、竹叶青宾馆等。
    • 管理团队
    • 播报
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    • 党委书记、董事长：袁清茂
    • 董事：李沛洁
    • 党委副书记：谭忠豹
    • 副董事长：李振寰
    • 董事会秘书：许志峰
    • 党委委员、纪委书记：高志武
    • 总经理助理：宋亚鹏
    • 副总经理：李沛洁、张永踊
    • 副总经理、总会计师：王怀
    • 副总经理（人选）：刘卫华
    • 专职外部董事：王锁奎、高彦清、栗兴仁
    • 参考资料 [2] [10-11] [15-17] [19-20] [23-26]
    • 社会公益
    • 播报
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    • 2023年12月22日，据山西汾酒公告，公司将通过汾酒公益基金会向甘肃省红十字会捐赠1000万元，用于甘肃积石山地震灾区抗震救援、受灾群众生活救助、救援队伍及志愿者支持、灾后重建等工作。 [22]
    • 所获荣誉
    • 播报
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    • 所获荣誉
    • 公司倾力打造名白酒基地、保健酒基地和酒文化旅游基地，汾酒工业园林被授予“全国工业旅游示范点”，杏花村汾酒酿造作坊遗址被评为“全国重点文物保护单位”，汾酒博物馆被评定为首家“国家级酒文化学术活动示范基地”，汾酒酿造工艺成为国家级非物质文化遗产，集团被授予“中国企业文化示范活动基地”。企业还被评为全国厂务公开先进单位，全国绿色环保先进企业，相继荣获“中国最具影响力企业”、“中国最具成长性企业”、“全球百佳儒商企业”、“全国企业文化优秀成果一等奖”等多项荣誉称号。 [4]
    • 2019年9月20日，获得全国绿化模范单位荣誉称号。 [5]
    • 2019年10月25日，山西杏花村汾酒集团入选新华社民族品牌工程·中华老字号振兴行动。 [1]
    • 2019年11月12日 ，《国家级非物质文化遗产代表性项目保护单位名单》公布，山西杏花村汾酒集团有限责任公司获得“杏花村汾酒酿制技艺”保护单位资格。 [6]
    • 2020年5月10日，“2020中国品牌500强”排行榜发布，汾酒集团排名第498位。 [7]
    • 2021年4月，入选2020年全国农业产业化龙头企业100强名单。 [8]
    • 2021年5月，入选国务院国资委“双百企业”名单。 [9]
    • 2022年1月28日，国家发展改革委等部门关于印发2021年（第28批）新认定及全部国家企业技术中心名单的通知显示：该企业技术中心具有国家企业技术中心资格。 [12]
    • 2022年5月，福布斯发布2022全球企业2000强，排行第1253位。 [14]
    • 2022年12月，获得第十七届人民企业社会责任奖“年度企业奖”。 [18]
    • 2023年9月28日，《商务部等5部门关于公布中华老字号复核结果的通知》公布，山西杏花村汾酒集团有限责任公司的杏花村品牌通过中华老字号复核。 [21]
• • 鄢文松 贵州醇酒厂
  • 备注
    • 贵州醇
    • 播报编辑讨论1上传视频
    • 酒品品牌
    • 贵州醇（贵州醇酒业有限公司名下的产品），地处滇、黔、桂三省交界处中国最美峰林——神奇秀丽的兴义万峰林景区腹地，酒厂起源于1950年的“兴义县酒厂”，1983年公司研制出的“贵州醇酒”一经推出便畅销南北，获得极大成功，于1992年以酒为名正式更名为“贵州醇酒厂” [10]。曾多次荣获“贵州省老字号” [9]、“贵州十大名酒” [6]称号，2020年入选首批贵州省4A级生态酿酒企业 [11]。
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    • 中文名
    • 贵州醇酒
    • 主要原料
    • 高粱，小麦，水
    • 生产商
    • 贵州醇酒业有限公司
    • 荣 誉
    • 1994中国酒类质量大赛铜杯奖
    • 目录
    • .1发展历程
    • .2获奖产品
    • .3产地环境
    • .4产品工艺
    • .5主导产品
    • 发展历程
    • 播报
    • 编辑
    • 1984年，贵州醇前身贵州兴义酒厂的“飞天牌贵州醇”就已在轻工部酒类质量大赛中获奖 [2]。
    • 1992年,国家统计局数据表明,贵州醇排名全国利税率最佳企业500强第31位,被评为国家大型一级企业 [1]。
    • 2001年，贵州醇酒业趁势推新，在浓香产品的基础之上，推出新品酱香产品。原贵州茅台酒厂厂长季克良先生为贵州醇题词“为再创黔酒辉煌而携手前进” [1]。
    • 2019年,江苏综艺控股贵州醇酒业,将会发挥其产业优势和协同效力,赋能品牌形象,打造大单品。 [3]
    • 获奖产品
    • 播报
    • 编辑
    • 2010年2月2日多彩贵州百强品牌颁奖典礼上荣膺多彩贵州十大名酒品牌排行第五位 [4]。
    • 2015年，贵州醇42度黔窖金贵获比利时布鲁塞尔烈性酒大奖赛金奖 [5]。
    • 2016年，贵州醇获称“贵州十大金质名酒”荣誉称号 [6]。
    • 2018年，贵州醇“纯粹庄龄酒20年” [7]。
    • 2019年，贵州醇酒业有限公司多款产品又在布鲁塞尔国际烈性酒大奖赛上获奖：35度铁盒贵州醇荣获金奖；52度蓝品味、52度黔窖红贵、53度大师酱香金和大师酱香银荣获银奖；52度红品味荣获铜奖 [3]。
    • 产地环境
    • 播报
    • 编辑
    • 贵州醇酒厂一号酿酒车间观景
    • 贵州醇地处贵州醇景区腹地，公司占地面积千余亩。厂区内气候温润，空气纯净，PM2.5浓度为：17μg/m³-22μg/m³之间，常年低于国际标准48以下 [3]。
    • 2018年，经贵州省旅游资源规划开发质量评定委员会组织专家评定和会议审定，批准黔西南州兴义贵州醇景区为“国家4A级旅游景区”。 [8]
    • 2021年，由贵州省生态环境厅牵头，贵州省酿酒工业协会配合，首届贵州省“生态酿酒企业”评选结果揭晓。贵州醇仅次于茅台、习酒，与国台、珍酒并列“AAAA级（四A级）生态酿酒企业” [11]。
    • 产品工艺
    • 播报
    • 编辑
    • 贵州醇酒以优质高粱、小麦为原料，配以当地甘冽泉水，采用传统固态发酵工艺精酿而成。贵州醇酒具有酒体清澈透亮，味醇绵甘爽，浓香馥郁，酒度低而不淡，加水加冰色味不变的特点。
    • 主导产品
    • 播报
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    • 陈香系列产品——该系列包含三支单品，分别是真年份6年、真年份12年、真年份21年。 [10]
    • 陈香系列
    • 酱香系列产品——该系列包含三款产品，分别是真年份5年、真年份10年、贵州醇金典 [10]。
    • 酱香系列
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    • 13
    • 93年的贵州醇
    • 听说贵州醇要收藏93年以前才算是藏品，不知道我这瓶正好93年贵州醇算不算藏品？
    • 西山果园二零二四
    • 参考资料
    • 1
    • 综艺集团产业扶贫入主贵州醇，发力高端首推“真年份酒”．开州之窗 [引用日期2020-02-18]
    • 2
    • 200余名企业家现场鉴真 “真年份·贵州醇”订购额达1.96亿．开州之窗 [引用日期2020-03-1]
    • 3
    • 贵州醇酒业召开2020年工作会暨“基础建设年”启动大会．开州之窗 [引用日期2020-02-27]
    • 4
    • 图片及文字资料来源
    • 5
    • 贵州醇黔窖金贵获比利时布鲁塞尔烈性酒大奖赛金奖．贵阳网 [引用日期2018-02-27]
    • 6
    • 贵州醇荣获第二届贵州十大名酒金质奖．今日兴义 [引用日期2020-02-16]
    • 7
    • 贵州醇荣获第19届比利时布鲁塞尔国际烈性酒大赛金牌．人民网 [引用日期2020-02-16]
    • 8
    • 贵州拟新增11个4A级景区．贵州省人民政府 [引用日期2021-08-16]
    • 9
    • 【专题】贵州老字号“巡礼”——新华网贵州频道．新华网 [引用日期2021-08-19]
    • 10
    • 贵州醇酒业（贵州醇酒业有限公司） - Powered by Discuz!．贵州醇酒业官网 [引用日期2021-09-01]
    • 鄢文松
    • 未认证
    • 简介：
    • 鄢文松，担任贵州醇通灵实业公司北海公司、重庆市贵州醇贸易有限责任公司（注销20030905）等公司法定代表人，担任重庆市贵州醇贸易有限责任公司（注销20030905）等公司高管。
    • .‌富民文松养殖技术信息咨询服务部‌：鄢文松担任该公司的法定代表人和唯一股东，持股比例为100%。
    • .‌富民文松家庭农场经营部‌：鄢文松担任该公司的法定代表人和唯一股东，持股比例为100%。
    • .‌贵州醇通灵实业公司北海公司‌：鄢文松曾担任该公司的法定代表人。
    • .‌重庆市贵州醇贸易有限责任公司‌：鄢文松曾担任该公司的法定代表人和董事长。
    • 鄢文松的投资情况和商业合作伙伴
    • .‌间接持股企业‌：鄢文松间接持有7家企业的股份，包括山东尚品农业科技有限公司和北川中昱星光文化发展有限公司等，投资占比分别为1.3%和1.1%。
    • .‌商业合作伙伴‌：鄢文松有8个商业合作伙伴，包括郭文印、李菱和朱焰焰等。他与鄢习德和肖进春也有商业合作。
• • 赵凤琦 任江苏洋河酒厂 （苏酒集团）党委书记、副董事长
  • 备注
    • 播报编辑讨论上传视频
    • 江苏省宿迁市城市建设投资有限公司董事长
    • 赵凤琦，男，汉族，1958 年10月出生，江苏泗洪人。1976年9月加入中国共产党，1978年8月参加工作。省委党校（南京大学）工商管理硕士，高级经济师。
    • 汉族
    • 出生地
    • 江苏泗洪
    • 出生日期
    • 1958 年10月
    • 毕业院校
    • 南京大学
    • 职 务
    • 江苏省宿迁市城市建设投资有限公司董事长
    • 职 称
    • 高级经济师
    • 播报
    • 编辑
    • 1978年8月--1997年2月 先后任江苏省泗洪县乡镇企业局局长、党委书记；江苏省宿迁市乡镇企业局办公室主任；
    • 1997年2月--1997年3月 任江苏省沭阳县副县长；
    • 1997年3月--2000年2月 任江苏省沭阳县副县长、党组成员；
    • 2000年2月--2001年4月 任江苏双沟酒业股份有限公司副总经理、党委副书记；
    • 2001年4月--2004年12月 任江苏双沟酒业股份有限公司总经理、党委副书记；
    • 2004年12月--2010年4月 任江苏双沟酒业股份有限公司董事长、党委书记；
    • 2010年4月，江苏洋河酒厂收购双沟酒业，洋河、双沟强强联合组建苏酒集团。赵凤琦出任江苏洋河酒厂（苏酒集团）党委书记、副董事长。
    • 2010年4月--2012年1月 任江苏洋河酒厂（苏酒集团）党委书记、副董事长；
    • 2012年1月--至今 任江苏省宿迁市城市建设投资有限公司董事长。
    • 获得荣誉
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    • 江苏省白酒专业协会会长，享受国务院特殊津贴专家，第十一届全国人大代表。 [1]曾荣获"江苏省劳动模范"、"中国酒业十大风云人物"、"江苏省五一劳动奖章"等称号。
    • 主要贡献
    • 播报
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    • 2000年初春，赵凤琦由苏北沭阳县副县长改任双沟集团党委副书记兼副总经理。2004年12月，赵凤琦出任双沟酒业董事长。上任后，他率领公司新的领导班子以创新流派“优雅苏酒”为突破点，全力打造双沟珍宝坊这个独具卖点的新产品，出击江苏、渗透华东市场。2005年，双沟实现销售收入6.3亿元，2006年，销售额突破8亿元，创造了双沟新的“神话“。赵凤琦受命于危难之际。
    • 那时的双沟不再是九十年代初连续五年创造全国饮料行业综合经济效益第一的双沟。那时的双沟销售收入仅4亿元，利税退至2亿元以下。这让关心双沟以及“苏酒”发展的各界人士为之惋惜，让赵凤琦为之动容。于是1998年起，一场“振兴苏酒”的号角在江苏大地吹响。
    • 有道是“道路多坎坷，踏平成大道”。同样，怀抱重塑双沟辉煌梦想而来的赵凤琦，自然也不会事事如愿。2002年，他辛辛苦苦一手策划实施的“醉猿文化”寻根活动被掣肘搁浅。200华 夏 酒 报中国酒业风向标3年，先是冬春“非典”流行；夏日又逢百年未遇的洪涝灾害，企业频遭自然灾害侵扰；接着，“双沟”又上演了一出所谓“改制”的闹剧。2004年，盲目“多元化”投资使得企业处于混乱之中，企业流动资金耗尽，债台高筑，正常生产经营活动开支捉襟见肘。
    • 崇尚“师法自然，和谐共生”的赵凤琦用中国传统文化与现代文明相结合的治厂理念和管理方法，开始了对双沟酒业的全新管理。天道酬勤，天道酬智。2005年，企业各项经济效益指标全面飘红，年实现销售收入达到6.3亿元，比上一年增长28%；实现利税2.35亿元，比上一年增长68%，创历史最好水平。同年，双沟醉猿入选“中国食品文化遗产”；“双沟”商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”；赵凤琦被评为“江苏省劳动模范”。2006年，双沟销售收入更是突破了8亿元新关。2007年，双沟又将目标瞄准了10亿元的大关。
• • 傅祖康 会稽山绍兴酒股份有限公司
  • 备注
    • 傅祖康-会稽山绍兴酒股份有限公司副董事长介绍
    • 本文章由注册用户 名人堂 上传提供 发布  纠错/删除  版权声明 6476
    • 相关品牌企业：会稽山绍兴酒股份有限公司 会稽山 西塘老酒
    • 傅祖康
    • 傅祖康，中共党员，毕业于中央广播电视大学工商管理专业，浙江大学MBA，高级经济师，国家级黄酒评委。现任会稽山绍兴酒股份有限公司党委副书记、副董事长，兼任中国酿酒工业协会黄酒分会副主任、中国食品科学技术学会黄酒学会副会长等社会职务，曾获“全国酿酒行业百名企业先进个人”、“全国食品工业先进科技管理工作者”等荣誉。
    • 人物名片
    • 中文名傅祖康
    • 性别男
    • 国籍中国
    • 出生日期1964年05月
    • 毕业院校中央广播电视大学
    • 职业职位会稽山绍兴酒副董事长
    • 主要成就“全国酿酒行业百名企业先进个人”、“全国食品工业先进科技管理工作者”
    • 人物简介
    • 1986年，从部队转业，进入精工集团从事财务工作。随后，历任绍兴经编机械总厂财务科长，海南海联实业公司财务经理，浙江华能综合发展有限公司财务部经理等职务。
    • 2023年02月，被选举为会稽山绍兴酒股份有限公司副董事长。
    • 同时，兼任浙江嘉善黄酒股份有限公司董事长、乌毡帽酒业有限公司董事长。
    • 荣誉成就
    • 第三届“中国酿酒大师”
    • 全国酿酒行业百名企业先进个人
    • 全国食品工业先进科技管理工作者
    • 社会职务
    • 中国酿酒工业协会黄酒分会副主任
    • 中国食品科学技术学会黄酒学会副会长
    • 标签： 黄酒
    • 网站提醒和声明
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    • 米酒 黄酒
• • 姬长孔（1956年-） 1993年-1998年任秦池酒厂厂长； 1998年-2011年任五粮液代理商
  • 备注
    • 姬长孔（1956年-）。
    • 1993年-1998年任秦池酒厂厂长；1998年-2011年任五粮液代理商。
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    • · 词条图册
    • 基本介绍
    • 姓 名：姬长孔
    • 性 别：男
    • 工作单位：秦池酒厂
    • 职 务：原厂长
    • 民 族：汉族
    • 出生日期：1956年
    • 政治面貌：中共党员
    • 所属行业：食品消费行业
    • 爱 好：读书
    • 工作经历
    • 1993年—1998年 秦池酒厂 原厂长
    • 描述：秦池酒厂两中央视标王
    • 1998年—2011年 五粮液 代理商
    • 重要事件
    • 改革开放30年人物之姬长孔
    • 1993年初，刚刚到秦池酒厂报道不久的正营级退伍军人姬长孔便带着50万元现金支票，移师沈阳；1995年11月8日姬长孔开出了6666万元的标的,夺取了中央电视台第二届标王；1996年11月8日 姬长孔以3.212118亿元投标金额为秦池再夺标王；1997年，秦池酒“勾兑事件”遭媒体曝光后，对危机攻关的乏力使得秦池销售一落千丈；1998年3月末 去职秦池，从山东临朐调至北京，任科技部某局开发处处长；2008年，据某媒体报道，姬长孔已成为五粮液在代理商，但其仍拒绝接受媒体正面采访。
    • 精彩语录
    • “秦池是一个瘸子。”姬长孔离开秦池时讲了两句话，一句是对秦池的评价，他说：“秦池是一个瘸子。”第二句是对他在秦池五年经历的总结，他说：“国家得大头，地方得中头，企业得小头，个人得一身病。”
    • “这是我的手机号码。”1996年11月，已名满天下的姬长孔再次来到梅地亚。“秦池酒，投标金额为3．212118亿元！”当时有记者问及，“这个数字是怎么计算出来的？”姬长孔回答：“这是我的手机号码。”
    • “争取开出一辆加长林肯”因为“标王”，人们记住了秦池，而说起秦池，不得不提姬长孔。除了他那个和“标王”有关的手机号码外，更为人熟知的是其一句话：“1995年，我们每天向中央电视台开进一辆桑塔纳，开出的是一辆豪华奥迪。1996年，我们每天要开进一辆豪华奔驰，争取开出一辆加长林肯。”
    • “事情都已经过去了，我不想再说什么了。”2008年4月，记者几经曲折找到了目前在做某酒企代理的姬长孔的电话。“事情都已经过去了，我不想再说什么了。”电话那头，姬长孔声音洪亮有力，语气坚决，拒绝了记者进一步采访的要求。
• • 徐进，男，汉族， 1965年1月出生， 安徽萧县人，中共党员， 1986年8月参加工作，研究生学历，经济师。 现任安徽口子酒业股份有限公司董事长、总经理。
  • 备注
    • 安徽口子酒业股份有限公司董事长、总经理
    • 徐进，男，汉族，1965年1月出生，安徽萧县人，中共党员，1986年8月参加工作，研究生学历，经济师。现任安徽口子酒业股份有限公司董事长、总经理。
    • 2022年4月，徐进以13亿美元财富位列《2022福布斯全球亿万富豪榜》第2190名。[1]
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    • · 荣誉记录
    • 目
    • 录
    • · 1个人简历
    • · 2社会职务
    • · 3荣誉记录
    • 1个人简历
    • 编辑
    • 1986年8月至1992年4月历任淮北市杜集区科员、副乡长；
    • 1992年4月至1997年9月历任淮北市烈山区经委副主任、区长助理；
    • 1997年9月至2003年1月历任安徽口子集团公司副总经理、总经理；
    • 2003年1月至今，任安徽口子酒业股份有限公司董事长、总经理。
    • 2社会职务
    • 编辑
    • 全国白酒标准化委员会兼香型白酒分技术委员会主任委员，中国食品工业协会理事。安徽省企业联合会/安徽省企业家联合会第五届理事会副会长，安徽省人大代表。
    • 3荣誉记录
    • 编辑
    • 2019年10月，徐进以70亿（人民币）财富名列2019年LEXUS雷克萨斯·胡润百富榜第573位。[2]
    • 2021年4月，徐进以10亿美元财富位列《2021福布斯全球亿万富豪榜》第2674名。[3]
    • 2022年3月17日，徐进以85亿元人民币位列《2022家大业大酒·胡润全球富豪榜》第2677名。[4]
    • 2022年4月，徐进以13亿美元财富位列《2022福布斯全球亿万富豪榜》第2190名。[1]
    • 参考资料：
    • 1.
