导图社区 《一往无前》思维导图
10岁的小米,给世界讲了一个怎样的故事? 这是关于一群人的故事。这10年是雷军作为创业者升级蜕变的10年,是小米数万员工一往无前的10年,也是跟随小米一路走来的一代人的黄金10年。他们坚持梦想、无所畏惧,哪怕被质疑、被嘲笑,也要毅然站上全球竞争最激烈的舞台。
墨西哥的铜峡谷,隐居着史上最强的长跑族群塔拉乌马拉人。克里斯托弗·麦克杜格尔穿越峡谷,决心一睹这支与世隔绝的部族的真面貌,探得跑步真谛。此间,他学习塔拉乌马拉人的跑法,脚伤不治自愈。原本一跑步就腿疼的他,最终可以流畅轻盈地无间断跑完80公里山路。
她们将做出如何的选择?她们的命运又将何去何从? 关于不可宽恕的时代,不可能的友谊以及不可毁灭的爱。《灿烂千阳》再次以阿富汗战乱为背景,时空跨越三十年,用细腻感人的笔触描绘了阿富汗旧家族制度下苦苦挣扎的妇女,她们所怀抱的希望、爱情、梦想与所有的失落。
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《一往无前》思维导图
不做中国的苹果,要做世界的小米
诞生与崛起
天使投资人
雷军在金山软件积累了第一桶金
离开后金山后,成为天使投资人,接触到移动互联网
创业梦想
雷军发现了商业链条中运营效率低下的问题
雷军决定创建一家软硬件一体的移动互联网公司
雷军从商业效率问题切入,目标是改变中国制造业
寻找同盟者
雷军招募合伙人,强调创业心态
早期合伙人和员工都来自金山、摩托罗拉、微软等大公司
小米成立
小米名字的由来
取自“佛观一粒米,大如须弥山”,互联网喜欢小的概念,所以叫小米
小米的铁人三项
软件
硬件
互联网
为发烧而生
万事开头难
小米自研操作系统MIUI在发布前已经有50万粉丝
手机零部件供应商对小米均无合作意向
雷军通过人脉联系和拜访,获得与零部件供应商的合作机会
蓄势待发的小米
2010年8月16日,小米一代手机发布,定价1999元,采用贴近成本的定价策略
小米手机采用网络直销的模式,受到消费者青睐,手机供不应求
进入百亿俱乐部
2012年11月,小米销售额突破100亿,成为最快达到这一成绩的互联网企业
跨过销售额百亿的门槛,华为手机和京东商城用了6年,百度用了10年
真正的考验
真诚与热爱
2014年,小米提出“真诚加热爱”的价值观
低谷到来
战略性错误
①接受了一轮估值虚高的融资,但融资不足以支撑战略发展
②拒绝了软银集团更大的一笔融资,导致后期没有资本优势
内部矛盾爆发
①手机频频缺货,手机销量受到影响,市场占有率下降
②)组织内部信息流通效率低,生产环节问题频出
③手机硬件部门发展受阻,不与其他部门协同
国际市场受挫
①印度市场积压了50万台手机
②巴西办公室关停, 并补偿员工高额遣散费
③印尼市场为经销商兜底,支付巨额赔偿
迅速结束败局
雷军亲自接手手机业务,进行人事调整
雷军与手机部门员工一对一谈话,召开誓师大会
调整组织结构,稳定队伍
暴风雨中前进
逆转死亡螺旋
扩张研发团队
成立质量委员会
供应链信息化
成果
启动线下店小米之家,并成功复制开来
生态链投资颇有成效,开始改变中国制造业
小米手机的销量重新回到了全球前5
启动上市
2017年,小米决定启动上市
上市前,雷军提出,小米综合税后净利润率不超过5%
上市的最终估值为539亿美元
未竟之路
造车的决定
2021年小米决定造车,计划10年内投资100亿美元,雪军亲自带队
2024年4月3日,小米SU7正式交付
为什么雷军能创业成功
积累了商业判断的能力和足够的管理经验
丰富的互联网业务的操盘能力
在风险投资圈里有广泛的人脉
早已财富自由,创业心智更成熟