建设工程项目管理

这是一篇关于建设工程项目管理的思维导图，主要从工程项目的全寿命周期和建设工程管理两个方面对建设工程管理的内涵和任务归纳。

第一节 建设工程管理的内涵和任务

• 工程项目的全寿命周期
  • 决策阶段
    • 编制项目建议书
    • 编制可行性研究报告
  • 实施阶段
    • 设计前准备阶段
      • 编制设计任务书
    • 设计阶段
      • 初步设计、技术设计、施工图设计
    • 施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段
  • 实用阶段（运营阶段、运行阶段）
• 建设工程管理
  • 对全寿命周期进行管理
    • 开发管理（决策阶段的管理）
      • 任务：确定项目的定义
    • 项目管理（实施阶段的管理）
      • 任务：通过管理使目标得以实现
    • 设施管理（使用阶段的管理）
      • 物业资产管理
        • 财务管理、空间管理、用户管理
      • 物业运行管理
        • 维修、现代化
  • 核心任务
    • 为工程的建设和使用增值
      • 工程建设增值
        • 确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资（成本）控制、有利于进度控制
      • 工程使用（运营、运行）增值
        • 确保工程使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低工程运营成本、有利于工程维护