    • 2022福布斯全球亿万富豪榜
    • 福布斯[引用日期2022-04-17]
    • 2.
    • 2019年胡润百富榜
    • 新浪2019-10-16[引用日期2019-10-16]
    • 3.
    • 2021福布斯全球富豪榜(全榜单)_新浪财经_新浪网
    • 新浪[引用日期2021-05-31]
    • 4.
    • 2022年 家大业大酒 · 胡润全球富豪榜
    • 胡润百富[引用日期2022-03-31]
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• • 许燎原（1963年4月30日-） 出生于四川仪陇， 毕业于景德镇陶瓷学院[1]。 著名设计大师、艺术家[2]。
  • 备注
    • 许燎原
    • 许燎原（1963年4月30日-），出生于四川仪陇，毕业于景德镇陶瓷学院[1]。著名设计大师、艺术家[2]。
    • 1993年，许燎原深悟中国酒文化传播载体的贫乏，融汇中西陶瓷艺术思想翩然介入。其陶艺作品涉及创新古今艺术藏品与日用器具，既有民族性，又有世界性，不论是东方人还是西方人，都能从中寻求到和谐与皈依， 出版有《泥身火魂》《印记》等作品。许燎源曾获中国创新设计红星奖、中国西部创新设计红花奖[2][3]。
    • 其设计的中国名酒包装艺术作品在中国酒类市场被广泛地运用，很多经典作品被众多大学列为教材案例；其创作的不锈钢装置艺术品，被业内誉为未来艺术的典范之作；其对设计艺术的理论研究成果《白酒美学》、《新文物》对中国白酒设计艺术产生了深远的影响。
    • 他是标准的六十年代人，身上有着太多六十年代的印记。
    • 他唯美、传统，收获过理想、热情和成功，还有磨难。
    • 他专注、执着，历数了诱惑、媚俗和曲折，还有荣誉。
    • 从一名纯粹的艺术家到骑自行车卖杂志的发行员，从成都方正街陶艺店的小老板到成为媒体争相报道的炙手可热的艺术大师，许燎原倥偬艺海二十载，开创了酒类包装艺术商品化的先河，他创作的作品在酒业市场风生水起、风光无限。
    • 他前行的脚步不会停歇，习惯行走的许燎原说：“我还在路上，打量过去的日子，艺术的轨迹才不会一眼望到底！”
    • 艺术拓荒大师许燎原
    • 切·格瓦拉如果活到现在，这个受难的青草英雄一定有些感伤，这个时代不会造就他身上革命者、梦想家、圣徒、艺术家和英雄混合的复杂气质。
    • 这个时代需要的艺术家不是萨特说的“我们时代最完美的人、不可腐蚀的人”，那是一种情结！在全球经济一体化的今天，在全中国人民倾身市场经济并吸引全世界目光的今天，我们需要的是另类大师。
    • 上个世纪九十年代，中国酒类行业就像在沙漠中徒步的旅者，要么止步荒漠，要么拥抱绿洲。那时候革新之风最盛的就数包装，酷爱陶艺风头甚劲的许燎原就像格瓦拉毅然离开阿根廷的亲友投身古巴的革命一样置身酒类品牌包装艺术，他与励志图变的中国包装设计界同行们相守江湖，打破了欧美、日本、香港设计领先的世界格局。
    • 在马拉多纳的手臂上，格瓦拉是图腾；在许多人的书房里，他的黑白肖像代表的是一个高地。
    • 伴随着舍得酒在西安的成功运作，伴随着金剑南上市3个月销售1个亿的市场奇迹，伴随着茅台、五粮液、剑南春、泸州老窖、全兴、宋河、金六福等中国酒界知名品牌的合作，许燎原成了酒类品牌包装设计成功和质量的保证。
    • 在很多设计同行心中，许燎原是个拓荒者，在酒业人士看来，他是一个大师！一个点石成金的大师！
    • 2拓荒轨迹
    • 编辑
    • 拓荒轨迹之一 3封录取通知书
    • 四川仪陇，元帅朱德的故乡，山清水美，钟灵毓秀。1963年4月30日许燎原就出生在这个人杰地灵的小县城。
    • 公元1983年，在这个古老的小镇上，有个青年漫步在午后斑驳的光影中，选择什么学校深造呢？从小酷爱艺术的他，同时收到了四川美院、西南师范大学美术系和江西景德镇陶瓷学院的大学录取通知书，这3封通知书给他带来了烦恼。望着阳光拉长的身影，这个瘦高青年心中不停地盘算着自己的未来，对于即将开始的学习生活，他有着太多的踌躇。
    • 最后这个年轻人毅然打起行囊，只身奔赴江西景德镇，他朴实地认为在省外就读，毕业后分配在成都或者重庆这两座当时四川最大的城市可能性要大些。
    • 这就是年少时的许燎原，现在的满脸大胡茬还没爬上他的脸。他当时最宏伟的追求就是离开故土，到大城市成就自己的艺术梦想，就像当年的革命先辈一样！事实证明青年许燎原的选择是正确的，在景德镇陶瓷学院学习陶艺无意中为今天他从事的酒包装设计打下了戏剧般的伏笔。他也许想不到自己年少时朴素的想法竟然为自己事业的成功镶嵌了最精美的切片。
    • 许燎原从此与艺术与陶瓷结下了不解之缘！也可以说为他今天酒包装设计的事业铺下了第一道拓荒轨迹。
    • 在江西景德镇陶瓷学院这个艺术殿堂里，许燎原如饥似渴地学习绘画、书法、陶艺、历史、文学。艺术天赋加勤奋，许燎原深厚的艺术功底和文化修养在那个不受干扰的年代得到锻造，并逐步形成了用现代艺术手法诠释中华传统文化的艺术风格。在传统中融入现代理念，在追求艺术美的生涯中，他一直坚信：“艺术美可以带入生活中的”。他的这个观念一直影响到现在，在酒包装到底是商品还是艺术品喋喋不休时，许燎原的包装设计就秉承着将美带入生活的理念，让包装赋予商品更多附加值。
    • 他说：“没有人会拒绝赏心悦目！”
    • 拓荒轨迹之二 3000元的梦想
    • 4年的大学生活许燎原受到了瓷都的风土人情和历史文化以及陶瓷艺术的熏陶，开始了他现代制陶从内容到形式大胆的探索和实践。1987年从景德镇陶瓷学院毕业后，许燎原分配到成都搪瓷总厂担任设计师，他如愿来到这座他最喜欢的城市！
    • 不过，不安分的许燎原在成都搪瓷总厂干了不到3个月，就辞职不干了。他的举动在当时是很难让人理解的，他毕竟辞掉的是收益稳定的国营企业“铁饭碗”，但心境高远的许燎原不会甘于平庸，不会甘于没有任何创意的设计师工作。
    • 辞职后他先后在成都包装学校、四川教育学院、成都职工大学任过教，但许燎原始终没有驻足停留，相反巴蜀秀美的山川风物、深邃的历史人文氛围激活了澎湃的创作热情。
    • 1988年，在成都糖酒交易会上，许燎原买来1.8元/瓶的沱牌酒装在自己设计的木盒包装里，并售价20多元，没想到生意出奇的好，很多人订货，把他当成了厂家。这是他第一次与酒亲密接触。
    • 1989年，《深圳青年》杂志创刊，醉心艺术的许燎原为了筹得开店资金，当起了发行员。他每天早上领一摞《深圳青年》杂志，骑上自行车满大街的卖杂志，每本杂志能赚几毛钱，这个冬天他赚了3000元，这是他赚得的人生第一桶金，也是他的拓荒第二道轨迹。
    • 拓荒轨迹之三 一爿小陶艺店
    • 对陶艺的热爱和探索，许燎原产生了开陶艺店的想法。上世纪九十年代初，陶制品在人们的生活中还没有装饰的功能，许燎原看到了它的市场潜力。
    • 1991年在成都方正街，许燎原用零敲碎打赚的钱租了一片小店，取名恒原造型艺术工作室。他白天在城里当老板卖陶制品，晚上就赶到郊区和泥、制坯、上釉、烧窑。开店几个月，他瘦了整整一圈。由于他的陶制品造型新颖，做工精巧，小店生意日渐兴隆，在当时的成都刮起一股陶艺热，并迅速带火了一个行业。曾一时，许燎原成为了风云人物，成都晚报、四川画报、文汇报竞相报道，四川画报甚至用了几个整版专门介绍他，他成了四川最火的陶艺人。这是他的拓荒第三道轨迹。
    • 把艺术美带入生活中，许燎原实现了他追求艺术的初步目的。但他始终忘不了1988年卖改装版的沱牌酒所带来的欣喜，那种成就感追随着他，诱惑着他。
    • 他决定研究白酒，研究这个传统商品及其品牌运动奥妙。
    • 拓荒轨迹之四 第一个商品化的包装设计
    • 为了将艺术带入酒界，许燎原开始接触酒类企业和走访酒水市场。
    • 他认为纯粹的孤芳自赏和梦呓无法完成艺术的生活化，他选择了包装尤其是酒类包装作为他现实艺术理想的媒介。
    • 1990年，他为三苏酒厂设计了新颖的卡点结构包装，厂家付了他1.5万元的专利费。这是许燎原收取的第一笔包装设计费用，开创了酒类包装设计商品化的先河，这在许燎原包装设计艺术生涯中具有不可比拟的意义，这一开始就一发不可收。这是许燎原的第四道拓荒轨迹
    • 1993年初，受厂家委托许燎原创新设计了宝莲酒的包装，这一次他收取了12万元，这放在今天也是一笔不菲的设计费用。宝莲酒系列包装作品的设计在当时中国包装设计界具有里程碑意义，问世后被媒体高度评价为：中国包装进入美学时代！
    • 许燎原的酒包装作品一贯风格怪逆、深邃、多元，而又充满未来主义特性，你能在他的作品中感受到浓郁的东方文化和国际视野，其“白酒美学”“新文物”观在设计上产生了深远影响。
    • 拓荒轨迹之五 长达10多年的合作
    • 让“艺术融入生活”，打破生活与艺术的界面，凡与生活有关的造物活动，许燎原都充满热情，他开始广泛涉猎陶瓷、家具、玻璃、金属制品。
    • 1993年巴中帝王杯酒厂老总找到他，声称帝王杯酒如果在当年香港举办的国际名酒节上获金奖的话就付他包装设计费，最后这个不知名的地方酒在香港博览会上和茅台、五粮液同获金奖，并以3万元的高价被香港国际名酒协会会长郭生收藏。许燎原征服了挑剔的客户，同时也拿到了设计费。
    • 1988年成都糖酒会上1.8元的沱牌酒卖成20多元的经历让许燎原兴奋，同时也引起了沱牌集团老总李家顺先生的好奇，并尝试使用由许燎原设计的包装，这一合作就长达10多年。
    • 从1993年开始，沱牌集团的沱牌酒系列包装、顺其自然系列，舍得系列几乎都是由许燎原创作，这种牢固的合作关系在商品经济时代是比较少见的。这一方面说明了酒企对许燎原的认同，另一方面也说明了许燎原创作能力和服务价值。
    • 1993年是许燎原正式进军酒类包装设计领域的开始，同时也是他拓荒的第五道轨迹。他也潜心于酒类包装的研究，着眼于创新，钟情于颠覆！
    • 拓荒轨迹之六 一个人的坚持
    • 2001年5月中国白酒业实行复合计税，变革会计政策，取消了所得税返还政策，激烈的白酒市场顿时一片狼藉，许多名酒厂要在此政策下抢占先机，推出高档酒就成为众多名酒的决策共识。
    • 全兴、泸州老窖先后推出水井坊、国窖1573。2001年由许燎原整体设计策划的水井坊世纪典藏酒，每瓶售价高达两万多元，是水井坊市场售价的50倍。从2002年开始，水井坊世纪典藏酒这款水井坊的旗舰产品每年能销售上万瓶，使水井坊的品牌形象和美誉度得到飞速提升，开创了水井坊作为收藏酒的先例。
    • 2001年12月许燎原全程策划设计的舍得酒，市场售价300多元。这让在中低档徘徊已久的沱牌集团脱胎换骨，挺进高档白酒阵营。在2002年西安糖酒春交会上舍得酒成功上市，成为该届糖酒会聚焦点，当年舍得酒的年销售额就突破亿元大关。
    • 几家名酒风风火火，稳健的剑南春集团也没闲着。他们一直在研推精品酒---金剑南，并在全球征集了60多家设计单位创作的包装作品。但征集的作品中，厂家、出资方和经销商都没有满意的，最后上门邀请为水井坊打造世纪典藏酒的许燎原设计。两个月后凸现金剑南既传统又现代的高品位包装全面完成，圆润的瓶型蕴含金剑南的醇和绵软的酒体风格，瓶身金光灿烂的原色传扬盛世金剑南的富贵，天地分离的外盒新颖大气。经销商和厂家都一致称赞，包装确定了，但在金剑南的零售价上，许燎原和委托方争执不下了。委托方认为金剑南的价格应该在剑南春之下，而许燎原认为金剑南的零售价格不但要高于剑南春，而且要远在剑南春之上，这样才能在高档白酒市场占得一席之地，也能为银剑南腾出市场空间。意见一时难决，最后，资方广东鸿森集团老总支持了许燎原的意见，金剑南零售价格定在300多元。正是许燎原一个人的坚持才有了现在的金剑南价格体系，也正是金剑南的先例，才有了剑南春集团在开发新产品时多了一条零售价不得高于剑南春的规定。2002年长沙秋交会上，金剑南奇迹般地签下3亿元的订单。这是许燎原的艺术拓荒第六道轨迹，他的包装艺术和品牌策划也渐趋完美。
    • 拓荒轨迹之继续篇 12年的艺术成就
    • 可以说许燎原是中国现代包装和新品牌运动的拓荒者，他在传统包装上反叛精神的体现，他深信工业化批量产品无法完成创造者的精神特质的观点，他倾力民间传统手工艺与现代工业的融揉，寻求包装艺术未来的探索等等，铸就这个拓荒者的艺术灵魂。
    • “如果艺术远离生活，我们要艺术干什么？”在许燎原的眼里，真正的艺术是“创造者和使用者一次心灵愉悦的互动”
    • 他近年的作品就是这种心灵对语式的写照，我们可以从他近年创作的包装作品中管窥他从事包装艺术12年的成就。
    • 2000年，水井坊世纪典藏、礼品酒具的设计，水井坊站在人类文化的高度，以前瞻性和未来视角创造了水井坊世纪典藏，许燎原以博大深邃的中华文化为背景，以多元化视角将铸造艺术和酒文化结合，开创了中国白酒美学新纪元。
    • 2001年，舍得酒系列、剑南春东方红酒、香格里拉藏秘酒系列。
    • 2002年，金剑南和银剑南酒系列、永盛烧坊酒系列、金六福红、蓝贵宾特供酒系列和经典08及湘窖系列。
    • 2003年，国窖1573（60度）、安徽临水酒系列。
    • 2004年，泸州老窖特曲系列、泸州老酒坊系列、金六福开口笑系列、宋河共赢天下酒系列、剑南礼酒系列、金棉竹酒系列。
    • 以及五粮液集团2005年推出的年份酒系列、王者风范酒系列，加上茅台葡萄酒、茅台2008、茅台不老酒、茅台名将酒市场版、宋河粮液、种子酒系列、醉三秋系列、酒鬼年份酒、小酒鬼、湘泉、传奇酒鬼、无上妙品、女儿红（白酒）等等，许燎原在这些酒品的包装设计中强调不管是古今化合还是中西合璧，最重要的特质是民族脉象，民族文化是构成人类文明遗产的核心价值。
    • 3词条图册
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    • 许燎原
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    • 参考资料：
    • 1.
    • 许燎原艺术家简介
    • _张雄艺术网[引用日期2023-01-18]
    • 2.
    • 许燎源官方网站
    • -雅昌艺术家网[引用日期2023-01-18]
    • 3.
