导图社区 2026年规划-招聘板块-如何运用冰上模型构建人才画像?
用冰山模型深挖人才价值 【核心洞察】"冰山模型"揭示人才筛选的本质:20%的显性能力决定岗位适配度,80%的隐性特质决定长期价值 .
提示: 本内容由社区用户上传并分享。平台不对内容的真实性、合法性、知识产权归属及是否侵害第三方权利进行事前审核或保证。本内容可能包含受版权保护的图片、字体或其他第三方素材,使用前请自行确认授权范围。
适用范围与场景: 1.年终人才盘点开始到闭环盘点逻辑方法论 2.招聘漏斗分析法模版 3.入门级-HR如何制定2026年人力预算 4.企业经营三板斧运营体系 5.战略型HR如果拆解年度规划 6.HR年度规划 日常模块拆解 7.劳动关系-劳动争议的要素表 8.6个人效分析的方法论和公式
这是一篇关于社群训练营-策划社群解决方案-02思维导图,14天,每天一个健康小行动改变!本社区将带你从喝水、晒太阳等小习惯入手,策划每日打卡 答疑 互动的解决方案主理人发布行动模板并引导反馈,参与者明确目标并完成打卡。通过三大路径,第14天复盘分享收获,全勤奖励健康课程PDF,一起坚持优化习惯。整套方案流程完整,目标清晰,分工明确,覆盖从开营、日常运营到结营复盘全流程,落地性较强。无论想要策划健康打卡社群的运营人员,筹备线上习惯训练营的创业者,或是做社群活动方案学习的从业者都可以参考学习。
这是一篇关于1人公司-对外宣传测试:获取种子用户与优化迭代思维导图,"快速获取高质量种子用户,让宣传更高效!"本次行动聚焦对外宣传测试,核心是通过朋友圈(信任度高)、社群(需授权)及私信触达目标用户宣传内容需包含文案 海报,设置筛选门槛(如定价/随喜机制),避免纯免费用户参与流程:填写问卷→体验反馈→优化服务关键动作:群内打卡宣传、朋友圈同步报喜、严格遵循咨询前沟通流程注意事项:朋友圈权限管理,私信精准推荐目标:吸引种子用户,迭代服务!适合小规模冷启动阶段,低成本完成种子用户招募,收集真实体验意见用于业务迭代。适用人群:心理咨询从业者、初创服务项目运营者、私域创业者、训练营学员、个人服务从业者。
这份思维导图是心理咨询服务宣传物料制作的咨询训练营实操案例,完整梳理从策划到落地的四步工作流程。首先明确两大核心任务,同步完成宣发文案与宣传海报。步骤一搭建宣发文案五大模块框架,围绕服务内容、创办初衷、从业资历、服务安排、参与渠道五个核心问题搭建叙事逻辑;步骤二给出范文拼接思路,区分开头、主体、结尾结构,融入产品介绍、服务说明、优惠邀约;步骤三制定宣发海报六大要素模板,依次整理服务名称、用户目标、咨询流程、主理人介绍、适配人群、收费标准;步骤四讲解海报落地方法,推荐设计工具,列明海报必备板块,配套宣传标语 “会倾听|有温度|只为你”。整套方案标准化输出心理咨询业务宣传内容,形成可直接套用的文案与海报模板,清晰规范宣传物料的信息结构,帮助从业者清晰传递服务价值,高效完成线上宣传素材创作。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
创业者10条创业经
创业十大思维误区
用务实的心 做专业的事
寻找人才时,不能仅局限于对技能和知识的考察,而应从应聘者的求职动机、个人品质、价值观、自我认知和角色定位等方面进行综合考虑。如果动机、品质、价值观等相关素质与岗位需求不匹配,再好的能力、技能也无法对企业发生正面的影响
第二部分:冰上下
包括社会角色、自我形象、特质和动机,是人内在的、难以测量的部分。它们不太容易通过外界的影响而得到改变,但却对人员的行为与表现起着关键性的作用
能力
1||| 知识
是通过内部有机增长、并购还是合资?
某一职业领域需要的信息
2||| 技能
掌握和运用专门技术的能力
第一部分:冰山上
包括基本知识、基本技能,是外在表现,我们能够在比较短的时间使用一定的手段进行测量。可以通过考察能力证书、考试、面谈、简历等具体形式来测量,也可以通过培训、锻炼等办法来提高这些素质
潜力
1||| 社会角色
个体对于社会规范的认知与理解自我认知--对自己身份的知觉和评价
2||| 自我认知
对自己身份的知觉和评价
3||| 特质
某人所具有的特征或其典型的行为方式
4||| 动机
决定外显行为的内在稳定的想法和念头
5||| 价值观
认定实务、辩定是非的思维去想
冰山模型”是美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出了一个著名的模型,所谓“冰山模型”就是将人员个体素质的不同表现划分为表面的“冰上以上的部分”和深藏的“冰山以下的部分”
撰写人:Vivi
职位:人资总监
撰写日期:2025年12月4日
招聘板块-如何运用冰山模型构建人才画像