导图社区 2026年规划-招聘板块-如何运用冰上模型构建人才画像?
用冰山模型深挖人才价值 【核心洞察】"冰山模型"揭示人才筛选的本质:20%的显性能力决定岗位适配度,80%的隐性特质决定长期价值 .
适用场景与范围: 1-2026个人一年的日常规划运转; 2-低能量人士2025年复盘,翻转2026; 3-50个问题清单,复盘你的2025年,展望下2026年; 4-40个问题清单,深度复盘,灵魂拷问你的2025年,布局2026年; 5-投资55件事,来复利你的2026年
适用范围与场景: 1.年终人才盘点开始到闭环盘点逻辑方法论 2.招聘漏斗分析法模版 3.入门级-HR如何制定2026年人力预算 4.企业经营三板斧运营体系 5.战略型HR如果拆解年度规划 6.HR年度规划 日常模块拆解 7.劳动关系-劳动争议的要素表 8.6个人效分析的方法论和公式
适用场景: 1️⃣个人年终总结与计划 2️⃣团队建设或者个人成长工作坊 3️⃣日常工作日记或者反思笔记素材
【人才发展体系搭建指南】企业竞争的本质是人才竞争!如何系统化培养稀缺人才?本文由人资总监Vivi分享七步构建体系:从战略解码到梯队建设,聚焦三大关键群体(专业人才/领导者/校招尖子),通过人才盘点、课程开发、培训转化等步骤,打造"选育用留"闭环核心在于匹配战略需求,分层培养员工专业力与领导力,最终实现组织变革与业务增长.
从0到1搭建招聘体系? 分享涵盖:年度计划制定、需求/渠道/人才库管理、全流程策略(前中后期)、数据驱动运营及试用期管理尤其适合初创团队,揭秘如何用有限资源高效招人作者Vivi将结合实战案例,拆解后端/前端岗位的招聘闭环,附赠自研工具模板。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
创业者10条创业经
创业十大思维误区
用务实的心 做专业的事
寻找人才时,不能仅局限于对技能和知识的考察,而应从应聘者的求职动机、个人品质、价值观、自我认知和角色定位等方面进行综合考虑。如果动机、品质、价值观等相关素质与岗位需求不匹配,再好的能力、技能也无法对企业发生正面的影响
第二部分:冰上下
包括社会角色、自我形象、特质和动机,是人内在的、难以测量的部分。它们不太容易通过外界的影响而得到改变,但却对人员的行为与表现起着关键性的作用
能力
1||| 知识
是通过内部有机增长、并购还是合资?
某一职业领域需要的信息
2||| 技能
掌握和运用专门技术的能力
第一部分:冰山上
包括基本知识、基本技能,是外在表现,我们能够在比较短的时间使用一定的手段进行测量。可以通过考察能力证书、考试、面谈、简历等具体形式来测量,也可以通过培训、锻炼等办法来提高这些素质
潜力
1||| 社会角色
个体对于社会规范的认知与理解自我认知--对自己身份的知觉和评价
2||| 自我认知
对自己身份的知觉和评价
3||| 特质
某人所具有的特征或其典型的行为方式
4||| 动机
决定外显行为的内在稳定的想法和念头
5||| 价值观
认定实务、辩定是非的思维去想
冰山模型”是美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出了一个著名的模型,所谓“冰山模型”就是将人员个体素质的不同表现划分为表面的“冰上以上的部分”和深藏的“冰山以下的部分”
撰写人:Vivi
职位:人资总监
撰写日期:2025年12月4日
招聘板块-如何运用冰山模型构建人才画像