    • 许燎源-
    • 中国-东盟艺术学院美术与设计学院[引用日期2023-01-18]
    • 词条标签：
    • 许燎原
• • 杨肇基- 籍贯四川省 出生日期1947年 四川全兴酒业有限公司 前任董事长
  • 备注
    • 杨肇基-四川全兴酒业有限公司前任董事长介绍
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    • 杨肇基
    • 杨肇基，高级经济师、高级工程师，曾任四川省糖酒公司总经理，成都耀华食品厂厂长，中外合资成都九兴印刷包装有限公司董事长，四川成都全兴集团有限公司董事长、党委书记、总经理等职务。
    • 人物名片
    • 中文名杨肇基
    • 性别男
    • 国籍中国
    • 籍贯四川省
    • 出生日期1947年
    • 生肖猪
    • 曾任职务
    • 四川全兴股份有限公司第三届董事会董事长、党委书记
    • 四川成都全兴集团有限公司董事长、党委书记、总经理
    • 中外合资成都九兴印刷包装有限公司董事长
    • 成都耀华食品厂厂长
    • 四川省糖酒公司总经理
    • 标签： 白酒
• • 汪俊林（1967年-）， 出生于四川省仁寿县， 毕业于泸州医学院，本科学历， 泸州宝光药业集团有限公司董事长 兼总裁、郎酒集团董事长、 十届全国人大代表[1]。
  • 备注
    • 汪俊林
    • 汪俊林（1967年-），出生于四川省仁寿县，毕业于泸州医学院，本科学历，泸州宝光药业集团有限公司董事长兼总裁、郎酒集团董事长、十届全国人大代表[1]。
    • 汪俊林于1992年初担任泸州国营制药厂厂长，并在1995年转制成股份公司（泸州宝光集团）。2001年，汪俊林使集团盈利数百万元，2002年3月，“宝光”正式购下“郎酒集团”76.56%的股权，从而间接控制上市公司“成都华联”[1]。2021年2月4日，《中国捐赠百杰榜（2020）》发布，汪俊林以2400万元捐赠金额排名第69[2]，2022年4月，以48亿美元财富位列《2022福布斯全球亿万富豪榜》第586名。
    • 1个人经历
    • 编辑
    • 汪俊林(8)1991年任“成都恩威集团”研究所所长；
    • 1992年初担任当时举步维艰的泸州国营制药厂厂长，当年就使该厂销售额增加4-5倍；
    • 1993年汪推行企业转制，让职工持股，1995年该厂转制成股份公司；
    • 1999年，汪又接管年亏损上亿的国企“四川长江机械集团”，并使该集团2001年盈利数百万元；
    • 2002年3月，“宝光”正式购买郎酒集团76.56%的股权，从而间接控制上市公司“成都华联”。汪俊林持有“宝光集团”76%的股权，他是十届全国人大代表。汪俊林迅速将当时年收入仅200万的制药厂打造为年收入过4亿的民营宝光集团。除担任宝光集团董事长总经理外，汪俊林还身兼郎酒集团董事长、郎酒销售公司总经理，四川大型国企“长工”集团董事长、总经理，泸州老窖股份公司董事，泸州市投资公司副董事长等多种职衔。
    • 1994年，以泸州制药厂转制构筑了民营宝光医药集团。
    • 2001年，汪俊林上演“蛇吞象”的资本收购大戏，将总资产15亿元、净资产6亿元的四川酒业“六朵金花”之一的郎酒揽入怀中，而通过掌控郎酒，宝光药业又顺利借壳成都华联。汪俊林以超亿元身家成为“白酒首富”。
    • 2022年8月，成为36名首批泸州市“城市宣传官”之一 [5]。
    • 2023年5月8日，汪俊林当选四川省慈善联合总会副会长[6]。
    • 2成就影响
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    • 主要事迹
    • 汪俊林，是一名企业家，更是一名医生。过去，他医治的是人；如今，他救活的是一家又一家企业。
    • 起死回生盘活企业
    • 汪俊林1992年，新年的爆竹还没燃尽，做了7年医生的汪俊林回到了泸州，受命主持泸州制药厂。这个创办于清朝乾隆年间的老药厂当时已经濒临破产，厂房里面长满了草，108个员工等着发工资，账面上却只有2万元现金。能者多劳。1999年，泸州市委、市政府又把三个昔日中国机械行业的排头兵——中央部属企业长江液压件厂、长江挖掘机厂、长江超重机厂的振兴之责，沉甸甸地压在汪俊林身上。
    • 转换机制观念创新
    • 在改革开放的时代强音下，各级政府也清醒地看到郎酒的病症，归根到底在于两个字：体制。于是，郎酒改制的硬指标被敲定：百分之百地改制，百分之百解除全民职工身份，资产转变性质，经营转换机制。
    • 厚积薄发打响品牌
    • 敢说、敢做、敢于承担责任、目标远大、坚韧不拔、务实进取、团队协作，是“神采飞扬·中国郎”的内涵所在，也是民族精神的一种厚积薄发。正如郎酒的品牌重塑，也是一个厚积薄发的过程。“好酒也怕巷子深”，在市场经济条件下，孤芳自赏的结果只能是默默无闻的凋谢。汪俊林敏锐地意识到了这一点。几年来，通过走出去——运用电视、户外、航空杂志等媒介传播品牌文化，让外界了解郎酒；请进来——利用得天独厚的美酒河和天宝洞等自然地理优势，弘扬郎酒文化，双管齐下，使“中国郎”这个具有东方标识的鲜明符号，不仅深深扎根到了国人心中，还在白酒行业刮起一阵飓风，被称为独特的“中国郎现象”。
    • 质量为本品质第一
    • 一树三花，灼灼其华。酱香型白酒，主打高端市场；浓香型白酒，主攻中档市场；兼香型白酒，则未来市场发展潜力巨大。郎酒的全面复苏，首先还来自于汪俊林一再强调的“质量为本，品质第一”。“三鹿奶粉事件再次证明，做食品企业，质量安全是最关键的。不管做多大的宣传，也要消费者认可才行。口感好喝不好喝，一下子就能分辨出来。”学医出身的汪俊林打了一个形象的比喻，“就好像为病人开药治病，不论药昂不昂贵，是不是进口的，能把病治好才是根本。”
    • 医者仁心勇担责任
    • 汪俊林的观点独树一帜，他强调，企业的社会责任首先体现在履行好自身的职责，保证每一瓶郎酒出色的品质。其次才是对社会所做的贡献。实际上，对于公益事业，郎酒从来都不遗余力。“郎助郎，上学堂”，让百名学子圆了读书梦；募民工，济贫困，帮当地政府解了就业难；汶川特大地震发生后，郎酒集团一次性向灾区捐款2130万元……汪俊林，这个农民的儿子，不断用善举回报着社会。
    • 荣誉记录
    • 2019年10月，汪俊林以135亿（人民币）财富名列2019年胡润百富榜第275位[7]。
    • 2021年2月4日，《中国捐赠百杰榜（2020）》发布，汪俊林以2,400万元捐赠金额排名第69[2]。
    • 2021年3月，汪俊林以300亿元人民币财富位列《2021胡润全球富豪榜》第706名[8]。
    • 2021年4月6日，汪俊林以63亿美元财富位列《2021福布斯全球亿万富豪榜》第421名[9]。
    • 2022年3月，汪俊林以480亿元人民币财富位列《2022家大业大酒·胡润全球富豪榜》第389名[10]。
    • 2022年4月，汪俊林以48亿美元财富位列《2022福布斯全球亿万富豪榜》第586名[11]。
    • 2022年2月，获泸州市“酒城英才·特别荣誉奖”[12]。8月，成为36名首批泸州市“城市宣传官”之一 [5]。
    • 2022年12月，获泸州市“十大杰出泸商”[13]。
    • 白酒首富
    • 学医出身的汪俊林，虽然外形儒雅，书生气十足，但却是行业的“资本大鳄”，而汪俊林的经历也非常丰富。在做郎酒前，曾在四川著名民营企业恩威集团当过医药研究所所长，后又为当地政府赏识，出任泸州制药厂厂长。
    • 1994年，以泸州制药厂转制构筑了民营宝光医药集团。2001年，汪俊林上演“蛇吞象”的资本收购大戏，将总资产15亿元、净资产6亿元的四川酒业“六朵金花”之一的郎酒揽入怀中，而通过掌控郎酒，宝光药业又顺利借壳成都华联。汪俊林以超亿元身家成为“白酒首富”。
    • 2012年福布斯中国富豪榜单，汪俊林以81.9亿元排第67位。
    • 3人物争议
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    • 调查事件
    • 有媒体报道称，四川郎酒集团董事长汪俊林因卷入成都当地一起案件，已被有关部门要求协助调查，这是汪俊林第二次被传遭调查。对此，昨日郎酒集团一位高层在接受媒体采访时未做正面回应，仅表示目前尚未得到相关消息，“传言归传言，目前公司的一切工作都在正常开展。”[14]
    • 有关汪俊林被有关方面调查的消息是一个接着一个，虽然郎酒集团公开予以否认，并给出了一些理由。但是，伴随着汪俊林被调查的消息升级，郎酒商标被汪俊林无偿占有、国有资产流失的问题，也将再一次浮出水面，并成为公众议论和质疑的焦点。
    • 汪俊林有没有触犯法律，自然由有关方面调查和处理。但是，围绕郎酒商标引发的问题，可能比汪俊林有没有触犯法律更加重要。因为，从改制时古蔺县有关方面保留商标到后来迂回转移到汪俊林名下，期间到底有没有见不了光的地方，为什么会出现这样的迂回转移，需要有关方面作更加深入的调查[15]。
    • 现身泸州
    • 林向在其微博披露，三个与郎酒相关联、相互独立的人士证实，郎酒董事长汪俊林今天已身在泸州。此前有消息称，因卷入成都当地一起案件，汪俊林已被有关部门要求协助调查[16]。
    • 4人物评价
    • 编辑
    • 在泸州，瘦瘦的汪俊林是个传奇人物。汪先后让泸州制药厂、四川长江机械集团和郎酒集团3个大企业起死回生。1992年，汪俊林被泸州有关部门从成都恩威集团挖回，任当时举步维艰的泸州国营制药厂厂长，传奇生涯就此展开。当时，我去的时候，汪俊林回忆当时情景：泸州制药厂已经处于半停产阶段，100多人的厂1年竟然只有200万元的销售收入。仔细一调研才发现，销售部的工作人员竟然全是"坐商"，在办公室用电话来进行销售。这当然不行，于是第一步就是变"坐商"成行商，然后进行产品结构调整。结果当年的销售额就上千万元。1993 年，又趁热打铁搞了企业转制---让职工持股。到1995 年时，完全转制成股份有限公司。这就是后来的宝光集团。
    • 记者手记：汪俊林走路的姿势有些特别，两肩微耸，身体微前倾，犹如一只随时准备展翅腾飞的鹰。在被问到一个企业的领导应该具备哪些素质时，他回答的最多的三个词是事业心、自信心、敏锐“心”。事业心是基础，一个企业的老总如果只以赚钱为目的，永远不可能做大，因为他没有长远的眼光和战略规划；没有把企业做好的信心，就谈不上后来的发展；保持对市场的敏锐度，随时准备行动。
    • 5词条图册
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    • 汪俊林
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    • 汪俊林
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    • 参考资料：
    • 1.
    • 汪俊林详细资料_财经人物_财经_凤凰网
    • 凤凰网[引用日期2023-03-21]
    • 2.
    • 中国捐赠百杰致敬人物|朱镕基：捐赠成立实事助学基金会
    • 新浪[引用日期2021-02-08]
    • 3.
    • 白酒首富汪俊林:若郎酒IPO成功 家族财富700亿|汪俊林_新浪财经_新浪网
    • 新浪网[引用日期2023-03-27]
    • 4.
    • 中国400富人榜第232名：汪俊林
    • 5.
    • 为城市代言、宣传！@所有泸州人 快来和“城市宣传官”一起“安利”泸州
    • 泸州新闻网[引用日期2023-08-03]
    • 6.
    • 益西达瓦当选为新一届四川省慈善联合总会会长_四川在线
    • 四川在线[引用日期2023-08-03]
    • 7.
    • 2019年胡润百富榜
    • 新浪2019-10-16[引用日期2019-10-16]
    • 8.
    • 重磅！2021胡润全球富豪榜（搜索版）
    • 新浪[引用日期2021-03-30]
    • 9.
    • 2021福布斯 - 最新热门榜单 - 人-福布斯中国 | Forbes China
    • 福布斯[引用日期2021-04-10]
    • 10.
    • 胡润全球富豪榜
    • 胡润百富[引用日期2022-03-20]
    • 11.
    • 2022福布斯全球亿万富豪榜
    • 福布斯[引用日期2022-04-09]
    • 12.
    • 直播泸州
    • 直播泸州[引用日期2023-08-03]
    • 13.
    • 祝贺！他们是“十大杰出泸商”“十佳优秀泸商”“十佳优秀商会”！
    • 泸州发布[引用日期2023-08-03]
    • 14.
    • 郎酒董事长被调查 集团改制遗留商标问题
    • 15.
    • 郎酒董事长汪俊林或被调查 公司回应称一切正常
    • 16.
    • 媒体人爆料郎酒董事长汪俊林现身泸州
    • 词条标签：
    • 行业人物经济人物人物
• • 武克钢 是香港通恒集团、 云南红酒业有限公司董事长， 生于浙江杭州
  • 备注
    • 武克钢
    • 武克钢是香港通恒集团、云南红酒业有限公司董事长，生于浙江杭州，现在55岁的男人，下过乡，炼过钢，在长江上当过水手，还是最后一届工农兵学员和“文革”后第一批研究生，“科学的春天”大会上拿过国家科技二等奖，大有前途的工程师，32岁的厅级干部，“特区中特区”蛇口的副区长，去美国留学时和印第安人合伙搞赌场，现在拿香港护照在云南开红酒厂，全世界到处游玩时不忘交五湖四海的豪杰。
    • 其外祖父就是著名的经济学家孙冶方：原名薛萼果，化名宋亮、孙宝山、叶非木、勉之等，无锡玉祁镇人，模范共产党员，著名经济学家，老一辈无产阶级革命家。
    • 1973年上北方交通大学。
    • 1976年毕业于北京交通大学电信系无线通信专业。
    • 1980年，召开了中国第一届科学大会，得了“青年优秀科学家”。
    • 1985年深圳蛇口工业管理区常务副区长,
    • 1989年，蛇口工业区裁撤，此时的武克钢还在地球那端做访问学者。
    • 1987年，武克钢去美国的密歇根大学做访问学者
    • 1989年 6月18日，是武克钢回国的日期。
    • 1992年他在香港创业，经过10多年努力，发展为香港恒通(国际)投资集团公司。
    • 3企业介绍
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    • 武克钢曾经是一位中国改革路途中的先锋派官员，有着留美经历的特立独行的知识分子和思考者，现在的他手中掌控着地产、公共运输等多个产业，旗下资产不下10个亿。虽然集团注册地在香港，但很大一段时间他还是选择留在云南的昆明，因为他对红酒情有独钟。
    • 云南红酒业集团有限公司是由香港通恒国际投资集团独资经营的外资企业，经营葡萄酒及其相关产业，厂址设在云南弥勒东风农垦农场。该公司是目前云南外资投入农业产业化到位资金最大、建设速度最快的大型项目之一。“云南红干红葡萄酒”于1998年春节投放昆明市场，标志着云南酿出了世界独有的高原葡萄品种——玫瑰蜜干红葡萄酒。
• • 吴少勋，男，1956年出生， 湖北大冶人，中共党员。 现任劲牌有限公司董事长、总裁， 中国保健酒联盟理事长， 湖北省工商联副主席[1]。
  • 备注
    • 吴少勋
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    • 吴少勋(5)
    • 吴少勋，男，1956年出生，湖北大冶人，中共党员。现任劲牌有限公司董事长、总裁，中国保健酒联盟理事长，湖北省工商联副主席[1]。
    • 吴少勋1974年应征入伍，1980年转业到大冶纱厂工作，先后担任班长、车间主任、副厂长、厂长等职务，1985年进入黄石市党校学习，1987年到大冶县御品酒厂（劲牌有限公司前身）任厂长兼党委书记；1989年酒厂接到黄石外贸局下达的为马来西亚华侨李学理生产定制酒的任务，吴少勋带领团队，研发出了中国第一款真正意义上的保健酒“劲酒”；1997年大冶县御品酒厂更名湖北劲牌酒业有限公司，同时完成了股份合作制改革[2]。
    • 2022年3月17日，胡润研究院发布《2022家大业大酒·胡润全球富豪榜》，吴少勋以135亿元人民币位列第1767位[3]。
    • 1974年应征入伍，1980年转业到大冶纱厂工作，先后担任班长、车间主任、副厂长、厂长等职务，1985年进入黄石市党校学习，1987年到大冶县御品酒厂（劲牌有限公司前身）任厂长兼党委书记。
    • 现任劲牌有限公司董事长、总裁，中国保健酒联盟理事长，湖北省工商联副主席。
    • 2任免信息
    • 编辑
    • 2017年8月7日，湖北省工商联（总商会）第十二次会员代表大会，吴少勋当选湖北省工商联副主席。
    • 2017年11月27日，当选为中华全国工商业联合会第十二届执行委员会常务委员[4]。
    • 3社会兼职
    • 编辑
    • 兼党委书记，现任劲牌有限公司董事长、总裁。十届、十一届全国人大代表、全国劳动模范、中国酿酒工业协会果露酒分会副主任委员、湖北省企业家协会/企业家联合会副会长、湖北省酿酒工业协会副会长、湖北省光彩事业促进会副会长、湖北省劳动模范协会理事、湖北省工商联副主席、中华全国工商业联合会第十二届执行委员会常务委员[5]。
    • 4人物成就
    • 编辑
    • 1989年组织专家在传统宫廷组方的基础上研制出中国劲酒并成功上市，开创了中国现代化保健酒行业新格局；1997、1998年，在政府的主导和员工的全力支持下，吴少勋参与了企业的两次重大改革，并成功收购了企业，彻底解决了企业发展中的体制瓶颈，使企业焕发出了新的生机与活力，企业的发展也从此驶入了快车道。
    • 多年来，企业各项经济指标以年均递增30%以上的速度发展，一跃成为中国保健酒行业的第一品牌。2008年实现销售额24.51亿元，上缴税金3.3亿元。公司现已成为一家以中药现代化平台为基础、“按做药的标准生产现代保健酒”的专业化保健酒生产企业，拥有面积800亩的劲牌工业园和3个原酒酿造基地、8个原料直供基地，企业员工近8000人，具有年产保健酒6万吨的综合生产能力，是中国乃至世界最大的专业保健酒酿造企业之一。
    • 2001年起，吴少勋带领全体劲牌人掀起改革高潮，打造企业核心竞争力，树立全球领先的保健酒研发实力。劲牌公司投资1500万元兴建科技大楼，开始了劲牌中药现代化平台的建设进程，确立了“按做药的标准生产保健酒”目标。此后，劲牌每年将销售收入的3%投入技术创新，通过不断革新技术工艺和生产流程，将中药指纹图谱和最先进的提取技术应用于保健酒生产，全面提升了产品品质和技术含量，增强了企业核心竞争力，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。目前的劲牌不仅是中国最先进的保健酒酿造企业，也引领着中国以至于世界保健酒的未来发展方向。
    • 吴少勋把员工当作企业最宝贵的财富，规定员工工资年增长不低于10%，并建立了困难员工救助制度，努力做到让员工“体面的工作、快乐的生活”。他更是一个有着强烈社会责任感的企业家，热心公益事业，积极捐资助学，目前全国已设立16个“劲牌阳光班”； 2008年汶川大地震，劲牌及其控股企业在第一时间捐款达1180万元。截止2009年，劲牌公司累计用于公益事业的投入已近亿元[6]。
    • 5荣誉记录
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    • 1995年，荣获全国“五一”劳动奖章；
    • 2002年，当选第十届全国人大代表；
    • 2005年，获得全国劳动模范光荣称号；
    • 2006年，荣获“全国关爱员工优秀民营企业家”称号；
    • 2006～2007年，连续两年被评为优秀中国特色社会主义事业建设者；
    • 2007年，当选第十一届全国人大代表；
    • 2011年3月，荣膺“2009—2010年度黄石市经济风云人物”荣誉称号。2011年11月16日被评为“金樽奖﹒2011中国酒业杰出贡献人物”。
    • 2011年11月16日，被评为“金樽奖﹒2011中国酒业杰出贡献人物”；
    • 2013年5月8日，当选中国保健酒联盟理事长。
    • 2016年6月7日，胡润研究院发布2016胡润慈善榜，吴少勋名列第8[7]。
    • 2017年5月，新财富杂志发布《2017新财富500富人榜》，吴少勋以67亿元的财富位列第490名[8]。
    • 2018年5月，2018新财富500富人榜发布，吴少勋以67亿元排名第483[9]。
    • 2018年10月24日，吴少勋入选《改革开放40年百名杰出民营企业家名单》[10]。
    • 2018年10月25日，吴少勋以99.4亿元财富排名《2018福布斯中国400富豪榜》第197位[11]。
    • 2019年7月，2019福布斯中国慈善榜发布，吴少勋排名第32[12]。
    • 2019年10月，吴少勋以110亿（人民币）财富名列2019年LEXUS雷克萨斯·胡润百富榜第351位[13]。
    • 2019年11月，吴少勋以157.7亿元财富在2019福布斯中国400富豪榜中排名第145[14]。
    • 2019年，以25亿美元财富排名2019福布斯全球亿万富豪榜第916名[15]。
    • 2020年4月，以22亿美元财富位居2020福布斯全球亿万富豪榜第945位[16]。
    • 2020年7月23日，福布斯发布2020中国慈善榜，吴少勋以14,000万元现金捐赠总额，位列2020福布斯中国慈善榜第25位[17]。
    • 2020年11月，吴少勋以224.9亿元财富位列《2020福布斯中国400富豪榜》第160位[18]。
    • 2020年，以115亿元人民币财富位列《2020衡昌烧坊·胡润百富榜》第497位。
    • 2021年2月4日，《中国捐赠百杰榜（2020）》发布，吴少勋以6706万元捐赠金额排名第35[19]。
    • 2021年4月，吴少勋以35亿美元财富位列《2021福布斯全球亿万富豪榜》第859名[20]。
    • 2021年6月28日，党中央决定，授予吴少勋“全国优秀共产党员”称号[21]。
    • 2022年3月17日，胡润研究院发布《2022家大业大酒·胡润全球富豪榜》，吴少勋以135亿元人民币位列第1767位[3]。
    • 2022年4月，吴少勋以36亿美元财富位列《2022福布斯全球亿万富豪榜》第822名[22]。
• • 蔡宏柱 （1951年10月—2023年12月24日） 出生于湖北宜昌， 曾任稻花香集团党委书记、 终身名誉董事长[1]，高级工程师[2]。
  • 主题
    • 蔡宏柱
    • 蔡宏柱（1951年10月—2023年12月24日），出生于湖北宜昌，曾任稻花香集团党委书记、终身名誉董事长[1]，高级工程师[2]。
    • 2023年12月24日，蔡宏柱因病逝世，享年72岁[2]。
    • 蔡宏柱的儿子是蔡开云[3]。
    • 个人经历
    • 1951年，出生于湖北宜昌龙泉镇青龙村一个普通的农村家庭[5]。
    • 工作经历
    • 1975年12月至1982年2月，任宜昌县罗家畈农具厂门市部会计。
    • 创业经历
    • 1982年，他带着同村的村民一起，创办了一家名为青龙酱油厂的村办小作坊，开启了自己的创业之路。蔡宏柱[6]
    • 1982年3月至1983年3月，任青龙酱油厂厂长。
    • 1983年，在当地镇政府的支持下，蔡宏柱组建起宜昌县柏临酒厂[6]。
    • 1983年4月至1992年10月，任宜昌县柏临酒厂厂长。
    • 1992年，蔡宏柱选择放弃酱油厂的业务，全身心投入到白酒行业之中[6]，同年11月，任湖北稻花香集团公司董事长、总经理。宜昌市第三次党代会代表，宜昌市第三届人大代表，湖北省第九次党代会代表，湖北省第九届人大代表，第十一届全国人大代表。夷陵区工商联合会主席，湖北省中小企业协会副会长，湖北省乡镇企业理事会副会长， 湖北省总商会副会长。
    • 2006年，蔡宏柱提出以白酒产业为龙头，以发展农业产业化循环经济为方向，以服务新农村建设为载体开展“五级循环”农业循环经济发展模式。
    • 2008年，蔡宏柱增补为中国酿酒工业协会白酒分会副理事长。
    • 2010年6月29日，湖北省食品工业协会第二届会员大会在武昌召开，经投票选举，湖北稻花香集团董事长蔡宏柱当选为湖北省食品工业协会第二届理事会会长。
    • 2019年1月，卸任稻花香集团董事长。
    • 社会任职
    • 曾任湖北省总商会副会长、湖北省食品工业协会会长、湖北省工商联副会长。
    • 人物逝世
    • 2023年12月24日，蔡宏柱因病逝世，享年72岁[2]。
    • 2人物关系
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    • 儿子：蔡开云，湖北宜昌人，1972年生，曾任湖北稻花香集团任董事长助理、稻花香集团常务副董事长、总经理、稻花香酒业总经理，现任稻花香酒业董事长[3]。
    • 3荣誉记录
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    • 个人荣誉
    • 财富排名
    • 4主要成就
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    • 蔡宏柱他是从“三个人、三口缸、三千元贷款”起步的农民企业家。他带领他的企业和员工，以“永不言败、永不言退”的创业激情和“敢冒风险，自我加压，创造机遇，超常发展”的企业精神， 把稻花香集团发展成以白酒为主业，以物流、配套、文化旅游为辅的“一主三辅”产业集群的大型企业集团[5]。
    • 5主要著作
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    • 蔡宏柱主要著作有《稻花香精神文化》《白酒不会毁灭》《中国白酒行业力量战略探索与思考》《农业循环经济理论与实践》《稻花香精神论》《论语智慧与稻花香管理》等。
    • 6词条图册
    • ·
    • 蔡宏柱
    • ·
    • 参考资料：
    • 1.
