导图社区 2025年总结-金字塔模型-搭建培训体系
2025年总结-金字塔模型-搭建培训体系
AI赋能企业培训体系搭建指南 【核心亮点】技术平台与硬件设施为基，金字塔模型构建分层培养体系，覆盖管理/专业序列人才梯队建设 【体系化设计】 1. 运营四支柱：组织管理 课程开发 培训运营 讲师管理 2. 三维驱动：战略需求 业务增长 文化传承 3. 数字化支持：在线学习平台与知识管理系统闭环 【特色机制】内训师"选育用留"全周期激励，配套课程资源库与案例沉淀体系，实现从个体能力到组织效能的转化。
编辑于2025-12-16 17:19:39- 年度总结
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2026复利你的人生-体系规划迭代运营图 含5个作品适用场景与范围： 1-2026个人一年的日常规划运转； 2-低能量人士2025年复盘，翻转2026； 3-50个问题清单，复盘你的2025年，展望下2026年； 4-40个问题清单，深度复盘，灵魂拷问你的2025年，布局2026年； 5-投资55件事，来复利你的2026年
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【2025年终复盘】职场人士-通用版 含5个作品适用场景： 1️⃣个人年终总结与计划 2️⃣团队建设或者个人成长工作坊 3️⃣日常工作日记或者反思笔记素材
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新HR总监入职必看：3步搭建高效人力体系！ 核心框架： 1️⃣ 基础搭建：从考勤、试用期条款到加班制度，快速梳理约束性框架 2️⃣ 流程闭环：按招聘→薪酬→培训→绩效→规划顺序查缺补漏，附SOP关键点 3️⃣ 战略对齐：以企业目标为锚点，联动人才盘点/定岗优化/预算控制 亮点：强调"先建体系再执行"，包含员工手册模板、面试评估表等实操工具链。
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【人才发展体系搭建指南】企业竞争的本质是人才竞争！如何系统化培养稀缺人才？本文由人资总监Vivi分享七步构建体系：从战略解码到梯队建设，聚焦三大关键群体（专业人才/领导者/校招尖子），通过人才盘点、课程开发、培训转化等步骤，打造"选育用留"闭环核心在于匹配战略需求，分层培养员工专业力与领导力，最终实现组织变革与业务增长.
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