导图社区 如何构建小组学习模型(框架-草稿)
如何打造高效小组学习模型? 本框架从构建逻辑出发,涵盖模型设计(假设/变量/要素)、行为养成(协作学习→习惯转化)、关键影响因素(业务饱和度/个体状态/阶段性需求),并整合学习技术、资源与流程通过任务设计、效果检验和里程碑管理,实现短期成果与长期能力发展的平衡,最终形成可复制的组织学习模式。
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如何构建小组学习模型(框架-草稿)
概念
小组学习
协作学习
要素
构建小组学习模型的目的
构建起组织/团队的学习模式
该模式能持续良性运作
持续不断产生正向作用
能力发展需求
个体
短期
当前的工作需要
中期
2-3年的职业发展需要
长期
人生事业的需要
组织
当前组织能力需要
未来的组织能力需要
组织学习行为设计需要
学习方案设计(流程/步骤)
需求梳理
需求实现路径选择
事项或任务的设计
含里程碑
实施计划
职责分工
结果输出
效果检验
学习技术
读书
研讨
分享
课题研究
学习资源
书籍
论文
牛人
变量
决定性变量:阶段性
构建小组学习模型时,必须考虑团队的阶段性
必须考虑现在和未来的需要
影响性变量:个体状态
影响性变量:业务饱和度
影响性变量:短期效果
定量
定性
关系
影响因素
假设与命题
思路
先有模型
给一个做事、学习、思考的指导和框架
培养行为和习惯
当行为变成习惯之后,学习就变得简单
组织学习的模型+良好学习行为的合集≈学习型组织
还有一些周边的配置,例如:信息化学习系统