    • 稻花香集团新任领导班子亮相 蔡开云接任董事长(图)
    • 新浪[引用日期2019-02-27]
    • 2.
    • 沉痛哀悼！稻花香集团党委书记、终身名誉董事长蔡宏柱逝世，享年72岁
    • 新浪网[引用日期2023-12-25]
    • 3.
    • 稻花香酒业蔡开云是创始人儿子 曾称2021收入要百亿上半年实际14亿多
    • 新浪[引用日期2022-04-22]
    • 4.
    • 湖北“宜昌第一大富豪”:46岁接“帅印”,父子坐拥115亿财富
    • 搜狐[引用日期2022-04-22]
    • 5.
    • 70年70人|蔡宏柱：传承民族工业，传递丰收喜悦_酒说-商业新知
    • 商业新知[引用日期2022-04-24]
    • 6.
    • 湖北宜昌2022富豪榜大洗牌,蔡宏柱跌至第二,神秘温州老板登顶
    • 网易[引用日期2022-04-24]
    • 7.
    • 2022年 家大业大酒 · 胡润全球富豪榜
    • 胡润百富[引用日期2022-03-29]
    • 8.
    • 2021胡润全球富豪榜
    • 新浪[引用日期2021-04-06]
    • 9.
    • 胡润研究院发布《2020世茂深港国际中心·胡润全球富豪榜》
    • 胡润[引用日期2020-03-12]
    • 10.
    • 《2019年胡润百富榜》
    • 新浪[引用日期2019-10-11]
    • 词条标签：
    • 行业人物经济人物工程师人物
• • 林建国 福建吉马集团有限公司
  • 备注
    • 福建吉马集团有限公司
    • 福建吉马集团有限公司创立于1988年，历经二十年的稳健发展，已成长为一家主导产业酒业，多业态并举的大型综合企业集团。集团秉承“来源于社会、奉献于社会”的企业理念，致力于打造中国一流的专业酒类品牌运营企业。
    • 编辑
    • 吉马集团创立于1988年，历经二十年的稳健发展，已成长为一家专业渠道运营和品牌发展企业，形成了以酒业运营为龙头，物流业、现代农业、房地产业、教育业、零售业等产业为基础的产业结构，拥有吉马酒业、吉马国际酒文化中心、北京吉马庄园、吉马商业地产、吉马（彩印厂）印刷学院、吉马连锁购物等经济实体，同时是北京龙徽葡萄酒的第二大股东，是一家多业态并举的大型综合企业集团。
    • 集团主导产业酒业，产品涵盖红酒、洋酒、白酒、啤酒、黄酒五大品系，目前经营国内外产品达200多种，拥有华夏长城、龙徽、加路威、孔乙己、富盛堂等著名品牌。吉马集团坚持走统一策划、统一运营、统一配送、统一管理、统一结算的专业营销之路，在全国构建了华南、华东、华北和西部四大营销中心，拥有200多个办事机构，终端网点逾10万个，形成了以省城为中心，以地级市为重点，以县级城市为辐射点的三级营销体系，网络、产品覆盖全国。
    • 吉马国际酒文化中心（上海）是吉马集团标志性的经济实体，投资数十亿元，占地5000多亩。中心以倡导科学理性的酒产业发展观、传播世界丰富多彩的酒文化、拓展酒业市场空间为终极目标，凝聚世界各国葡萄酒协会权威、行业管理权威、学术专家、营销专家、等精英，构建成国际顶级的行业顾问委员会，致力于做世界酒文化的倡导者、传播者和先行者。其延伸项目和销售平台的吉马国际酒廊，到2010年，在全国范围内将发展到3000家。
    • 与吉马国际酒文化中心（上海）互为犄角的成都吉马物流广场、福建吉马国际商贸广场、北京吉马庄园也正在积极筹建之中，建成之后，吉马集团将以此为脉络，打造一张网络天下、物流天下的产品通路。
    • 经历起步、发展、扩张三个阶段之后的吉马集团，一直保持着稳健、持续、快速的发展速度。作为专业的品牌运营企业，吉马集团坚持“从以酒业为主，将酒业与其相关产业联合的方向转变；从以营销为主，向制造业与营销业并举的道路转变；从以产业经营为主，向产业经营与资本运营相结合的方向转变”的三个转变，坚持“外引内联，上行下效，前拓后延”的经营策略。2001年，入股北京龙徽酿酒有限公司，为了推动酒类包装业的发展，集团先后投资近3亿元筹建了吉马彩印有限公司和吉马印刷学院；2001年，投资1000多万美元组建了占地150公顷的美国加州吉马葡萄种植园和加路威国际有限公司。
    • 吉马集团坚持以市场为导向，以拥有市场比拥有工厂更重要的发展思路，始终秉承“经营名牌、树立名牌、创立名牌”的名牌战略经营理念。坚持走可持续发展、与厂商和谐共赢之路，坚持科学营销，诚信经营；同时建立完善的企业信息化平台，实现网络营销。
    • 林建国以人为本，为员工实现个人人生价值提供良好平台这是吉马集团的宗旨；同时，企业积极树立良好企业公民形象，注重与社会和谐发展。集团先后荣获国家、省、市、区三级政府部门颁发的各种荣誉奖项数十个。总裁林建国个人事迹入载《中国百名优秀企业家奋斗史》，并多次被评为“优秀企业家”称号。
    • 展望未来，秉承“来源于社会、奉献于社会”的企业理念，吉马集团以网络、品牌、人才、管理、规模五优势为保障，致力于打造中国一流的专业酒类品牌运营企业。
    • 2旗下公司
    • 编辑
    • 吉马酒业
    • 吉马购物
    • 吉马实业
    • 吉马国际家居
    • 吉马国际酒廊
    • 3吉马标识
    • 编辑
    • 吉马LOGO 吉马集团企业标识，以驰骋的马匹为构想，象征一匹劲俊的黑马，寓意吉马集团灵活强劲，稳健而又快速地向前发展。
    • 吉马企业标识整体意向是一个抽象的马头，寓意为：对外是一马当先，带动万马奔腾！立志做行业先锋，独立桥头，高瞻远瞩，开拓创新，外引内联，在国际化的浪潮中阔步向前，带动整个行业稳步发展；对内是坚定吉马集团的核心价值观，全体吉马人众志成城，克难奋进，在企业领袖的带领下，阔步驰骋在九洲大地，开创属于吉马的辉煌。
    • 标志设计核心要素分为：坚强核心；高瞻远瞩；创新进取；从严务实；能起能落；拓展延伸。
    • 4主价值观
    • 编辑
    • 企业精神：携手并进 要做就做最好
    • 企业方针：总结 否定 调整 鼓励 提高
    • 社会理念：来源于社会 奉献于社会
    • 经营理念：经营名牌 树立名牌 创立名牌
    • 5发展历程
    • 编辑
    • 1988年4月29日，创建芗城龙兴经营部
    • 1992年6月6日，组建芗城酒类副食品公司
    • 1996年12月6日，正式组建漳州吉马酒业集团公司
    • 1997年8月4日，创建漳州吉马彩印厂
    • 1997年9月4日，走进西部，成立成都吉马商贸有限公司
    • 1998年8月8日，创建漳州吉马购物东岳商场和新华商场
    • 1999年，创建秦皇岛吉马包装彩印有限公司
    • 2001年4月，成立上海吉马酒业有限公司
    • 2002年3月4日，漳州吉马酒业集团升格为福建吉马实业有限公司
    • 2002年7月22日，创建福建吉马经贸有限公司
    • 2003年2月12日，组建福建吉马集团有限公司，简称吉马集团
    • 2004年2月25日，创建福建吉马房地产开发有限公司
    • 2004年6月14日，创建上海吉马国际酒业发展有限公司
    • 2004年8月20日，组建四川吉马酒业有限公司
    • 2005年4月1日，创建漳州吉马印刷传播职业培训学校
    • 2005年7月19日，创建福建吉马商业管理有限公司
    • 2005年8月29日，创建北京吉马投资发展有限公司
    • 2006年2月20日，创建上海加路威酒业有限公司
    • 2006年10月11日，创建上海吉马国际酒廊管理有限公司
    • 2007年2月25日，福建省政府正式批准吉马集团创办漳州吉马印刷职业技术学院
    • 6公司荣誉
    • 编辑
    • 1、1997年3月获漳州市消费者委员会授予“1996年度漳州市消费者信得过单位”称号
    • 2、1997年3月获漳州市人民政府授予“1996年度重合同守信用单位”称号
    • 3、1998年3月获漳州市消费者委员会授予“1997年度漳州市消费者信得过单位”称号
    • 4、1999年元月获漳州市芗城区人民政府授予“1997-1998年度重合同守信用单位”称号
    • 5、1999年2月获漳州市人民政府授予“1997-1998年度重合同守信用单位”称号
    • 6、1999年3月获漳州市消费者委员会授予“1998年度漳州市消费者信得过单位”称号
    • 7、1999年7月获中共芗城区委、芗城区人民政府授予“芗城99年度重点保护企业”称号
    • 8、2000年3月获漳州市消费者委员会授予“1999年-2000年度漳州市消费者信得过单位”称号
    • 9、2000年7月获中共芗城区委区人民政府颁发“2000年度重点保护企业”称号
    • 10、2001年元月获中国农业银行福建分行授予“2000年度AAA级信用单位”称号
    • 11、2001年元月获芗城区人民政府授予“1999年-2000年度中合同守信用单位”称号
    • 12、2001年元月获中共芗城区委芗城区人民政府授予“文明单位”称号
    • 13、2001年元月获漳州市人民政府授予“1999年-2000年度重合同守信用单位”称号
    • 14、2001年2月“吉马”商标获漳州市人民政府授予“漳州市知名商标”称号
    • 15、2001年3月获中共芗城区委、芗城区人民政府授予“2000年度经济发展贡献奖”奖牌
    • 16、2001年3月获福建省统计咨询服务中心、省华信信息产业咨询中心授予“福建省知名企业”称号
    • 17、2001年3月获福建省工商行政管理局授予“重合同、守信用单位”称号
    • 18、2001年8月被福建省企业评价中心评为“福建第三产业300强企业”
    • 19、2001年12月获中共漳州市统战部、漳州市工商业联合会授予“1997-2000年度爱国敬 业守法先进企业”称号
    • 20、2002年2月获中共芗城区委、芗城区人民政府授予“2001年度纳税先进单位”称号
    • 21、2002年8月被福建省企业评价中心、福建省企业评价协会评为“福建第三产业300强、福建省企业形象300佳、福建A级信用企业”
    • 22、2002年8月获福建省统计咨询中心授予“2001年度诚信单位”称号
    • 23、2002年11月获漳州市人民政府授予“支持体育事业贡献奖”奖牌
    • 24、2003年元月获中国工商银行福建省分行授予“省级优质信贷客户”称号
    • 25、2003年元月获中共芗城区委、芗城区人民政府授予“2002年度纳税大产”称号
    • 26、2003年元月获漳州市人民政府授予“2001至2002年度重合同守信用单位”称号
    • 27、2003年3月获中共漳州市委、漳州市人民政府授予“全市创文明行业工作先进单位”称号
    • 28、2003年8月被福建省企业评价中心、福建省企业评价协会评为“福建集团企业100强、福建第三产业300强企业、福建企业形象300佳、福建AAA级信用企业”
    • 29、2003年10月获福建省消费者协会授予“中消协2003-2004年度商业服务业企业省级诚信单位”称号
    • 30、2003年11月被当代经理人论坛评为“中国成长企业100强”（第51强）
    • 31、2004年1月猴中共芗城区委、芗城区人民政府“表彰2003年度纳税大产”称号（商贸工业名称第一名）
    • 32、2004年3月获漳州市人民政府授予““吉马”商标被认定为漳州市知名商标”称号
    • 33、2004年7月获漳州市人民政府授予“2003年度纳税重点户”（名次第11名）
    • 34、2004年10月被福建省企业评价协会评为“福建民营企业300强”（排名为32名）
    • 35、2005年1月获中共芗城区委、芗城区人民政府授予“芗城区2004年经济建设功臣”称号（排名第四名）
    • 36、2005年1月获漳州市人民政府授予“倾情捐助残奥冠军、爱心无价、热心支持残疾人事业、无尚光荣”牌匾及荣誉证书
    • 37、2005年3月福建省经济贸易委员会授予林建国“福建省2004年度十佳商贸企业家”称号
    • 38、2005年3月获漳州市人民政府授予“2004年度纳税重点户”称号（名次第7名）
    • 39、2005年3月16日中共漳州市委、市政府召开全市民营经济工作会议，林建国荣获“2004年度漳州经济建设功臣”。
    • 同日，还公布2004年度“漳州市纳税大户”福建吉马集团有限公司排列第三位
    • 40、2005年3月获中国工商银行漳州市分行“2005年度授信企业”单位
    • 41、2005年4月林建国当选“福建省商业行业协会”第四届理事会常委理事、副会长。同时获“漳州商业优秀企业”系2004年度。
    • 42、2005年8月被福建省企业评价中心评为“福建第三产业300强、企业形象300佳、企业集团100强”又据福建省企业评价中心[2005]09号 福建吉马集团获2005年度福建企业集团100强排行榜列49名；2005度福建集团资产100强排行榜列82名。
    • 43、2006年7月，福建吉马购物商场被评为“福建省首批顾客满意消费承诺企业”，由福建联合会发证。
    • 词条标签：
    • 酒综合企业集团福建金融业社会企业
• • 朱跃明 1968年4月1日 商源集团任集团总裁
  • 备注
    • 朱跃明
    • 企业家
    • 朱跃明毕业于清华大学，1994年，朱跃明成立了浙江商业食品饮料批发公司。
    • 1人物简介
    • 编辑
    • 1968年4月1日出生于江南人文古城浙江兰溪
    • 2009年，毕业于北京清华大学，获EMBA学位
    • 1994年9月，在美丽的西子湖畔创立商源集团任集团总裁至今
    • 2个人经历
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    • 早期经历
    • 1987年，高考落榜。青春正茂的朱跃明与许多浙江人一样，做起了低买高卖的小买卖，骑着自行车将批发来的钮扣以粒计向小裁缝铺推销，从此开始了自己的“流通经销”生涯。
    • 1988年，朱跃明与师傅一起做起了啤酒批发部，从踩三轮车开始，到后来将进货、批发业务完全管理起来。
    • 从此，朱跃明扎在这个行当里，一干就是十几年。
    • 创业经历
    • 1994年，朱跃明成立了浙江商业食品饮料批发公司。在当时那些大型国营糖酒批发公司还坐着开票卖货、不送货时，朱跃明的业务员们已在市场中跑开了。由于存在着很大的资金风险，餐饮市场是大型国营糖酒批发公司一直不敢碰的，而朱跃明却将触角伸向了餐饮市场，并成功地在餐饮市场启动了自己代理的品牌产品——安徽口子酒，随后又代理了种子酒等几个徽酒品牌。朱跃明代理的安徽口子酒，仅在杭州市场年销售额就达到了5000万元。但由于仅仅是一个地区代理，杭州市场深受窜货之扰，也没有与厂家签署相应的保护措施，自己辛辛苦苦建立起来的品牌效应，就这样为厂家做了嫁衣裳。不得已，朱跃明放弃了自己一手带大的品牌，一切从头来过。
    • 1998年，朱跃明与新疆伊力特酒厂签订了40度以下伊力特酒的全国总代理协议，从产品包装、口感、品牌推广到营销策略完全由浙江商业食品饮料批发公司自己决定和操作。这一次，朱跃明没有忘记对自己的权益加以保护，与厂家签订了严格的保护条款：自己对厂家有一个销量保证，做不到，甘愿受罚；厂家违反了协议，则按前一年销售额的40%作为罚金。通过这种包销的形式，朱跃明曲线拥有了自己的第一个品牌。
    • 从此，朱跃明将一个纯粹的经销代理企业转型并将之定位于“品牌营销公司”。
    • 2003年5月，朱跃明将原来的“浙江商业食品饮料有限公司”改为“浙江商源食品饮料有限公司”，为企业规划出了全新、清晰的品牌理念和品牌主张。对经销商企业品牌的觉醒，标志着朱跃明已经迈向了一个成熟经销商的行列。随后在公司推行的“事业部+共享同台”的管理模式，为“商源”整合内部资源、共同运作多个品牌提供了强劲的内力。
    • 2006年，商源在浙江市场自建连锁终端“久加久”，一口气开出30多家门店。2013年，久加久将近100家店，全部为商源直营，遍布浙江、江苏、上海等地。单体店年营业额平均超过600万元，其中，年营业额最大的单体店达到2000万元。
    • 2010年，公司正名为“商源集团有限公司”， 商源集团拥有酒业平台及分销-久加久酒业连锁股份有限公司、实业运营-楼兰实业公司、投资管理-中商投资有限公司等三大核心运营板块。2013年，企业集群形成了40多家合资、控股子公司。和超过100家连锁酒类专营店。并以每年50%-80%的速度快速增长。各板块业务在立足浙江市场基础上向全国各省市自治区积极拓展与扩张。集团现拥有约5000名员工。
    • 商源集团近期市场目标是：实现销售额100亿
    • 3现任社会职务
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    • 杭州拱墅区人大代表
    • 中国酒类流通协会副会长
    • 杭州市酒类流通协会副会长
    • 兰溪市商会副会长
    • 浙江省副食品商业协会副会长
    • 浙江省国际经济交流协会副会长
    • 中国诗酒文化协会副会长
    • 4成就荣誉
    • 编辑
    • 2006 中国酒业十大渠道领军人物
    • 2008.2 2007年中国十大创新英才
    • 2008 改革开放三十年中国酒业之经典人物
    • 2008.3 首届中国酒业渠道冠军总评选总裁思想奖
    • 2009.2 青岛啤酒2008年度市场开拓奖
    • 2009.3 2008年中国糖酒食品业年度十大人物
    • 2010 浙江省青年企业家协会第八届常务理事
    • 2011.3 2010年度浙江伯乐奖
    • 5人物语录
    • 编辑
    • 1.我有一个愿望：走遍天下都能有喝酒的好地方，身边也总有一群志趣相投的好朋友，一起品酒，一起纵论酒道，并能共举一番事业。
    • 2.大商源 小生意。
    • 词条标签：
    • 行业人物经济人物企业家人物
• • 韩经纬 1970年12月6日 湖南酒鬼年份酒供销公司 四川名山县蒙顶山企业集团
  • 备注
    • 专家履历
