导图社区 上游资产评估流程图
这是一篇关于上游资产评估流程图的思维导图,主要内容包括:评估启动会(1周),第一步:初步经济分析(1周),第二步:数据室尽调(3-6周),第三步:详细经济评估(1-2周),第四步:最终决策。
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CFA一级Ethics-standard思维导图
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上游资产评估流程图
评估启动会(1周)
明确评估目标
获取产能
获取储量
获取技术
进入特定区域
财务投资等
明确评估边界
储量规模
地理位置
最高限价等
组建团队
确定决策委员会:最终决策
确定评估负责人:团队整合
技术团队(地质、油藏、工程等):核心评估
商务团队(并购、经济模型、税务等):经济评估
顾问团队(律所、税务顾问、HSE等):风险控制
输出内容
项目投资策略备忘录
临时组织架构和分工
第一步:初步经济分析(1周)
做什么
收集整理数据室的经济模型
使用保守参数测算
关键参数的敏感性分析,油价、产量和Capex等
如果差异巨大,考虑提前终止评估
初步经济评价报告
项目继续/放弃建议(KIKO)
经济敏感参数
第二步:数据室尽调(3-6周)
技术评估
储量报告(1P,2P,2C)
生产数据
开发方案
设备设施状况等
安全环保评估
历史安全事故
环保遗留责任
社区关系等
尽职调查报告
各分项总结
标注重大风险
标准重大机会
税务尽调
当地国家税务政策
增值税、所得税和矿权资源税等
利润回收机制等
商务与财务评估
矿权和许可证
主合同核心条款
延期条件
当地用工
油气田弃置等
第三步:详细经济评估(1-2周)
开发方案评估
开发井数量
开发井递减分析和单井EUR
地面工程
成本分析
作业费用构成
经济模型与输入
经济模型审核
油价曲线、折现率、膨胀率和汇率等
弃置费用
最终投资建议书
报价与谈判方案
经济敏感性分析
主要参数对IRR和NPV的影响
不同情境下的IRR和NPV
资产的估值区间
第四步:最终决策
决策层批准报价,授权谈判
向决策层汇报评估结果和谈判方案
上游资产评估的核心思想是 “先死后生”——将最大的资源和精力投入到前期的风险识别上,尽早淘汰不合格项目,确保进入深度评估和谈判阶段的项目,是风险可控、价值明确的优质标的。