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朗天新能源培训课程：车间主管要做到的8点
这是一篇关于朗天新能源培训课程：车间主管要做到的8点的思维导图，主要内容包括：员工要带，做事带头做，吃苦带头吃，员工需要可落地执行的工作，没有差的员工，只有差的管理者，不跟员工斗心眼，摆脸色，要和员工保持不近不远的关系，员工要的是臣服，不要在员工干活的时候叉着腰，不要指手画脚。
编辑于2025-09-20 09:44:43- 培训课程
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这是一篇关于朗天新能源中层管理素质模型梳理的思维导图，主要内容包括：一个核心意识，管理的本质是透过他人完成 任务，从执行者到团队赋能的转型，构建 指导-激励-监督-引领 的立体管理闭环的4类关键角色，掌握10项管理技能，实现2大核心成果。
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朗天新能源培训课程：车间主管要做到的8点
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