    • 韩经纬同志(曾用名韩东)，1970年12月6日出生，大学文化。湖南酒鬼年份酒供销公司董事长；四川名山县蒙顶山企业集团有限公司董事长；山东临沂苍马山旅游开发公司董事长；山东趵突泉皇茶街投资有限公司董事长。现任四川省青联常委、雅安市青联副主席、四川省工商联常委、雅安市工商联副主席、山东省青联委员、山东省茶叶协会副会长、四川省山东商会会长、十四届四川名山县人大代表、十七届山东临沂市人大代表等职务。 2002年，韩经纬塑造的酒品牌“百年老店”创下了年销售3亿元的业界神话，并在当年获得了“中国十大杰出酒业营销总经理”，在人民大会堂受到了中央领导表彰。 2005年12月，韩经纬在酒鬼酒股份公司最困难时期注资1亿元买断酒鬼年份酒系列15年的经销权，重塑了酒鬼年份酒的品牌价值、品质文化的高端形象，创造了行业传奇。并促成了中糖集团入主酒鬼股份。韩经纬在中国酒业界的营销方式被称为“韩派”营销，这种高调亮相、迅速扩张的营销理论，广泛影响了买断品牌的发展方向。
    • 韩经纬与百年老店的《一千零一夜》
    • 作者：张勇 524
    • 【引言】：谁也没有想到：在近几年国内白酒界呼风唤雨、名声大振的韩经纬会突然间隐退江湖；谁也不敢相信：这位“百年老店”的创始人兼掌舵者，在一路艰辛后迎来春风得意、大业竟成之时会以这样的“下场”告别他亲手搭建的辉煌舞台：双手捧着1000万现金，眼含热泪，带着几分惆怅、几分无奈悄然离去……
    • 连韩经纬自己也不愿相信和面对眼前的事实：作为“百年老店”这个黄金品牌的缔造者，他会以这样的方式“隐退”！
    • 所有关心和支持和正在效仿韩经纬与“百年老店”的人们，请关注——韩经纬与百年老店的《一千零一夜》
    • 【题记】我的现代版《一千零一夜》与古代的《天方夜谭》没有丝毫的关系，文中的主人翁韩经纬也与萨桑王国的山努亚国王的经历大相径庭。韩的一千零一夜一直在做一件事——打造“百年老店”酒的黄金品牌；而山努亚国王在一千零一夜做的一件事只是听了一千零一个故事，时间上的巧合而已！
    • 韩经纬在短短三年多的时间内，完成了对“百年老店”这一金字招牌品牌打造的大业，摇身一变，从一位酒业默默无闻的“流浪汉”成为了声名显赫的品牌战略家。
    • 从“流浪汉”到“品牌战略家”
    • 在记者的印象中，近几年来中国的白酒界，“韩经纬”三个字出现在媒体报道上的频率和被业内人士提起的次数几乎可以同王国春、季克良等酒界巨头们相提并论，虽然韩与他们的地位还有相当大的差距。
    • 韩经纬，来自山东革命老区——临沂，中华民族智慧的代表——诸葛亮的出生地。齐鲁大地深厚文化底蕴的熏陶使得这位身高不足六尺却胸怀大志的他一下就奔到了中国改革开放的最前沿——广东。韩经纬南下后一直投身于酒类行业，虽然折腾多年并未干出什么太大名声，但市场一线的具体实践却使他把住了市场的脉搏，为他以后自创门户、得心应手的运作品牌积累了一笔无形而又巨大的财富。
    • 也许是应了“功夫不负有心人”这句俗语，韩经纬在新世纪来临之际自己的命运得到了改变。让业界和记者至今还难以释怀的是：到底是百年老店成就了韩经纬今天如日中天的名声还是韩经纬造就了“百年老店”现在的辉煌？
    • 韩经纬对中国酒业的痴迷和执着终于得到了回报，酒业大王五粮液向他伸出了橄榄枝。从此，韩经纬和他的大成酒业集团走上了一条“康庄大道”。在运作“百年老店”的同时，韩和泸州老窖股份公司又共同打造了一款“大成明窖”礼品酒，在再三权衡得失之际，他还是放弃了后者，一心投入到“百年老店”的品牌创建上。
    • 韩经纬有了今天的一番成就，创造了“百年老店”如此强的品牌效应，在短短三年多的时间内，完成了对“百年老店”这一金字招牌品牌打造的大业。韩摇身一变，从一位酒业默默无闻的“流浪汉”成为了声名显赫的品牌战略家。
    • 荣誉获得的背后，几乎都有一段不为常人所知的艰辛的奋斗史，韩经纬也不例外！
    • 韩经纬是每天在殚精竭虑和惶恐不安中渡过了一千零一个不眠之夜的，他最大的不安是惟恐“百年老店”这块沉甸甸的金字招牌砸在自己的手中……
    • 一千零一夜的“磨难”
    • 山努亚国王是在每次听着宰相女儿桑鲁卓精彩迷人的故事中进入梦乡的，一千零一夜的感化使得他改变了当初荒唐的决定；而韩经纬却没如此好的经历，他是每天在殚精竭虑和惶恐不安中渡过了一千零一个不眠之夜的。他最大的不安是惟恐“百年老店”这块沉甸甸的金字招牌砸在自己的手中，作为五粮液美名问世一百周年的纪念酒，作为五粮液品牌战略系统工程中一枚重要的棋子，韩经纬深知责任的重大。
    • 然而，韩经纬既不象“金六福”的吴向东有新华联庞大的资金实力作后盾，也没有“金剑南”三大东家让人羡慕的优势，他除了具备一种敏锐的嗅觉和过人的聪颖外，可谓几乎是赤手空拳——创业初期大成的五百万元投资对于打造一个国内酒界的顶级高端品牌来说无异于杯水车薪。
    • 事实上，韩经纬这三年来的的确确是在摸着石头过河的！
    • 要想出人头地、要想风光无限并踏踏实实地做事，在市场经济的今天没有足够的资本是没有“话语权”的，即便你勉强着“开口”说话也将暴露出你的底气不足。但韩经纬不同！
    • 韩经纬和他的“百年老店”首次亮相就以极高的姿态出现在业界人士的面前。除了“百年老店”有一个足以炫耀的“丈母娘”之外，剩下的就是他的胆气和魄力。但他从不玩“心跳”，每一步棋都下得稳稳当当、气定神闲。即便在最艰难的二00二年下半年囊中羞涩之时，豪情万丈的他还是在长沙秋季糖酒会上号称“出资百万租下总统套间”而大出风头。正是这次被业界视作“狂人之举”的动作，奠定了“百年老店”在国内高档酒市场牢固的领导地位。这次“烧钱运动”把“百年老店”这块金字招牌烧得通体发亮而更加熠熠生辉了！
    • 韩经纬绝对称得上是一只“狡猾的狐狸”，他那套“忽悠”的招商本事完全可以和赵本山相提并论；韩经纬绝对是一位炒作高手，他在酒界的炒作手段和影视界的邓建国相比毫不逊色；韩经纬又绝对是一名谦虚的学生，在“丈母娘”和媒体面前他显得是那样的虔诚和可爱。由衷地说，韩经纬是一位“高人”，除了他拥有一套独到的品牌运作的基本功外，对媒体方面的重视和关系的处理也同样显得得心应手。至少目前在国内酒业界还无人能出其右！
    • 三年来艰辛的“磨难”炼就了韩经纬的一身豪情！
    • “百年老店”在今年初进行了一次“长征”，“长征”途中的“新塘会议”成了“百年老店”发展史上的一个重要转折点。策划并倡导这次运动的发起人就是韩经纬！
    • “百年老店”历史上的一次“长征”
    • 著名经济学家钟朋荣先生曾对记者戏说，现在的经商者可以分为猪贩子、人贩子和养儿子三种类型。猪贩子是指把产品倒一下手就卖出去；人贩子是指把产品买回来以后包装一下再卖出去；养儿子则是一点一滴细心的培育和创造自己的产品品牌，需要一个有耐心和准备付出的过程，属长期投资计划，这也是现代企业将自己打造成百年老店的必经之路。韩经纬无疑是属于“养儿子”类型的。
    • 在“百年老店”刚刚诞生、蹒跚学步之时起，韩经纬和王留银就韩主外、王主内，象一对恩爱的“夫妻”悉心的呵护着这位娇贵的“公子”，不敢有半点大意。三年来的风风雨雨，一千零一夜的精心培育，终于让这位“公子”名声大振而响誉四方，身价高达二十多亿。
    • 在“百年老店”问世一千零一夜的日子里，韩经纬陪伴并为之操劳了二万四千零二十四个小时。他清醒的知道：按照大成集团现有的规模和实力已经难以让“百年老店”得到迅速的发展，偏守西南会厄制这个品牌的良性生长。因为如今的“百年老店”定位在“为全世界成功华人量身订制”，只有把大本营搬到沿海地区、搬到中国经济最发达的地区才是上策。
    • 国人皆知，中国革命史上有一次举世闻名的长征，长征途中有一次名垂青史的遵义会议；“百年老店”在今年也进行了一次“长征”，“长征”途中的“新塘会议”成了“百年老店”发展史上的一个重要转折点。策划并倡导这次运动的发起人就是韩经纬！
    • 还是他——韩经纬，苦心积虑，十下广东，找到了英雄相惜的知音——广东龙望集团的老板袁运南先生，几经磋商，达成共识：倾尽全力共同打造这一黄金品牌。
    • 袁运南，一位有着雄厚资金实力的资本家（本刊六月份的“他们，打造百年老店”一文中有详细介绍，不在此重复），他的加盟无异成为了“百年老店”进一步腾飞的“加油站”。在“百年老店”的发展的功劳簿上，又留下了韩经纬重重的一笔，同时也出现了袁运南的大名。
    • 二月一十八日，“新塘会议”召开，标志着“百年老店”的营销总部从成都移师广州。大成联姻龙望，袁运南投资控股45%的股份，成为大江酒业公司的董事长。“百年老店”新的营销总公司——“大江”号巨轮正式启航！
    • 从喜爱到拥有到成为“百年老店”的主人，袁运南只用了短短几个月的时间就实现了他当初进军中国酒业的勃勃雄心。
    • 大江酒业公司新一届的领导班子成立并登台亮相，其中没有出现韩经纬的身影，种种迹象表明——
    • “百年老店”高层发生“政变”
    • 六月的广州，热浪逼人。
    • 二十四日，“百年老店”营销总部，第二届全国酒类协会工作交流会暨中国酒业高峰论坛在此拉开帷幕。作为中国酒类商业协会的副会长单位，“百年老店”营销总公司全程赞助了这次会议。韩经纬列席了会议，但一言未发。
    • 二十五日夜晚，五粮液·百年老店市场营销研讨会在源章山庄举行，主席台上一排就座着大江酒业公司的董事会领导成员，惟独没见韩经纬的身影。
    • 会议宣布：刚刚由董事会任命的吴家保先生出任“百年老店”营销总公司（也就是大江酒业公司）的董事总经理，在董事长袁运南的带领下，全面负责对“百年老店”酒的市场操作，并组建新一届的营销团队；执行董事王留银负责包装等后勤保障工作；董事副总经理林志强配合吴、王的具体工作；董事陈明负责“百年老店”酒海外市场的开拓。“百年老店”营销总部新一轮的领导班子就此宣告成立。
    • 在此，有必要介绍一下“百年老店”新的操盘手——董事总经理吴家保先生，这位被业界称为“高人”的市场营销高手。吴家保在酒业界可谓战功显赫，曾操刀过金种子，顾问过林家铺子，协助过新天印象。这次入主“百年老店”不久就召集了一批象薛斌、王为等实战型的青年干将。用他的话说，学习法律能锻炼他的逻辑思维能力和实事求是的工作作风。口才极佳的他性格内敛、做人低调、不善张扬，但市场运作上雷厉风行的手段则显现了他真实才能的一面。在“百年老店”由品牌打造的重心向市场开拓倾斜的转型期，吴家保的出现绝对是“百年老店”这一黄金品牌发展里程中的一大福音。
    • 对于媒体和众人对韩经纬去向的猜测，吴总解释道：“韩总因另有重要的事情要办，临时决定不参加这次会议。”会场上一时议论纷纷，交头接耳。因为，这是韩经纬操作“百年老店”以来第一次缺席类似的会议。
    • “韩经纬已经退出‘百年老店’营销总部”的传言以细菌繁殖的速度在一天内传遍了整个白酒界。各种所谓的“真相”也随之传到了记者的耳朵。
    • 关键词：套现1000万、股份转让、被逼无奈、激流勇退、另立山头、再次炒作
    • “真相”到底有多真？
    • 用满城风雨来形容韩经纬的去留问题一点也不夸张。各种版本的猜测也一一问世：
    • 猜测一：韩经纬被逼以1000万“出卖”了“百年老店”。并有人亲眼看到韩经纬手捧1000万现金，眼含热泪，带者一脸的无奈和惆怅悄然离去；
    • 猜测二：韩经纬最初创业时投资300万，3年多来，挣了2000多万。现在是股份转让，套现1000万，来个激流勇退、名利双收；
    • 猜测三：韩经纬是属于典型的品牌炒作高手，对于具体的市场操作并不“内行”，他并未全身而退，而是保留了5%的股份分红；
    • 猜测四：韩经纬是另立山头，在投资开发其它更大的项目，想弄出点新的浪花。“百年老店”是他一手创造出来的，决不会轻易退出；
    • 猜测五：这种事你也竟然会相信，这只不过是韩经纬的又一次炒作而已。
    • 众说纷纭，精彩各异！
    • 俗话说，无风不起浪。但问题的焦点在于：“真相”到底有多真？
    • 要是事实真象外界所说的那样，韩经纬离开了酒界，众媒体倒是觉得挺可惜的，因为至少中国白酒界从此缺少了一份热闹。
    • 业内有谁能想到，这位曾在白酒界叱诧风云的人物，转眼间已跳出酒海，占山为王当上了“山寨主” ！
    • 绝对内幕——韩经纬当上“山寨王”
    • 四川省雅安市国家级森林公园——蒙顶山上，一位身着休闲服的壮实青年双手叉着腰，目光注视着远方；山脚下繁忙的工地上，好一派热火朝天的施工景象。不远的将来，这里将成为一个迷人的观光渡假、旅游休闲的胜地：清茶飘香，仙雾缭绕，庙宇堂皇，建筑成群。参天大树下，小桥流水，游人如织……
    • 他，就是韩经纬！
    • 业内有谁能想到，这位曾在白酒界叱诧风云的人物，转眼间已跳出酒海，占山为王当上了“山寨主” ！
    • 韩经纬绝对不是一位泛泛之辈，他有着自己远大的人生理想。准确的说，他找到了自己人生的坐标。当初投身酒业是一种创业的选择，如今投资开发旅游项目更是一个明智的选择。相信他同样能创造出一番惊天动地的伟业！
    • 关键词：躲避、伪装、明智之举、接力棒、得不偿失、抱撼终生、半途而废
    • 业界评论
    • 对于韩经纬的现状，业内人士反响巨大、褒贬不一。
    • 正方：韩经纬这次的选择应该说是一个明智之举。首先从他个人的角度来看，能在“百年老店”的转折期激流勇退并套现1000万再转向投资到旅游、房地产开发等项目上，就体现了他眼光长远的一面，虽然他面临的是一个全新的挑战。
    • 有一个不可回避的事实：中国酒行业的竞争十分惨烈，稍有不慎就可能导致前功尽弃。韩经纬苦心经营了三年，创造了“百年老店”二十多亿的品牌价值，并在关键时期为这一品牌的后续发展找到了支撑点和接力棒，然后放心的再去开创自己的另一番事业。
    • 好比鱼塘里养了一大群鱼，很多人在犹豫不决，不敢轻易出手，都想抓最大的那条，结果忙了半天一条也没捞到。而韩经纬则果断的伸手抓住了一条，他是一个“明白人”。不管手中的鱼是否够大，他毕竟在酒业界又淘到了一桶金。
    • 品牌知名度和美誉度的创建与品牌的市场运作是不同的两门学问。进一步说，“百年老店”在袁运南、吴家保和王留银等人的努力下市场全线飘红了，“军功章”里也有韩的一份，因为他毕竟是该品牌的缔造者（还可参与5%的股份分红呢！）；退一步讲，万一“百年老店”的市场扩张不尽人意，韩还是一位成功者，因为没有他的责任啊，在品牌打造阶段韩是有功之臣。
    • 当然，韩与“百年老店”的“情结”是解不开的，目前他对外界所表现出的“伪装和躲避”是不难理解的。
    • 反方：韩经纬过早的“出局”应该说是他的一种失策，也可以说是“百年老店”的一大损失。他的举动于公于私都谈不上是所谓的“明智之举”。
    • “五粮液·百年老店”这么一个响当当的品牌不是轻易能得到的，韩在没有运作这个品牌前在白酒界只是一个“无名小卒”，是“百年老店”帮助他完成了个人品牌的创建，这一点相信韩本人的心里应该更明白。如今离开了“百年老店”，即使他再去创造一个新的品牌，估计难度不小，何况他现在进入的是一个陌生的行业。
    • “百年老店”的品牌正步入成熟期，在资本注入、营销强势等大好形势下，套现了1000万而抛弃了黄金般的品牌，韩其实是捡了芝麻，鼠目寸光！
    • 他的这种“半途而废”实在可惜，除非是万不得已！
    • 结束语
    • 其实，“百年老店”从大成转变到大江经营，是一种实质性的转变，大成公司对品牌前期的成功运作与韩经纬和王留银是分不开的，但一个品牌要有所成就需要方方面面的共同努力，资本的进一步投入、营销体制的逐步完善、人才的合理调配等等缺一不可。“百年老店”到今天只是万里长征走完了第一步，现在“接力棒”交到了由吴家保统领的新的营销团队，“百年老店”正以加速度在前进。
    • “百年老店”将进入她的鼎盛时期！
    • 我坚信：韩经纬是绝对不会轻易退出江湖的！说不定在酝酿更大的动作，他在沉寂一段时间后很可能又会浮出水面，在酒海里“兴风作浪” ！
• • 王泽民 川酒酒业1992 年建厂 （原名四川省邛崃临邛酒厂）， 2014 年更名为 “邛崃市临邛酒业有限公司”
  • 备注
    • 天府川酒
    • 来源：邛酒中心 发布日期：2023-03-21 16:48 访问量：4045次 字体：【大 中 小】 【打印】 【关闭】
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    • 川酒酒业1992 年建厂（原名四川省邛崃临邛酒厂），2014 年更名为“邛崃市临邛酒业有限公司”，2017 年8月被环球佳酿酒业有限公司收购重组，“川牌”川酒是环球佳酿重点打造的核心品牌之一，2019年6月企业更名为“四川天府川酒酒业有限公司”。公司位于“中国最大白酒原酒基地”——四川邛崃，地处北纬三十度黄金酿酒带，曾是四川最大的民营白酒企业之一。创始人王泽民先生号称“散酒大王”,是业界公认的邛崃白酒外销领路人，曾是山东、安徽、江苏、陕西等省主要白酒企业的原酒供应商。公司占地近100亩，拥有酿酒车间5栋，窖龄30年的窖池近600口，具有完整的产销链条。秉承传统工艺，发挥科研优势，主要产品有“川牌”系列、“喜牌”系列等，深受消费者和市场欢迎，2011年酒厂被四川省酿酒协会评为“浓香型大曲酒标准化生产示范企业”，历年来被评为“重合同、守信用”单位。
    • 川酒 · 珍藏
    • 遵循地道的浓香型白酒酿造工艺，长时间精酿储陈，精心勾兑而成。融合古临邛的山水
    • 灵性，有“色清、气香、味甘、醇和”的独特风格。
    • 瓶身通体大红，图案和字体烫金，并有凹凸感，瓶身釉面光滑，瓶盖设计为竹节，以展
    • 示四川特色。
    • 川酒 · 典藏
    • 尊乘古法大艺，彰扬川酒本色。
    • 循遵古法，回归本源。川酒 · 典藏从选粮、制曲、酿造、藏酒... 尊崇手作的力量，赋
    • 予酒情感、生命与情怀，还原川酒应有本色，还原经典川派浓香。
    • 川酒 · 邛藏
    • 酒体清亮透明，其色纯洁可爱，使人赏心悦目；香气馥郁芳香是川酒一大特色，且随着
    • 时间的久远而更为浓烈迷人；具有陈香舒适、粮香优雅、丰满醇和、回味悠长的风格特点。
    • 白酒大王王泽民自述
    • 石马驴
    • 2019年7月23日
    • 20世纪60年代初，我从县公安局调到糖酒公司，由此开始了与邛酒长达半个多世纪的缘分。
    • 一、 奉命兴办酒厂
    • 在糖酒公司期间，我任股长，主管与糖和酒相关的事宜，一直到“文革”结束。“文革”结束后，糖酒公司成立两个部门：一个负责计划内经营，主要负责向上申请并下拨糖、烟和酒等物资；一个计划外经营，主要负责是发展甘蔗制糖和酒厂。我任计划外经理。
    • 根据邛崃优势，我决定大刀阔斧地发展酒厂。为此，我1981年向县委杨正芹副书记提交了一份发展二十家酒厂的报告。理由如下：一是邛崃年平均气温17.5度，最适合酿酒；二是邛崃酿酒历史悠久，从“文君当垆，相如涤器”开始就远近闻名；三是邛崃的土质为中性偏酸，适合粮食发酵；四是邛崃的水质也为中性偏酸，适宜烤酒。杨副书记看了我的报告说：“二十家，太少了。”我说：“那就五十家吧，不要一下子搞的太多，逐步提高，质量好了再说。”
    • 不久，杨副书记又找到我说：“王泽民，县委研究决定，以后哪一家该批不该批，有没有技术人员，地点适合不适合，你说了算。”就这样，不少镇乡都来申请建立酒厂。我根据条件，并结合书本知识，逐一实地考察，最后后批了42家。有地方问我为什么不批？我说：“你那个地方，地势低洼，污水汇集，不适合。烤酒需要地势高一点的地方。即或我批准你了，你的酒质也不会好，反而浪费了粮食，也没得效益。”我向杨副书记汇报时说：“我反对一窝蜂的上，对技术跟不上，基本操作都不会的，我坚决不批。”杨副书记深表赞同，连连说：“对的，对的，这个办法好，慢慢来。”就这样，四十二家酒厂都先后办起来了，其中早就建好的曲酒一厂、二厂和三厂名义上的国营，但和其它酒厂一样都是独立核算。在收酒的过程中，我坚持质量第一的原则，只收质量合格的酒。邛酒稳定的质量很快就赢得市场的认可，各地纷纷要求订货，以至还出现了等瓶装酒的情况。
    • 二、领衔攻关酒瓶
    • 最初，邛崃所用的酒瓶都来自重庆。由于酒产量猛增，瓶子供应不上，县委决定自办玻璃厂，生产酒瓶。可不知什么原因，酒瓶一出炉就爆炸。高薪聘请的重庆师傅无法。一位副书记和一位体改办副主任去后也没有解决问题。县委书记李克耻找到我说：“王泽民，你的办法好，你去，你去负责把它搞好。”我说：“重庆的师傅都搞不好，我咋弄得好啊？”一旁的杨正芹副书记说：“你看你随便整啥子都整得好。别人都说邛崃的糖发展不起来，你用两年就把糖发展起来了，而且发展得很好。相信你，没得问题！”我只好说：“对嘛。”
    • 去了位于青石桥的玻璃厂后，我出于侦查员的职业习惯，把这事当成一个案件来办。于是，我找到重庆的师傅说：“把你的配方给我看看。”看了之后我问他：“你说为什么要爆？”他说：“应力没有消除。”我问：“既然这样，为什么重庆生产的酒瓶不爆？”他回答道：“不晓得咋的嘛？”
    • 该如何是好呢？我把重庆师傅说的数据和配方都记了下来后，对他说：“要不要我们一起去你们厂问问，你是不是搞错了？”他说：“绝对没有，我用的温度和配方都一样，也许这个地点不吉利吧。”他这么一说，我想他的确没得办法了，决定辞去他。可玻璃厂这边还没有生产，连付他工资的钱都没得，于是，我从我的公司借钱垫付了他的工资，并请他吃一顿饭后让他回去了。
    • 师傅离开邛崃后，我才想起来还有一个问题没有问他：“是不是瓶子出炉后烘的时间出了问题？”怎么办呢？我一边让人联系外出学习取经，一边让人打开烘瓶的机器，捡个石头来放进去，并记下烘烤时间。当天就传来消息说，外出学习的事情已经联系好，到灌县玻璃厂去学习。
    • 令我没想到的是，灌县玻璃厂的炉温和配方与我们完全一致。究竟是哪里的问题呢？趁着座谈的功夫，我以上厕所为借口溜出来并找到厂方烘房，然后捡一块石头放进去，以便计算烘烤时间。石头出来后一对比，我才明白，我们给瓶子烘烤的时间太短，仅为人家的一半。为了稳当起见，我又问对方的师傅：“烘烤酒瓶的目的是什么？”师傅说：“消除应力。”返程中我才想起来，忘记问师傅设置的准确烘烤时间了。回去后，我只好让我厂师傅按我在现场计算的时间来设置烘烤时间。就这样，邛崃玻璃厂终于生产出第一批好瓶子。
    • 当时，邛酒在津京地区销售火爆。工人不分白天黑夜加班也赶不上供应。商家一天一个电报催我们发货，且提前把货款打到我们账户上。我们自己生产的瓶子会不会装上酒后又爆了呢？为慎重起见，我对玻璃厂领导说：“这批瓶子不忙发出去，统统拉到糖酒公司，我们先试用一下再说。即使瓶子烂了，酒流了一地，造成损失，我也不会怪你们，也不会要你们赔。”两天后，酒瓶没有爆炸。我说：“再等两天。”几天下来，酒瓶依然未爆，我才彻底放心了。
    • 由于市场需求稳定扩大，玻璃厂的利润稳步上升。全厂很快扭亏为盈，职工除工资外，每月还有一笔奖金。这时，正在普选县人民代表，玻璃厂职工推选我为县人民代表。我说：“大家的好意我领了，我是有组织的人，要听从组织的安排。”就这样，我又回到糖酒公司。
    • 不久，县委副书记蔡文彬要我去啤酒厂。他说：“你是啤酒厂五人领导小组成员，必须要把啤酒厂弄上去。”几天后，我给县委书记李克耻汇报说：“这样做不得行，我这边销售上还有很多事情，还有那么的酒需要卖出去，把这边搞好了，我那边咋整？”书记考虑会儿就同意了我回糖酒公司的请求。
    • 三、开拓津京市场
    • 早在“文革”中，我就奉命到津京地区开拓市场。到津京之前，我首先找到成都铁路局领导联系运输的问题。经协商，铁路方面保证，只要我们需要，他们随时保证提供足够的车皮。
    • 到津京地区后，我发现那里有人在大量仿冒“临邛”酒。虽然春节临近，我还是决定留下来暗中调查。在掌握初步线索后，我找到当地政府和工商局举报。和他们一起进厂后却未发现一人，也未见假冒产品。原来，有人暗通消息，厂家提前做了手脚，消灭了证据。谁知，我在地上捡到一张沾有脚印的仿冒的“临邛”酒商标。我拿着商标对他们说：“酒是专卖，如果我将你们告上法庭，你们脱不了手。虽然现在没有装，但是肯定是你们指使了的。”证据面前，对方立刻软了下来，央求我不要告他们。我说：“只要你们不再生产，我就不告你们。但是，如果你们执迷不悟，我将派人住在这里监视你们，一旦你们生产，我们立刻举报。”果然，对方以后就没敢再生产了。
    • 此番再次来到京津地区后，我遇到两个意想不到的情况，为进一步开拓邛酒市场起到了推波助澜的作用。一个是当时工商部的部长在一次会议上说：“你要喊我吃啥子酒，我就要吃临邛酒，价廉物美。”当时，在北京市场销售的川酒只有五粮液和临邛酒。临邛酒是二元四一瓶，五粮液是五元六一瓶。工商部长这么一说，等于免费为临邛酒打了一个广告，让临邛酒成知名度提升了不少。
    • 第二个事情是北京大学的一位教授写了一篇介绍临邛酒的文章，除了介绍临邛酒的历史外，还用了历史上众多文化名人赞美临邛酒的诗。如韦庄写的：
    • “春晚，风暖，锦城花满，狂杀游人。玉鞭金勒，寻胜驰骤轻尘，惜良晨。翠娥争劝临邛酒，纤纤手，拂面垂丝柳。归时烟里，钟鼓正是黄昏，暗销魂。”
    • 陆游写的：“老子从来薄宦情，不辞落魄锦官城。生前犹著几两屐，身后更须千载名。楼外雪山森晓色，井边风叶战秋声。一尊尚有临邛酒，却为无忧得细倾。”
    • 文章见报后，邛酒卖得更好。我抓住机会，顺势而为。很快，“临邛”酒在津京等华北地区声名大噪，订货量有增无减，仅北京市每年就有六十个车皮的需求量，天津市每年需要六十二个车皮，其它省份的销量也节节攀升。
    • 邛酒的火爆让一些人脑袋膨胀，希望我多批一些酒厂。我说：“不得行，还是要看厂址和技术力量。”杨副书记说：“还是由你来把关。”就这样，我始终坚持只办五十家。不久，杨副书记又让我去接管临邛酒厂。
    • 四、接管临邛酒厂
    • 临邛酒厂即国营曲酒二厂，位于土地坡。此前，该酒厂一直由从业多年的老师傅金广松在经管，一度名声在外。不知何故，该厂渐渐陷入倒闭困境。
    • 我本不想去，说：“金广松都搞不好，我咋搞得好啊！”县委书记李克耻对我说：“你有能力，工作精神可以，你这又是何必呢？”我说：“那是一个烂摊子，怕搞不好。”就这样，随着李书记调离，这个事情就一直搁下了。
    • 直到上世纪八十年代末，县委书记何琼英再次让我去接管临邛酒厂。我还是那句话：“金广松这样的老师傅都搞不好，我咋搞得好啊？再说，钱也没得，咋搞？”领导立即说：“找银行贷款嘛。”我说：“银行会不会贷款嘛？这个厂现在都还欠银行那么多的钱。”得到银行点头后，我才勉强同意接管临邛酒厂。谁知，银行一直没有行动。思来想去后，我想到从我的公司借钱，并最终凑了五百万元。
    • 我到临邛酒厂后才发现，那里所有窖池都积了半池子水，全厂也充满了烂酒糟的臭味。我随即调来大东风车，把发臭的酒糟拉到远处无人的山头上倒掉。同时，我还让人把窖池积水舀起来，并用峨眉拉回强化水泥把窖池烂了的地方补好，又买回粮食开始装窖烤酒。大约一年后，临邛酒厂就赚了600万，实现扭亏为盈，并还清了全部借款和贷款。职工除工资外，还有奖金。
    • 在那一年多的时间里，我除自己生产瓶装酒外，还将邛崃各酒厂的散酒收起来销往宜宾、泸州等地。在此过程中，我始终坚持按口感和化验指标来收酒。对其中技术不过关的，我负责给他们提供技术指导，实在不行的我就坚决拒收。由于严格把关，邛酒在外面的名声也日渐响亮，市场占有率有增无减。
    • 1989年，县委指示我将临邛酒厂交给文君酒厂。一开始，我还是有点想不通，毕竟我花了那么多心血让才让临邛酒厂起死回生。后来，县委多次派人来给我做工作，说：“不管咋说，这个酒厂还是国营的。你把这个酒厂交出来后，县委将正式下达一个文件，高度肯定你对临邛酒的贡献和成绩；另外，也讲点实惠，把临邛酒的品牌、商标和厂名都给你。你私人去新建一个临邛酒厂。”我说：“银行不贷款，我还办啥子酒厂呢？”领导说：“对你不一样，银行要贷款给你的。”
    • 后来，县委果真出具了57号文件，兑现了对我的承诺。我由此开始自己的创业生涯。
    • 五、签约孔府家酒
    • 其时，恰逢糖酒公司改制，我成为新公司的法人。如何筹集到建厂资金呢？鉴于银行方面表示资金困难，我只好从单位职工那里集资，然后在长腰山附近的一块高地上买了50多亩土地，新建临邛酒厂。谁知，刚建好三个车间，钱就用光了。我只好让儿子想法再借十八万元。在建酒厂的同时，我还在当时物资局对面买地建了组装车间。
    • 这时，我接到孔府家酒的电话，让我派人去商谈合作事宜。于是，我让女儿带着样品赶到孔府家酒。对方在品尝和化验后认为，我的原酒很好，愿同我合作。我说：“我会保证供应，但如果你要和第二家打交道，我就不来。一旦出了问题，谁来负责呢？是哪家出的问题呢？这都不好说。你现在一年才二千多万的营业额，如果你只和我一家合作，我保证你一年卖几个亿。”厂长也是爽快人，连连说：“对，对，对。”
    • 由于邛崃酒质好，孔府家酒的年营业额很快增至七亿元。以至厂长大年初一都在给我打电话，不断叮嘱我：“王总，断不得啊！断不得！”
    • 得知我与孔府家酒签约后，邛崃所有的酒厂都找上门来，希望我能收他们的原酒，同时，孔府家酒需求量大，我一家也满足不了他们，所以，我们很快达成合作意向。前提是，所有的酒厂都要严格按照工艺流程生产。虽然各兄弟酒厂都是明白人，我还是采用亲兄弟明算账的办法，明确告诉他们，我一吨酒在那边售价是多少，运输费用是多少，差旅费是多少，利润是多少，收取他们的服务费是多少。各厂生产的酒入罐后，我会派人去验收。合格的就给酒罐贴上封条，不合格的一律不要。如此规范后，所有酒厂都不敢乱来，邛酒的整体品质得到了保证。
    • 为确保运输环节不出问题，我采取指定人带车的办法。每辆车都要统一行动，集中吃住，不能随意掉队和停留住宿。
    • 六年后，由于孔府家酒老厂长去世，新厂长一上台就提出吃回扣，要我给他们每个人要表示一点。我说：“不行，那要影响质量。”新厂长说：“你这样的话，我们就要收其它厂家的酒。”我说：“你随便。”就这样，我和孔府家酒的合作画上了句号。
    • 一年后，我在成都糖酒会上再次遇到那位厂长，他表示要和我合作。我说：“没得说的，如果还有其它厂家，我坚决不来。”两年后，盛极一时孔府家酒终于倒闭了。
    • 七、依法交足挂税
    • 孔府家酒倒闭前后，本地小酒厂如雨后春笋般发展起来。全市酒厂达数百家，陷入无序发展的状态。我说：“邛崃也不是每个地方都适合发展酒厂，更不是每家酒厂都有足够的技术力量。不能盲目发展，否则，结局只有三个字——打乱仗。”最终，相关部门采取措施，关闭了一些各方面条件都不具备的小厂。
    • 如何进一步把邛酒做大做强呢？2002年，“包机卖酒”在不少人看来都是不错的创意。那时的飞机不如现在多，价钱也不便宜。一时间，“包机卖酒”的新闻频频出现在各大媒体，邛崃也坐实了“酒乡”之名。
    • 有关部门闻讯后，随即加大对邛崃各酒厂检查力度，不断加税，不少酒厂都陷入困境。我说：“国家税法有明确规定，该收多少就收多少。”相关部门的人说：“你们包机卖酒都有钱，说明赚得多，自然要多收一点。”我毫不示弱地说：“你们还是要讲点规矩不？把税法拿来，对照税法，其它地方咋收，我们这儿就咋收。不要乱整！”但是，他们还是执行12%的最高标准，让各酒厂把历年欠的挂税交齐，共计达十二亿元之多。最终，只有我一人如实交了，占邛崃挂税总数的一半。我本意有二，一是既然是国税，免不了，就得如数交，我也拿得出钱来交；二是希望相关部门到此为止，不要再难为小酒厂。谁知，相关部门的人说：“人家王泽民都交得起，你们咋交不起呢？”我说：“我的情况和他们不一样，我是收他们的酒卖，已经替他们交税了，你们不能收一次又收一次。再说，这个是改革之前的税，当时的酒厂少，现在不一样，遍地都是酒厂。”这以后，上面才没有再追查其它酒厂挂税的事了。
    • 我认为，“包机卖酒”出发点是好的，也达到了预期的宣传效果。但是，相关部门墨守成规，生搬硬套，严重违背了党的实事求是原则，对邛酒起到的打击也是显而易见。有些酒厂因此怪罪市委，责怪谢书记。但是，说句良心话，谢书记是好心，他也没有从中拿过一分钱。只不过朱总理看不惯，各级税务部门借机大做文章。作为企业家，我认为应该理解市委政府的良苦用心，应该为地方政府分忧解难，用自己的所得回报人民，回报社会。
    • 七、新建包装车间
    • “包机卖酒”后不久，市委常委郑继良和副市长张千里来找我，说：“市委书记让我们来找你，说是哪天要请你吃一顿饭。”我说：“还吃啥子饭呢？一家人，有问题就说。”他们说：“西河那边的丝绸厂发不起工资，工人天天找市委吵闹。但吵闹不能解决问题，我们准备把它买了来安置下岗工人。但是一时也没有合适的人选，就准备卖给你。”我说：“我拿来干啥子嘛？”他们说：“你拿来搞房地产嘛。”那时，邛崃的房地产市场还没有起步。但市委政府既然找到我了，说明也是迫不得已。我想：“就算是为市委政府分忧解难，我也得把它买下来。”于是我说：“他们要好多钱，我就给好多钱。和员工一次性打断，没得现钱咋行？”
    • 我按要求把钱付给丝绸厂后，他们一会儿又要我增加一点钱，一会儿又要我增加一点钱。他们：“原来统计的员工人数有误，还有一些员工没有解决。你等于做好事算了。”最终，我拿出三百多万才将那三十多亩地拿到手。我给张千里副市长开玩笑说：“我这些钱都差不多要买一条街的铺面了。你是知道的，现在的住房和铺面是多少钱一平方。政府让我买，我就买了。丝绸厂那边说要多少，我就给多少，还不断增加。”张副市长一再说：“等于做好事，等于做好事。”的确，我建厂以来从未忘记过父老乡亲，从未忘记一个企业家的社会责任，先后拿出一亿多元用于慈善事业，仅在邛崃民政局有统计的就有七千多万。
    • 拿到这个地方后，我立刻对那里加以修缮，建成新的包装车间，并把临邛酒的组装车间从物资局对面迁到这里，生产临邛酒、川牌川酒、辣妹子酒、济公酒、喜牌酒等。其间，还发生了一场旷日持久的“川牌”保卫战。
    • 八、“川”牌保卫战
    • 有一次，我和女儿在闲聊中谈到：“人们常说川酒和云烟，我们注册一个“川”牌酒如何？”女儿说：“好！”我说：“那你要搞快点，迟了恐怕要拐。”
    • 这个品牌打出来后，在华中和华东等地的销路都很好。国内一家享有盛名的酒厂想我把这个牌子拿给他们。我不同意。于是，这家酒厂暗中用我的“川”牌商标，将假“川”牌酒销往湖南、湖北、安徽、山东等地。我得知后便向人民法院提起诉讼。
    • 这家酒厂见状，随即停止侵权，还派人上门给我说，要把已经装好的酒送给我，并保证不再生产。我说：“不稀奇你的酒，我多的是。你侵了我的权，就应当赔偿！”对方见状，便转而寻求购买我的“川”牌商标，出价7000万元。被我拒绝了，我说：“不卖！只要是你买，再多的钱我也不卖！”此后，我在省酿酒协会会议上、省人大座谈会上、省政协会议上以及成都人代会上，多次大声呼吁保护产权。
    • 对方见我不罢休，便托人来劝我把商标卖了，说，他们可以出7000万或8000万都没得问题，还说，我也可以入股。但是，再次都被我拒绝了。为了保卫“川”牌，我豁出去了。无论是对方亲自出面还是通过其它关系找我，我都没有低头。作为一个有良心的、诚信守法的商人，我始终相信党的政策，相信国家的法律。
    • 最近几年，我的厂遇到有史以来最困难的时期，也拿不出钱来打广告，乃至无钱参加一年一度的糖酒会。2017年糖酒会期间，城投公司将我以前参展剩余唯一的一瓶土陶罐子装的三斤的临邛酒放到展台上。成都市委书记给客人介绍说：“那款酒好。临邛酒，我吃过。当然，邛崃其它酒也好。”几十个人品尝都一致认为：“这款酒好安逸啊！”纷纷问：“还有没有没有？再拿点来。”有人回答说：“没得了。”书记问：“咋的呢？”那人说：“他今年特别困难，没有参展。”书记说：“你们咋弄起得啊？咋组织起的嘛？像这样的企业，应该尽全力扶持才对。”一位在现场的朋友闻知后，立即打电话把书记的话以及客人们对临邛酒的评价告诉我，并说，有人马上要过来拿这款酒，车已在来邛的路上。我说：“没得问题，你们来拿嘛，大家瞧得起，对我的酒就是最好的宣传。”哪晓得，他们过来时，我厂员工已经下班回家去了。于是，我连忙通知保管去开门拿酒。
    • 面对我前所未有的困难，我只好把几十个工人都喊回去，但是，我保证继续给他们买养老保险，一旦好转，会再把他们请回来。
    • 有人对我说：“不行就关门算了。”我说：“关得啥子啊？关门损失好大啊！再说，就算关门了，但欠账还是免不了。所以，不能关。”他们说：“那哪个来搞呢？”我说：“我来。”就这样，我在年届八十时再度出山，披挂上阵。我始终相信，我的临邛酒、川牌酒等系列酒在广大消费者中的形象始终没有打折扣。我要寻找时机东山再起。
    • 这期间，最少有七八家公司上门寻求合作。但是，有些公司要求分三次付款，有些出价太低。因为我急 需资金解套，所以都拒绝了。上海某集团董事长得知我的情况后，几次来邛与我商谈，并达成一次性支付我一点五亿元，以及我在合作后占10%的股份的协议。后来，董事长听信谗言，想在原来基础上压价2000万，被我拒绝了。
    • 功夫不负有心人。2017年8月，我在坚持中迎来了与四川最大的民营企业——成都环球集团合作的机会，共同发展“川”牌酒。对方占百分之七十的股份，我占百分之三十。
    • 通过合作，我还清了全部银行贷款，也把职工全部请回来，重新上班，我的“川”牌又扬帆起航了。
    • 作者：石马驴
    • 标题：白酒大王王泽民自述
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    • 突发丨1.2亿占股70%并购临邛酒业！“会展大王”邓鸿携环球佳酿开始白酒征程：5年要卖50亿
    • 酒业第一新媒体 微酒 2017年08月18日 18:02
    • 酒业快讯，6分钟知晓行业要闻,微酒,5分钟
    • 文丨微酒团队
    • 编丨乘魚
    • 8月18日，环球佳酿酒业有限公司与邛崃市临邛酒业在环球中心洲际酒店签署战略合作协议。邛崃市市委书记曾洪扬，邛崃市市委副书记、市长惠朝旭，临邛集团董事长王泽民，临邛酒厂董事长王晓红，会展旅游集团、环球佳酿酒业有限公司董事长邓鸿，环球佳酿战略合作伙伴、1919酒类平台科技股份有限公司董事长杨陵江，环球佳酿酒业有限公司法人代表、董事办主任张家豪等出席了本次合作签约现场。
    • 01
    • 环球佳酿的并购整合之路
    • 此次合作，环球佳酿将对临邛酒业战略投资1.2亿，持股比例占70%。环球佳酿方面负责人表示，通过此次合作，环球佳酿将会根据市场的需求加速川酒系列品牌尽快上市，并力争用3——5年的时间，把川酒打造成全国的知名品牌，而此次合作只是环球佳酿进军邛崃白酒产区的第一步。
    • 据了解，环球佳酿酒业有限公司是一个“全球酒业链产融互动整合平台”。在环球佳酿看来，白酒行业不缺产能，也不缺窖池，而是有大量的闲置资源没有能够有效地实现商业价值。因此，环球佳酿所有的思考和举措都是从品牌出发，从销售出发，最终形成“以销定产”的商业模式。
    • 环球佳酿希望通过资本化整合上游产业链资源，通过规模化实现品牌增值和成本控制，通过标准化建立更严苛的生产标准和质量管控体系，通过全球化视野获得更丰富的产品品类，最终为消费者提供更加优质、安全和更具性价比的全球酒类商品。而此次与临邛酒业合作正是环球佳酿整合酒水产业链的重要一环。
    • 02
    • 被并购的临邛酒业
    • 临邛集团是四川省500家大中型工业企业和四川工业企业最大纳税500强之一，也是全国300户重点联系的非公有制企业。而让环球佳酿青睐的，则是临邛酒业的酿造工艺和生产能力。临邛酒厂占地120亩，有5个大型生产酿造车间，近600个老窖池，酒厂年产酒可达5000吨，产品涵盖了原浆酒与自营产品，具有完整的产销链条。
    • 在环球佳酿的规划中，借助环球佳酿强大的渠道资源和市场消费能力，临邛酒业的独特酿造工艺和生态优势，预计临邛酒业旗下的“川”牌、“喜”牌等多个品牌将会快速走上市场化、全国化道路。
    • 临邛酒业与环球佳酿的此次合作为挖掘邛酒历史文化产区集群优势做出了表率，为推动本土区域品牌走向全国化、世界化提供了重要的支持。
    • 邛崃作为成都市白酒产区品牌的代表，本身具备得天独厚的地缘优势，环球佳酿将通过标准化、品牌化、产区化、金融化、规模化运作，用环球佳酿的雄厚资金与合作伙伴1919的销售渠道，强强联合，进一步增强了邛酒的核心竞争力，促使邛酒品牌能够代表大成都产区在全国发声，在国际发声，这也与邛崃市政府强力振兴邛崃酒业的观点不谋而合。
    • 03
    • 环球佳酿的下一步
    • 早在4月24日，泸州市委市政府与环球佳酿酒业有限公司(筹)举行项目合作签约仪式，根据协议，环球佳酿拟投资80亿元，在泸州打造中国酱酒文化主题公园、龙马潭区浓香酿酒基地等。
    • 对于和泸州具有相同战略地位的邛崃，环球佳酿也有自己的建设规划，未来，环球佳酿还将在邛崃建立大型白酒酿造基地，通过整合一批白酒品牌及酒厂，制邛崃产区白酒标准，建立全国销售体系，打造出2——3个全国性品牌和一批区域性强势品牌,形成白酒产区集群品牌效应。
    • 邓鸿强调，此次与临邛酒业形成合作后，将发力“川”牌，预计未来5年可实现年销售收入50亿元以上，此外将拉动原酒酿造销售10万吨以上，凭借自身资源优势，积极推动成都邛崃白酒的振兴和发展。
    • 雄心勃勃进军上游，环球佳酿拥有者邓鸿的并购之路仍在继续，拥有海量渠道资源的邓鸿，其对于多产业联合与跨界资源整合的经验，也许会将旗下的酒企推入一个全新的发展阶段。
• • 李福成，男，汉族，1954年9月1日出生 ，研究生文化，高级政工师，高级经济师。 中共党员，北京市顺义区大孙各庄镇人。 1971年12月参加工作，1975年6月入党， 现任北京市顺义区人大常委会副主任（不驻会） 、党组成员， 北京燕京啤酒集团公司党委书记、董事长，
  • 备注
    • 李福成
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    • 北京燕京啤酒集团公司党委书记、董事长
    • 展开15个同名词条
    • 李福成，男，汉族，1954年9月1日出生，研究生文化，高级政工师，高级经济师。中共党员，北京市顺义区大孙各庄镇人。1971年12月参加工作，1975年6月入党，现任北京市顺义区人大常委会副主任（不驻会）、党组成员，北京燕京啤酒集团公司党委书记、董事长，北京控股集团有限公司董事、副总经理，北京燕京啤酒股份有限公司董事长兼总经理。于1986年自学考试毕业。全国劳动模范，第九届、第十届、第十一届全国人大代表，北京市政协委员；顺义县党代表。全国优秀创业企业家，享受国务院特殊津贴的专家，北京市五位杰出人才奖获得者之一，首都楷模，北京市节能环保形象代表，2004年雅典奥运会和2008北京奥运会火炬手，1993年，中国啤酒协会副秘书长；1994年，北京市政协委员；1994年，顺义县县委委员。
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    • 第一届“中国酿酒大师”
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    • 季克良
    • 季克良，汉族，1939年4月24日出生于江苏南通市，毕业于江南大学（原无锡轻工业学院食品发酵专业）。工程技术应用研究员、高级工程师、中国白酒协会常务理事。曾担任贵州茅台集团董事长。1964年9月，季克良大学毕业分配到贵州茅台酒厂工作，从投料、背酒糟、上甑开始逐步学习茅台酒的酿造工艺，1965年，发表论文《我们是如何勾兑酒的》，回答了茅台酒为什么要勾兑和怎样勾兑的问题，把“香型”这一概念引入行业。20世纪80年代，季克良总结出茅台酒酿造工艺10大的特点。1981年，季克良任茅台酒厂副厂长，1983年升任厂长；1985年，他主动辞去厂长职务成为茅台酒厂历史上第一位总工程师；1991年又担任厂长；1998年，集茅台党委书记、董事长、总工程师等身份于一身；一直到 2011 年卸任董事长任职董事；在延长退休五次后于2015年办理退休手续。2022年，季克良又被茅台返聘为酿造技术导师。2018年4月17日，季克良被中国酒业协会授予“中国酒业功勋奖”荣誉；2020年，入选2020中国品牌人物500强；2021年，被贵州省文化和旅游厅评选为国家级优秀非遗传承人；2023年，被授予2023品牌之光—终身成就·突出贡献人物。
    • 王国春
    • 王国春，男，1946年出生，籍贯四川省中江县，大学本科，高级经济师，首届“中国酿酒大师”，四川省企业高级经营者。曾任宜宾市政协副主席，四川省宜宾五粮液集团有限公司原董事长。 现任五粮液集团有限公司名誉董事长。
    • 李福成
    • 李福成，男，汉族，1954年9月1日出生，研究生文化，高级政工师，高级经济师。中共党员，北京市顺义区大孙各庄镇人。1971年12月参加工作，1975年6月入党，现任北京市顺义区人大常委会副主任（不驻会）、党组成员，北京燕京啤酒集团公司党委书记、董事长，北京控股集团有限公司董事、副总经理，北京燕京啤酒股份有限公司董事长兼总经理。于1986年自学考试毕业。全国劳动模范，第九届、第十届、第十一届全国人大代表，北京市政协委员；顺义县党代表。全国优秀创业企业家，享受国务院特殊津贴的专家，北京市五位杰出人才奖获得者之一，首都楷模，北京市节能环保形象代表，2004年雅典奥运会和2008北京奥运会火炬手，1993年，中国啤酒协会副秘书长；1994年，北京市政协委员；1994年，顺义县县委委员。
    • 顺义县燕京啤酒厂党总支副书记、副厂长、厂长，顺义县地方工业公司党委委员、副经理，顺义区人大副主任（不驻会），区人大党组成员，北京燕京啤酒集团公司党委书记、经理。
    • 李福成获2010CCTV中国经济年度人物奖 [1]
    • 1972年1月参加工作，1975年7月入党。曾任北京市顺义县化肥厂机修车间副主任，造气车间支部书记，顺义县化肥厂党总支副书记。
    • 1983年1月3日体育用品厂党支部书记于凤甫调入顺义县啤酒厂任党总支书记，顺义县化肥厂党总支副书记李福成调入顺义县啤酒厂任党总支副书记。
    • 1984年3月13日由李福成同志起草文件申请报告，经顺义县人民政府研究批准，将北京市顺义县啤酒厂改名为“北京市燕京啤酒厂”。
    • 1989年4月7日厂长李福成带人对北京市场进行调研，开始打破计划经济的统购包销，采取签订合同方式进行销售，成为中国啤酒行业第一个进入市场的企业。
    • 1992年12月22日李福成厂长到美国进行考察21天，回厂后详细报告了国际啤酒市场情况，确定清爽型啤酒作为燕京的发展方向，同时制定了扩建改造战略。
    • 1991年4月-1993年6月，在北京燕京啤酒厂，任厂长、党总支书记。
    • 1997年6月25日由北京燕京啤酒有限公司、北京市西单商场股份有限公司及北京市牛栏山酒厂共同发起,设立的北京燕京啤酒股份有限公司,A股在深圳证券交易所上市发行，7月16日在深圳证券交易所挂牌交易。
    • 2008年，集团公司完成啤酒产销量422万千升，实现销售收入112亿元，利润突破7亿元。
    • 2011年1月18日，2010CCTV中国经济年度人物”颁奖典礼在北京举行，评选口号为：寻找中国经济的年度骄傲。农业部部长韩长赋为获奖者之一北京燕京啤酒股份有限公司董事长李福成颁奖。
    • 2014年12月，北京市顺义区第四届人大常委会第十九次会议决定：接受李福成同志辞去北京市顺义区人民代表大会常务委员会副主任（不驻会）职务的请求。
    • 2015年5月，李福成已卸任燕京啤酒集团董事长职务。
    • 人物生平
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    • 李福成董事长在20多年的生产经营过程中，全面坚持“四个做强、六个创新”的总体方针，不断开创企业发展新路。积极建立现代企业制度，大胆进行股份制改革，使燕京成功地在香港、深圳两地上市，并从资本市场上募集资金达40亿元；准确把握市场运行规律，全面适应中国啤酒发展走势，稳步推进资本扩张，迅速地打造出包括北京、广西、福建、内蒙、湖北五大优势竞争区，顺利完成了燕京在全国市场的整体布局；坚持走产学研合作之路，加快产品结构调整步伐，全力培育燕京知名品牌，在行业中率先推出11度清爽型啤酒；反对闭关自守，引进、吸收、消化了具有国际一流水平的生产设备与技术工艺，使燕京一直保持着行业中的技术与装备的领先地位；不断探索新形势下国有企业发展新思路，努力实施管理创新，提高了企业目标实现的操控性。创新机制，建立燕京特区，实行竞争上岗，推广五项绩效指标考核，较好地解决了企业发展中的矛盾问题；全面树立科学发展观，坚持走可持续发展道路，以减量化、资源化、再利用为方向，积极推进以循环、降耗、增效为重点的企业管理，实现了资源的高效、循环利用。
    • 李福成出生于北京市顺义区，并在这里呆了一辈子，从二十多岁的“小李”干到五十多岁的“老李”，曾担任北京市燕京啤酒厂党总支副书记、副厂长，书记、厂长，现担任北京控股有限公司执行董事、董事局副主席，北京燕京啤酒集团公司董事长、总经理。在很多人眼中，李福成就是燕京啤酒，燕京啤酒就是李福成。李福成虽然是“老燕京”，但是却总在琢磨新路子。在众多“燕京人”眼里，李福成是永远胆大、永远超前、永远引领潮流的“李改改”。他先是大刀阔斧地实现了燕京啤酒的股份制改革，将产品经营转向产品与资本双向经营，并在1997年，凭借独特的“红筹背景、A股身份”的股权结构将燕京啤酒送上香港、深圳两地股市，成功筹资40亿元，实现了燕京啤酒“财大气粗”的梦想。李福成还不满足于“占领北京市场”的优势，他力排众议，亲自起草“抢占全国市场高地计划”，迅速打造包括北京、广西、福建、内蒙古、湖北五大优势竞争区，做到让燕京啤酒“全国开花”。最为难得的是，李福成促成了燕京啤酒与中国食品发展研究所的合作，率先推出了“清爽型啤酒”，引领了世界啤酒发展的潮流。李福成提出品牌调整战略。“我们要把弱势的品牌都去除掉，推行"一主三辅"的品牌战略，"一主"就是燕京啤酒，大约占我们总市场销售量的60%，再加上三个子品牌漓泉、惠泉和雪鹿，我们的品牌销量就可以达到总销量的90%以上。”在品牌调整战略刚刚实施的2011年上半年，燕京、漓泉、惠泉和雪鹿四大品牌产销量就增长13.4%，燕京主导品牌产销量增长21%。“这说明燕京品牌优势凸显，品牌集中度得以进一步提高。”李福成表示。李福成认为，企业可以通过收购、兼并、资产重组、开拓外地和海外市场等方式来调整市场结构。“我们原来主要在中东部投资，但现在，我们要转移到中西部去，比如，在新疆石河子建立啤酒原料基地、在内蒙古建立啤酒原料基地等。”2002年以后，燕京啤酒陆续在西部投资了56亿，在中部投资了22亿。。
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    • 图1 李福成燕京啤酒集团董事长
    • “2010CCTV中国经济年度人物”颁奖典礼在北京举行，2010年的评选口号为：寻找中国经济的年度骄傲。图1为农业部部长韩长赋为获奖者之一北京燕京啤酒股份有限公司董事长李福成颁奖 [2]。
    • 1988、1993年，获首都“五一”劳动奖章。
    • 1990、1992、1993年，获北京市科技优秀领导干部称号。
    • 1993、1994年，获北京市十佳优秀厂长(经理)，北京市思想政治工作优秀工作者称号。
    • 1994年，获全国食品行业优秀企业家。
    • 1994年，获全国劳动模范。
    • 论著：《坚持自立创新，实现滚动发展》。
    • 个人其它信息
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    • 1986年2-7月，参加全国大中型企业厂长统考，进修工业企业管理、方针政策、企业法。
    • 1986年11月-1988年11月，在中国食品函授大学，学习食品发酵专业。
    • 1992年11月，赴美国西部食品工程学院，进修世界啤酒新技术。
    • 1993年1月-1996年1月，在北京市市委党校，进修经济管理。
    • 1990年10月，赴法国、德国考察。
    • 1992年11月，赴美国考察。
    • 1993年10月，赴新加坡、香港、德国考察。
    • 1995年5月，赴美国考察。
    • 退休卸任
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    • 燕京啤酒灵魂人物李福成近期已卸任燕京啤酒集团董事长职务，昨日燕京啤酒内部消息人士已证实此消息，不过该知情人士表示，卸任集团董事长职务只是到了退休年龄。不过由此外界也更加关注李福成是否还继续担任燕京啤酒股份公司董事长职务。
    • 知情人士称，顺义区政府方面已经到集团宣布了此事，新任董事长也已到岗上班数个星期，李福成则是因到了退休年纪卸任，新任董事长由顺义区经信委主任郭振江担任，因燕啤集团是顺义区政府方面全资拥有，到年龄必须退休。
    • 燕啤股份公司2014年年报显示，1954年9月出生的李福成已过60岁生日。据公告，燕京啤酒集团直接持有燕啤股份公司1.88%股权，同时燕啤集团持有北京燕京啤酒投资有限公司20%股权，后者又持有股份公司57.57%的股权，这也意味着燕啤集团还间接持有股份公司11.5%股权。据悉，燕京啤酒投资有限公司的法定代表人也是李福成。
    • 辞去集团公司董事长职务后，外界也更加关注李福成是否还继续担任燕啤股份公司董事长。根据燕啤公告，燕京啤酒本届董事会于2015年8月26日任期期满换届。“股份公司对董事长的年龄并没有限制”，燕啤内部人士向记者表示。
• • 傅建伟，男，1960年5月出生于绍兴， 现任中国绍兴黄酒集团有限公司董事长、 浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司董事长， 兼任国家黄酒工程技术研究中心主任、 国家黄酒专家委员会主任委员、 中国酒业协会黄酒分会理事长。
  • 备注
    • 傅建伟
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    • 中国绍兴黄酒集团有限公司董事长
    • 展开6个同名词条
    • 傅建伟，男，1960年5月出生于绍兴，现任中国绍兴黄酒集团有限公司董事长、浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司董事长，兼任国家黄酒工程技术研究中心主任、国家黄酒专家委员会主任委员、中国酒业协会黄酒分会理事长。中华全国总工会第十六次代表大会代表，浙江省十届人大代表，浙江省十届、十一届政协委员。
    • 中文名
    • 傅建伟
    • 国 籍
    • 中国
    • 出生日期
    • 1960年5月
    • 毕业院校
    • 上海同济大学机械工程系
    • 出生地
    • 浙江绍兴
    • 代表作品
    • 《沉醉绍兴酒》，《岁月留痕》等
    • 职 务
    • 中国绍兴黄酒集团有限公司董事长
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    • 傅建伟1981年毕业于上海同济大学机械工程系，大学学历，绍兴市专业技术拔尖人才、学术技术带头人，教授级高级工程师，享受国务院政府特殊津贴，国内黄酒行业领军人物。
    • 1998年，受绍兴市政府调派，傅建伟从化纤行业转行从事传统黄酒业，十五年来傅建伟一直追寻“复兴千年黄酒”之梦，锐意进取，开拓创新，把一家小打小闹、传统粗放式经营的传统黄酒企业打造成为拥有2只中国驰名商标、4只中华老字号和26万吨原酒储量，具有深厚企业文化、全球规模最大的黄酒生产经营企业，核心企业浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司成为中国黄酒业第一家上市公司。
    • 从创立于1664年的“沈永和”，到传说动人的“女儿红”、“状元红”和黄酒源头的“鉴湖”，国内多只著名黄酒品牌都在傅建伟的麾下，其中古越龙山成为黄酒行业首只中国驰名商标、黄酒行业首只中国名牌产品、中国行业标志性品牌，多次荣获国内、国际金奖，并作为国礼馈赠给外国元首和贵宾。
    • 面对激烈的市场竞争，傅建伟果断摒弃“酒香不怕巷子深”的传统观念，率先在央视黄金时段打响古越龙山黄酒广告，建立全国性销售网络，创新性推出原酒电子交易，创建国家级黄酒工程技术研究中心，建成中国黄酒博物馆，打造黄酒文化园和黄酒产业园，公司黄酒销售额增长率连续七年保持两位数的速度增长，黄酒产销量始终保持行业第一，公司规模实力和经济效益在全国黄酒企业中保持领先地位。
    • 在以古越龙山、女儿红等黄酒骨干企业的引领和影响下，国内酒业催生了“黄酒热”，黄酒市场活力倍增，黄酒从一个区域性土特产变为一个国人喜爱的大众消费品，成为白酒、葡萄酒和啤酒之外势头强劲的“第四势力”。 [1]
    • 获科学技术奖
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    • 所获荣誉
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    • 2003、2004、2005、2006、2007、2009年，六次荣获绍兴市人民政府颁发的年度绍兴市市长奖；
    • 2004年，荣获浙江省劳动模范；
    • 2004年，荣获绍兴市杰出企业家；
    • 2006年，荣获全国食品安全优秀管理企业家；
    • 2007年，荣获中国经济十大新闻人物称号；
    • 2007年，荣获全国质量管理小组活动卓越领导者称号；
    • 2007年，荣获浙江省优秀创业企业家；
    • 2007年，荣获全国轻工行业劳动模范；
    • 2008年，荣获2007年度十大风云浙商；
    • 2008年，荣获浙江省‘811’环境污染整治工作先进个人；
    • 2008年，荣获改革开放三十年30位杰出浙商；
    • 2008年，荣获浙江省改革开放30年“创业创新突出贡献”优秀企业家称号；
    • 2009年，荣获改革开放30周年中国酒界领军人物；
    • 2009年，荣获“推动中国酒业发展60人之——卓越人物”称号；
    • 2010年，荣获中国酒业仪狄奖——个人卓越成就奖；
    • 2011年，荣获浙江省关爱员工优秀企业家称号；
    • 2011年，荣获2009-2010年度全国质量工作先进个人；
    • 2011年，荣获第六届亚洲品牌十大领军人物奖；
    • 2012年，荣获绍兴市慈善之星爱心企业家；
    • 2012年，荣获全国优秀企业家称号；
    • 2013年，荣获第二届世界浙商大会创业创新奖。
    • 个人著作
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    • 与黄酒结下不解之缘引
    • 1998年，绍兴市政府“点将”把傅建伟从浙江化纤联合集团公司董事及常务副总经理的职位上调到黄酒集团，委以古越龙山股份公司总经理重任。从此，傅建伟与黄酒结下不解之缘。上任时，企业正面临销售持续下滑、人心浮动等困难。傅建伟第一件事就是奔波于各个市场，果断决定摒弃传统行业的保守低调思想和计划经济下形成的“坐商”习惯，实行骨干风险抵押和销售奖惩措施，很快调动了销售人员的积极性，当年企业销售任务完成得很漂亮，人心也很快凝聚起来 [2]。
    • 率先在央视打响黄酒民族品牌
    • 为了让古老的酿酒行业走出低位徘徊的局面，傅建伟大胆改革，聘请知名广告策划人李光斗担任品牌顾问，聘请著名影星陈宝国作为古越龙山品牌形象代言人。2004年傅建伟掌舵下的古越龙山参加中央电视台黄金时段广告招标，并以6000万元夺得中国黄酒第一标。在中国最具影响力的媒体上，第一次有了黄酒响亮的声音。古越龙山在央视的惊险一跃，不仅打响了黄酒第一品牌，也破除了黄酒走不出江浙沪的怪圈。酒业市场从此催生“黄酒热”，此年被业界人士定为黄酒发展之元年。
    • 屡次化危为机
    • 自从执掌黄酒集团以来，傅建伟以前瞻性的思维、壮士断腕的决心和高超的处理危机的能力，实施“瘦身强体”计划，多次将企业转危为安，冲出重围，并获得了前所未有的发展。
    • 2003年4月，在中国广东省及香港地区爆发了“非典”这一突发性事件。傅建伟意识到问题的严重，于是果断购买十多辆依维柯，喷上古越龙山的LOGO，然后直接送货下乡。当“非典”肆虐，城市内人人自危、商品流通几乎阻隔的情况下，国内乡镇成为消费市场的主力。由于提前预见和准备，古越龙山在同行业中不仅受“非典”的影响最少，而且还开拓了新的农村市场，收到了意想不到的效果。
    • 氨纶曾是公司旗下一个重要项目，2007年上半年曾为古越龙山带来3000万元的利润，在一片看好声中，傅建伟却坚决地将氨纶剥离掉了。后来的形势发展完全在傅建伟的预料之中，在国内宏观调控以及随后突如其来的全球金融风暴中，以出口为主的国内纺织企业首当其冲，生产经营受到严重影响。傅建伟果断的决策又一次使企业化危为安。
    • 2010年，傅建伟对旗下因设备老化、用户减少而陷入亏损的热电公司实行整体搬迁，并与大唐国际合作开发燃气热电联产项目，一期投资30亿元，二期再投资30亿元。此举使企业首次转型涉足新能源环保项目，并促成央企的大项目、大资金成功落户绍兴。
    • 喜娶女儿红
    • 在酒乡绍兴，女儿红品牌响亮，琅琅上口，家喻户晓。2009年8月，傅建伟成功收购女儿红股权，成为古越龙山旗下的全资子公司，女儿红最终结束了多次颠簸转嫁的命运。然后傅建伟投入近5亿元改造女儿红，使女儿红产能达到5万吨，迅速跻身中国黄酒行业前列。
    • 让黄酒变为“黄金”
    • 2008年，傅建伟创新性提出原酒概念，并首次成功举行原酒拍卖会，轰动国内酒业市场。2009年，贮藏26万吨的古越龙山酒中央酒仓库荣获第11届大世界吉尼斯“最佳项目”奖，并成为绍兴黄酒文化特色旅游景点。2011年，古越龙山原酒电子商务平台正式开通运行，投资者买卖黄酒可以像“炒股票”一样进行交易。
    • 用科技提升传统黄酒
    • 傅建伟认为，传统与创新不是一对矛盾，两者可以相融相通，取长补短，比翼齐飞。传统黄酒必须融科技而不断推陈出新，唯有如此，才能焕发出无穷的魅力。
    • 1998年，傅建伟与江南大学合作成立全国唯一的省级黄酒企业技术中心，后来又陆续成立省级农业科技企业研发中心、省级黄酒技术与装备重点实验室、绍兴市黄酒产业科技创新服务平台,利用这些平台，傅建伟与江南大学、浙江大学、中国食品发酵研究所等高校机构开展产学研合作，运用现代先进的科技技术，不断提升传统黄酒现代化生产水平，提高产品科技含量和附加值。其中《质量安全控制集成技术在黄酒工业化生产中示范与推广》列入国家星火计划重点项目，《黄酒发酵自动化智能控制系统的研发》等一批重点课题被广泛应用于黄酒生产并在全行业推广。公司陆续推出青瓷陈年系列、中央库藏系列经典高端年份酒，成功开发东方原酿、金五年等时尚风味酒，以及状元红等养生系列酒。2008奥运年，古越龙山六款酒入选奥运菜单，成为唯一入选奥运菜单的黄酒品牌。
    • “作为黄酒行业的龙头，我们必须在技术上站在行业的制高点，做行业的领先者。”在傅建伟的不懈努力下，2012年1月，公司申报的国家级黄酒工程技术研究中心项目获得国家科技部审核批准，成为绍兴市首个、黄酒行业唯一的拥有国家级工程技术中心的企业。傅建伟随即投入4100万元，计划用三年时间，解决一系列黄酒关键技术难题，推动整个黄酒产业技术升级和转型。
    • 建成中国黄酒博物馆
    • 2007年，傅建伟投资4.2亿建成中国黄酒博物馆并正式开馆。建成的博物馆占地3万平方米，建筑面积达1.6万平方米，集黄酒文化展示、黄酒工艺演示、黄酒研究交流、风情旅游于一体，是国内第一家专业性的全国最大的黄酒博物馆，成为中国“黄酒之都”的标志性场馆。为进一步挖掘和弘扬黄酒文化，2013年傅建伟又投资6900万元拍摄电视连续剧《女儿红》。
    • 酿造绿色黄酒
    • 傅建伟在黄酒行业内率先提出了“绿色酿造”理念，大力倡导 “做诚实人，酿良心酒”，在安徽铜陵、湖北应城等地建立了16万亩无公害粮食原料基地，推行“公司+基地+标准化”管理模式，建成“从田间地头到百姓餐桌”全过程黄酒产品质量追溯体系，为绍兴黄酒贴上绿色标签，让消费者喝上优质酒、放心酒。企业争取到“十二五”末，建成20万亩黄酒绿色“粮仓”，继续打响古越龙山、女儿红绿色品牌。
    • 打开黄酒通向世界的大门
    • 黄酒蕴含着中国的传统文化，已成为中国文化的一个重要符号。傅建伟始终坚信，随着中国经济的持续增长和中国文化的广泛传播，具有独特文化魅力的黄酒必将越来越显示其强大的竞争力和影响力。 2002年，傅建伟在香港设立了古越龙山香港公司。经过十多年的经营，香港已成为古越龙山拓展海外市场的重要窗口。2005年，傅建伟与法国卡慕公司签订国际销售合同，古越龙山黄酒借助卡慕在全球的3000多个免税商店和销售窗口，快速推向海外市场。2010年，傅建伟在澳门建立黄酒灌装基地，以此为平台向台湾地区及海外市场辐射。2013年，古越龙山作为国内黄酒唯一一家企业，首度亮相第17届法国波尔多国际葡萄酒及烈酒展览会。公司黄酒产品已出口日本、美国、东南亚等42个国家和地区，产品深受海外消费者的青睐。
    • 慈善公益
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    • 参与城市环境整治工程。捐资860万元参与绍兴市环城河整治；捐资300万元用于黄酒博物馆周边居民房屋立面改造和河道清污工程。
    • 支持文化教育事业。出资4.2亿元建成中国黄酒博物馆；出资1.5亿元建设绍兴文理学院元培学院；与浙江工业职业技术学院合作建立全国首个黄酒学院；与绍兴聋哑学校合作建立花雕技艺教学基地，为残疾学生免费传授花雕技艺，解决就业问题；捐资1700万元支持绍兴举办中国第七届艺术节；捐资300万元支持绍兴举办世界合唱节；捐资300万元支持绍兴举办第21届金鸡百花奖电影节；捐资53万美元用于市政府与联合国教科文组织开展国际文化交流合作；出资450万元用建设绍兴高层次人才公寓项目；捐资50万元开展文化大巴下乡活动；捐资20万元支持绍剧中心建设；成功承办历届中国黄酒节，宣传绍兴黄酒文化，提升绍兴城市影响力。
    • 支持慈善赈灾。建立1500万元古越龙山冠名慈善救助基金；
    • 建立800万元红十字冠名博爱基金，每年用于救助社会困难群众；向汶川、玉树地震灾区合计捐款100万元。
    • 开展结对帮扶。建立农村扶贫专项基金，与嵊州市里南乡周溪村、东坑口村结对，通过捐赠资金、建设道路、扶残帮困等形式帮助村民脱贫致富；与嵊州市里南乡合作建立古越龙山青梅基地，增加村民收入；每年资助一大批社区结对困难群众。
    • 经典酒语
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    • “黄酒是中国国粹，是祖先荫庇我们的福祉。让国宝重放异彩，让更多的人品饮黄酒、分享健康和快乐是我的使命。” [3]
    • “让传统的黄酒更经典，让现代的黄酒更时尚。”
    • “文化孕育了黄酒，黄酒滋润着文化，文化又反哺于黄酒，丰富了黄酒的内涵，提升着黄酒的品质。黄酒和文化互为因果，相辅相成、相得益彰。”
    • “儒家文化博大精深，讲究中庸之道，主张清淡无为，宣扬仁、义、礼、智、信等人伦道德；黄酒生性温和，风格雅致，酒文化古朴厚重，传承人间真善之美、忠孝之德。细细体味，儒家文化与黄酒可谓一脉相承，有着异曲同工之妙。”
    • “对于传统黄酒，仅仅坚守是不够的，必须融科技而不断推陈出新，唯有如此，才能焕发出无穷的魅力。”
    • “琼瑶玉浆自高手，心愿坛中酒。谁言佳酿只须眉，蕴含千情、尽在心醉时。”为“女儿红”赋诗一首。
    • “欢言须把盏，迎夏候天骄。伯乐知驹马，雄风送碧霄。先宗尧与禹，生为路和桥。品我绍兴酒，香浓两岸飘。”2010年5月赠送给来访的中国国民党主席吴伯雄的一首藏头诗。
• • 张良 泸州老窖股份有限公司集团 原董事长、党委书记
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    • 张良
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    • 泸州老窖股份有限公司集团原董事长、党委书记
    • 展开147个同名词条
    • 张良，男，商人，四川省泸州市古蔺县人，高级工程师（正高），中共党员，毕业于四川轻化工大学发酵工程专业（现为四川轻化工大学生物工程学院·五粮液白酒学院 [8]）。博士生导师、教授级高级工程师、首届中国酿酒大师。 [1] [5]四川省专家评审（议）委员会委员，中国白酒专家委员会委员，四川省学术和技术带头人。 [5]
    • 曾任泸州老窖股份有限公司集团董事长、党委书记。 [2]
    • 人物履历
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    • 历任泸州老窖股份的生产部部长、副总经理、总经理、党委书记，以及泸州老窖集团副总裁，总裁、泸州老窖股份有限公司集团董事长、党委书记等职务。 [1]
    • 职务任免
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    • 2022年1月27日，泸州老窖集团有限责任公司（泸州老窖集团）发布关于董事、监事变更的公告，董事会成员除张良(董事长)、呙永大(专职外部董事)保留外，其余全部变更。 [6]
    • 2022年3月7日，泸州老窖集团有限责任公司召开干部大会，宣布张良不再担任泸州老窖集团党委书记、董事长。 [7]
    • 主要成就
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    • 积极推行现代企业管理制度，带领泸州老窖实现超常规跨越式发展，创造多个行业第一的神话，如建立第一个省级高新技术园区，获“国家级农业产业化重点龙头企业”。创立泸州老窖酒业集中发展区，为中国白酒企业向规模化、集群化、循环经济方向发展提供了崭新思路。开行业先河，建立泸州品创科技有限公司，形成生产、销售、科研三大体系。组织研发和转化的“国窖酒生产工艺”项目，推动国窖1573累计实现销售收入38亿元、利税28亿元。公司近5年来，资产总额由2004年的25亿元增长到2008年的52亿元，企业销售收入从19.94亿元增长到44.44亿元，产销量连续3年行业第一；利税从3.52亿元增长到24.3亿元，实现了再造一个泸州老窖。积极履行社会责任，组织动员爱心拍卖筹得资金435万元，捐建叙永遭受雪灾的希望小学。“5·12”汶川大地震发生后，提出《血浓于水·国窖情深》的倡议，组织企业员工向灾区捐款3355万元。
    • 个人荣誉
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    • 个人先后获首届中国白酒科学技术大会优秀科技成果二等奖，省科技进步一、二、三等奖5项，以及享受政府特殊津贴专家、中国酿酒大师等荣誉称号。 [3]
    • 2020年12月，被评为“2019—2020年度全国优秀企业家”。 [4]
    • 人物事件
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    • 2020年6月15日有消息称，泸州老窖集团党委书记、董事长张良已离职。新京报记者随即就此信息向泸州老窖股份相关人士进行了解，对方表示并不太清楚事情的动向，具体情况需以集团官方发布的消息为准。
    • 该人士还表示，这一事件属于泸州老窖集团层面的事情，而集团层面并不会过多干涉到酒类业务，因此泸州老窖股份的正常经营不会受到影响。 [1]
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    • 概述图册(2张)
    • 参考资料
    • 1
    • 泸州老窖集团董事长张良已离职？回应：以官方消息为准．新浪网 [引用日期2020-06-17]
    • 2
    • 泸州老窖突发人事变动 孙跃出任集团公司总裁．新浪 [引用日期2015-12-25]
    • 3
    • 张良：酒城英才创造"1573神话"
    • 4
    • 国家级表彰！临沂两人入选！．无线临沂 [引用日期2020-12-07]
    • 5
    • 张良．四川轻化工大学 [引用日期2022-01-10]
    • 6
    • 泸州老窖集团高层大换血！原董事只保留两人，监事会全换．人民资讯．2022-01-28 [引用日期2022-01-28]
    • 7
    • 刘淼任泸州老窖集团党委书记、董事长．百家号 [引用日期2022-03-07]
    • 8
    • 学院简介．四川轻化工大学生物工程学院·五粮液白酒学院 [引用日期2024-09-23]
• • 酒鬼酒李伟
  • 中国10年 酒文化运动的“点灯人”
    • 李伟，1957年8月 出生于辽宁省旅大市(现大连市)， 祖籍湖南省邵东县汉族，大学文化， 1974年8月参加工作， 1981年3月加入中国共产党， 1988年取得助理馆员职称， 1997年取得经济师职称任职资格。历任古丈县委党史办副主任、湘西州人民政府办公室综合信息科科长、永顺县县委常委、办公室主任等职; 1995年9月，调任湘西湘泉酒总厂任副厂长; 1996年至1998年期间，任湘泉集团副总经理兼湘泉集团经贸有限公司(即销售总公司)总经理; 1999年1月至6月，任湘泉集团常务副总经理，代行总经理职权，主持湘泉集团全面工作; 1999年7月至2000年12月，任湘泉集团武陵酒业有限公司董事长兼总经理; 2001年1月至12月，任湘泉集团常务副总经理，主抓湘泉集团房地产、物业管理、债权管理公司等工作: 2002年1月至2002年8月，任湘泉集团党委委员、常务副总经理、湖南酒鬼酒股份有限公司董事、酒鬼酒销售有限公司总经理; 2002年9至2004年9月，被山东孔府家集团聘任为孔府家集团总经理、孔府酒股份有限公司总经理、孔府酒销售有限公司总经理。其间孔府家集团被深圳万基集团收购后,又被深圳万基集团聘任为万基集团营销中心副总监兼孔府家集团销售总监; 2005年6月，调任湘西州商业行业管理办公室正处级干部; 2005年7月至今、任酒见酒股份有限公司董事、副总经理，酒鬼酒供销有限公司总经理，湖南无上妙品营销有限公司董事长。
• 李建华
• 李雨思
• 张超先
• 徐占成
• 陈佳
• 后记...